就這樣，經過我和妻子多年的努力，1991年我們一家3口歷經千辛萬苦終於調入了大連開發區。舒心的工作放棄了，副站長的職務沒有了，單位分配的樓房也上交了，父母不同意，兄弟姐妹們也不理解，同事和朋友更是直搖頭。剛來的那段日子是極其淒苦的，如果沒有心中的夢想支撐著，我們早打道回府了。當時我們沒有住房，和別人合租了一套房子，一戶住一室，每月120元錢房租。我們那一室只有9平方米，放一張床屋裡就滿滿的了。我是隨著妻子調進開發區的，剛來的時候我的工作還沒有著落，一直在家待業、做飯、帶孩子，一家3口就靠老婆每月的260元錢維持生活…-即使這樣，我們夫妻倆還是義無反顧，一直對未來充滿憧憬，為什麼呢？就是因為我們看準了國家發展的大勢，我們找到了一個更適合我們發展的舞台。你想啊，農村的土地都實行包產到戶了，美國的、日本的、德國的……那麼多的外資企業都進入了開發區，深圳和上海的股票交易所都開始正常營業了，開發區還能走回頭路嗎？
3個月之後，在朋友的幫助下，我的工作也有了著落。再後來，老婆看那些在我們幫助下來到開發區的親屬和朋友一個一個都做生意賺到了大錢，我們兩個經過商量，我老婆決定下海經商，當時我老婆在大連開發區交通隊所屬的豐達汽車檢測有限公司當檢測班班長，很肥的一個美缺，為什麼敢下海經商？還是因為看準了國家發展大勢，找到了一個讓我們大展拳腳的地方。個體戶都當上了全國勞動模範，榮毅仁都當上國家副主席了，一個舉國最大的資本家能當國家副主席，那說明什麼？那是一個具有引導作用的風向標，是對私有企業的肯定，《中華人民共和國憲法》明確規定：「在法律規定範圍內的城鄉勞動者個體經濟，是社會主義公有制經濟的補充。國家保護個體經濟的合法的權利和利益。國家通過行政管理、指導、幫助和監督個體經濟。」個體經濟都受到憲法保護了，這時候還不下海，抓住機遇更待何時？
這叫先下手為強。
個人無論有多大能力你也翻騰不起多大浪花，你必須就勢，所謂就勢，就是順應時代潮流。尤其是經商的人，尤其是個體私營經濟，你必須時刻關心國家大事，順應國家發展大勢，然後根據國家發展的形勢對自身的未來作出適當的規劃。
經濟學其實就是選擇的藝術，人的一生其實也是選擇的藝術，我們無時無刻都處在各種各樣的選擇之中。選擇對了你就賺了，選擇錯了，你就賠了。
怎麼才能對國家發展大勢有準確的判斷，怎麼才能練就自己的膽略，怎樣才能讓自己也退而結網在商海裡撈上一筆呢？其實也沒有什麼——多讀書，多看報，多瞭解新聞，多掌握各種信息，多思考，多做夢，當你把各種信息綜合在一起碰出火花的時候，那火花就會像星火燎原一樣把你前面的路照亮，你就能看出社會發展的一個基本脈絡和方向，你就比別人看得更遠了一點點。而這一點點就已經足夠了，因為你就比別人佔了先機，這時候你做買賣想不賺錢都難。
生意經：
做生意和炒股票是一個道理，先看大勢，然後才是個股。個股無論如何都逃不出大勢的左右。人也一樣，你永遠被國家發展大勢所左右，所以你想做買賣？想自己幹點事？先研究明白報紙上那些事再說吧。
在單位的時候什麼事都有上級領導給你想著呢，你順大流就行了；干個體就不同了，你是自由人了，沒有人給你掌舵了，你得自己掌舵。這時候你還不看水流，不看羅盤，不辨方向，你不翻船才怪。
只有時勢造英雄，沒有英雄造時勢。
47.人生的三個目標幹什麼事情人都有疲勞期，當三分鐘熱血涼下來的時候，激情也就沒有了。就說我老婆吧，從1994年開始經商，干到2002年，正好是八年奮戰，把我們的第一桶金賺到了家，我們家現在這點家底基本上是我老婆那幾年賺的，那段時間可以說是中國改革開放以來賺錢最好的時期之一。錢也賺到家了，基礎也打好了，我老婆對賺錢也失去了興趣，也就是說疲勞期到了，新鮮感沒了，想要金盆洗手。
我一想，那不行啊，8年抗戰，好不容易鋪墊起來的買賣哪能就這麼歇手呢，良好的人脈、固定的客戶、穩定的供貨商、非常適當的商圈、大家認可的招牌，這些東西可不是唾手可得的，放手不干太可惜了，每年穩定的二三十萬收入可就拱手送人了。
我說：「你不幹我干。」老婆說：「那不行，不能都干個體，你好歹也是一個副處級，這麼多年了，多不容易？」其實女人就是算不開賬，啥正處副處的，人活在世上無非3個目標：快樂、健康、自由。只要能實現這3個目標，只要手段合法，用什麼手段其實都無所謂。做官也好、經商也好、當兵也好、務農也好，都是殊途同歸。
為什麼有那麼多人都喜歡當官？因為當官的離社會財富最近，因為當官的負責社會財富的管理，因為當官的有權力對社會財富進行分配，在管理和分配社會財富的時候，他們有機會為自己牟取不正當利益。然而，當官的人在離財富最近的同時他們也離風險最近、離手銬最近、離監獄最近。他們在享受風光無限的同時，也時刻承受著風險無限的煎熬。
他們那些人哪能算開這個賬，能算開這個賬他們能有那麼多人在監獄裡後悔嗎？
經商是一個多麼好的職業啊，只要不違法，什麼賺錢咱就做什麼，每天早上睡到自然醒，每天晚上數錢數到手抽筋，開自己想開的車、住自己想住的房子，去自己想去的地方，飲自己想飲的小酒，侃自己想侃的大山，唱自己想唱的卡拉OK，做自己感興趣的任何事情……那簡直就是神仙過的日子，當官的哪有這樣的自由？只要上級喊一嗓子：「過來開會！」你哪也別想去，啥事也別想做，趕快過來聽領導過嘴癮。
因此我就和老婆說了：「你看，就咱家這條件，我也犯不著為三萬五萬的拿人家的，萬一哪天沒整明白整進去了，犯不上。
反過來說，在那個位置上你不拿錢人家也說你拿了，沒意思。再說了，你不拿錢你還擋了別人的財路，別人也嫌你礙眼啊，於是你還得夾著尾巴做人，哄著下邊的，供著上邊的，還顧不上家裡的，我犯得上嗎我？」我老婆一聽我說的這些話，知道我志不在此，也就不勉強了，於是，從2002年開始，我接著老婆的事業開始干。當時，我老婆的確置辦了幾處門市房，但是也背負了一大堆的債務，我正好給她還債，我欠她的嘛！從2002年開始還，正好還到2009年，所有的債務算是還清了，現在無債一身輕了，經商的感覺就更好了。
中國人受官本位思想的影響太深遠了，彷彿只有做官才是一個男人應盡的本分，其他都是旁門左道，其實差矣。有一個順口溜說得好：40歲學歷高低一個樣，為啥？因為到40歲你有沒有學歷也沒有提拔的機會了；50歲長相好賴一個樣，為啥？原來好看的現在也一臉的滄桑，不好看了，原來不好看的現在也不那麼難看了，都一個樣；60歲官大官小一個樣，為啥？因為到60歲無論你官多大，只要不是國家級的領導，你都得回家抱孫子，和隔壁的鄰居在樓底下打滾子，沒有級別之分；70歲房子大小一個樣，為啥？無論你的房子多大你的活動也很有限了；80歲錢多錢少一個樣，為啥？有沒有錢你也沒有能力花錢了，有錢人也和沒錢人一樣；90歲男人女人一個樣，為啥？男女那點事啥事你也辦不成了，甚至你連想一想的興趣都沒有了，還不是一個樣？100歲活著死了一個樣，為啥？那時候活著也跟植物人差不多了，跟死人一樣。
你看，無論多大的官，60歲以後你不還得自己找樂嗎？而且那個時候你雖然還能幹點事情，但是人一走茶就涼了，你想到社會上幹點事情還得重打鑼鼓另開張，也難，還不如早下海早適應社會呢。
為官也好，經商也好，其實目的都是想讓自己的生活過得更好，這是本質。至於手段，只要不違法，符合自己的興趣最好，手段不重要。《儒林外史》第22回裡面有這樣一副對聯：
讀書好，耕田好，學好便好；創業難，守成難，知難不難。
在此我把它改動一下：
為官好，經商好，學好便好；創業難，守成難，知難不難。
想活得瀟灑一點、自由一點、快樂一點，你就經商，別跟他們在辦公室裡過家家了，消磨了大好時光，浪費了美好的青春，沒勁兒。
生意經：
做生意的人首先要看得起自己，看得起自己所從事的事業。
無商不富，沒有商人就沒有社會財富。
任何時候都要對生活、事業充滿激情，充滿夢想，在工作過程中享受美好人生。
48.距離產生美我朋友小安和曉麗是兩口子，他們在開發區光伸裝飾材料市場有兩個門市，兩個門市相距也就200米遠，賣的商品也一模一樣。我們都覺得有點浪費，浪費什麼呢？浪費租金！10多年了，很多客戶既認識男的也認識女的，客戶基本上是一些固定的老朋友，根本沒有必要開兩個門市嘛。2008年，這兩個門市終於合歸一處，但是人家兩口子硬是各佔了一個辦公室。其實他們現在那個門市房本來就不大，也就七八十平方米，他們那兩個辦公室就佔去了將近一半。
我又不明白了：「你們怎麼還弄了兩個辦公室，多佔地方？」曉麗說了：「我們兩個在一起老打嘴仗，現在這樣話說得少，嘴仗就打不起來了，省下精力好用在賺錢上。」她說的是玩笑話，其實她是煩小安抽煙，但是曉麗的話也說出了一定的道理。
很多朋友跟我說過教老婆學車的故事：老婆在駕校裡學車學得挺好，偶爾用單位同事的車摟兩把，感覺也特別好，可是一上老公的車，用不了20分鐘，夫妻兩個准幹起來，打得不亦樂乎。
所以，我們就總結出這麼一條：千萬別教老婆學車，如果鬧出什麼不愉快，這不愉快不僅會帶到工作中，還會帶到生活中，甚至帶到床上，老婆就想了：我駕馭不了你的破車，你也別想駕馭我！這多影響夫妻感情。
經商和學車一樣。你無論和誰搭伙，彼此無論有什麼觀點不一致，問題都不大，打不起來。但是夫妻兩個就不行，如果兩個人每天在一起，最好各干一段，別相互干預。同樣一個問題，無論兩個人在一起生活了多長時間，磨合了多久，對問題的看法都不可能絕對一致，而夫妻兩個人的關係又是最親密無間的關係，是無話不談的關係，既然意見不統一，兩個人肯定要掐出一個裡表、掐出一個高低，於是就掐出了一大堆的不愉快，這不愉快從公司帶到家裡，再從家裡帶到第二天的公司裡，弄得大伙都快活不起來，生意還能好嗎？
不是說家和萬事興嗎，經商尤其如此。兩個人對待任何問題最好都商量商量，達成一個統一的意見、統一的認識、統一的意志，尤其是要統一價值觀。價值取向不同，追求的目標就不同，結局當然不會相同。如果一個家庭成員之間在價值觀上有較大的差別，那麼這個家庭裂變的速度就會加快，家庭裂變了，生意還能好嗎？
兩個人都特別能幹，如果他們兩個在一起工作，他們的意見也能取得一致，他們就會獲得最大的合力；如果他們的價值觀念不同，意見不能取得一致，他們的合力就等於零。那樣的話，還不如一個在外邊打拼一個人在家做家務呢，至少兩個人不會因為拌嘴、冷戰、大打出手而消耗掉家庭和公司的能量。
我們看到，任何一個組織、團隊，如果他們的意志能夠取得一致，他們就會獲得最大的合力，他們就會取得最大的成功；如果團隊的意志不能取得一致，他們的合力就會在彼此的磨合過程中消耗掉團隊的能量。一個家庭、一個企業、一個組織、一個團隊都是如此。
對一個家庭來說，夫妻在價值觀上不能取得一致，他們的家庭就不能保持安寧。價值觀決定一個人對事物的取捨，兩個人如果價值觀不一致，一個要賺錢，一個要求官；一個要出國發展，一個要在國內發展；一個把愛情看得比生命還重要，一個為了事業把什麼都不放在眼裡。這樣的家庭遲早要散伙，因為他們在一些原則問題上不能取得相同的意見，他們就沒有共同的語言，就沒有共同的歡樂，就沒有共同的目標。
夫妻和睦是一個家庭求財的關鍵因素。不要小看妻子存在的價值，一個家庭的財富是夫妻共有的，失去妻子，你就會失去附加在妻子身上一半的財富，如果你重新組織家庭，你的財富就又會有一半記在另一個女人的頭上，一分一合，你原來的財富就失去了多少？四分之三！你失去妻子的同時，你可能還要隨之失去一些無形的「資產」，比如名譽、比如快樂、比如十幾年、幾十年建立起來的朋友圈、親屬圈，很多過去已經熟悉的東西你要改變，開始重新適應一些對你來說全新的東西。一個家庭不團結、不和睦的成本竟然如此之高。
生意經：
不要把生意上的不愉快帶到家裡，也不要把家裡的不愉快帶到公司。
生意是家庭的經濟基礎，家庭是生意的精神動力，二者相互促進，不可偏廢。
和諧的家庭帶來和諧的生意，和諧的生意促進和諧的社會。
距離產生美。