中坤的「獨裁者」。
2010年3月21日上午，中坤集團董事長黃怒波與集團高管在黟縣梓路寺檢查工程進度，這是他投資一億元重修的唐代名剎，預定該年6月迎接香客。一進梓路寺，黃怒波微昂著頭，踱著平緩的步子，在寺廟裡四處指指點點。中坤集團總裁焦青立即從西裝上衣口袋裡掏出小本子，趕緊記錄下老闆的吩咐。
黃怒波身高一米九，和他說話需要仰著頭。他即使坐著，也比人高出一截。在梓路寺住持的房間裡，黃怒波聽取黟縣分公司管理層的匯報。他右手搭在椅背上，蹺著腿，左手指著匯報材料指指點點。焦青則雙腿並立，低頭記筆記。中坤高管們討論寺廟的公共廁所建在哪裡的時候，黃怒波虛指著材料：「你們不要討論了，聽我的，建在這裡。」焦青回答：「這樣太麻煩，需要重新把水泥打掉，安裝水管……」黃怒波說：「別湊合，給我修好一點，別像個茅房似的。這個廟的一草一木都在我腦子裡，我瞭如指掌，我說建在哪就哪。別嘮叨了，過！」
如連珠炮似的，黃怒波不斷地重複：「這個問題別叨叨了，過！」他平均三四分鐘處理一個問題。
在梓路寺開會時，中坤在黟縣的工程部負責人趙偉手機響了，他趕緊手忙腳亂地摁斷鈴聲。私下裡，趙偉告訴我：「當時我連扔掉手機的心情都有，幸虧那是在寺廟，黃總又忙於吩咐工作，要在平常，肯定要罵我了。」
在梓路寺住持房間，黃怒波眼睛一瞟，看到牆上有兩顆釘子，立即板起臉問：「這是怎麼回事？」住持解釋說是當地縣政協主席給他寫的一幅字，原先掛在那裡，後來撤下來了。黃怒波說：「佛門淨地，可不能隨便釘釘子。」住持連聲說：「是、是、是……」
黃怒波發現寺廟大門右側有個房間關著的，就追問怎麼回事。員工解釋說是建築施工方怕材料被偷，把門鎖起來了。黃怒波馬上說：「下午給我解決，大白天寺廟的門不能關著，聽見沒有！」
在奇墅湖，黃怒波眼尖，發現湖邊有垃圾，立即厲聲問：「怎麼回事？」中坤集團副總裁姚勇面色有點難看，支支吾吾地回答不出來。黃怒波說：「你這裡的保安不是沒事幹嗎？叫他們來撿垃圾！」姚勇趕緊回身，小跑著揮手大聲吆喝保安過來。
黃怒波如君王駕臨一般，威風凜凜地巡視著他的領地。他的下屬在他面前戰戰兢兢。他在談工作的時候，像奧林匹斯神殿裡的宙斯，揮舞著神杖，辟里啪啦的閃電圍繞著他如蛇一般亂竄。
黃怒波笑瞇瞇地告訴我，有時候董事長辦公室裡的女孩眼巴巴地望著他，問：黃總，您的東西準備好了，您什麼時候走啊？他在辦公室的時候，她們安靜得很，鴉雀無聲，不敢大聲說話。「我估計我一走，辦公室該放鞭炮了。」他笑了起來。
黟縣中坤工程部負責人趙偉的母親與黃怒波是初中同學，她告訴黃怒波：「趙偉見你時，手都不知道該放哪裡才好。」黃怒波說：「不應該呀，我對他們挺好的。哦，趙偉以前吃飯喜歡雙臂合抱，倚靠在桌子上，這樣不禮貌，我批評過他。」在他眼裡，趙偉「挺內向的，話不多」，事實上趙偉私下和我們幾個同齡人在一起時，有說有笑，非常活躍。
春節後黃怒波見黃玉弟幹得累，就讓他休息一段時間，多鍛煉身體。結果黃玉弟到健身房鍛煉，因為用力過猛，也是因為年齡大了，他已57歲了，第二天腿痛得不行。再到醫院一查，發現骨質增生的問題。但他不敢告訴黃怒波，怕他責怪：「早叫你鍛煉身體，讓你休息都休不好。」
我採訪焦青時，剛開始他顧左右而言他，不著邊際。因為採訪時間只有一小時，之後他有個重要談判。我急了，就說：「焦總，黃總說讓您放心大膽地說，說真話就是了。」焦青這才放開來。黃怒波告訴我，焦青和他吃飯時，都是雙腿並立，畢恭畢敬。「這種公司文化不太好。」他說。
黃怒波交代的事吩咐下來，焦青感覺「像屁股上掛了一串鞭炮一樣，逼得你往前衝」。黃怒波若吩咐了事給他，有時五分鐘後會打個電話詢問這個事落實沒有，一盯到底。「你沒有退路，讓你今天幹完你就必須幹完。」焦青說。
黃玉弟說：「他很急躁，有一種恨鐵不成鋼的情緒。如果他跟你說話，你能順著他的意思說，那他還基本上跟你多對幾句；如果你偏離了他的想法，馬上就給你打回來。」
2003年，中坤開始做長河灣項目，焦青是負責人。當時，長河灣地塊有幾十家大大小小的單位，其中最大的是西直門長途客運站。這塊地是當時海澱區治安最亂的地方，房子非常破舊，市政設施除了水電其他都沒有。房子漏雨，雨水往房子裡倒灌，還常發生倒牆事件。一趕上大雨天氣，海澱區主管城建的副區長趕到那裡，帶著房管局的人，檢查有無危險房，把人搬遷出來。這一直是區裡乃至市裡一個比較頭疼的問題。並且，那裡魚龍混雜、三教九流。因為有個長途客車站，有些犯罪人員下手偷了東西，或者溜門撬鎖完了，夾著包就來車站隨便上個車就走了。這不像火車還有時刻表，這裡隨時都有開車的，往什麼方向走的都有。這塊地在中坤進入之前，來了五六撥開發商，都搖著頭走了。這反而激起了黃怒波的鬥志。他說：「那咱們就啃這塊硬骨頭，把這事解決了。」長河灣拆遷到了最後階段，還有十棟房子還僵持不下。黃怒波下了死命令：「焦青，這十棟房子我不想看到，十天後我就想看到平地。」
黃怒波的威權作風也影響了焦青。很溫和地和我聊天的焦青，在工地上卻是「凶神惡煞」，有些人對著他腦子就空白。焦青說：「我跟打仗一樣玩命，就喜歡李雲龍那個勁。」他抓大鐘寺商業廣場這個項目，選的人都是一個頂一個，「幹不成我根本不會饒恕，也甭給我休息」。他手下有一位女高管，帶著孩子到工地上班，得到焦青的表揚。
2002年，中坤經歷了一場內亂，讓黃怒波對人性的貪婪、殘忍有了更加深刻的認識，至今未能釋懷。
黃怒波曾在一篇文章中寫到過這場內亂：「突一日，一位外邊的合作者無意間問我，是否又有一家新公司，我大吃一驚。仔細查來，差點沒驚掉了牙，氣碎了心。原來，這些廝早就私自聯合註冊了自己的公司，還把公司的一層辦公樓的產權也轉到了他們的公司名下。幾千萬元也被搞亂了賬，弄不清去向。可憐的我覺得自己像猴子被眾人耍著表演玩。被戲弄的感覺深深激怒了我，那西北孤狼的野蠻和鬥志充斥了心靈。
「一場酒後，我單身闖豺窩，踢奸賊，踹碎了門玻璃，把所有人統統趕出了公司大門，連夜從外地企業調保安調幹部進京擒猴，封閉了所有人的辦公室、電腦等。清查三天後，戰果輝煌得讓人悲痛欲絕。
「原來，幾年中，那幾個廝已完成了清『猴』側戰略，財務、人事、重要部門，包括我的司機都已被洗腦策反。儘管所有人都是一一投奔我而來，但幾年中，一是我基本不在北京；二是我脾氣大、罵人多、哄人少；三是我定的財務報銷制度嚴，那些人卻串通了財務，拿破例報銷、額外補貼迷住了不少員工；四是我採取的是強硬政策，那些廝運用了懷柔戰術，往往是我在屋裡訓斥罵人，他們在門外等著安撫。我能訓斥罵的都是關鍵部門的員工，他們也就收攏了置公司於死地的黨徒。結果是，公司大量錢物被來了個乾坤大挪移，一些地產項目被偷梁換柱以別的公司名義立項運行。而且，他們開會確定了『起義』的日子。老天有眼，就在足以導致我家破猴困、公司倒閉的當口，這些廝東窗事發，露出了馬腳。我命賤，活得簡單，翻了臉，顧不得羞恥，壓不住怒火。不出幾日，這些廝已被統統掃地出門，而且保留了追究法律責任的權利。」
黃怒波給我口述了當時的經過，時隔八年後，他依然十分憤怒，說到當初酒後一腳踹門時，他的右手握成一個拳頭，猛地往前一擊。
雖然黃怒波很細緻地解釋了內亂原因，但作為絕對控股和擁有絕對權威的民企老闆，部下這種程度的反水依然少見。「民企沒有一個不分裂的，人在經濟利益面前心態容易失衡，他會認為憑什麼掙這麼多錢你是老闆？他不想想資本是我掙的，項目是我拉來的。我過於信任人，但我的手段又過於強硬，他一下適應不了。而且連司機都是我親自培養、調過來的，跟我多年，連他老婆的工作都是我解決的，最後也背叛了我。」
黃怒波感歎：「我印象最深的還是，人在金錢面前變得比野獸更殘忍，強盜頂多拿刀槍搶個銀行，他們卻是從根子上要讓你家破人亡。」
焦青說，那次內亂有兩方面原因，一是董事長很嚴厲，有時不管三七二十一，罵得你狗血噴頭，「但是黃總跟我說過一句話，『焦青我罵你十句話，也可能就那麼一句對，你就把那一句話記住，另外九句你忘了就完了』，對於批評或提醒，這些人不能正確看待。另外，黃總很仗義、豪爽，他會給你說個美好前程，但好多現實中是不能全部實現的，我覺得有這麼一個願望總比沒願望好。但是比如黃總跟那人說了一百條，九十九條都實現了，那人不記住這些好，只有一條沒做到他就記住了」。