在麥當勞漢堡店裡上班的員工，他們的工作非常的簡單，並且存在著一套極為有效的生產作業流程在背後支援。同時，他們也不會受到苛刻的要求，與顧客打交道也不會面臨什麼困難。然而就是有了如此簡單的工作，才讓員工們對此傾注了百分之百的熱情。他們始終面帶微笑，很有禮貌地向顧客請示。對於工作的熱情讓他們做事敏捷，工作的速度既快質量又好。
做為一名員工，其工作的熱情就像生命一樣。依靠熱情，你還可以將枯燥無味的工作變得生動有趣，讓自己的生活充滿活力，培養自己對事業的狂熱追求依靠熱情，你可以感染身邊的同事，讓他們理解與支持你，擁有良好的人際關係；依靠熱情，你可以釋放出潛在的巨大能量，養成堅強的個性；依靠熱情，你更可以得到老闆的器重與提拔，獲得珍貴的成長與發展機會。
如果說，作為一名員工缺乏熱情，就無法做到始終如一、高質量地完成自己的工作，更不會做出創造性的業績。要是沒有了熱情，你就永遠也無法在職場中立足與成長，永遠不會擁有成功的事業和充實的人生。然而，這一切都將依賴於責任，只有勇於擔負責任，才能充分的激發內心的激情，工作有了激情，才能夠贏得整個世界！
用責任感鞭策自己不斷進取
人的能力和智慧都是隨著工作中的不斷努力學習得以提升的，無論現在的你處在什麼職位以及哪個職業階段，都必須堅持學習的腳步，把你所做的工作看作是最好的學習課堂。
通用電氣公司（GE）首席教育官、GE發展管理學院院長鮑勃-科卡倫，在《我們如何培養經理人》的一文中提出：「在GE內部，一旦你進入了公司，無論你是來自哈佛大學，還是一個不起眼的學校，這一切都將不再重要。因為一旦你進入公司，就說明你現在的表現比你過去的所有經歷都更重要。
一旦你停止了學習，從個人的角度看這個問題，就好像水在漲，而你就站在那裡，如果你不會游泳，就會被淹死了。這對你的個人和事業來說都是一件壞事。」
對於一名優秀員工的成長歷程來說，學習是十分重要的。從不懂到懂，再到成為專業的能手，就是一個不斷學習實踐的過程。不去學習就將會失去競爭力，好員工永遠會把「學習、學習、再學習」作為自己的座右銘。在勤奮和好學的基礎上，員工也自然而然會在實際工作中發現新思路、新做法，這樣的員工才稱得上是優秀的員工。
在當今的社會中，知識存在著兩大特點：一是積累較多，知識量大，多得讓人眼花繚亂、目不暇接；二是增長速度快、發展快，快得瞬間萬變、日新月異。這就大大加快了人力資本的折舊速度。今天，西方的白領階層，流行著這樣一條關於知識的折舊定律：「一年不學習，你所擁有的一切知識就會折舊80%。」也就是說你今天不懂的東西，到明天早上就過時了。現在，你個人關於這個世界的絕大部分觀點，可能在兩年之內就將會永遠地成為過去。
因此，惟有持續不斷地學習，才能跟得上時代發展的步伐，也只有那樣，你的工作能力才能夠適應社會競爭的需要。現在的中國早已加入了世界貿易組織，貿易與國際接軌，企業若是再故步自封，就會被進入中國市場的列強擠垮，要是不清楚國際貿易的規則，不會靈活運用這種規則，就會很輕易地在貿易戰中陷入被動，甚至會給公司造成巨大的損失。
基於對企業的責任，對工作的責任，作為員工應當自覺地學習新知識、新技術以及新經驗。要不斷的提升個人的工作能力，令自己無論在面對任何複雜與困難的局面和形勢時，都能順利地將計劃或者任務完成，並且力爭做到完美。否則，你隨時都有可能會被淘汰出局。假如你還心存僥倖，繼續吃老本，不願意主動替自己「充電」，不管你到哪家企業，都將無法避免再次被淘汰的命運。
學習的方式方法可以有很多種。只要是你所在的公司，是一個「學習型的組織」，公司就會年年為員工制訂各種培訓計劃、組織參觀學習、開設講座等。對於每一個機會，你都要積極主動的爭取。假若你不在企業培訓的範圍當中，那你也可以選擇用自己的「充電」方式，去學習那些你急需掌握的新知識、新技能，或者將來你會用到的知識與技能。千萬不要捨不得「學習的經費」，或者覺得培訓只是企業的事情，而放棄自己「充電」。因為你通過自主的「充電」，可以更快的增長自己的知識，提升自己的能力，讓你在激烈的競爭中站穩腳跟，其意義是無法用金錢來衡量的。
當然，最佳的學習方式，還是在工作中學習。你不妨將工作中遇到的難題當做突破口，從中學習解決問題的方法以及有關的知識，並總結經驗，從而提高個人的工作能力。這種學習方法不僅非常有效，而且也是最節約成本的。
卡莉-費奧瑞納女士，是惠普公司前董事長兼首席執行官。她的職業生涯是從秘書工作開始幹起的。那麼她是通過怎樣的方式，提升自我的價值，進而邁向成功，並最終成為「全球第一女CEO」的呢？
她的答案就是堅持不懈地在工作過程中學習。
法律、歷史和哲學方面的知識她都曾經學過，可這些並不是卡莉-費奧瑞納最終成為CEO的重要條件。她不是光靠學習技術出身的，在惠普這樣的一家以技術創新而實現領先的公司中，她是通過自己堅持不斷的學習，才在這個屬於男人的世界中脫穎而出的。
卡莉-費奧瑞納曾說：「一個CEO成功的最起碼的要素，就是要不斷學習。在這裡所說的不斷學習，就是要不斷地總結工作中的經驗，對於新的環境和層出不窮的變化，要學會不斷地適應，不斷地總結過去的工作方法和效率，以便找出更佳的工作方法。最初，我也做過一些不起眼的工作，可是我還是以自己的興趣為出發點，找到了最適宜自己的位置。原因就是只有我的工作與我的興趣相符，我才能以最大的熱情，在工作中最大限度地學習新的知識和經驗。在惠普，並不是只有我自己需要在工作中不斷地學習，整個惠普都有激勵員工學習的機制，大家每過一段日子就會坐在一起，做一次相互交流學習，以此來相互瞭解對方和整個公司的動態，瞭解業界最新的動向。正是這些小事情，才保證了大家緊緊與時代共進的步伐，並在工作中找到充實自己、不斷提升自身才能的方法。」
天生就具備領導能力的人是罕見的，也可以說根本就沒有，一個人只有在工作中堅持學習，不斷地積累實踐經驗，才能走向成功，成為一個真正成功的領導者。
其實，我們所說的在工作中不斷學習，並非必須脫離本身的工作。如果你想要學習的話，在工作過程中學習也是一樣的，只要你想學、用心刻苦努力，就肯定能夠學好。假如你對自己的工作非常感興趣，並十分地熱愛它，那麼值得學習的東西，隨時隨地都能在身邊發現。學會了這些東西後，你的能力、技能都會隨之提升，你的工作也將會完成得更加完美。
人的能力和智慧，都是隨著工作中不斷的努力學習得以提升和積累的。無論現在的你處在什麼職位，以及哪個職業階段，都必須堅持學習的腳步，把你所做的工作看作是最好的學習課堂。知識和能力，是你人生道路上非常有價值的寶庫，能讓你的人生多姿多彩，充實快樂。因此，你要時刻堅持不斷地學習，讓自己與時代的發展共同前進。
責任能激發人挑戰自我
人自身的潛能是無極限的，而敢於向「不可能完成」的工作挑戰的員工，就像稀有動物一樣，總是供不應求，是人才市場上最緊缺的。
挺舉，可以說是舉重項目中難度很大的一個項目。在以前，舉重運動員都迷信一種「500磅（約227公斤）瓶頸」的說法。據說以人體的承重極限來說，500磅是極難突破的瓶頸。499磅的紀錄保持者巴雷裡，在比賽時所使用的槓鈴，因為工作人員的失誤，其實已經超過了500磅。當這個消息發佈出去以後，全球有六位舉重好手，在頃刻間就舉起了始終沒能超越的500磅槓鈴。
還有一位撐竿跳選手，雖然他一直都在苦練，卻一直沒能越過某一個高度。他很失望地對教練說：「我確實跳不過去了。」教練就問：「你心裡是怎麼想的呢？」他說：「每當我衝到起跳線的時候，一看到那個高度，我就感覺自己跳不過去。」教練就對他說：「你肯定能跳過去，用你的心從竿上飛過去，你的身子自然就會跟著過去了。」於是，這名運動員鼓足了勇氣，撐起竿又重新跳了一次，果然就越過去了。
在工作中，你與老闆之間最大的障礙是什麼？並不是虎視眈眈的其他競爭者，也不是老闆嫉賢妒能的昏庸品性，其實最大的障礙就是自己。只是當你面對「不可能完成」的高難度工作時，心裡也覺得自己根本無法完成的消極心態。
而具有勇於挑戰極限的精神，是一個人取得成功的前提和基礎。在公司中、企業裡，儘管有許多人才華橫溢，具備各種能夠為企業帶來價值的能力。但是，他們也常有個致命的弱點：沒有勇氣向極限發出挑戰，只願意做職場中謹小慎微的「安全專家」。他們會對偶爾出現的，那些極為困難的工作，因為感覺不能做好而不敢主動發起「進攻」。結果，這種人一輩子只能做一些十分平庸的工作。其實，這既是對企業的不負責任，也是對個人前途的不負責。
在老闆眼中，「職場勇士」和「職場懦夫」的地位，存在著極大的差別。曾有一位老闆這樣描述自己心目中的理想員工：「首先是我們所急需的人才，有奮鬥進取的精神，敢於向『不可能完成』的工作挑戰的人。」
是的，敢於向「不可能完成」的工作挑戰的員工，無論走到哪裡，都會像稀有動物一樣，被人緊追不放，同時，更是人才市場上最緊缺的搶手俏貨。
在如今這樣一個失衡的人才市場環境中，若你只願擔當一個「安全專家」，不能鼓足勇氣挑戰自己的極限，那麼在和「職場勇士」的競爭中，就永遠不要奢望能夠獲得老闆的青睞。當你極其羨慕的看著那些有著優秀表現的同事，羨慕他們深得老闆賞識並被重用的時候，你必須想清楚，他們的成功絕非偶然。
假如，現在有一件大多數人都覺得「不可能完成」的艱難任務，擺在了你的面前，請你一定要勇敢的接受它。不要抱著「唯恐避之不及」的態度，更不要浪費太多的時間去假想最糟糕的結局，一直重複「根本不能完成」的念頭，這就等於是在預演失敗。這就好比一個高爾夫球員，一直不斷地叮囑自己「千萬不要將球擊進水裡」時，他腦海中就會出現球掉入水裡時的情形。試想一下，在這樣的心理狀態下，擊出的球將會飛向何處呢？
在工作中，你要讓自己身邊的人與老闆都知道，自己是一個意志堅定、富有挑戰力、行事迅速利落的好員工。如此一來，你就不用再擔心得不到老闆的認同了，因為你有能力，更重要的是你有極強的責任感。
同時，要注意的一點是，如果你想從根本上克服這種無知的障礙，走出「不可能」這一否定自我的陰影，踏入出色員工的行列中，你一定要有足夠的信心。相信自己，用信心支撐自己完成這個在他人看來無法完成的工作。
但是，在充滿自信的同時，你一定要弄清楚，它為何會被稱作「不可能完成的工作」。針對工作中的各種「不可能」，看看自己是不是具有一定的能力去挑戰這些難題，如若沒有，就先做好充分的準備工作，等「有了金剛鑽，再攬這瓷器活兒」。自己心裡一定要明白，挑戰「不可能完成」的工作只會有兩種結果，成功亦或失敗。而你的挑戰力常常會讓兩者只有一線之差，所以必須要謹慎行事才行。
不過，就算你對自己的能力判斷有誤，挑戰失敗的話，也不要沮喪失望。聰明、成熟的老闆肯定不會只以結果談論你的成敗，他只有對你的表現進行全面地衡量之後，才會最終決定你是否應當被委以重任。可以肯定的一點是，你勇於接受挑戰的工作態度，才是老闆最為欣賞的。因為，他們比所有人都清楚，任何一種挑戰都不簡單，否則就稱不上是挑戰。
因此，即使失敗，你仍舊是老闆所欣賞的「職場勇士」。同時，你的經歷和收穫，更是膽怯的觀望者們永遠都不可能得到的，因為他們根本就沒有勇氣去嘗試。而這所有的一切，都源自於你內心的責任感，也只有強烈的責任感，才能催發你挑戰極限的動力和能量。