一隻iPhone的全球之旅 第56章 iPhone的中國App應用開發者(3)
    中國iOS第一遊戲開發團隊上海晨炎海外市場大捷

    在眾多中國征戰海外市場的App開發團隊中,最富傳奇色彩的當屬一家叫作晨炎的上海公司。這家70人左右的小公司比中文名更有名的是其在AppStore上響亮的英文名「Triniti」。

    讓Triniti聲名鵲起的,是一款叫作「Gamebox」的App遊戲。由中國人開發的這款遊戲位列蘋果AppStore2010年下載量總排名第7位,在西方市場大受歡迎,並被下載了數百萬次。

    這款遊戲曾經連續兩周坐上AppStore下載排名第一的寶座,一時間讓中國的App開發者們大漲士氣。上海晨炎的成功,讓人看到了中國App開發團隊的力量。這些初創期的小公司,也有能力征戰陌生的西方市場。

    這個遊戲盒子由近40款小遊戲組成,包含射擊、益智、格鬥等多種類型,遊戲多半比較簡單,但也很耐玩——這個遊戲盒子很好地利用了玩家們希望撿便宜的心理。這款售價0.99美金的遊戲盒子,對大部分玩家來說簡直是超值了。而如果將這些小遊戲一一分開銷售,則很容易被淹沒在浩瀚的遊戲大軍中。

    從這家公司的營業收入可以很清楚地看出,該公司絕大部分收入都來自海外,其中美國用戶約占57%,英國用戶約占11%,國內用戶僅佔不到1%。

    截至2010年12月16日,晨炎信息在AppStore上的iPhone遊戲共有64個、iPad遊戲4個,其遊戲產品主要包括兩類:一類是單款遊戲,其44款單款遊戲共有15款衝進排名前100位(AppStore共30多萬種應用)。另一類是盒子(Gamebox),即將眾多的單款遊戲打包放在一起作為一款遊戲發佈。

    這種把遊戲打包成盒子的銷售方式在當時非常新穎,立馬讓Gamebox的下載量大增,並連續兩周坐上蘋果iPhone軟件銷售榜的頭名交椅。這款遊戲共計獲得290萬用戶下載,忠實的活躍用戶達100萬人,並於2010年12月被蘋果公司評為全球年度所有應用排名第7名。

    由於幾款遊戲獲得暢銷,上海晨炎所使用的「TrinitiInteractive」商標已經在歐美蘋果AppStore中具有一定的知名度,雖然許多用戶並不一定清楚,這些遊戲由遙遠的中國團隊開發。

    該公司的成功經驗中,很重要的一點就是他們重視策劃和營銷在一款遊戲中的作用。這種將多款遊戲打包進一個App程序的做法由晨炎首創,在當時獲得許多消費者的歡迎,這讓他們覺得這款遊戲很划算。

    Gamebox的開發負責人施煒亮在一次移動開發者聚會中曾透露,為了避免後來者模仿,該遊戲盒子在發佈前添加了多個要素,直到現在尚沒有一個成功的模仿者。

    當晨炎的競爭對手們開始效仿它,紛紛把遊戲打包出售時,晨炎又開始通過銷售遊戲等方式和對手區別開。

    「一年多前與Triniti合作過,當時他們規模還不大,但覺得與其他國內遊戲開發公司很不同,對市場把握準確,不靠山寨抄襲和量產,對產品質量要求非常高。」談到晨炎的成功,創新工場的用戶體驗設計師向若琿在自己的微博中寫道。

    在施煒亮看來,中國的App開發者具備戰略成本優勢,這正是中國App開發團隊可能取得成功的重要基礎。

    2010年12月25日,位於成都的上市公司博瑞傳播(600880)宣佈以最高不超過4000萬美元的價格全資收購上海晨炎信息技術有限公司,此舉對整個中國App開發者隊伍產生了重要影響。

    「我們首先應該為這起併購感到高興。」中國最大的蘋果軟件開發者社區cocoachina的投資人、董事陳昊芝表示,這起併購表明,應用開發者這一隻有短短幾年歷史的群體熱起來了,此前國內已有一些應用開發團隊獲得風投的投資。

    此前的12月15日,市場傳出天使投資人雷軍所投小米科技團隊獲最新融資3500萬美元,且市值已達2億美元。

    在cocoachina社區上,晨炎被出售的消息引起了廣大應用開發者的熱烈討論。對於很多中小開發者來說,被大公司收購一直是較理想的退出方式之一,因此這起併購讓廣大開發者看到了自己將來獲得高溢價的前景。

    根據博瑞傳播的公告,其於2010年12月23日與在英屬維爾京群島註冊的DSTFHoldingsLtd簽訂了股權轉讓協議(該公司是上海晨炎的股份持有者),擬收購晨炎信息技術公司100%股權。

    買賣雙方簽訂了一份對賭協議,規定本次收購轉讓價款區間為1200萬美元至4000萬美元。最終的轉讓價款與晨炎信息技術公司在未來三年(2011—2013年)實現的對賭業績掛鉤。

    在一些蘋果開發者看來,上海晨炎的起點頗高,發展也很良性,如果不選擇被併購而是一直獨立發展,也會獲得較好的發展前景。

    但在陳昊芝看來,這起併購的估值並不算高,他估算這起併購的溢價不超過20倍,而目前國內資本市場融資溢價通常能達到30—35倍。他分析說,這可能是上海晨炎的團隊希望借助資本的力量在這個新興行業迅速佔據有利位置。

    公開信息顯示,上海晨炎成立於2003年4月24日,目前註冊資本人民幣100萬元,註冊地址為中國上海市張江高科技園區的浦東軟件園,法定代表人為晁玉玲。在本次收購前,兩大股東晁玉玲、常志東分別持有其66.7%和33.3%股權。

    晨炎信息擁有員工超過70人。根據公告,截至2010年11月30日,晨炎信息資產總額669.42萬元、淨資產56.63萬元,2010年1月—11月實現營業收入558.73萬元、淨利潤18.53萬元(單位:人民幣,以上數據未經審計)。

    根據以上信息推測,晨炎的出售要想獲得一個比較好的最終售價,其經營團隊還需要在未來的兩年裡承受比較大的壓力,以保證公司獲得快速增長。按照雙方簽訂的對賭協議,如果2011年晨炎的淨利潤少於200萬美元,則無法獲得一分錢的第二期交易款,反之如果2011年淨利潤大於400萬美元,就可以獲得1200萬美元的第二期交易款。

    在歐美,小的遊戲開發團隊被併購是非常普遍的現象。像Gameloft這樣的世界頂級手機軟件公司,都是後來被資本併購後做大的。此前不久,EA公司剛剛以2000萬美金的價格收購了著名手機遊戲《憤怒的小鳥》的開發商Chillingo。

    蘋果AppStore已讓全球開發者分到了10億美元。陳昊芝根據開發者當年提交的下載量、收入情況等數據進行估算,其中有10%由中國開發者分到。

    陳昊芝指出,這個比例對整個中國遊戲產業來說,具有很大的意義。此前中國幾乎沒有一款遊戲能夠在微軟的XBOX或者索尼的PS3這樣的高端遊戲平台中賣得動,而呼聲很高的網游出口,也並不是那麼順利。

    然而蘋果AppStore模式的出現給廣大中國個人開發者打開了一個全新的空間。由於該平台進入門檻不高,一些中國產的遊戲意外地在AppStore上大獲成功。

    目前AppStore上的遊戲主要分為兩種,一種是Gameloft、EA這樣的大公司製作的大型遊戲。這些遊戲製作精良,開發成本高,有時能夠在銷量排名前50的遊戲中佔到三分之二左右。

    另一種遊戲是依賴物理操控的益智類小遊戲,如《憤怒的小鳥》等。這類遊戲開發門檻偏低,更多的是比拚創意和包裝。此類遊戲成為中小開發者的天堂,目前國內開發者的產品多以此類為主。

    由於國內iPhone手機相當一部分存在「越獄」和盜版問題,付費習慣也還沒完全形成,因此國內iOS開發者目前大部分產品都將歐美市場作為主打。

    除了上海晨炎,中國國內比較成功的iOS開發團隊還有HaypiKindom、EpicForce、139.me等。

    AppStore的進化

    多年以前,當喬布斯被迫黯然離開蘋果時,沒有人能夠想到,這段獨特的經歷為日後橫掃天下的AppStore埋下伏筆。

    在喬布斯離開蘋果期間,他接觸了迪士尼、音樂,還有軟件領域的許多東西。這種挫折給了喬布斯十分難得的經歷,也為日後蘋果開創全新的商業模式奠定了基礎。

    在喬布斯看來,音樂界和軟件業那種賣光碟式的過時銷售手法,早晚要被一場轟轟烈烈的革命取代。

    於是喬布斯帶著手術刀,首先在音樂銷售上來了一場大動作。

    2001年10月23日,蘋果正式發佈了MP3播放器iPod,這在初期被競爭對手們嘲笑為做電腦的蘋果不務正業地玩起了這種小玩意兒,並不會有太多的前途。

    在此之前,MP3並非由蘋果發明,而iPod也並非是革命性的MP3播放器,而且類似iTunes的音樂平台此前也已經出現。在2001年iPod推出之初,銷量並不算如意。

    然而喬布斯獨創性地將iPod的硬件銷售和iTunes的音樂銷售平台很好地整合在一起,便開創了一個獨一無二的商業模式。在他看來,音樂界那種過時的銷售模式早晚要被終結,而互聯網文化的快速發展讓iTunes這種全新的商業模式得以實現。

    如果消費者只想聽一首歌曲,為何要強迫其去購買整張CD呢?蘋果正是看透了這一商機,在iTunes上為用戶提供正版單曲銷售。就是這99美分和15美元的差距,讓蘋果起死回生。

    iPod用戶通過iTunes,可以輕鬆找到想要的音樂。便宜的價格,便捷的付費,從外觀到內容,蘋果為音樂迷提供最好的音樂體驗。通過這種模式,蘋果很快控制了整個音樂的下載服務,向下掌控用戶,向上掌控音樂發行商,從而使得iPod的銷量不斷攀升,而iTunes的歌曲庫和下載量也不斷瘋狂增長。

    從2003年4月28日該商店開張以來至2006年2月22日為止,已經有超過1億首歌被下載了。消費者們可以在這裡買到某個極其小眾的搖滾樂隊的歌曲,或者已經推出許久的某張經典唱片。
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