實踐證明，資金的聯合是一種必然的趨勢，會不斷發展，只要企業集團及類似的公司經營得當，維護其他人應有的利益，就不會產生一點兒危險，完全不必驚恐不已。在重大事務上依靠個人的力量單槍匹馬求生存的時代已經一去不復返了。你可能會主張我們應該拋棄先進高效的機器設備，回到手工勞作的時代，但經過研究和嘗試後，頭腦清醒的人會接受這一現實，我們不可能再退回到過去了。大企業集團的股東數量正在以前所未有的速度迅猛增長，只要看看這一點，你就知道形勢的發展是不可逆轉的。這意味著所有這些人正在成為企業集團的合夥人。這是一個好現象，企業集團的管理者會因此而產生更強烈的責任感，也促使擁有股份的人譴責或攻擊公司之前，公正地研究事實，從而得出客觀的答案。
我時常就工業聯合的問題表達自己的觀點，我從來沒有改變也不憚於重申我的立場，特別是現在——這個問題再次進入公眾視線的時候。
工業聯合的主要優勢在於人員的合作和資金的集中。一個人做不了的事情兩個人合作就可以完成。如果你能夠接受這個觀點，即小範圍的合作或者類似的產業聯合是必要的，那麼實際上你就承認了這種聯合是一種必然的趨勢。對於小企業來說，兩個合夥人足矣，但如果企業不斷發展，便需要吸納更多的加盟者和更豐富的資金來源，當企業發展到一定程度，合作關係無法完成經營目標時，企業集團便應運而生。在大部分國家裡，比如英國，工業聯合得到了充分發展，但在美國卻不是如此。聯邦政府的制度將每個州的企業隔離開來，商人們只能分開處理不同州的業務，一家企業不能在各個州開設分支機構，而只能在各個州分別開設新的公司。如果今天的美國人已經不再滿足留守國內市場，開始向海外擴展市場，在這些國家組建企業集團不僅大有益處，而且也極其必要，因為就像我們國家的人一樣，歐洲人也對外國企業抱有偏見。於是同一個行業的不同企業便聯合起來，成立股份制公司。
現在才討論工業聯合的優勢已經太晚了，它們已經成為了一種必然。如果美國人想將自己的事業擴展到聯邦各州，並且進軍國際市場，就必須大規模地進行工業聯合，建立起集團公司。
企業集團的危險在於產業聯合所形成的力量可能會被濫用，企業集團成立的目的有可能只是投機股票，而不是業務經營。如果是為了這一目的，價格可能不會下降，反面會暫時抬高。可能大大小小的企業集團中都或多或少地存在著對權力的濫用，但不能因為這個原因就反對企業聯合，就好像我們不能因為蒸汽機可能會爆炸就拒絕使用它。蒸汽動力必不可少，也可以製造得更加安全。企業聯合也是必須的，可以想辦法控制對其能量的濫用；否則就要怪我們的立法者無能，無法促成工業上最重要的變革。
1899年，在工業委員會的聽證會上，我曾說過，建議制定工業聯合方面的法律法規：首先，如果可能的話，建立起規範企業集團建立和管理的聯邦法律；其次，各州的法律盡可能統一，鼓勵人才和資金的聯合，以推動工業發展，但允許政府監管；扶植工業發展，但要預防並阻止蒙蔽公眾。今天，我仍然堅持1899年時的看法。
全新機遇
我絕不相信企業聯合會對個人造成不利的影響。我們正在進入經濟上的黃金時代，這一時代將給未來的年輕人提供無數寶貴的機會。我們經常聽年輕一代抱怨他們的機會不如父輩和祖輩擁有的機會多。他們對我們這輩人所遭遇的困境知道得太少了！在我年輕時，我們擁有所有未開發資源，卻不知如何去開發；我們必須披荊斬棘，探索前進的道路；我們沒有前人的經驗可以借鑒。資金是最棘手的問題，當時人們還不瞭解信貸。現在，我們擁有了整套完善的商業信用體系，但當時所有事情都充滿了偶然性，我們還經歷了慘重的戰爭以及隨之而來的重重災難。
和當時比起來，今天的環境要優越1000倍，機遇也增加了上千倍。我們國家土地上的資源正在開發，幾乎沒有未開發的疆域；我們的國內市場巨大，而且也正開始開拓國外市場，為其他文明程度落後於我們的人提供服務。在東方，1/4的人種剛剛開始覺醒。當代的年輕人繼承了父輩的遺產，相比之下，他們父輩的生活顯得貧困交加。儘管我是一個樂觀主義者，但對於美國未來將取得怎樣的成功，我持保留態度。
在所有這些優勢條件下，要獲得最大的收益，我們還需要做很多事情；其中最重要的是在全世界建立起美國的信譽。
我希望美國的大公司讓外國資本感覺美國公司的股票值得擁有，從而吸收更多的資金，希望美國人能夠恪守誠信的原則，友善地對待國外投資者，讓他們不會後悔購買我們的證券。
坦率地說，我是多家美國企業的投資者，但不是管理者（只有一家企業例外，不過這家企業的分紅並不多）。像所有的股東一樣，我完全依賴於公司誠信和高效的管理。我堅定而真誠地相信，這些資金會得到很好的管理。
商業的標準
很多持悲觀論調的人都會說美國商人貪婪成性，聽到這些話，你可能會認為我們是這個國家的守財奴。過分看重報紙上關於商人貪婪的報道是愚蠢的，因為報紙的功能就是報道不同尋常，甚至是聳人聽聞的事情。一個人按部就班地生活，就不會成為報紙的噱頭，只有發生了一些不同尋常的事情時，他才會被人們津津樂道。儘管商人偶爾會成為公眾的焦點，但你決不能說這些偶發事件代表了他正常的生活。這些思想活躍的人工作的目的並不只是為了賺錢——這一行業有著極大的吸引力，他們完全沉迷其中。他們的工作熱情不只是源於積累財富，我曾說過，商業標準不斷提高，業務水平也需要不斷完善，這才是他們工作的內在動力。
有人認為，在我國，所有的判斷都建立在金錢之上，金錢至上。我不同意這個觀點。如果真是這樣，我們應該是一個守財奴的民族。我也不會承認我們是一群心胸狹隘的人，只會妒忌別人的成功。事實恰好相反：我們
是最雄心勃勃的人，一個人
1855年，四十六歲的約翰·D.洛克的成功會成為其他人前進的菲勒雄心勃勃動力。將我們說得如此狹隘完全是一種譭謗。
在報紙上看到太多關於金錢至上的文章，我想我們需要一些像我的愛爾蘭鄰居那樣的幽默感。他建了一棟房子，從窗戶望去，顏色十分刺眼，我們覺得這個房子難看極了。我在建築上的品位和這位愛爾蘭朋友截然不同，於是我們決定往我們的房子後面移植一些大樹，遮擋一下視線。另一位鄰居看到這個情景，問愛爾蘭鄰居福利先生（Mr.Foley）為什麼洛克菲勒先生移植這些大樹擋在房子中間。福利馬上用愛爾蘭式的幽默回答他：「因為他妒忌我，他無法忍受整天看著我漂亮的房子。」
我事業剛起步的那段日子裡，人們做事情的方式可能與現在沒有什麼不同。為了促進事業共同發展，人們需要作出許多努力，幾乎所有人都認為自己的情況與眾不同。對於所有已經作出或者即將作出的愚蠢的
決定，所做出的所有不專業的商業計劃，他都會辯稱這是他事業發展所必不可少的一部分。他不得不以低出成本價的價格出售商品，擾亂行業中其他人的商業計劃，因為他是如此地「與眾不同」。即便等到世界末日，他們所希冀的「完美的時機造就完美的機會」永遠不會到來，要讓他們相信這一點，通常會以徒勞無功而告終。
還有另一種人，他們從來不清楚自己的狀況。很多聰明絕頂的人財務狀況混亂，並不真正知道生意的盈虧，因此很難應付這種不明智的競爭。在生意不景氣時，人們總是不願意面對現實，研究自己的財務狀況。從一開始，標準石油公司的管理者便清楚而準確地記錄每項收支。我們知道自己賺了多少錢，並且哪裡賺了，哪裡賠了。至少，我們不會自欺欺人。
毫無疑問，我的商業理念是保守的，但商業的基本原則會一代代傳承下去。有時，我會覺得我們這些思維敏捷的美國人，即便精力充沛，卻未必能夠參透商業管理真正的基礎和精髓。我一直強調坦誠面對自己的實際情況的必要性：很多人以為不去想這些現實情況，就可以逃避過去，但是自然法則是無法逃避的，越早地意識到現實情況，就會處理得越好。
人們經常會討論薪酬以及為什麼必須保證高薪酬的問題，比如鐵路工人的高薪酬問題。勞動者獲得多少報酬才合適，從長遠看，勞動者應該得到與他所付出的勞動同等的報酬，不能多，也不能少。如果他沒有做這麼多工作，你給了他這麼多報酬，他可能是在接受救濟，這樣你就破壞了事物的平衡。你不能逃避現實，也不能改變商業的內在規則，否則必然會走向失敗。這些道理聽上去簡單明瞭，但令人不解的是，這麼多人忽視了本來顯而易見的事物。這些都是我們無法擺脫的現實——要想保證企業長期發展，商人必須不斷地調整自己，以適應自然狀況。有時候我會覺得我們美國人認為能夠找到一條通往成功的捷徑，有時候也確實可以達成願望；但工作中真正的效率來自瞭解自己的現實情況，腳踏實地地打好基礎。
很多富有的人能夠退休時也不會選擇退出商界。他們不願意無所事事，或者他們對自己的工作充滿了自豪，想要完善他們堅信會成功的方案，或者期待取得更多的成功。他們為了員工和合夥人的利益，繼續發展自己的事業，這些人是我們國家偉大的建造者。試想一下，如果所有事業興旺的美國商人取得成功後便退出商界，賦閒在家，那麼會留下多少未完成的事業。如果一個人取得成功，他也就要承擔相應的責任，我們社會公益性機構也需要美國商人的智慧以及他們的資金贊助。我對他們的付出充滿了敬意。
不過，他們中也有一些人只是全心投入生意中去，幾乎沒有時間考慮其他的事情。如果做了一些與生意無關的感興趣的事情，他們便會充滿愧疚，好像那是一種恥辱。
「我不是乞丐。」我曾聽他們中很多人這樣說。我只能回答：「你這樣覺得，我感到很遺憾。」
我一生都是這樣的「乞丐」，而這種經歷對我而言不但有趣，而且
洛克菲勒自傳
JohnD.Rockefeller
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芝加哥大學是一所私立、男女同校、無宗教派別的綜合性大學，1891年由約翰·D.洛克菲勒創辦，1892年10月1日正式開課。芝加哥大學是美國最富盛名的私立大學之一。該大學有八十多位校友曾獲諾貝爾獎，其中包括華裔物理學家李政道、楊振寧、崔琦。
芝加哥大學校徽
芝加哥大學的校訓譯成中文是「益智厚生」，意思是「提升知識，以充實人生」。