同樣一個家庭，同樣的環境，兄弟倆的差別竟然如此之大。那麼，又是什麼導致了這兩個大相逕庭的人生呢？是環境嗎？似乎是，又似乎不是。因為環境只是影響其成敗的眾多原因中的一個因素，但絕不是決定性的因素。
影響我們成功的因素，可以概括為客觀因素和主觀因素兩大類。客觀因素就是我們身處的外部大環境，例如社會環境、學習條件、企業用人需求、人脈資源、個人機遇等等，這些構成了我們成功所需要的「外部環境」。與此對應，個人的能力、品格、心態、責任感等主觀因素，就構成了我們成功所需要的「內在環境」，其中責任感是這些內在主觀因素的核心。一個有責任感的人，自然會有腳踏實地的心態，這樣的人即便能力平平，也會比其他人擁有更多的成功機會。因為只有在承擔了更多的責任後，自己才能夠從中吸取到更多的經驗，促使自己去探尋成功。
韓國電視劇《大長今》裡有這樣一段劇情：長今為了幫助朋友，因私自出宮犯了戒律，被發配到多栽軒種藥草。根據往日的經驗，凡被趕出宮的人，肯定是再也沒有機會回到宮中了，長今當時也很絕望。但更讓人絕望的是，多栽軒從長官到普通宮女，整天不幹正事，除了喝酒，就是睡覺，他們對自己的生活已經失去了希望。那是一個可怕的環境，足以消磨人的鬥志和信念，幾乎所有來這裡的人都已變得麻木和無所作為。
但是，長今就是處於這樣一種惡劣的環境下，人們都認為她可能下輩子還待在這個鬼地方時，事情卻在長今強烈責任感的感召下，出現了轉機。
多栽軒的長官告訴她，有一種很珍貴的藥材，在這裡從來沒有人種植成功過，所以藥材顯得非常昂貴。貧窮百姓買不起，只能放棄使用，導致病情加劇。長今在聽到這件事情後，馬上意識到了自己能夠做什麼了，並且明確了自己在多栽軒的責任。
於是，長今決心種植這種藥材。她耙開一條壟溝，播下了種子，在澆水幾天之後依然不見發芽的跡象。有時候種子還沒等到發芽便腐爛了。除了撒播方式，長今還試了條播、點播等方式。她試過澆少量的水，也試過充足的水分給養，還試過連續幾天不給澆水。全部肥料也都試過了一遍，甚至澆過自己的尿液，然而這一切努力，始終都沒有效果。歷經了多次失敗以後，長今就開始翻閱所有關於這方面的書。經過不懈地努力，終於讓她成功地種植出了這種珍貴的藥材，多栽軒轟動了，所有的人都來幫助長今種植這種稀有的藥材。
多栽軒惡劣的環境並沒有改變長今的意志，而長今卻影響了多栽軒所有的人。在很多時候，我們都沒有辦法選擇自己生存的環境，唯一能做的就是在多變的環境裡保持自我，明確自己的責任。如果我們能夠像長今一樣，勇於用責任去改變自己的「內在環境」，是都可以做到的。只有先改變自己，才能徹底改變自己的命運。正所謂「責任製造環境，環境孕育成功」，這還是有一定道理的。
唯物辯證法認為，「內因決定外因，外因影響內因」。內因就是內部環境，外因就是外部環境。我們無法改變外部環境，但我們可以承擔更多的責任，改善自己的內部環境，不斷的優化提升自己的能力，時刻升級自己的「軟件」。當硬件（外部環境條件）具備的時候，我們就能夠像下文案例中的王女士一樣，順利的取得成功。
王女士，原是北京一家工廠的擋車工。下崗以後，她也嘗試過去找工作，但是因為自己的學歷低，她最後只能在北京的貴賓樓飯店當了一名保潔員。
貴賓樓對保潔員的要求極為嚴格，8小時的工作時間內要不停地進行擦拭和清掃。忙碌一天下來，常常令王女士疲憊不堪，飯都不想吃，只想休息。沒過多長時間，和她一起來的幾個同伴，都因承受不了保潔工作的勞苦而辭職了。家裡人也勸王女士不要在那受罪了。不過，她卻想：自己作為一名下崗女工，自身也沒有其他的技能，選擇工作的機會不多，干一行就要愛一行，既然已經幹了這一行，就要把它幹好。由於她對工作的認真負責，得到了領導和客人的一致好評，不久便由保潔員上調到了商品部當銷售員。為了適應新的工作，她努力學習商品的銷售知識、銷售技巧以及商業英語等。而且她還熱心地對待每一位顧客，銷售額卻是逐月上升，多次受到領導的獎勵。不久，她又得到了提拔，成為銷售部的副主任。
王女士由一名將近不惑之年的下崗女工，本著「少抱怨他人和社會，多改造自己」的人生理念，對自己的工作盡職盡責，用責任心為事業鋪路，終於成長為企業的管理人員。
中國儒家自古就有修身、齊家、治國平天下的主張，講的就是先從改變自己的「內在環境」入手，窮則獨善其身，達則兼濟天下。事實上，當我們試著去培養自己的責任心，在工作和生活中主動承擔更多的責任時，成功的機會很快就會降臨在自己頭上。
正如《彷徨少年時》的作者赫塞所說：「生命究竟有沒有意義並非我的責任，但是怎樣安排此生卻是我的責任。」責任是一種選擇，責任伴隨著每一個生命的始終。無論何時、無論何地、無論何種原因，你唯一能改變的就是提升自己，改善自己的「內部環境」。如果連自己都改變不了，那麼你更不可能改受任何人或事。因為，承擔責任，會讓我們汲取到更多的經驗，得到更快的成長機會。
責任激發熱情，贏得成功
無論是誰都不願意整天和一個無精打采的人在一起，也沒有哪家企業的老闆會提升一個在工作中沒有活力的員工。因為一個人在工作的時候缺少活力，不僅會降低他個人的工作能力，還會將這種不良的精神狀態傳染給其他人。
在職場中，如果一個人對自己的工作充滿了激情，不管他是在哪家企業上班，他都會覺得自己所做的事情，是全世界上最神聖、最崇高的一項職業。即使工作難度再大，亦或者質量要求再高，他始終都會認認真真、不急不躁地將它做好。
其實，只要擁有了激情，就意味著受到了鼓舞，而鼓舞恰恰又為激情提供了必要的能量。賦予你所從事的工作以重要性，激情就會自然而然地得以產生。就算你的工作沒有吸引力，但只要善於從中尋找其獨特的意義與目的，也就會有激情的。
一旦有人對自己的工作充滿了激情，那麼，他就會盡自己最大的努力做好這項工作。此時，他的自發性、創造性及專注精神等，都會在工作的過程中體現出來。
很多年來，雅施-蘭黛一直都是《財富》和《福布斯》等雜誌富商榜上的傳奇人物。這位當代的「化妝品工業皇后」白手起家，靠著自己的智慧與對工作以及事業的高度熱情，成為全球著名的市場銷售專才。她獨自創辦的雅施-蘭黛化妝品公司，是第一家推出買化妝品贈送禮物的公司，並很快脫穎而出，走在了同行的前列。她之所以能夠創造出這樣輝煌的成就，並非完全靠世襲，而是靠自己對待工作與事業的激情得來的。在她80歲之前，每天都能夠鬥志昂揚、精神飽滿地工作10多個小時，她對待工作的態度與旺盛的精力的確讓人驚訝。現在的蘭黛，在名義上已經退休了，但她卻依然精神抖擻地遊走在名門貴客之間，為自己的企業做著無形的廣告。
有很多人，對自己的工作始終都不能產生足夠的激情和動力，原因就是他根本就不知道自己為什麼需要這份工作。
其實，能夠擁有一份工作是幸福的。美國汽車大王亨利-福特曾經說過：「工作是你可以依靠的東西，是個可以終身信賴且永遠不會背棄你的朋友。」擁有億萬財富的汽車業鉅子，尚且如此地熱愛工作，那麼像我們這樣，似乎也難以找出不熱愛工作的理由吧。
從熱愛工作到對工作產生熱情，是一個瞭解並漸漸深入工作的過程。隨著工作的深入，熱情可以轉化成激情。
在工作中，激情是你最好的朋友，是否具備這種古老的狂熱精神，決定了你能否得到期望的工作，能否拿到訂單，更加關鍵的是，這還決定著能否保住你的工作。
可以說，激情是高水平的興趣，是積極的能量、感情與動機。在你的心目中，你所想的就決定著你的工作成果。當一個人真正的擁有了工作的激情時，你就會發現自己渾身都有感染力，目光閃爍、反應靈敏。這種神奇的力量，會讓自己以完全不同的態度對待其他人、工作以及整個世界。
偉大的人物，對人生的使命、熱情可以譜寫歷史。而對工作充滿熱情，則可以改變一名普通員工的人生道路。下面故事中的威爾斯正是依靠自己對工作的高度熱情，創造了無數奇跡。
剛轉入職業棒球界沒有多長時間，威爾斯就遭受到了有生以來的最大一次打擊，他被約翰斯頓球隊解雇了。球隊的經理認為，他的動作無力，所以讓他捲鋪蓋走人，並且對他說：「你這麼慢吞吞的，根本就不適合在棒球場上打球。威爾斯，假如你在離開這兒以後，不管到什麼地方做任何事，如果再提不起精神來，你就永遠不會有出路。」
而就威爾斯個人來說，除去打球外可以說是一無所長，只好去了賓夕法尼亞州的切斯特球隊。隨後參加的是大西洋聯賽，一個級別非常低的棒球聯賽。他與約翰斯頓隊的l75美元相比，每月只有25美元的工資，令他找不到一點工作的激情。可是他想：「我必須做到激情四射，因為我還要活命。」
來到這個球隊的第三天，威爾斯就認識了一個老球員丹尼。丹尼勸他不要參加這種低級別的聯賽。威爾斯非常沮喪地說：「在我還沒找到更好的工作以前，我什麼都願意做。」
一周以後，在丹尼的引薦之下，威爾斯順利地加入了康涅狄格州的紐黑文球隊。在這裡沒有人認識他，更不會有人責備他。在那一刻，威爾斯在心底暗自發誓：「我要成為整個球隊中最具活力、最有激情的球員。」這一天也成為他生命中最難忘的日子。
威爾斯每天都如同一個不知道疲倦與勞累的鐵人一樣，在球場上來回奔跑，球技也提高得非常快，特別是投球，不僅迅速而且極為有力，有的時候竟然能夠震掉接球隊友的護手套。
在一次重要的比賽中，威爾斯的球隊遇到了實力強勁的對手。當天的溫度達到了華氏102度（約39攝氏度）。球場周圍就如同有一團烈火在炙烤，在這種情況下比賽，非常容易讓人中暑暈倒，可威爾斯並未因此而退縮。在接近比賽結束的最後幾分鐘內，因為對手的接球失誤，威爾斯抓住了這個千載難逢的好機會，快速攻向了對方主壘，從而贏得了決定勝負的非常關鍵的一分。
這種發狂一樣的激情，令威爾斯有如神助，幫他起到了三重效果：第一，讓他忘掉了恐懼與緊張，擲球速度比賽前預料的還要快；第二，他「瘋狂」般地奔跑感染了別的隊友，使他們也變得充滿了活力，這讓他們在氣勢上完全壓倒了對手；第三，在這麼悶熱的天氣中比賽，威爾斯的感覺特別好，這是在過去從未有過的。
在比賽過去之後，威爾斯的月薪就漲到了185美元，與在切斯特球隊每個月的25美元相比，他的工資竟然猛然漲了7倍之多，這也讓他有點不敢相信，他根本不知道還有什麼能夠令自己的工資漲得如此之快！當然，除了「激情」。
每一位老闆，都不願看到自己的員工，在工作的時候都無精打采的，也沒有哪個老闆會提升一個在工作中沒有活力的員工。假如一個人在工作的時候缺少活力，就會大大降低其工作的效率，這還會影響到自己身邊的其他同事。
藍色巨人IBM公司的人力資源部部長，曾經就對記者說過：「從人力資源的角度來說，我們希望招聘來的職員，都對自己的工作充滿了激情。這樣的人雖然對行業涉獵較淺，年紀也較輕，但是一旦他們投入到工作當中去，工作中的任何困難也就不能稱作困難了，因為這種激情激發了他們身上所有的鑽研細胞。此外，他身邊的同事也會受其感染，從而產生出認真對待工作的激情。」