巴菲特在投資上奉行目標少而精的原則。他認為投資的公司一多，投資者對每家企業的瞭解就相對減少，所以他不主張投資過於分散。他認為，投資多元化說穿了是投資者對所投對象了解不足的一種保護性措施。在他40年的投資生涯裡，只有12個投資目標，卻使他擁有了現在的地位。
巴菲特在作新的目標確認前，將達到目標的可能性都作非常精確的估計，有了絕對獲利的把握，他才會實施。1993年，巴菲特購買了一家在內布拉斯加深受顧客歡迎的傢俱公司。這家公司的創辦人是一位俄國移民，從未受過正式教育。巴菲特見到她的時候，她已經是90歲高齡，但仍精力充沛地每天上班，坐在打高爾夫球用的三輪車上在公司來回奔波。有一天，巴菲特到她店裡問她願不願意把傢俱公司賣給他，她當即開價6000萬美元。巴菲特沒有還價，逕直回到辦公室開了一張6000萬美元的支票給她。這位老太太問他怎麼沒有請律師和會計師，巴菲特說他相信她。
在清點存貨時，她才發現傢俱公司值8560萬美元。不過一言既出，她不願毀約，只是非常吃驚，因為巴菲特當時似乎想都沒有多想一下。原來他早已認準傢俱公司值多少錢了。
在一些人看來，所謂的「目標」總是屬於未來時間範疇的概念。正因為如此，成功對他們來說，總是遙遙無期；而成功人士，從來就認為目標的實現為期不遠。
誠實為本
誠實和勤勉應該成為你永久的伴侶。
——富蘭克林
中學樂隊一直找不到合適的指導老師，最後經過校長的四處請托，終於通過關係找來了一位資歷深厚、經驗豐富的新老師。
這位新上任的樂隊老師剛剛接下指導樂隊的工作，馬上發現這個中學的樂隊成員存在著極大的問題，幾乎每一個學生對自己所負責的樂器都不是十分的熟悉，更不用說如何能夠演奏出和諧的音樂來。
儘管整個樂隊的狀況十分不理想，但這位樂隊老師仍是很有信心，他相信自己能夠將這群不可思議的中學生訓練成為第一流的樂隊。
只不過，屋漏偏逢連夜雨，不知道是這位樂隊老師的時運不濟，或是校長有意驗收他的工作成果。就在他接掌樂隊過後不久，從校長那邊來了一個緊急通知，學校方面決定舉辦一個慈善晚會，需要樂隊登台表演。
樂隊老師接到通知後，心中七上八下、忐忑不安，他最清楚自己這支樂隊的狀況，學生們尚未練習純熟，在預定演出的曲目當中，還有許多樂曲的小節都還不是演奏得很順暢，以這樣的功力硬要登台表演，著實是令人為他們擔心不已。
幸而這位樂隊老師的經驗豐富，他相信自己還是可能帶領整個中學樂隊做最完善的演出，除了一方需加緊訓練之外，他在心中也已經想好應對的策略。
到了樂隊要登台演奏的那一天，臨上台之前，樂隊老師胸有成竹地做最後的訓話，他壓低聲音，沉穩地道：「我知道你們都很用心地練習，同時也都對這次的演出沒有把握。沒關係，等上台之後，你們只要把自己熟練的部分發揮到最好的境界，因為我們是一個人的樂團，如果有人對自己負責演奏的那一部分沒有把握，就索性不要演奏出來，只需要拿樂器擺個樣子就行了，你們能理解我的意思嗎？」學生們都用力地點了點頭。
終於到了演奏會開始的時刻。只見樂隊老師神氣十足地站在樂隊前面，瀟灑地將指揮棒一揮，下達命令，要樂隊開始演奏。不料，整個樂隊鴉雀無聲，舞台上一片寂靜，每一個學生俱皆很投入地拿著樂器，做出全部精力投入演奏的樣子。
儘管我們從小就被教導要誠實做人，但實際的生活告訴我們，做人難免不帶上假面；真正的誠實仍然令人感到敬佩，因為至少勇氣可嘉。
四字決一生
一個人的智慧不是一個器具，等待老師去填滿；而是一塊可以燃燒的煤，有待於老師去點燃。
——考留達克
「真是蠢得一無是處！」大街上，一個母親在惡狠狠地教訓一個六七歲的小男孩，原因是那小孩走得離她遠了些。這位母親在說這些話時，嗓音大得足以讓附近過往的行人都聽得清清楚楚，而受到訓斥的小男孩只好默默地回到母親身邊，低垂著頭，眼睛死死地盯著地面。
這只是短暫的瞬間，然而有時候，正是這短暫的瞬間卻會長久地在人們心頭縈繞。有些話，也許只是說話人隨口說出的，對他本人並不意味著什麼，然而，這些話對其他人，尤其是聽話者，卻往往能產生無盡的影響。「真是蠢得一無是處！」也許會長久地在聽話人的耳邊迴盪。
昆特認識一個叫馬爾克姆·戴爾凱夫的職業作家，現在已經48歲了，在過去的二十四年的作家生涯中，他取得了可喜的成績。昆特曾從他那裡聽到過一則關於他自己的真實故事。
戴爾凱夫說，小時候他是個非常膽小害羞的孩子，幾乎沒有朋友，也沒有信心，總覺得自己什麼事也做不了。1965年10月的一天，他所在中學的英語老師——布勞斯太太給全班的同學佈置了一道作業，她要求學生們去讀哈波·李的小說，然後在小說的結尾處用自己的話續寫一段文字。戴爾凱夫回家後認真完成了作業，然後交給了布勞斯太太。現在他已記不起當初他寫的內容和布勞斯太太給他的分數了，但他仍清清楚楚記得，並且永遠不會忘記布勞斯太太在他的作文本裡的空白處寫的那四個字——「寫得很好！」這四個字改變了他的一生。
「在我讀到這四個字之前，我一直不知道我自己是誰，也不知道將來我能做什麼，」戴爾凱夫說，「直到讀了布勞斯太太的評語，我才找到了信心。那天回到家後，我又寫了一則小故事，這是我一直夢想著去做卻不相信自己能做到的事情。」之後，在讀書的業餘時間，他又寫了許多小故事，每一次他都把自己的作品帶到學校，交給布勞斯太太。而布勞斯太太對這些稚嫩的作品則給予了鼓舞人心的、嚴肅而又真誠的評價。「她所做的一切恰恰是當時的我所需要的。」戴爾凱夫說。
不久，他被學校的報紙任命為編輯，這使他信心倍增，同時視野也開闊了。由此，他開始了自己成功而又充實的一生。戴爾凱夫堅信，如果沒有當初布勞斯太太在他的作文空白處寫的那四個字，那麼他現在所擁有的一切都不會發生。
在第30屆中學同學聚會時，戴爾凱夫回到了當初所在的學校，並且拜訪了已經退休的布勞斯太太。他向布勞斯太太訴說了當初寫的那四個字對他一生的影響。正是那四個字給了他信心和勇氣，他才能成為一名出色的作家。他還告訴布勞斯太太，在他的辦公室裡，他曾經接待過一位年輕姑娘，這位姑娘每天學習到深夜，就為了得到一張中學的學位證書。現在她拿著證書來到他面前，尋求他的幫助與建議，因為他是個出色的作家。他把自己從布勞斯太太那裡得到的信心與勇氣又傳遞給了這位姑娘，現在這位姑娘已經成為一名作家，並且成了他的妻子。
布勞斯太太被這個故事深深地打動了。戴爾凱夫說：「在那一刻，我想布勞斯太太同我一樣意識到是她自己給予了我和我其自深深的、永久的影響力。」
「真是蠢得一無是處！」
「寫得很好！」
很簡單的一句話，卻往往能改變人的一生。
一句簡單的話語，真的能夠影響到一個人的一生嗎？回答是肯定的。實際上沒有人能左右我們的命運，一句重要的話語如同人生的一盞啟明星，只是照亮我們前行的路程。
我相信你
愛，是心與心的交流，從不是虛偽的責任！
——柴達夫
馬克是一個德行不好的人，好吃懶做不算，還有偷偷摸摸的習慣，所有人都很討厭他，因為他借了人錢不還不算，還總是拿去賭博。所有周圍的人幾乎沒人再借錢給他，即使想做個小買賣他都沒有錢。於是他跑到一家遠房親戚家借錢。那是他第一次向她張口，他以為她還不知道自己的底細。
馬克很順利地拿到了錢，在轉身要走的一剎那，她叫住了他：「曾有人打電話告訴我說你不會還錢，讓我不要借給你，但我相信你不是那樣的人，也許他們對你有誤解。」
在聽到這句話之前，他是準備拿這一千美元去賭博的，贏了就吃喝玩樂，輸了再找人借。但這句話給了他很大的震動，他沒有說話，關上門走了。他離開了家鄉，到外地謀生活去了。
半年後，他的親戚收到了他從外地寄來的1000美元。
三年後，馬克衣錦還鄉，把從前欠的錢全部還清了。
有多少「誤解」使人們的心靈常常蒙上一層陰影？又有多少「無知」的真誠打動早已墜落的人性，喚回那未泯的良知？
鮮花送給他
奧運會最重要的事情是參與，而不是獲勝。
——顧拜旦
這是一場激烈的世界職業拳王爭霸賽。
正在比賽的是美國兩個職業拳手，年長的叫卡菲羅，35歲年輕的叫巴雷拉，28歲。上半場兩人打了六個回合，實力相當，難分勝負。在下半場第七個回合，巴雷拉接連擊中老將卡菲羅的頭部，打得他鼻青臉腫。
短暫的休息時，巴雷拉真誠地向卡菲羅致歉。他先用自己的毛巾一點點擦去卡菲羅臉上的血跡，然後把礦泉水灑在他的頭上。巴雷拉始終是一臉歉意，彷彿這一切都是自己的罪過。
接下來兩人繼續交手。也許是年紀大了，也許是體力不支，卡菲羅一次又一次地被巴雷拉擊倒在地。
按規則，對手被打倒後，裁判連喊三聲，如果三聲之後仍然起不來，就算輸了。每次卡菲羅都頑強地掙扎著起身，每次都不等裁判將「三」叫出口，巴雷拉就上前把卡菲羅拉起來。卡菲羅被扶起後，他們微笑著擊掌，然後繼續交戰。
裁判和觀眾都感到吃驚，這樣的舉動在拳擊場上極為少見。
最終，卡菲羅以108比110的比分負於巴雷拉。觀眾潮水般湧向巴雷拉，向他獻花、致敬、贈送禮物。巴雷拉撥開人群，逕直走向被冷落一旁的老將卡菲羅，將最大的一束鮮花送進他的懷抱。
兩人緊緊地擁在一起，相互親吻對方被擊傷的部位，儼然是一對親兄弟。卡菲羅真誠地向巴雷拉祝賀，一臉由衷的笑容。 他握住巴雷拉的手高高舉過頭頂，向全場的觀眾致敬。
在勝利之時，將鮮花送與你的對手，有多少人能夠做到呢？在失敗之時，給勝利者一個擁抱，敞開心扉擁抱這個世界，因為你已為你的選擇全力以赴。
「６」的效應
在這個一切都基於競爭和角逐的世界上，是沒有童話般的幻想和多愁善感存在的餘地的。
——高爾基
有一次，史考伯手下的一名工廠經理來向他討教，因為他的員工一直無法完成他們份內的工作。
「像你這樣能幹的人，」史考伯問，「怎麼會無法使工廠員工發揮出工作效率？」
「我不知道，」那人回答，「我向那些人說盡好話，我又發誓又詛咒的，我也曾威脅要把他們開除。但一點效果也沒有。他們還是無法達到預定的生產目標。」
當時日班已經結束，夜班正要開始。
「給我一根粉筆，」史考伯說。然後，他轉身面對最靠近他的一名工人，問道：「你們這一班今天製造了幾部暖氣機？」
「６部。」
史考伯一句話不說，在地板上用粉筆寫下一個大大的阿拉伯數字「６」，然後走開。
夜班工人進來，看到了那個「６」字，就問這是什麼意思。
「大老闆今天到這兒來了，」那位日班工作的員工說，「他問我們製造了幾部暖氣機，我們說６部，他就把它寫在了地板上。」
第二天早上，史考伯又來到工廠。夜班工人已把「６」擦掉，寫上一個大大的「７」。
日班工人早上來上工時，當然看到了那個很大的「７」字。原來夜班工人認為他們比日班工人強，是嗎？好吧，他們要向夜班工人還點顏色。他們加緊工作，那晚他們下班之後，留下一個頗具威脅性的「１０」字，員工的工作熱情顯然逐漸好轉。
不久之後，這家產量一直落後的工廠，終於超過了其他的工廠。
高尚的競爭是一切卓越才能的源泉！作為老闆的你，應該讓你的員工充滿競爭意識，最大程度地發揮他們的才能，這樣才能使你的生意日益興隆。
岔路口
人生最終的價值在於覺醒和思考的，而不只在於生存。
——亞里士多德
許多年來，吉姆·弗斯一直在違背戒律。第一次他違背了「你不可偷竊」這條戒律，當時他還在大學讀書。有一天他偷了92.74美元，乘飛機前往佛羅里達州。不久，他又持槍搶劫，被抓獲投入監獄。不久他得到了大赦。此後他參加了軍隊，然而，即使在軍隊中，他仍沒放棄作案。