■你是想一輩子寫一堆像廢紙一樣的學術論文呢？還是要來真正的改變世界？
■克制住每件事都要自己過問的想法，充分信任員工，給員工一定範圍的自由。我深信，這才是真正有藝術的管理。而且作為管理者，當員工的價值觀與公司的不符時，你要大膽做出決策。
■到後來，我們漸漸明白，創新不僅僅是做出一項前無古人，後無來者的技術，創新也可以是一個比較廣義的創新，商業模式的創新、產品的創新、技術的創新，甚至把別人做過的概念重新彙集起來，也是一種創新。
■制定並與員工分享美好願景，能充分激發員工的參與感和積極性，可以讓整個團隊保持激昂的鬥志和堅定的方向，這是領導藝術的重要組成部分。我必須承認，這是我最美好的體驗。
■經過6年在蘋果的浸潤，我理解，蘋果的平等、自由、民主的風氣固然好，但是，公司還是需要一個有戰略眼光的決策者，需要一個核心人物來維護公司的文化。