王峰倔啊，他想好的事情誰也勸不了，你說你的，我做我的，左耳朵進來，右耳朵出去。他好說歹說從老娘口袋裡摳出了五萬元錢。房子租好了，設備也買回來了，手機也拿上了，大老闆的派頭也有了，就等著開業了，結果開業沒開成，開了一個大玩笑——設備需要三相電，而租來的房子只有兩相電，要增加三相電增容費就得十多萬元，家裡根本拿不出來十多萬元後續資金投入，朋友們一個個也是束手無策，無奈，只好把設備賣掉，兩萬多元的設備只賣了五千元，房子的租金交了，人家不給退租，合同規定又不准轉租，一萬五千元的房租也打了一個沒有聲的水漂，加上一段時間以來的花銷，張羅了兩個多月，五萬元錢張羅沒了，手裡只剩下了一個愛不釋手又毫無用處的手機。為什麼說毫無用處呢？因為什麼正經事情都沒有，你說拿一個手機又有什麼用處？
一個地地道道的散財童子。創業要經過可行性研究，要對創業的各個環節進行詳細分析，連設備使用的是三相電還是兩相電都不知道，怎麼能這麼魯莽地投資呢？再說了，在這個行當裡混了這麼多年了，平時都幹什麼了？歸根到底還是年輕。
五萬元錢兩個月賠光了，怕家裡埋怨，王峰索性也不回家了，想想就開發區還有幾個熟人，只好跑到開發區來。當天夜裡兜裡還有不到一百元錢，湊合著在一家浴池住了一晚上，第二天沒敢住浴池，因為還要吃飯呢。接下來在路邊的長椅上睡了兩晚上，第三天剛從長椅上起來，讓一個朋友遇上了。
朋友說：「怎麼在這睡上了？」王峰只好如實相告，於是被朋友收留，在朋友家廝混了一些寄人籬下的時日。
2002年夏天，那是一個讓人頭腦容易發熱的夏天。散財童子終於再一次從老娘手裡搞來了五萬元錢。王峰能搞不靠譜的投資，王峰他媽就能為他不斷地供應資金。這回王峰選擇了倒騰服裝，與其說是倒騰服裝還不如說是折騰服裝，因為這又是一次錯誤的投資。
首先，倒騰服裝要對服裝有研究，有一雙善於發現美麗的眼睛，就王峰那眼睛，不像！色彩、款式、流行等等，他根本不懂，還是一個色盲，這裡面學問大了。就這麼一個二十二三歲的毛頭小子，對服裝沒有半點研究和熱情，只是為了想要賺錢就投身其中，不讓水嗆著那就怪了。不過讓人欣慰的是，這一次畢竟是第二次了，巳經有了一點經驗，折騰了一個多月，服裝攤還真讓王峰給折騰起來了。
王峰給我講了他幾次荒唐的進貨經歷：
有一次，到瀋陽五愛市場進成套的西服男裝，是市場剛推出的流行款式，一次進了五十套，每種規格三四套。本來以為能賺一筆呢，第三天才發現，所有的西服全是一種規格，而且是最小的規格，很少有人能合身，估計是我上貨那家賣剩的。五愛市場是魚龍琨雜的市場，都是個體戶，進貨也沒要發貨票，也沒要信譽卡，根本想不起來是誰家的貨，即使知道又有什麼用？沒憑沒據的誰理睬你？王峰說：「這些西服直到關門大吉也沒處理掉。」還有一次，進的是小姑娘穿的連衣裙，裙子腰部有一個腰帶。等賣連衣裙的時候我懵了，怎麼也找不到裙子上的腰帶了，這裙子怎麼賣啊，在萬般無奈的時候本想找人給加工一些腰帶呢，市場上竟然找不到一樣的布料。後來只好給連衣裙配了一條皮帶。多花了三十多元錢，效果還沒有原裝的好。裙子剛賣完不幾天，腰帶在另一包衣服的最底下自動出來了，什麼用也沒有了，二十條腰帶，賠了六百元錢。
王峰又說：「這樣的事情多了去了，說都說不完。反正我的服裝攤位是金瑪商城裡生意最不好的，衣服的款式、色彩都不招小姑娘喜歡，我自己也不招小姑娘喜歡，勉強維持了幾個月，就關門大吉了。」常言道：老要張狂少要穩。是說，老年人暮氣太重，所以要張狂一些，會煥發青春活力；年輕人火氣太旺，所以要收斂一些，會使人變得更沉穩、顯得老成持重。
這話不假。王峰要是早些有人指點，辦事再沉穩一點，少走一些彎路，以他的經歷、膽略、人脈，早已經成為百萬以上的中產階級了，不就是太年輕把持不住自己嗎？不就是太年輕沒有社會經驗嗎？
就這樣，從1995年到2005年，王峰先後變換了十幾個角色，全是主角，有時候一年就換好幾個工作角色，干一樣夠一樣，干一樣賠一樣，十年的大好時光，一路走下來什麼也沒有剩下，剩下的全是眼淚。
他還有勇氣走下去嗎，下一次他還能走多遠？
我也要試我的第三次
經過這兩次打擊，王峰似乎成熟了一點，感覺自己不是經商的材料，再加上把父母多年積攢起來的一點家底都折騰沒有了，也老實了。但是王峰也就老實了一陣子。
先是到朋友的一家九星玻璃鋼廠幹了一陣子，跑業務，干了兩年。彷彿在銷售方面摸到了一點門路，2004年又換了一家企業，開始給人家推銷空壓機。干到2005年年初，突然眼前又來了一個絕好的投資機會，也就是在這個時候我和王峰相識了。
當時王峰想租我的房子做辦公室，但是又有些擔心，於是他和我聊了聊前兩次失敗的故事，談起了他打一槍換一個地方的游擊戰術，面對眼前有些氣餒的王峰，我明顯地覺得他當年初生牛犢不怕虎的銳氣已經發生了很大改變，杯弓蛇影使他遲遲不敢決斷。
我突然想起了許國璋英語課本裡的一段故事，說：我給你講個故事吧：
那是1306年的冬天，蘇格蘭國王羅伯特·普魯士躲在愛爾蘭島上的一個小木屋裡瑟瑟發抖，飢餓難耐。普魯士拿起費好大氣力才找到的一個蘿蔔咬了一口。他難過地想：如果說該放棄的話，現在是時候了。
蘇格蘭國王率領他的士兵巳經六次被敵軍打敗，現在，他唯一的同伴就是屋角那隻小蜘蛛，它正在小木屋的一角織它的網。
國王注視著這個小蜘蛛，它正拚命地將一股蛛絲朝木緣上搭。狂野的風一次又一次地潛入小木屋的縫隙，將搭在屋角的蛛絲吹斷，而這隻小蜘蛛卻一次又一次地重複著同狂風的拼爭。
「你試了六次都失敗了，我的朋友」，普魯士對蜘蛛說：「如果說該放棄的話，你現在也是時候了。」小蜘蛛似乎沒有聽見他的話，它毫不氣餒地再一次吐絲結網，耐心地做著它的第七次這一次，它竟然成功了。
國王普魯士慚愧地說：「我向你致以最真誠的道歉。看來我錯了。如果還有一次努力的機會，現在正是時候！」就在那一年的春天，羅伯特·普魯士返回蘇格蘭，開始重新組織他的隊伍。1314年，他帶領這支驍勇的部隊在班諾克伯恩同英軍作戰。雖然兵力不及敵人，但由於他們有必勝的信心和機智的謀略，最終他趕走了英國人，解放了自己的國家。
與其說是國王率領他的軍隊打敗了敵軍，還不如說是一隻蜘蛛消滅了狂妄的英國人。
望著聽得饒有興致的王峰，我說：「難道你不想試試你的第三次嗎？」王峰笑了：「好，我也試一試我的第三次！怎麼也不能趕不上一個蜘蛛吧！」王峰的第三次就這樣在我們連發開始了，這就是屢敗屢戰的精神，這就是不肯向命運屈服的精神，失敗多少次都不怕，只要最後成功一次就足夠了。
王峰在搞玻璃鋼的時候認識了一個朋友，現在這個朋友在一個生產房車的日本企業當中方經理，王峰理所當然地成了這家企業的供貨商，負責供應玻璃纖維、樹脂、稀料、毛氈、拋光打磨工具等等，生意很穩定，每個月營業額四五萬元左右，一年的利潤也有十幾萬。因為前兩次投資都血本無歸，王峰手裡缺少銀子，只好和朋友合夥經營，這一合夥又合出事了。
王峰前些年不是跑業務嗎，那時候積攢下來的人脈資源漸漸地開始發生了作用。在合夥經營期間，王峰的又一個朋友給王峰介紹了一個新買賣，每個月的經營額兩三萬元，利潤比較高，能有五六千元。當時王峰手裡也有了一定的積累，所以王峰就打算自己做這個生意。
矛盾很快就產生了。王峰以為，我們兩個合夥做的是房車這個項目，新客戶是我自己朋友介紹的，與原來的項目沒有關係，理所應當自己做；合夥人不這麼認為，合夥人想：合夥期間談成的業務應該都是兩個人的，你不能一個人獨吞。
兩個人各自從自己的利益和角度出發，似乎兩個人想的都有一些道理，但是似乎又都不盡合理。其實，這件事無所謂誰對誰錯，怪就怪當初兩個人合夥的時候沒有把事情想好，沒有一個協議，大家無所遵循，如果當初兩個人不是拍著腦袋合夥、拍著胸脯做事，最後兩個人也不會拍著大腿後悔，鬧得不歡而散。
這就是教訓，親兄弟明算賬，先小人後君子。王峰又長了一回見識。後悔歸後悔，這次合夥生意王峰畢竟還是賺了一點回頭錢，算是把前兩次投資的損失賺了回來，而且不但嫌回了錢，也賺回了信心。
你別看他平時少言寡語，拙嘴笨舌，但是人比較實誠，雖然只有而立之年，但是畢竟在生意場摸爬滾打了十幾年了，還是結識了一些生意場上的朋友，一旦走上了正軌，還真煥發了他的青春，生意一個接一個地被他談成了，雖然這些生意都不是很大，但是不管它是虱子還是蟣子，那畢竟都是肉啊。沒有小苗哪有大樹，沒有涓滴哪有江河？
也許王峰和連發公司有緣分吧，自從來到連發，好事連連發生，那真叫連發。到連發不久，連發公司的朋友就給他介紹了一個對象，不久兩個人就買了房子，於是就結婚、生子；結婚不久，兩個人就買了現代伊蘭特……
生意和生活都走上了正軌，偶爾，王峰還是會接到一些向他求救的電話：「王峰，我在五彩城裡看見一個漂亮姑娘，多看了幾眼，讓人家給胖揍了一頓，能不能給我找幾個哥們兒……」「王峰，我剛買的寶馬523不是，我們市場裡一個傢伙買了個凌志，硬說比我的寶馬貴，我們倆一來二去吵起來了，這小子他媽的不講究給我揍了，給我找兩個能打仗的哥們兒……」每逢此時，王峰總是笑呵呵地說：「算了，沒這樣的哥們兒了，現在的哥們兒全是生意場上的哥們兒，只會賺錢，不會打仗……」這叫什麼？這叫浪子回頭，金都不換！創業經典啟示自古英雄出少年。
創業最需要不怕失敗的勇氣。每一次創業都是一次未知的姥博，勝敗難料。屢戰屢敗必然一敗塗地，屢敗屢戰一定東山再起。創業的勇氣的確重要，但是智慧同樣重要，二者不可偏廢。
英雄不問出處。每一個人都有荒唐可笑的少年，每一個人都可能成就輝煌燦爛的事業。關鍵是不能自卑，要相信自己，要不斷地和命運較量。
義氣不能代替契約，契約是生意人最為重要的文件，無論什麼關係，只要在生意圈裡混，就離不開契約。這叫：人在江湖，身不由己。