這是第一次的危機預警，但無奈的是，王熙鳳根本想不到那麼長遠，故把它當成了耳旁風，反而只對那一件「非常喜事」感興趣，忙著追問：「有何喜事？」可見賈府的管理層是多麼執迷不悟。
不過秦可卿的托夢也不是一點作用沒有，在紅樓夢第九十二回《評女傳巧姐慕賢良·搖玩母珠賈政參聚散》中，馮紫英拿了紫檀圍屏、母珠、自鳴鐘、鮫綃帳這四件寶貝要推銷給賈府，賈政看了，不想買又礙於面子不好直接拒絕，就讓拿到裡面給老太太她們瞧瞧。這邊鳳姐兒看了後說道：
「東西自然是好的，但是那裡有這些閒錢?咱們又不比外任督撫要辦貢。我已經想了好些年了，像咱們這種人家，必得置些不動搖的根基才好，或是祭地，或是義莊，再置些墳屋。往後子孫遇見不得意的事，還是有點兒底子，不到一敗塗地。」（《紅樓夢》第九十二回）
賈母與眾人都說：「這話說得倒也是。」
但是賈璉卻不以為然，他埋怨王熙鳳說：
「還了他罷，原是老爺叫我送給老太太瞧，為的是宮裡好進。誰說買來擱在家裡？老太太還沒開口，你便說了一大堆喪氣話！」（《紅樓夢》第九十二回）
秦可卿是賈府唯一懂得「宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井」的道理的。這套經濟謀略是很有洞見的，符合中國傳統主流的理財觀。司馬遷早在《史記·貨殖列傳》中就指出：「以末致財，用本守之。」「本」為農業；「末」是指工商業和服務業。也就是說通過工商業、服務業賺到的錢，要投資買地買房才是當時最穩當的理財方法。
探春改革，杯水車薪
探春要改革是因為看到了賈府經濟危機的苗頭，她對賈府面臨大廈將傾的危局早有預感，所以想趁著代理CEO這個機會，用改革來挽回這個封建大家庭的頹勢。
初生牛犢不怕虎。探春確實有所作為。她開源節流，興利除弊。例如將大觀園的竹林、花草承包給僕人，以園養園，果斷砍掉了幾項不合理的開支，這樣每年就可以節約幾百兩銀子。但賈府此時積弊已深，她的「新政」和「改革」並不能解決賈府固有的矛盾，小範圍的改革試驗更是無法化解賈府深層次的危機，畢竟冰凍三尺非一日之寒。
《紅樓夢》第七十四回中，王夫人又聽信王保善家的讒言，同意抄檢大觀園。這在探春看來，「引出這等醜態」是非常嚴重的，這就是窩裡反，是敗家的前兆。
探春說：「大族人家，若從外頭殺來，一時是殺不死的，這可是古人曾說的『百足之蟲，死而不僵』。必須先從家裡自殺自滅起來，才能一敗塗地！」
這句話很有哲理。即便是現在，我們檢視一些曾經紅極一時的企業敗落的原因，都是先從內部自亂陣腳，外部競爭對手再看準時機一擊中的，最後敗落的。於是探春挺身而出對抗這次醜陋的抄檢行動：「我的東西倒許你們搜閱，要想搜我的丫頭，這卻不能。」明擺著，作為僕人的王保善老婆哪能搜小姐的箱子，反倒因為不知趣挨了探春一個響亮的耳光。
賈政有危機意識，但缺乏必要的應對策略
賈政有危機意識，但缺乏必要的應對策略。
賈政的為人，在開篇第三回林如海給了很高的評價：
「其為人謙恭厚道，大有祖父遺風，非膏粱輕薄仕宦。」
在賈政這一輩，他是唯一努力振興賈家的，是賈府的頂樑柱。作為中央級的官員，賈政的政治嗅覺是比較敏感的。所以他千方百計要送女兒元妃進宮、逼賈寶玉考科舉、為探春政治聯姻等等，賈政的未雨綢繆有一定的效果。後來遇到皇上下令抄家，要不是賈家平日裡跟王爺們有些關係，恐怕永無翻身之日了。
賈政希望子孫後代能保住祖宗留下的產業，他認為，男人就應該「留意於孔孟之道，委身與經濟之間」，只有這樣將來才能考取功名，繼而傳承祖業。所以儘管公務繁忙，他也不忘抽出時間督促檢查寶玉的功課。但寶玉一向不愛讀書，而喜歡在脂粉堆裡廝混；後來因為忠順王府派人來說寶玉拐跑了他們王府的戲子，又因為賈環告密說金釧的死是因為寶玉強姦她！這兩件事點燃了賈政心頭的怒火，怒不可遏。
他預感到了家族的危機，所謂「萬惡淫為首」，這混世魔王也太不成器了，這種兒子將來怎麼能承接祖業。死了倒乾淨，一了百了，否則不知還會闖多大的禍呢！
賈環告狀的話未說完，就把個賈政氣得面如金紙，大喝「快拿寶玉來！」一面說一面便往裡邊書房裡去，喝命「今日再有人勸我，我把這冠帶傢俬一應交與他和寶玉過去！我免不得做個罪人，把這幾根煩惱鬢毛剃去，尋個乾淨去處自了，也免得上辱先人下生逆子之罪。」
那賈政喘吁吁直挺挺坐在椅子上，滿面淚痕，一疊連聲「拿寶玉！拿大棍拿繩來！把門都關上！有人傳信往裡頭去，立刻打死！」
按說這是一次很好的遏制歪風、警示闔府的教育機會。如果不是賈母出現，或許這次執行家法能收到一定效果。結果賈母不但出現，還責罵賈政，揚言要即刻帶了被打得皮開肉綻的寶玉回金陵老家。賈政是個孝子，嚇得「直挺挺跪著，苦苦叩求認罪」。
簡單粗暴的危機處理手段顯然失敗了，不僅沒有收到預期的效果，反而得罪了賈母，致使他以後更不敢管教兒子。寶玉也得以在賈母的保護傘下心安理得地繼續自娛自樂。
賈政平時對自己家裡的情況很少過問，而由著賈璉、王熙鳳胡作非為。直到被抄家後才想到要查點府裡的賬本，結果發現所入不敷所出，又加連年宮裡花用，賬上有在外浮借的也不少。再查東省地租，近年所交不及祖上一半，如今用度比祖上更加超過十倍。賈政不看則已，看了急得直跺腳：
「這了不得！我打諒璉兒管事，在家自有把持，豈知好幾年頭裡，已就寅年用了卯年的，還是這樣裝好看!竟把世職俸祿當作不打緊的事，有什麼不敗的呢？我如今要就省儉起來，已是遲了。」（《紅樓夢》第一百零六回）
賈政素來不理家政，危機來臨時，也沒有主意，唯有仰天長歎：
「我祖父勤勞王事，立下功勳，得了兩個世職，如今兩房犯事都革去了。我瞧這些子侄沒一個長進的。老天哪，老天哪！我賈家何至一敗如此！」（《紅樓夢》第一百零六回）
賈母是危機處理的高手
賈母是賈府的董事長，也是個絕對的精神領袖。她出身於名門望族，原是個大家閨秀。嫁到賈府又正當榮寧二公功名鼎盛之時，因此她從少女時代起就見多識廣，精通人情世故，但一則年紀大了操不了那麼多心，二則正如她自己所說的「我是極愛尋快樂的」。她老人家平時不過享享福，請請客，佈施一下僧尼道士，搞搞慈善活動而已。但在危難關頭，賈母還是展示了這個精神領袖的大家風範。
在一百零六回中，賈家因賈赦、賈珍被治罪，家財被抄，祖宗世職也被革去。在賈府上下人心惶惶的情況下，唯有賈母臨危不亂。她和大家同甘共苦，積極地尋求解決問題的辦法，很快在內部平息了這個亂紛紛的局面。
承認錯誤並誠懇道歉
賈母是怎麼做的呢？第一，她承認錯誤並誠懇道歉。賈母並沒有埋怨賈赦、賈珍等人，因為她知道，這個時候埋怨誰都無濟於事。而是焚香含淚禱告天地道：
「皇天菩薩在上：我賈門史氏，虔誠禱告，求菩薩慈悲。我賈門數世以來，不敢行兇霸道。我幫夫助子，雖不能為善，亦不敢作惡。必是後輩兒孫驕奢淫佚，暴殄天物，以致閤府抄檢。現在兒孫監禁，自然凶多吉少，皆由我一人罪孽，不教兒孫，所以至此。我今即求皇天保佑：在監逢凶化吉，有病的早早安身。縱有閤家罪孽，情願一人承當，只求饒恕兒孫。若皇天見憐，念我虔誠，早早賜我一死，寬免兒孫之罪。」（《紅樓夢》第一百零六回）
這相當於公開承認錯誤並誠懇道歉。承認錯誤、真誠道歉就是危機應對中一個重要且有效的手段。
緊急注資以渡難關
賈母的第二個方法是緊急注資以渡難關。接著，賈母又開箱倒籠，將自己做媳婦到如今積攢的東西全都拿出來，又叫賈赦、賈政、賈珍等一一分派。這一分派，足足分出去了一萬多兩銀子，她還不忘叫賈政拿些金子變賣償還以前的欠債。賈母的紓難資金就像央行緊急注資，大大地緩解了賈府的財政危機。
更難能可貴的是，賈母還想到江南甄家被抄家前偷偷寄放在賈府的東西和銀兩。賈母怕再一次被抄，拖累甄家蒙受更大的損失，因此吩咐叫人趕緊把錢物送還甄家。看到賈政他們誠惶誠恐，賈母道出了她的真實想法：
「你們別打諒我是享得富貴受不得貧窮的人哪。不過這幾年看著你們轟轟烈烈，我落得都不管，說說笑笑養身子罷了，那知道家運一敗直到這樣！若說外頭好看裡頭空虛，是我早知道的了。只是『居移氣，養移體』，一時下不了台。如今借此正好收斂，守住這個門頭兒，不然叫人笑話。你還不知，只打諒我知道窮了便著急的要死，我心裡是想著祖宗莫大的功勳，無一日不指望你們比祖宗還強，能夠守住也就罷了。誰知他們爺兒兩個做些什麼勾當！」（《紅樓夢》第一百零七回）
裁員
賈母的第三個措施是裁員。危機來臨，開源不如節流，賈母果斷裁員，
「只是現在家人過多，只有二老爺是當差的，留幾個人就夠了……我們裡頭的，也要叫人分派，該配人的配人，賞去的賞去……那些田畝還交璉兒清理，該賣的賣，留的留，斷不要支架子做空頭。」（《紅樓夢》第一百零七回）
賈政曾有這樣一段心理對白：
「老太太實在真真是理家的人，都是我們這些不長進的鬧壞了。」
賈母這幾招立刻讓人仰馬翻、亂成一團的賈府內部安靜了下來。
賈家屬於開國的八大公之一，家底甚厚，以後又幹過監造海船、修理海塘的肥差，家裡房產地產數不勝數。不過表面的繁華背後是財政危機的陰影。賈府到了賈政這一代，雖世襲為官卻不曾有肥差，收入除了做官微不足道的俸祿外只有祖上遺留的田產、房產；農田地租、放高利貸成為賈府經濟的主要來源。賈府這個小社會遇到了各種各樣的危機：首先的原因是一幫不肖的子孫，只知吃喝玩樂，不干正經事；其次是來自皇室的敲詐勒索、王公貴族的落井下石、內部派系的傾軋爭鬥。經濟鼎盛時，賈府人都只知道享受，沒人去考慮可持續發展的問題，賈府的「CEO」王熙鳳只知欺上瞞下、假公濟私，賈府最終趨於沒落，陷入嚴重的經濟危機。如此這般，主人腐敗，經營無方；收入減少，不開財源；支出龐大，不知節流；化公為私，無人監督。這樣下去賈府的繁榮能維持幾天，賈家又焉能不敗？隨著元妃去世，賈府被抄家，這個已經處於經濟危機之中的大家族徹底崩塌，賈府人死的死，逃的逃，出家的出家。
在危機管理方面，《紅樓夢》給了我們重要的警示，防微杜漸，是每一個企業管理者要樹立的危機意識。什麼叫有危機意識？比爾·蓋茨說：「微軟離破產永遠只有十八個月」，以此口號激發微軟全體員工的危機意識，所以才有了今天不可戰勝的微軟帝國。這就是一種很強的危機意識，有的企業提出末日管理，正是因為它這種危機管理的意識強，所以才能使它的企業能夠一步一步地渡過危機。古訓說「生於憂患，死於安樂」就是這個意思。