西點法則 第19章 犧牲(Sacrifice) (3)
    儘管銷售、服務、生產和信息系統管理人員對於工作第一線有爭議,但他們對於哪些崗位不屬於工作第一線則可能有相同的看法。在商業戰場上,倒霉的訂單處理人員、會計部的統計專家、公司的律師、工程師、ISO9000的認證員、出納、行政秘書和前台接待都不屬於一線員工。他們的一些在更加緊張的部門工作的同行認為,這些「參謀部的新寵」在公司有著十分舒適的工作環境,而他們每天卻要在外頭打拼,完成既定的指標、按時交貨、與客戶溝通並處理緊急情況。

    對於監督一線員工的管理者來說,他們應該繼續發揚勇敢者文化,它能夠刺激工作效率、鼓勵競爭,並創造一種能夠激發員工超越自我的團隊精神。那些管理「參謀部的新寵」的員工也必須同樣自信。組織的每一名成員都在工作第一線,每一個職位都有其獨特的壓力和挑戰。而惟一輕鬆的人是在其他公司工作的員工,因為他們太不幸了,他們不能為業界最積極進取、效率最高、要求最嚴的公司工作。

    竭盡全力

    希望能夠在軍人生涯上出類拔萃的西點學員,對於卓越的表現自有一套定義,並且會積極朝這樣的標準邁進。在這樣的過程當中,學員會逐漸發現到有問題的地方,並且會加以修補、調整,然後再繼續努力朝著理想一步步地推進。細微的瑕疵、不盡完美之處,或是不怎麼理想的成果都有可能出現,這些都是行進過程當中必然的環節。

    不過在西點學員朝卓越進軍的過程中,如果碰到了問題決不會阻礙不前,而是努力更正問題,努力爭取達到卓越的境界。這份修補瑕疵的決心也就是卓越和平庸之間的分界線。誠如西點畢業生奧利弗·倫威爾上校於20世紀初期曾經說過的:「不求自我提醒的人,到最後只會落得退化的命運。」這樣的追求是永遠都不該停止的。

    前總統吉米·卡特在海軍服役的時候,曾經申請參與核動力潛艇計劃。那時候負責這個計劃的是海軍上將海曼·裡科弗,他的嚴厲以及要求之高在軍中無人不知。吉米·卡特那時候必須和這位傳奇色彩濃厚的將軍面談,只要是跟這位將軍面試過的申請者走出大門,都是滿臉的疑懼,而且顯然是被嚇壞了,但是要想獲得錄取,就得先過了海曼·裡科弗這一關。吉米·卡特回憶說,在他和海曼·裡科弗上將的談話過程當中,將軍大多讓他自由發揮,挑他自己比較熟悉的話題來談。不過將軍問他的問題越來越困難,而且都是吉米·卡特不怎麼熟悉的領域。

    就在訪談即將結束的時候,將軍問他:「你在軍校裡頭的成績什麼樣?」吉米·卡特非常驕傲地回答說:「我在820名的學員當中排名第59。」他滿心以為將軍會對這樣的成績表示讚賞,沒有想到將軍卻說:「看來你沒有全力以赴。」

    吉米·卡特起初回答說:「不,我盡了全力。」但是後來他想了想,其實在盟邦、敵人、武器以及戰略等等領域的認識上,他都還有加強的空間,因此後來他回答說:「是,我不是一直都如此全力以赴。」

    海曼·裡科弗上將盯著吉米·卡特看了一會,然後轉身表示訪談結束,不過他丟了一個問題給吉米·卡特:「為什麼不?」

    海曼·裡科弗上將是不是太過嚴厲?他對年輕的海軍是否要求太高?他的期望是否不切實際?吉米·卡特可不這麼認為,海曼·裡科弗上將那天所說的話令他畢生難忘。好幾年之後,吉米·卡特便以這句話作為他的新書標題:《為什麼不出類拔萃?》

    面對這個瞬息萬變的商業世界,有些公司員工為了能夠跟得上腳步,而把自己的標準降低,對於自己表現的傑出與否並沒有多大的期待,說是為了效率,但是實際上卻是一種犧牲。很不幸的是,這種做法可能會使得他們的表現降到平庸的程度。柯林·鮑威爾將軍說得很對:「要不要全力以赴操縱在我們自己的手上,但是除非我們願意這麼做,否則這種選擇的自由可是一點意義也沒有。」

    「你們有沒有全力以赴?」提高自己的標準吧,立刻向西點軍人學習!建立起一條你自己引以為傲的底線,不要隨便找借口搪塞,與其降低表現的標準,還不如努力發揮自己的極致。「凡事都要做到最完美的境界,」查斯特菲爾德將軍這麼建議,「雖然大多數的情況下,完美的境界幾乎都是可望不可及的。但是只要不屈不撓,至少會越來越接近這個境界,如果只是放任自己的惰性,或老是垂頭喪氣,那麼很容易就會以不可能的理由放棄這樣的追求。」不斷追求更上一層樓,把表現的標準提高,超越別人對你的期望,千萬不要接受平庸的表現,不管是你自己還是別人都是一樣。

    不論你在公司中從事的是什麼工作,不管用什麼樣的方法,何不現在就好好大顯身手一番?記住這句全心全意地工作格言:我盡量從各個方面學習一切有價值的東西,將來的一切都將取決於我自己現在的努力。

    無論是員工在工作層面還是職業生涯上的表現,他們隨時都需要100%的投入才能夠有望傑出。光是投入89%、93%,甚至98%,都無法令人驚歎,頂多只能夠做到差強人意而已。盡自己的本分並不是一個能夠激勵人心的目標,如果你想要別人注意到你的努力,那你可得努力超越自己,達到令大家驚歎的地步才行。

    優秀的員工絕對不會以平庸的表現自滿,而且他們不管做什麼事情,必然都會全力以赴。普通員工認為還可以接受的水準,對於優秀的員工而言,是無法接受的低標準,他們會努力超越其他人的期望。不斷提升自己的標準,希望能夠更上一層樓,而且非常注意細節的部分,願意不斷地驅策自己擺脫平庸的桎梏,全力以赴不是一觸可及的事情。

    約翰·馬克斯韋爾上校在《開發心中的領袖潛能》一書當中如此寫道:「大多數的人都會想要找些借口來搪塞,而不是努力成為人上人。」事實上,人們必須付出龐大的心力才能夠成為卓越的人,但是如果只是找個借口搪塞為什麼自己不全力以赴的理由,那真是不用費什麼力氣。如果你想要在事業生涯上出類拔萃,那就一定要付出相當的代價,這是沒有捷徑可以走的。

    「卓越……」帕特·賴利這麼說道,「是不斷追求更優越表現的累積『結果』。」值得注意的是,帕特·賴利並沒有說「如果你這麼做,你就能夠掌握卓越的『配方』」。你必須一步一個腳印地成長,為更優越的表現做好準備,最後才能夠達到頂尖的境界。其實「中等」這個水準的表現和最底部和最頂尖的距離都是一樣的,許多員工認識到這個事實,不願意讓自己的事業生涯陷入這種尷尬的境地,因此採取不少實際的做法來激勵自己向上。

    如果你想在工作上有所作為,那你必須向西點軍人學習,無論做什麼事都必須全力以赴。

    不留退路

    對西點學員來說,在戰場上他們是沒有退路的,後退意味著失敗,他們必須勇往直前。軍人生涯就像一支離弦的箭或一枚出膛的子彈,西點學員永遠也不可能踏上那條看似存在安全係數的退路。畢業於西點的美國前總統傑佛遜·戴維斯說:「你別無選擇,奔逃的退路上一樣可能布設著陷阱、潛伏著敵人,退路往往比前進的道路更加艱難。」

    凱撒大帝於公元前一世紀統率軍隊抵達英格蘭時,下定了決不退回羅馬的決心,並焚燬了運載他們的全部船隻,從而振奮了士氣,在英格蘭取得了奇跡般的勝利。西點學員就是凱撒大帝,他們決不給自己留下退路。在西點人的字典裡,決不存在偃旗息鼓、愴惶收兵這樣的字眼。

    公司剛開始的時候,便給自己留一條退路,這種人是聰明人,但也是難以成就偉大事業的人。每一個公司員工都像西點學員一樣是一支軍隊,他們的每一次行動都是一次出征。一開始就抱有退卻的念頭,如果不是準備不足,那就只能是意志力薄弱的表現。果真如此,那就早早取消這次行動。

    其實意志力薄弱也是準備不足的一種,而且是最嚴重的一種。沒有人不希望成功,當然,意志力薄弱也不例外,但是,他們害怕困難,缺乏自信,一遇障礙就會回頭,根本不明白堅強的意志是戰勝一切困難的利器,是無堅不摧、無城不拔的法寶。

    西點軍人一出發就不可能回頭,就不允許回頭。每一個西點學員都認可這一個淺顯的道理。他們一旦下定決心,就會在向上的道路上竭盡全力,毫無猶豫,不達目的決不罷休。在困難面前,他們適時應變,調整一些策略,改變一些方法,或者作一場必要的休整,但他們決不會做讓人鄙視的逃兵。

    西點軍校拒絕逃兵。不僅西點自己的學員沒有逃兵,即使是辦的培訓班也能鍛煉出人的剛強意志來,這就是西點!

    有許多富豪願意讓自己的子弟到西點軍校來「花錢買苦吃」,目的不是讓他們成為軍官,而是為了改造他們的紈褲習氣,煉成吃苦耐勞的本領。校方也就適應這一需要,開設了一個「特別班」,訓練期6個月,收費5萬美元。被稱為「金融大鱷」的索羅斯的父親於1971年自願出10萬美元,讓索羅斯參加了這種特別班。

    索羅斯在頭一天就被黑人教官揍了無數拳頭,直到承認自己不是人為止。最後還參加了一次作為畢業考試的超越死亡的長途行軍。那些闊少爺們必須不帶錢、乾糧和水,途中也沒有任何補給,只能自己採摘野果、野菜和能夠捕捉到的小動物維持生命,步行200公里在一座指定的山頭上找到一塊寫著自己姓名的小木板。凡是熬不住的人都有權自動退出、逃之夭夭。但是他們就拿不到特別班畢業的榮譽證書了。索羅斯和其他人堅持了下來,第5天以後陸續完成了任務,他們都得到了榮譽證書,被承認為「合格的西點軍人」。

    索羅斯的故事並非特例,西點軍校不但培養優秀軍官,也培養企業的頂尖人才。第二次世界大戰以後,美國的總裁一級的企業家1500多人,總經理一級的2000多人是西點軍校(不一定是特別班)畢業的。他們說:「單一的MBA教育是培養不出優秀企業家來的。」

    你肯定比紈褲子弟強上百倍,相信你一定比他們做的更好。有了不給自己預留退路的決心,始終堅信自己一定能夠成功,充分發揮自己的聰明才智,即使有退路也不回頭,我們才能克服種種困難,在事業上取得偉大的成就,成為人們景仰的人物。

    不要在前進的道路上擱置重大的、一時難以解決的問題。如果你也有這樣的習慣或者傾向,你就應該馬上醒悟過來。要知道,一千次決策的錯誤也勝於一次優柔寡斷的表現。優柔寡斷一旦養成習慣,最細小問題也會變成最重大的問題,從而壓得你喘不過氣來,成為你成功的負擔。

    我們要向西點學員那樣,選定目標以後就不要回頭,平時就要培養自己的判斷力,深思熟慮,小心翼翼,慎加決斷,使自己的決策不致產生偏差,不使自己的努力徒受損失。即使你抱著試一試的念頭,也要認真對待,不給自己留下迴旋的餘地。

    誠如巴頓將軍所說的名言:「要想做大事,首先要能夠處理小事才行,而且全力以赴。」發揮自己的長處能夠讓你的技能益發精進,而且一天比一天好,這樣的改善一點一滴地累積起來之後,最後你的專長將會出現非常明顯的精進。你們所具備的長處可以協助你們突破表現上的瓶頸,保障自己的事業生涯,提升自己對於公司的價值,以及為更上一層樓的表現做好準備,每天不斷地驅策自己向上,朝完美邁進,到最後自己對於團隊以及所屬機構的貢獻也會受到大幅的提升。

    作為普通員工,只有通過全身心的投入和細心周到的努力,才能獲得成功;只有堅持不懈、持之以恆的人最後才會獲得巨大的成功,即使在當他們已經頗有成就時也沒有鬆懈,從不會因此而故步自封。全力以赴地工作,你就會取得輝煌的引人矚目的成績。

    盡職盡責
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