■選擇一個工作的標準，那就是成長、興趣和影響力。
■作為領導，我相信，「架子最不值錢，而點子最值錢」，我們需要新的公司管理方式，需要用一種更加平等、更加均衡、更富有創造力的心態來認識、理解和實踐領導藝術。
■可以說，白板文化代表著一種開放的精神。它意味著每個人都是平等的，每個人的想法都可以大膽地說出來、寫出來，而且允許犯錯誤，因為白板上的字是很容易抹去的。它更意味著一種團隊精神，每個人都不是封閉的，你的思想可以建立在別人的靈感上。
■有些企業，佈置得很奢華，老闆的辦公室比員工的要豪華得多，就可以猜到，它的等級觀念可能很深。在我們的研究院，來訪者看到那些白板，就可以感受到，它鮮明的學術風格。
■總結微軟中國研究院的成功，還在於一種創新的研究方式。儘管我們也提倡放權，但是，科研課題是經過大家集體討論有很大把握才去做的。在美國的研究環境裡，這種方式會讓人覺得不可思議，在那裡，誰都無法使喚別人，因為人人是大師，人人有獨立思考的能力。
[1]感謝凌志軍先生對本章提供的大力支持。