想要安安穩穩過日子的人，很難適應五穀道場的工作，因為每時每刻你都得把腦子裡的弦繃得緊緊的，你把事情做錯了可以容忍和諒解，但絕對不允許不做事，因為那是極度的不負責任。任立還特別強調「從不犯錯誤的經理，並不是一個好的經理人」。他覺得人最重要的能力是決策能力。在中旺，經理人的決策能力能夠得到很好的鍛煉，因為他們的理念就是「敢想敢為相信你！」。公司倡導的文化和潛規則是：誰做事誰說了算，誰做事誰就是專家。任立希望借助一些隱性的規則，來最大限度地調動市場人的積極主動性和創造性。其中，最重要的就是要強調每一個人的責任的關鍵性。
公司裡所有老總的手機，都是向員工們公開的。任何一個基層的員工，都可以直接向總經理反映情況，沒有像很多企業越級匯報的忌諱。這樣對中層管理人員在無形中樹立了一個隱形的監督平台。對儒道文化有著濃厚興趣的任立，特別喜歡「無為而治」這種做事方式，他說「無為而治並不是不要去做事，而是要尊重自然、按照事物的客觀規律去做事，否則就是妄為」。他很希望自己所領導的五穀道場，能夠以無私無為的管理方式，達到人人實現自我價值之有私的目標。其目的也很簡單，就是讓每一個人都覺得自己是主人，自己應當擔當起責任。
五穀道場剛成立不久，就迅速構建了覆蓋華北、東北、華東、華南、西北和華中等，主要大中城市的全國性銷售網絡。任立的團隊裡絕大部分都是行銷人員，且多駐紮在外地，每月回差一次向總部述職，並進行適當的培訓。
當然，大千世界不排除有個別投機鑽營者。對於一個機制良好、每位員工的責任心都很強的公司來說，但這絲毫不會影響到他們的發展。因為他們既是在解決風險，又是在承擔著公司潛在的風險。但是，如果有一名員工沒有認真的對待自己的工作，那就像一泡老鼠屎壞了一鍋湯一樣，最終釀成公司或者企業的災難。
不管是在何時，企業要解決的最根本的問題，就是效率和效益。而做到這一點，最重要的就是要有責任心。那樣才會降低公司運營的風險，大大的提高辦事的效率，以及收到的效益。當然，這就要求每位員工發動自己的積極性、創造性和臨機決斷的能力。
「在我們的頭腦中揮之不去並影響我們判斷的，是我們自己的親身經歷。不要被恐懼和過激的情緒所控制。」這是戴維-邁爾斯在《直覺》一書中對大家的警告。
此觀點認為，控制「恐懼和過激的情緒」，將會成為日常工作生活的必修課，它讓我們時刻反思一個產品、一個決策、一個企業、一個領導者最大的風險，其實就源自於員工內心的自我——對失業的責任感。當你變得聽不進偏左意見，當你變得有恃無恐的時候，當你被莫名其妙地神化後，當你失去了好奇心和對顧客需求創新的敬畏時，當逐漸失去了那些與員工、市場、顧客之間很樸素的溝通時，……風險之根就已深紮了。其實，最大的威脅往往來自我們想像不到或很久以後才發生的事情，不負責任才是我們最大的風險。
企業生存環境的複雜化，以及經營風險的不確定性，決定了企業生存過程中充滿了艱辛與坎坷。這是一個危機無處不在的時代，沒有人不盼望自己能夠在安全的環境下得以運營，能為社會創造價值。誰也不會希望，自己千辛萬苦發展起來的企業大廈陷於困局。然而，良好的願望並不能代表現實，我們所看到的則是另外一種境況，從最初公眾對企業產品安全問題的質疑，發展成為對企業誠信的拷問，以及對於企業責任缺失的問責。
我們面臨的風險固然有千萬種，但最大的風險還是責任心的缺乏。做位企業的一名員工，萬不可缺乏必要的責任感，要學會時刻告誡自己，將自己的責任謹記於心。
勇於擔當會讓你脫穎而出
當代職場中，有能力的人並不缺少，缺少的只是責任與能力並有的人。有了責任，才能讓我們擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人的內心都產生一種強大的精神動力，令每一個人積極地投入到工作中去，並將自己的潛能發揮到極致。而事實上，也只有那些勇於承擔責任的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。
業績才是檢驗能力的唯一標準。面對工作中的責任，無論大小、難易，在公司需要的時候你能夠挺身而出，那麼工作中的每一次任務，都有可能成為你脫穎而出的機遇。
你還記得抗洪救災中感人的情景嗎？當堤壩上出現缺口的時候，誰在附近誰就用身體堵了上去，因為那是到了關鍵時刻，刻不容緩。同樣，當在經營公司時，也常會出現一些意外的問題，有一些迫在眉睫的問題需要馬上解決。這個時候就需要你的挺身而出，幫助你的老闆解決所遇到的問題。
不過，你不要自己在心裡說：反正不是我的事，再說了還有別人呢，吃力不討好的事我為什麼要做？更不要以為，自己現在還處於公司的最底層，就感覺自己人卑言輕，能推則推。當責任擺在面前時，每個人都是主人。如果你能夠發揚捨我其誰，勇於擔當責任的主人翁精神，那麼你很快就能夠脫穎而出，為自己贏得發展的機遇。在這裡，戰國時期的毛遂為我們樹立了一個很好的榜樣。
一次，秦國攻打趙國，把趙國的都城邯鄲圍了個水洩不通。在這最緊要的緊急關頭，趙王決定派弟弟平原君趙勝代替自己到楚國搬救兵抗秦，並希望能和楚國簽訂聯合抗秦的盟約。平原君到了楚國，獻上了禮物，與楚王商談聯合出兵抗秦之事。可是談了一天，楚王還是遲疑不決，沒有答應。這時，站在台下的毛遂手按劍柄，快步登上會談的大殿。毛遂對平原君說：「兩國聯合出兵抗秦，理所當然。為什麼從早議到晚，還沒有個結果呢？」
楚王聽了毛遂的話很是生氣，斥責他退下。毛遂毫不畏懼，威嚴地走近楚王，大聲地說：「你們楚國地廣人多，理應稱霸天下，可在秦軍面前，竟然如此地膽小如鼠。在以前，秦軍的兵馬曾攻佔過你們的都城，還燒掉了你們的祖墳。這等奇恥大辱，連我們的趙國人都感到恥辱，難道大王您都忘了嗎？再說，楚國和趙國聯合抗秦，也不只是為了趙國一國之利益。如果我們趙國滅亡了，你們楚國還能長久嗎？」
毛遂說的這番話理直氣壯，義正詞嚴，楚王心服口服地點頭稱是。於是，就與趙國簽訂了聯合抗秦的盟約，出兵解救趙國。等平原君回到趙國後，立即就把毛遂尊為賓客，並且還重用了他。
同樣，在公司發展的關鍵時候，你也一定要像毛遂那樣敢於挺身而出，該出手時就出手，為老闆分擔責任，幫助公司渡過難關。公司在經營過程中，難免會遇到一些始料不及的問題，這時如果你能夠主動地擔起責任，為公司解除難題，那麼你就會贏得其他同事的尊敬，更能得到老闆的信任和器重。
高燕本是一家餐大型飲集團，其中一個連鎖公司的普通營業員，因為平時的工作表現好，曾多次被評為最佳店員。有一次，這家連鎖店裡突然發生了一起意外事件。一位食客在進餐時突然倒地，且四肢抽搐，口吐白沫，眾人當時就懷疑是食品中毒，甚至有人拿出了電話，通知報社和電視台進行採訪。在這關鍵時刻，高燕鎮定自若，一方面指揮其他的店員打急救電話，另一方面還竭力安撫顧客，保證絕不是食物中毒。她告訴大家，食物絕對沒有問題，並當場吃下了很多的飯菜。
為了防止謠言的擴散，她還請求大家耐心等待急救車的到來，由醫生做出評判。沒過多久，急救車過來了，經驗豐富的醫生告訴大家，所謂的「中毒」現象，實際上是典型的「羊角風」發作。只不過是湊巧趕在這樣一個場合，大家盡可放心。一場危機就這樣過去了。
由於高燕地勇敢、機智，才令公司避免了一場危機的出現，受到公司領導的高度讚揚。不久，她就被提升為了店長。
做為一名員工，要想獲得成功，在關鍵的時刻必須要像高燕那樣，敢於擔當、敢於負責，這樣才能抓住發展中的機遇。勇於擔當可以讓一個職務低微、毫無背景的員工成為老闆眼中「可以委以重任的人」。
一家集團公司招收一名部門經理，經過一番緊張的筆試和面試後，最後留下的有3個人。面試地點在總經理辦公室。總經理並沒有問他們一些關於業務方面的問題，只是饒有興趣的帶領他們參觀他的辦公室。最後，總經理指著一隻茶几上的花盆對他們說，這是他剛從一個拍賣會上買來的，花費了好幾萬元。就在這時，秘書走進來告訴總經理，說外面有點事情請他去一下。總經理笑著對三人說：「麻煩你們幫我把這張茶几挪到那邊的角落裡，我出去一下馬上回來。」說完，就隨著秘書走了出去。
既然總經理有吩咐，這也是表現自己一個很好機會。三人便連忙行動起來，茶几很沉，須三人合力才能移得動。當三人把茶几小心翼翼地抬到總經理指定的位置放下時，意想不到的事卻發生了：那個茶几不知怎麼折斷了一隻腳，茶几一傾斜，上面放著的花盆便滑落了下來，在地上裂成了幾大塊。
三人看著這突如其來的事情都驚呆了，他們不知道總經理回來後會如果看待他們的辦事能力，而且這花瓶值好幾萬，弄壞了又在總經理面前如何交待？
就在他們口瞪目呆的時候，總經理回來了。看到發生的一切，總經理也顯得非常憤怒，臉也氣得有點扭曲，咆哮著對他們吼道：「你們知道你們幹了什麼事，這花盆你們賠得起麼！」
第一個應聘者似乎不為總經理的強硬態度所壓倒，直著嗓子說：「這又不關我們的事，況且我們又不是你們公司的員工，是你自己叫我們搬茶几的。」他用不屑一顧的眼神看著總經理，一副死豬不怕開水燙的樣子。
第二個應聘者卻討好似地對總經理說：「我看這事應該找那茶几生產商去，生產出質量這麼差的茶几，這花盆壞了應該叫他賠！」他也說得很是理直氣壯，似乎肯定總經理會採納他的意見的。
總經理把目光移到了第三個應聘者的身上。不過，第三個應聘者並沒有立即為自己辯解，而是俯身攜帶起那些碎了的瓷片，把它放在一旁後，然後對總經理說：「這的確是我們搬茶几時不小心弄壞的。如果我們移動茶几時小心一點，那花盆應該是沒事的。」
還沒等他把話說完，總經理的臉卻由陰轉晴，臉上露出一絲笑容，握住他的手說：「一個能為自己過失負責的人，肯定是一個有出息的人，我們公司歡迎你這樣的員工。」
這時，另外兩人才明白過來，這其實是總經理的一個責任測試，而在這小小的測試面前，他們卻都敗下陣來。
生活和工作中我們不可避免會有一些失誤。但產生失誤並不可怕，關鍵是我們面對失誤的態度。只有學會承擔責任，才能得到他人的諒解和尊重，才能獲得他人的信任和寬恕。因為一個人懂得承擔責任，這比千萬次竭盡所能推辭責任更具有震撼力，也只有這樣的人，才是一個能成就大事業的人。
敬業者可以贏得更多機遇
一名優秀員工身上所必備的品質，就是敬業。「敬業」兩個字的內容很廣，勤奮、忠誠、服從、紀律、責任、關注等都涵蓋於其中。一個人如果敬業，那麼他就會變成一個值得信賴的人，一個可以被委派重任的人，這種人永遠不會失業。
其實，一個人能力的大小，其知識水平占20%，專業技能佔40%，而另外的40%就是責任。這裡40%的責任，就是一個人的敬業精神，也可以和我們一直強調的「主人翁精神」劃等號。
一般情況下，初涉職場的年輕人都有這樣的感覺，自己做事是為了老闆，是在為老闆掙錢。其實，這都是情理之中的事，如果你的老闆不掙錢，你又怎麼可能在這家公司繼續待下去呢？但也有些人認為，反正是在為別人幹活，能混就混，公司虧了也不用我來承擔責任，有時甚至還會扯老闆的後腿。實際上，這樣做對老闆、對自己都沒有絲毫的好處。
事實證明，敬業的人能夠從工作中學到比別人更多的經驗，而這些經驗就是你「向上發展的階梯」。就算以後自己更換了工作，從事不同的職業，豐富的經驗和好的工作方法也必會為你帶來強有力的幫助，你所從事的任何行業都會極容易獲得成功。