這種「以老為尊」的觀念，本來是中國文化中比較根深蒂固的一部分，也沒有什麼不對，但是，用在一個日新月異的公司裡，如果那些老員工又是死氣沉沉的，就會拖公司的後腿。反過來說，如果公司裡的老員工是有幽默感和快樂的，那麼，「以老為尊」還可以繼續保留。
所以，重要的不是「以老為尊」對不對，而是他們夠不夠幽默，夠不夠有趣，夠不夠快樂。
目前國內大多數公司，新員工往往受到過於嚴肅的老員工的壓制，而逐漸地適合了這種職場文化，以前昂揚的鬥志消失無蹤，以前開心工作的狀態化為煙雲，結果也成了一個普通的「老」員工，刻板嚴肅，缺乏創造力。
我們大陸地區的這種公司文化，形成如此一個普遍的嚴肅刻板的局面，並不是這些公司的老闆們所要求的。其實，他們也很無奈，或者，他們也想不出會有一種倡導快樂工作的企業文化。
老闆有這樣的認識上的局限性，並不意味著老闆在潛意識裡不喜歡快樂。其實，在潛意識裡，老闆們也是希望公司裡的員工都是快快樂樂的，幹勁很高的，效率更高的。
所以，不管你是一個普通員工，還是中層經理，或是上層經理，不管你是剛進公司還是資深員工，你都不要以為，你公司目前嚴肅刻板的工作氛圍，是老闆所要求的。公司文化往往是以老闆的性格為主導逐漸形成，所以從某種角度來說，是老闆造成了這種氛圍。但老闆造成這種氛圍並不是有意的，而是無心的。老闆其實心中渴望快樂工作，但他只把這當成是一種理想，甚至空想，他不知道，快樂工作是可以在公司裡實現的。
老闆是可以被改造的。你的老闆終究會明白：快樂的反面，是不快樂。嚴肅的另一面，是壓抑。而壓抑，最終會給他的公司帶來損失。
美國有一份調查寫道，員工心理壓抑給美國公司造成了很大的經濟損失，據測算，每年高達3050億美元。這個數字，比500家大公司稅後利潤的5倍還要多。
聯合國國際勞工組織也曾經發表一份報告，其中說道：「心理壓抑將成為21世紀最嚴重的健康問題之一。」
這份報告並非沒有道理。事實上，不但在發達的西方國家，就是在一些發展中國家，也面臨著普遍的現代病：壓抑。
一般企業裡的員工，都會遵循這個成長規律：懷著理想和激情進入公司，漸漸地消磨了理想和激情，變得不快樂和壓抑。這當中，甚至有些員工會變得性格孤僻，鬱鬱寡歡，一味沉浸在工作中。殊不知，這樣的後果是：工作效率低下。而當工作效率低下時，他會更不快樂。他更不快樂，就導致工作效率更加低下。
惡性循環下去，他將處於一個精神的緊張狀態和身體的亞健康狀態，到最後，他不崩潰掉，那是老天爺開眼了。
在這種情況下，老闆也逐漸明白過來：公司應該有一種輕鬆快樂的氛圍。輕鬆快樂的人，帶給公司良好的工作情緒和氛圍，最終提高公司效益。
那麼對你來說，就是從現在做起，做小事做起，恢復自己剛進公司時的那種激情和興奮，恢復自己滿懷希望和夢想時的那種快樂和甜蜜。你要相信，當你這樣做了，你會影響你的同事；當你一直堅持，你終究會影響老闆，最後使整個公司充滿快樂。就像我們上面說到的「一鍋雞」那樣。
你想一想，你剛進公司時，是什麼心理狀態？
你想一想，如何讓這種心理狀態回來？
如果你已打算讓它回來，那麼，從現在起，你要做的是：
首先，改變認識。不要把工作當做是辛苦謀生的勞動，而是把它當做一種快樂生活的補充。你應該知道，人不是生來就需要工作的。早期的人類，空閒時間之多，不是現代人能夠想像的。「工作」，這是一個工業革命後才形成的概念，不要太當回事。當然，這麼說，不是要你不工作，畢竟，你還是要謀生的。這麼說，只是讓你從認識上改正過來，把工作當成是一種副業，而不是主業。你的主業是生活。這樣思想一轉，你對工作的態度，立馬就會輕鬆下來。
其次，工作不僅是工作，還應該是你的事業。它或者是你事業的一個組成部分，或者是你的事業的全部，或者是為你的事業做補充的。當你把工作上升到事業時，你就會想：這是我一輩子的事，難道我可以一輩子不快樂地做這個事嗎？我必須快樂，才對得起自己。
第三，在工作中，你需要有新的目標不斷地在前面引領你。就像拉磨的驢子，單調地轉著一個又一個的圈子，要是沒有前面那束草料引誘著它，它早垮掉了。當有了新的目標以後，為了這個目標，你就得制定新的計劃，採取新的行動，認識新的合作夥伴，這樣一來，你的新鮮感就一直保持著了，你就一直有激情了，你也就會一直快樂了。而且，當你實現你那些新目標以後，那種快樂，是難以言喻的。
切記，不要被眼前的公司氛圍所影響，所左右，更不要以為，老闆就一定會滿意他自己所營造出來的這種企業文化。其實，老闆在心底裡渴望改變呢。當你以一個「趣人」的形象出現在公司時，也許表面上會受到老員工的排斥，但只要你堅持，最終，贏的一定是你！
記住「一鍋雞」的故事吧。
你應該明白，你不但要快樂地去工作，而且要從工作中得到快樂。工作本身也應該是快樂的。
我們經常會聽到身邊的同事們抱怨這抱怨那，既對公司制度不滿，又對老闆不滿；既對同事不滿，又對自己的職務不滿；既對薪水不滿，又對崗位不滿。長期的不滿和由之而來的抱怨，逐漸地內化為他的精神狀態，使他的精神越來越封閉、越來越壓抑，工作效率也越來越低。
他還通過抱怨，把他的不滿和壓抑擴散到同事當中。就像哈欠會傳染一樣，壓抑也會傳染，到後來，整個公司就逐漸地處在了壓抑的氛圍當中。
相反，遇事不抱怨，積極去面對，樂觀去解決，你就不會壓抑。其實，沒有什麼解決不了的問題，只要你以良好的心態面對，以充滿活力的精神、帶著正確的方法，任何困難都會迎刃而解。
你開朗的心態，飛揚的笑臉，本身就是解決問題的良藥。
趣人能帶動客戶的情緒，能引導客戶購買他的產品。趣人還能在面臨失敗時，積極應對，轉敗為勝。趣人還能在自己不足時，勇敢承認錯誤，細心加以改變。趣人對自己的認識是清醒的，趣人也不會無端高傲，也不會經受不起批評，他會一直帶著良好的心態，調整自己，樂觀前行，創造佳績。
笑臉能解決問題，許多人也知道這個道理，可是他們就是做不到。有意思的是，無論哪個公司，都會有這樣的同事：他們牢騷滿腹，感歎懷才不遇，抱怨薪水太低。他們在抱怨中變得懶散和膽怯，結果越來越退縮到自己小小的自我裡，形成惡性循環，蹉跎歲月，一事無成。
其實，當你覺得老闆不重視你時，要檢討的不是老闆，而是你自己。就算你真的有才華有能力，你表現給老闆看了嗎？你沒有表現出來，老闆怎麼會知道呢？
要表現，當然要靠機遇，日常崗位並不會都能讓你表現出過人的能力，畢竟大多數時候，公司需要的是常人甚至庸人，而不是能人，更不是牛人。所以，當你沒有機會表現的時候，抱怨有什麼用？何不乾脆大笑呢？
不表現能力，你可以表現你的樂觀。
老闆不一定需要你的能力，卻一定需要你的樂觀。
工作中，老闆往往只要求你符合崗位要求就可以了，但對你的情緒，他卻會在無意之中要求更高。因為，要是你悲觀，要是你憂鬱，會感染整個公司都情緒不佳，影響業績。
所以，且不管你的能力，你的學識，先管好一條：今天，你笑了嗎？
是的，你每天都要問自己：今天，你笑了嗎？
你可以對著鏡子問自己：今天，你笑了嗎？
世界最昂貴的笑容
如果問你：「世界上最值錢的笑容，是誰的笑容？」
世上最貴的笑容，不是蒙娜麗莎的微笑，而是山德士上校的大笑，市值122.39億美元。
你在世界各個地方，都可以看到蒙娜麗莎的微笑，同樣，你在世界各個角落，也可以看到山德士上校的笑容，配襯這個笑容的是黑邊眼鏡、花白鬍鬚和雪白西裝。這個笑容，被稱為是世界上最昂貴的笑容。在這個笑容邊上，會有三個大大的英文字母：KFC。
這個笑容代表著全球著名快餐連鎖店「肯德基」。這個笑容的主人叫做哈蘭·山德士上校，他締造了這個品牌，發明了肯德基炸雞。「肯德基」快餐，剛起步時只是街邊小店，到今天，已經是世界最大的炸雞快餐連鎖企業，在世界各地擁有33000多家分店，市值122.39億美元，而且還在不斷地上升之中。
山德士創辦肯德基連鎖店時，已經66歲。當時，他只憑著一個資本，就把一個偉大的事業做了起來。
這個資本就是他的笑容。
哈蘭·山德士於1890年9月9日出生於美國印第安納州的一個農莊，6歲那年，由於父親去世，母親為了養活3個孩子，接了很多活計來做。那時，她白天要去食品廠削土豆，晚上還要給人家縫衣服，沒有工夫照料三個還很小的孩子。山德士是老大，他承擔了照顧弟妹的重任。白天母親在外做活，山德士就自己做飯。
這種處境下的孩子，就算不悲觀，多數也是面色凝重的，但是，山德士卻與眾不同，他的臉上，始終掛著明亮的笑容。
在艱苦的環境中，只有6歲的他，每天開心地替自己和兩個弟妹做午餐，有時還做晚餐，一直做到10多歲。在他八九歲的時候，他已經會做20種菜了。當他10歲的時候，他已經是當地有名的小小烹飪能手。
一個貧困的母親帶著三個孩子生活，處境的艱難是可想而知的，而山德士卻一直帶著笑容，苦中作樂，找到了自己的興趣，學會了做菜，這是一個「趣人」的單面品質。我們曾經提到，單面人形象是可以塑造的，也是可以天生而來的。山德士的樂觀和笑容，無疑證明了他是一個先天的「趣人」。
先天的趣人，往往會成為三種人：一種是成為喜劇演員，如卓別林、周星馳等；一種是生活中的「活寶」，經常把人逗樂，但沒有什麼成就，就像《好兵帥克》中的帥克和《堂·吉訶德》中的桑丘那樣；還有一種卻能成就事業，就像佛教中的彌勒佛、美國總統裡根、國內知名財經作家葉檀等。山德士，正屬於第三種。
山德士12歲那年，他的母親再嫁。由於繼父是一個嚴肅的人，容不得家裡有人整天笑呵呵的，就經常責罵山德士，說他：「整天笑呵呵的，不是傻子就是瘋子！」在這種情況下，他決定離開憋悶的家，出去工作，換一個環境，好讓自己自由地展開笑顏。
經得母親同意，他來到格林伍德的一家農場去幹農活，得以維持自己的溫飽。之後，他換過多種工作，做過粉刷工、消防員，賣過保險，還當過兵，一直就這樣在社會底層打工，勉強度日。
就在這艱苦的環境下，他始終沒有放棄對美好未來的夢想，始終沒有放棄對自己的信心，因此，他的臉上，依然是一如既往地掛著笑容。