這是一個聽來的故事，甘地遇事時考慮更多的不是自己的處境，而是別人。掉了一隻鞋子後，他想到的是，只有兩隻鞋子才能成雙，也才能被人利用。這在一般人看來，簡直就不可思議。然而，正是這樣的人才贏得了別人的讚揚和尊重。
為他人著想，其實並不一定要在他人必經的路邊放上金子，有時候一點方便，一些提示，一句真心的話，也會成為別人躍過坎坷的機遇，會成為別人成功的關鍵所在。
一位哲學家說過：一個人把自己想像成什麼，他就會成為什麼。同樣，一個給予別人方便的人，自己也會得到別人給予的方便，正所謂送人玫瑰手有餘香。
相反，為一點小事斤斤計較，橫眉冷對，那麼，我們就會活得很累，自尋煩惱。
20世紀30年代的一天，英國倫敦一家珠寶店的業務員珍妮，在接待顧客時，不慎將一粒價值連城的珍珠滾落到地上。當時，人多手雜，珍珠滾到一位男青年腳邊時，就再也尋不見了。珍妮必須找回這顆珠子，否則，她不但要被「炒魷魚」，而且終生都難以賠償。
無人能體會珍妮當時的心情。憑眼神，珍妮斷定那位裝作若無其事的男青年，多半是一位失業者。這就意味著，那顆珍珠足以改變他的下一段人生，這無疑增添了珍妮索回珍珠的難度。珍妮來到他跟前，眼含淚花，輕聲地說道：「先生，在這樣艱難的時期，找一份工作真是不容易吧？這才是我上班的第三天！」男青年怔住了。細心的珍妮看在眼裡，她於是又將這話重複了兩遍。終於，男青年將背在後面的手抽出來，緊緊地握住了她，等他轉身快速奔出大門的時候，珍妮看到了自己手中的那粒珍珠。
珍妮的意思很明顯，就是：「請把那粒珠子還我。」但如果她那樣說，等於向公眾宣佈了青年的不義行徑，那樣很容易導致意料不到的極端事件，甚至發生不堪設想的後果。此時，珍妮選擇的是站在別人的立場博取同情，從而順利地達到目的，在拯救別人的同時也拯救了自己。
這可以說是人際交往中取得「雙贏」結果的一個典型範例。
在生活中，很多雙輸者的教訓都是當事人一味地打自己的算盤，寸土不讓，結果導致兩敗俱傷。而要想實現雙贏，方法其實很簡單，就是站在別人的立場想問題。這是一種逆向思維，需要拿出過人的眼光、勇氣及大度的心胸，還要做好捨己為人的準備。
很多時候，如果我們及時的調整心態，站在對方的立場思考問題，就會轉被動為主動，迅速博得諒解與認同。實踐證明：對善於「投桃」的人，現實總會對他「報之以李」，從而化腐朽為神奇。
站在對方的立場思考問題的一個關鍵是：將心比心——就是設身處地為他人著想，即想人所想，理解至上。人與人之間少不了諒解，諒解是理解的一個方面，也是一種寬容。我們都有被「冒犯」、「誤解」的時候，如果對此耿耿於懷，心中就會有解不開的「疙瘩」；如果我們能深人體察對方的內心世界，或許能達成諒解。換位思考是一種愛護，一種體貼，一種寬容，一種理解。
將心比心，我們身邊就會少一些爭吵，多一份謙讓；將心比心，我們身邊就會少一些嫉妒，多一份幫助；將心比心，我們身邊就會少一些虛偽，多一份真誠；將心比心，我們身邊就會少一些計較，多一分理解。將心比心是年輕鮮活之心！將心比心是經久不衰之心！相信只要我們施愛於人，就會擁愛於心。
曾經聽過這麼一個故事：某個村子裡有兩戶人家，東邊的王家經常吵架，互相敵視，生活得十分痛苦。西邊的李家，卻一團和氣，個個笑容滿面，生活得快樂無比。有一天，王家的家長受不了家庭的戰火，於是前往李家來請教這是什麼道理，老王問：「你們為什麼能讓家裡永遠保持愉快的氣氛呢？」
老李回答：「因為我們常做錯事。」
老王正感疑惑時，忽見老李的媳婦匆匆由外歸來，走進大廳時不慎跌了一跤，正在拖地的婆婆立刻跑了過去，扶起她說：「都是我的錯，把地擦得太濕了！」站在大門口的兒子，也跟著進來懊惱地說：「都是我的錯，沒告訴你大廳正在擦地，害你跌倒！」被扶起的媳婦則愧疚自責地說：「不！不！是我的錯，都怪我自己太不小心了！」
前來請教的老王看了這一幕，心領神會，他已經知道答案了。
如果一開始，拖地的婆婆就責怪跌倒的媳婦：「怎麼走路不長眼睛，真是活該！」其他家人若不理會她的感受而哈哈大笑，那麼，李家還會有溫馨和睦的氣氛嗎？
將心比心，以自己的真心，才能換得他人的真意。大到社會，小到團體、家庭，都會因為這種真心和寬容，而變得更加和諧。
將心比心，寬以待人，不但讓周圍的人感覺舒服，你也會因此而受到大家的喜歡，自己也會因此而快樂。學會將心比心吧，它會讓你我生活得更好！
大家如果在說話做事的時候，都能替別人想一想：這樣做，對別人會有什麼影響？別人是不是也有這種要求？這樣做，別人會有怎樣的感受？這樣一來，很多問題就解決了。
在生活中，我們在為自己而活的同時，也要盡量替別人想想。為自己而活，因為人要先知道怎樣愛自己，才知道怎麼去愛別人，關心別人。如果自己是1，家人、愛情、友情、事業等等是0的話，那麼若是1沒有了，試問0還有什麼意義呢？所以我們要首先要為自己而活，然後才能也才去為別人著想。正如一個自己不快樂的人不能夠給他人帶來快樂一樣，不為自己活的人，誰能夠相信他會為別人而活呢？當然，為自己而活並不是說要自私自利，自我自大的活，而是應該自強自信，自尊自愛的活，要讓你的存在給別人也帶來幸福。其實，生命的最終歸宿是塵土。世界無限大，我們所能擁有的只是它的微小的一部分。因此，在屬於你的那一部分裡，你可以盡可能的去裝飾、去點綴它，讓它炫燦，讓它大放異彩。
我們常說：生活就像一場戲。若如此的話，沒有觀眾的戲，即使再精彩，也是枉然，也就沒有了上演的必要和意義。用一句流行的話來說，人是具有社會屬性的，那麼它的社會價值的體現首先所必須的就是要為他人著想。只有我為人人，人人才會為我。人的一生其實很難做到完全自私地只為自己而活，因為你本身的存在就不是單獨的個體，你有社會與他人有著太多的聯繫。生活裡有你必須去盡的責任和義務。然而生命的短暫，讓我們無法承載這麼多煩重的壓力。所以我們惟有自己想辦法，盡量讓生活變得簡單一點。這樣，才能在所有的責任和義務裡，在生命擁擠的時空中，在為自己而活的時間裡，不會忘記與他人一起享受生活、享受幸福。
學會為自己而活，也學會為他人著想，讓歲月的腳步多眷顧我們一點，讓有限的生命旅程，能有更多豐盈的收穫，更多的幸福和快樂。
以別人所期望的方式去對待他們
我們每個人都離不開責難，我們總是抱怨身邊的人如何對不起自己，我們不斷要求別人應該對我們怎樣，總是苛刻的要求父母、朋友、上司。可是你可曾想過，你給予過麼？當你不斷的要求別人的時候，你首先給予同樣他們關懷與支持了嗎？生命是個等價守恆的過程，沒有人願意在一塊土地上努力耕種卻得不到半點收成，人是有情感的動物，同時也是懂得回報的動物。因此，我們更應該記住這麼個等價的原理：「你期望得到的話，就用你期望得到的方式對待他人」。只有這樣你才會成為一個受人歡迎的人。
「你希望別人怎麼待你，你就怎麼待別人」是一條「黃金定律」。美國學者提出的「白金法則」，是在本著尊重「黃金定律」的主旨的原則下，對這一古老信條進行的修正。對於現代人來說，使自己立於不敗之地的關鍵和有助於改善人際關係的訣竅，就在於遵循「白金法則」：別人希望你怎麼對待他們，你就怎麼對待他們。
換句話說，即真正地學會了瞭解別人，然後以他們認為最好的方式對待他們，而不是我們中意的方式。這一點還意味著要善於花些時間去觀察和分析他人，然後調整我們自己的行為，以便讓他們覺得更稱心和自在。它還意味著運用我們的知識和才能，使別人過得輕鬆、舒暢，這才是「黃金定律」的精髓所在。所以，「白金法則」並不是游離於「黃金定律」之外獨樹一幟的東西。相反，你可以稱它為後者的一個更新、更富有人情味的版本。與『黃金定律」相比，「白金法則」更進了一步。
在當今社會，以你一相情願的方式，對待你的同事、服務對像、合作夥伴和下屬，很顯然是遠遠不夠的。你還得去瞭解他們的需求，而且有能力滿足他們的物質和精神上的需求才行。你的成功，在很大程度上取決於你如何應對他們的個人需要。現代人必須有能力根據不同人的個性特徵，用「白金法則」去相應的迎合不同類型之人的不同需要，投其所好，在雙贏策略中獲取最大的成功。
從與同事和睦相處，到有效的領導你的下屬中，「白金法則」幾乎在任何人際關係的問題上都能助你一臂之力：
首先，準確判斷對方的品格類型，預見對方的行為，從而你可以預先調整自己的行為來順應他，以取得盡可能最好的結果。
其次，把彼此有親和力、有合作潛力的人聚在一起，形成效率的工作團隊、穩定的員工隊伍、出色的公司與組織——利益共同體。
再次，對症下藥運用「白金法則」與人打好交道。
最後，化解衝突和矛盾，從而激發工作熱情，提高員工的能力，增強組織效能。
「白金法則」是心理學理論和社會實踐經驗總結，是照亮21世紀知識經濟社會裡的人際關係的一座燈塔，是打開事業凱旋之門的一把金鑰匙。
在現代企業管理中更要懂得以「你希望別人怎麼待你，你就怎麼待別人」的方式去對待員工。
這是一條簡單的道理。當我們還是孩子的時候，就已經被深深地注入了我們的腦海。但是，不幸的是，我們當中很少有人能夠去實踐。這其中的主要原因在於，很少有人能夠採取退一步做法，去認真考慮一個問題，以及究竟希望別人怎樣來管理我們。如果你想知道如何成為一名永不失敗的管理者，你最好仔細想一想你希望被別人怎樣管理，以及你將如何去管理別人。如果你想成為一名成功的管理者，那麼，在你管理別人之前，你一定要弄明白別人希望自己得到怎樣的管理。
下面是國際管理集團總裁麥考梅克，其所總結的把簡單管理運用得極合格的老闆的特徵：
（1）務必做到言行一致