善於應變者成功
在當今社會中，我們每個人每天都要面對比過去成倍增長的信息，如何迅速地分析這些信息，是人們把握時代脈搏、跟上時代潮流的關鍵。它需要我們及時轉變，不要墨守成規，具有良好的應變能力。另一方面，隨著社會競爭的加劇，人們所面臨的變化和壓力與日俱增，每個人都可能面臨擇業，下崗等方面的困擾。努力提高自己的應變能力，對保持健康的心理狀況是很有幫助的，對在關鍵時刻取得制勝是十分有益的。
應變能力，是一種根據不斷發展變化的主客觀條件，隨時調整自己的行為的難能可貴的能力。是一個人能夠將劣勢轉變成優勢必須要具備的一種素質，也是確保自己能夠獲得成功的關鍵因素。
具有應變能力的人，不例行公事，不因循守舊，不墨守成規，能夠從表面「平靜」中及時發現新情況、新問題，從中探索新路子，總結新經驗，對改革中遇到新事物、新工作，能夠傾聽各方面的意圖，認真分析，勇於開拓，大膽提出新設想、新方案；對已取得的成績，不滿足、不陶醉，能夠在取得成績的時候，不得意忘形，能透過成績找差距、挖隱患，百尺竿頭，更進一步。
一個人在工作的過程中，要根據事物的發展變化審時度勢地作出機智果斷的應變，在當今世界，事物各方面的發展日新月異，千姿百態，如果沒有善於應變的能力，是很難在複雜的人際圈中走出自己的一片天地的。無論什麼事情，都充滿了變數，怎樣在不斷變化的形勢中，抓住對自己有利的方面，避開對自己不利的方面，是決定自己化被動為主動的關鍵因素。
關鍵時刻，善於應變的人，一定是處亂不驚的，會冷靜地思考自己面對的問題，不會自亂陣腳，而是用魄力戰勝自己內心的不安，盡最大的努力達到自己的目的。
每個想要在自己的領域中有所作為的人，都應該培養自己關鍵時刻的應對能力，只有有了很強的應對能力才能更好地應對出現各種突發狀況，不至於自亂陣腳。
《三國演義》裡有一個很經典的故事，叫做《孟德獻刀》。「治世之能臣，亂世之奸雄」曹操（曹操字「孟德」）不滿董卓專權，帶上「七星寶刀」準備行刺董卓，恰逢董卓正在睡覺，曹操以為天賜良機，正待作勢抽刀手刃奸賊以謝天下。誰知道董卓是個練家子，有人進他臥室早就有所察覺，他雖然背對曹操，可他還是從床上的鏡子裡發現了曹操有抽刀的跡象，立馬神經過敏的翻過身來問曹操要做什麼。羅貫中先生筆下的董卓身材魁梧力大無窮，曹操自知不是對手，如果此時孤注一擲弄不好會「偷雞不著反蝕一把米」，一旦殺不了他還反被他殺，那可大大的不妙。
所謂「滄海橫流，方顯出英雄本色」，在這千鈞一髮之際，很多人恐怕都只有尿褲子或者束手就擒的份了，但是我們的曹操先生卻鎮定自若的捧上「七星寶刀」詐稱是前來「獻刀」，董卓那老混蛋一時不察，居然被曹操這廝瞞天過海溜之大吉，曹操處亂不驚化不利為有利的本領實在是讓人敬佩。
明朝正德年間，福州府城內朱紫坊有位秀才鄭堂開了家字畫店，由於這廝是個附庸風雅的主兒，琴棋書畫詩詞歌賦都略知一二，頗有些名聲在外，所以店裡生意頗是興隆。
有一天，有位叫龔智遠的拿來一幅傳世之作《韓熙載夜宴圖》押當，鄭堂大喜，當場付了8000兩銀子，龔智遠答應到期願還15000兩。一晃就到了取當的最後期限，仍不見龔智遠拿銀子過來贖畫，鄭堂似乎感覺到有些不大對勁，取出放大鏡仔細一看，原來是幅贗品。鄭堂被騙走8000兩銀子的消息，一夜之間不脛而走轟動全城。
兩天之後，受騙了鄭堂卻做出一個讓人大跌眼鏡的決定，他在家中擺了幾十桌大宴賓客，遍請全城的士子名流和字畫行家赴會。酒至半酣，鄭堂從內室取出那幅假畫掛在大堂中央，說道：「今天請大家來，一是向大家表明，我鄭堂立志字畫行業，絕不會因此打退堂鼓；二是讓各位同行們見識見識假畫，引以為戒。」待到客人們一一看過之後，鄭堂把假畫投入火爐，邊燒邊義正詞嚴地說道：「不能留此假畫在這世上再害人了！」8000兩銀子就這樣付之一炬，鄭堂之氣度恢弘財大氣粗再一次轟動全城。
鄭堂焚畫後的第二天一大早，那個本已銷聲匿跡了的龔智遠早早來到他的字畫店裡，推說是有要事耽誤了還銀子的時間。鄭堂說：「無妨，只耽誤了三天，但是需加三分利息。」鐵算盤一打，本息共計是15240兩銀子。龔智遠昨夜已得知自己的那幅畫已經被他燒了，所以有恃無恐的要求以銀兌畫。鄭堂驗過銀子之後，從內堂取出一幅畫，龔智遠冷笑著打開一看，不由得頭暈目眩兩腿發軟，當下就癱倒在地。
原來，鄭堂知道上當受騙後，覺得不應該就這樣讓騙子輕易得逞，自己應該想辦法盡量挽回損失。他靈機一動，自己抓緊時間依照贗品又仿造了一幅畫，畫好後故意大宴賓客毀畫（毀掉的是贗品的仿製品），故意讓龔智遠聽到風聲，從而主動送來本息巨金。就這樣，鄭堂不但沒有白白損失8000兩銀子，反倒還大賺了一筆，還讓龔智遠這樣自作聰明的傢伙啞巴吃黃連——有苦說不出。
在不利的情況下能處變不驚，充分的利用對手貪婪的本性，巧妙的化不利為有利，鄭堂這種卓越的智慧，實在太值得借鑒和學習了。
如果你真想要獲得成功，就一定要能在關鍵時候沉得住氣，在任何不利局面下處變不驚，充分發揮自己的聰明才智，盡可能的把局面向對自己有利的方向轉化。當然，這種素質的具備，和你平時自身經驗的積累、自身能力的具備以及平時是否就有一個積極向上、樂觀進取的心態有很大的關係。
解決難題靠方法
在英文裡有這樣一句話，上帝每製造一個困難，也會同時製造3個解決它的方法來。所以，當你面對無論是事業上還是生活上的重要關口的時候，千萬不要手足無措，一定要靜下心來思考解決問題的方法，用奇妙的方法來達到事半功倍的效果，這樣才能化不利為有利，成就自己的大事業和人生。
海灣戰爭打響的時候，美日矛盾激化，傑強作為日本凌志汽車在美國南加州的銷售代理，深刻體會到由於這場戰爭，美國人可能不會再跑來買凌志汽車了。傑強分析到，如果人們因為戰爭和社會穩定問題，不來參觀凌志汽車的車型的話，那他肯定會失去工作。傑強放棄了通常銷售人員慣用的做法——繼續在報紙和廣播上做大量的廣告，等著人們來下訂單。他是個思維很活躍的人，在分析了當時問題的關鍵之後，列出了若干條可以實現的辦法，最後確定了其中最妙的一個手段，作為改變銷售形勢的策略。
對於這個問題，傑強是如此分析的：假設你開過一輛新車，然後再回到自己的老車裡，你會感覺到你的老車怎麼突然之間有了那麼多讓你不滿意的地方。或許之前你還可以繼續忍受老車的諸多缺點，但是忽然之間，你知道了還有更好的享受，你會不會決定去買輛更好的車呢？想清楚問題的關鍵之後，傑強立刻落實他所想到的那個新對策，他吩咐若干銷售員工戶外工作，讓他們各自開著一輛凌志新車，到富人常出沒的地方——鄉村俱樂部、碼頭、馬球場、比佛利山和韋斯特萊克的聚會等等——然後邀請這些人坐到嶄新的凌志車裡兜風。這些富人享受完新車的美妙以後，再坐回到自己的舊車裡面的時候，真的產生了很多抱怨聲，在那之後，陸陸續續開始有人購買或租用新凌志車，並且生意也沒有因為戰爭而受到很大的影響。
這種方法與那些在報紙和雜誌上做廣告的方法比起來，其效果是立竿見影的，因為在報紙和雜誌上做廣告，消費者並沒有一個直觀的認識，對這種車的優點並沒有切身體會，傑強的方法正是抓住了問題的關鍵，給消費者一個切身的體會，讓他們親身體驗新車的優勢。這樣自然會達到更好的廣告效應。傑強在關鍵時刻的應變能力是值得每個人來借鑒的，任何事情的解決辦法可能不止一種，在特殊情況下，就要發揮自己的應變能力，找到最好的解決方法。
一個聰明的人在關鍵時刻總是能夠用自己的應變能力得到上司的認可，不僅為公司的發展做出了自己的努力，也促成自己在事業上的發展。
有一家生產牙膏的公司，產品優良，包裝精美，很受消費者喜愛，營業額連續十年遞增，每年的增長率都在10%到20%。可是到了第十一年，企業業績停滯下來，第十二年、第十三年也如此，維持同樣的數字。公司經理召開高級會議，商討對策。
會上，公司總裁許諾說：誰能想出解決辦法，讓公司業績增長，10萬元重獎。到會的人可以說是都希望能夠得到這筆獎金，更重要的是這樣的人一定能夠得到總裁的賞識。但是每個人的臉上都寫著同樣的答案：這是個難題。在這個關鍵時刻，有位年輕經理站出來遞給總裁一張紙條，總裁看完，馬上簽了一張10萬元的支票給這位經理。
那張紙條上只寫了一句話：將牙膏管開口擴大1毫米。
消費者每天早晨習慣擠出同樣長度的牙膏，牙膏管口擴大1毫米寬的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少倍呀！
公司立即開始更換包裝。第十四年，公司的營業額增加了32%。從此之後，每當有什麼重要的問題需要解決時，總裁也都不會忘記去問一下這個年輕經理的意見。
這是多麼聰明的一個方法啊！如果沒有很強的應變能力是不能想出這樣的方法的。這位年輕的經理，正是在這個關鍵時刻讓眾人看到了自己的應變能力，幫助公司走上了新的成功之路，也給自己的職業帶來了新的機遇。
當機會出現時要敢於表現自己
一個6歲的男孩發現一個鳥巢被風從樹上吹掉在地，裡邊滾出了一隻嗷嗷待哺的小麻雀。孩子決定把它帶回家餵養。