8.政策的實施要沉穩持重。在企業內部打下一個良好的基礎，注重培養企業管理人員的應變能力。決定一件事情之前，應想好一切應變辦法，而不去冒險妄進。
9.要瞭解下屬的希望。除了生活，應給予員工好的前途，並且，一切以員工的利益為重。特別是對於年老的員工，公司應該給予絕對的保障，從而使員工對集團有歸屬感，以增強企業的凝聚力。寬人嚴己始長遠
李嘉誠一直認為，做生意和做人是一樣的道理，絕不能貪心。李嘉誠說：「絕不同意為了成功而不擇手段，即使僥倖略有所得，也必不能長久，正如俗語所說，刻薄成家，理無久享。」
在香港，李嘉誠也許是走路步伐最快的人，在他80歲高齡的時候仍然健步如飛，很多年輕人都趕不上他。他的手錶永遠比別人調快10分鐘。
1981年，李嘉誠當選「香港風雲人物」時，電台記者曾問過他這樣一個問題：「李先生，你今天的成功，與運氣有多大關係？」李嘉誠當時的回答是：「我不能否認時勢造英雄……」
運氣在成功的因素中到底佔有多大的比例呢？這是很多人都關心的問題。運氣和機遇，看上去很像是一對孿生兄弟，往往使人分不清彼此，但是，兩者是有著本質上不同的。
李嘉誠對這個問題有著清醒的認識，他承認，所謂「時勢造英雄」只是一種謙虛的說法。他真正的答案是：「再坦白一點說，我在創業初期，幾乎百分之百不靠運氣，而是靠工作、靠辛苦、能力賺錢。你必須對你的工作、事業有興趣，要全身心地投入工作。」
李嘉誠表示：「不敢說一定沒有命運，但假如一件事在天時、地利、人和等方面皆相背時，那肯定不會成功。若我們貿然去做，至失敗時便埋怨命運，這是不對的。」
至今，李嘉誠已工作六十多年了。六十多年間，他從一無所有，發展到擁有三家上市公司，市值數千億。他的順與逆，折射著香港的商業史，是香港經濟奇跡的見證。
自30歲起，李嘉誠就再也沒有細數過自己的財富。
「1957年、1958年初是賺到很多錢，對是否快樂感到迷惘，覺得不一定。後來想明白了，事業上應該多賺錢，有機會便用錢，用到好處，這樣賺錢一生才有意義。當初我打工的時候，有很大壓力，尤其是最初幾年，要求知，要交學費，自己節儉得不得了，還要供弟妹上中小學直至大學，頗為辛苦。做生意頭幾年，也只有極少的資金，的確要面對很多問題。但我想，只要勤奮，肯去求知，肯去創新，對自己節儉，對別人慷慨，對朋友講義氣，再加上自己的努力，遲早會有所成就，生活無憂。當生意更上一層樓的時候，絕不能貪心，更不能貪得無厭。」
李嘉誠說：「年輕時我表面謙虛，其實內心很驕傲。為什麼驕傲呢？因為同事們去玩的時候，我去求學問；他們每天保持原狀，而自己的學問日漸提高。」
那時，同事們閒下來就聚在一起打麻將，李嘉誠卻捧著一本《辭海》啃，天天如此，翻得厚厚的一本《辭海》都發黑了。李嘉誠形容自己「不是求學問，我是在搶學問」。
對於李嘉誠這樣的成功者而言，勤奮無疑是必備的條件。然而，世上刻苦努力的人成千上萬，取得巨大成功的卻只是極少數。對此，李嘉誠道出了其中的真諦：「除勤奮外，還要節儉（只是對自己，不是對別人吝嗇）；要建立良好的信譽和人際關係；具有判斷力也是成功的重要條件，凡事要充分瞭解，詳細研究，掌握準確資料，自然能作出適當的判斷。求知是最重要的環節，今天我仍然繼續學習，盡量看新興科技、財經、政治等有關報道，每天晚上還堅持看英文電視，溫習英語。」
作為一位白手起家而獲得巨大成功的商人，李嘉誠的傳奇一生是一部耐人尋味值得反覆探究的教科書。解讀李嘉誠，是一個重要的人生課題。更能讓人感到魅力無窮的，不是李嘉誠的財富，而是他的成功經驗，是他的經商智慧。
李嘉誠的勤勉、節儉、樸實、坦誠以及他的善待他人，為他的事業王國奠定了堅實的基礎。
另外，李嘉誠信奉儒家「窮則獨善其身，達則兼善天下」的處世哲學，他一貫勤儉誠信。論資財，他雖有億萬之巨，但在生活中，他依然淡泊、儉樸。他清晨喜歡去打高爾夫球，以鍛煉身體。他說：「我覺得簡單的生活更令人愉快。」為了節約點滴時間，他於上班途中在車上瀏覽當天的中外文報刊，瞭解國內外重大新聞，把與公司有關的內容劃出記號或作出批示，到辦公室及時交予秘書處理，一切工作多數在辦公時間辦妥。
李嘉誠常說自己是個吝嗇之人，他的部下卻說他「慳己不慳人」。他一片真誠對待員工，使長江廠具備了穩固的凝聚力。李嘉誠在建廠初期的條件非常艱苦，卻基本沒有工人跳槽。後來，長江廠遇到困難時，工人們一樣同心同德，共渡難關。員工是企業的根本，善待員工，是把事業從小做大的一條基本原則。道理很簡單，員工與老闆相比，最大的贏家當然是老闆。
雖然李嘉誠始終都是大手筆地對社會捐贈，但在日常生活中，他卻是十分平淡、克勤克儉、不求奢華。
有人說，李嘉誠是世界上最儉樸的億萬富翁，他卻說：「不義而富且貴，於我如浮雲。」我們來聽一聽李嘉誠的理財秘訣吧：20歲以前，所有的錢都是靠雙手勤勞換來，20至30歲之間是努力賺錢和存錢的時候，30歲以後，投資理財的重要性逐漸提高，到中年時賺錢已經不重要，這時候反而是如何管錢比較重要。儘管李嘉誠早已成為華人富商，已是世界上屈指可數的巨富，但他並不驕奢淫逸、大肆揮霍，依然是堅持以儉養德、養廉、養身，淡泊寧靜、樸實無華。他的住房仍是30年前的，每次出行仍乘民航班機。而且時刻不忘回報社會，捐助福利事業。從70年代至今，用於資助香港和內地的教育事業，興建醫院和老人院的資金他已捐出了28億。根據他的貢獻，他被評為「世紀企業家」，該榮譽是從15位對社會有巨大貢獻的傑出企業家中挑選出來的，李嘉誠奪魁當之無愧，他也是當今最具影響力的國際人物之一。
李嘉誠認為，熬了漫長10年，到最後僅能買回一部車，離億萬富翁差遠了。理財必須花費長久的時間，短時間是看不出效果的，所以奉勸各位別指望利用理財快速致富。還有必須要說的是：理財者必須清楚，理財活動是「馬拉松競賽」，不是「百米衝刺」。理財靠的不是暴發力而是耐力。要想投資理財來發家致富，必須經過一段非常漫長的等待時期，才可以看出結果。還有就是先難後易，李嘉誠坦言：賺第二個1000萬要比第一個100萬簡單容易得多。有人可能會問：他是一個偉大的投資者，還是一個運氣總是不錯的傑出的人？對於這個問題，喜歡用長遠的眼光來看待問題的人，對他的衡量最好應採用更縱深的坐標系，因為幾個特定的年代與對應的歷史背景已經說明了一切。
有準備地去冒險
要想致富，就要一步一步地踏實做事，但是，這樣難以成為巨富。有時，大冒險可以獲得大收益。但是，冒險不能盲目，要組織嚴密，不打無準備、無把握之仗。
股市的興旺與衰微，大都與政治經濟因素有直接關係，大致有一定的規律性。古人云：「工夫在詩外。」李嘉誠時機掐得准，是他時時關注整個國際時勢的結果。
然而，有時股市的突發事件，並非外界因素所然，誰也無法預測——這顯示出股市極其險惡、變幻莫測的一面。
1987年華爾街大股災，事發前並無明顯兆頭。災後的一年，美國經濟取得較滿意的成績。儘管學者們從美國政治經濟深層挖原因，但這場危機卻不是這些原因直接引發的。
80年代中期，香港股市持續興旺，恆指連年攀升。到1987年，股市步入狂熱。2月18日，恆指破2800水平報2801點；8月3日，恆指已升越3500點水平；10月1日飆升到歷史高峰的3950點。
牛氣沖天，正是售股集資的大好時機，李嘉誠預計股市將會崩潰，但不太可能發生在年前。
1987年9月14日，李嘉誠宣佈長實系四間公司——長實、和黃、嘉宏、港燈合計集資103億港元，是香港證券史上最大一次集資行動。對於這筆巨資的用途，李嘉誠表示將在3個月內公佈。
將由五家證券經紀公司包銷長實系發行的新股，向公眾發售。
10月19日，美國華爾街股市狂瀉508點。香港股市應聲滑落，恆指暴跌420多點。
如果在9時之前，包銷商尚可引用「不可抗拒」條款退出包銷供股計劃。如果這個計劃在10時開市前得以順利通過，開市後，造成包括香港在內的世界股市的連鎖反應。
李嘉誠靠他的機靈，更靠他的運氣，僥倖躲過這場股市浩劫。長實繫上市公司市值下跌，但實際資產依舊。而包銷商欲哭無淚——他們將承擔包銷的風險。
10月20日，聯交所主席李福兆宣佈停市4天。
10月26日週一重新開市，香港股市崩潰。當日恆指暴挫1121點。五家包銷商所擬定的供股價都較市價高出30％以上。
在這種形勢下，長實系的大股東或控股公司承擔其責任的一半（51.5億港元），其餘價值50多億新股由原有五家包銷商及上百家分包銷商承擔，長實系四公司的集資計劃大功告成。
這就是被有關傳媒評價的「百億救市」行動。李嘉誠在這次股災中，扮演了騎士的角色。
大盤崩潰，約占香港總市值15％的長實繫上市股票均下跌三成。依常規，這正是向公眾股東廉價收購本系股票的好時機。
10月23日，香港證監會收到李嘉誠提出的「穩定股市」方案，該方案擬動用15億至20億港元，吸納長實系四公司的市面散股，以便「協助本港股市的穩定」。李嘉誠強調「此舉目的是希望看到本港股市的經濟不要太多波動，希望能穩定下來」，「絕非為個人利益，完全是為本港大局著想」。
儘管李嘉誠申明了自己的立場，仍有人認為「有為私之嫌」。輿論紛紛，人言盡殊。當時，李氏家族控有長實35％以上股權，和黃也近35％。照收購及合併條例，已超過35％股權的人士要再增購股權，必須提出全面收購。李嘉誠無法全面收購，要求當局放寬限制。
證監會礙於條例不予批准，李嘉誠多次去港府力爭，希望從「救市大局」出發。結果，收購及合併委員會決定接納李嘉誠的「救市建議」，暫時取消有關人士購入屬下公司股份超過35％誘發點而必須履行的全面收購條例，但規定所購入最高限額之股份，必須在一年內以配售方式出售，同時，購入股份時必須每日公佈詳情。
李嘉誠對放寬限製表示歡迎。但認為既放寬收購點又限期售出，這是「措施矛盾」、「難消危機」，不能從根本上解決問題，故表示對附帶條件的失望。這意味著，如一年限期內股價繼續下跌，他收購的股票必然會蝕本。
某報章說：「李嘉誠原想釀的美酒變成苦酒，現在不得不喝下去——李氏購買了數億股票。」這當然是一家之言，事實大概不會是此君的揣測。不過，許多人都認為，李嘉誠必蝕老本不可——依以往香港與海外股市的經驗，股災之後，必有兩至三年的低迷。
令人意想不到的是，這次股災在很短的時間內就結束了。當年底，股市就開始回揚上衝（歐美股市亦然）。
到1988年4月14日，恆指收市報2684點，已接近1987年初的水平。
李嘉誠在一年的限期內，以配股方式將增購的股票出售，不但沒有蝕本，仍有小賺。對李嘉誠來說，小賺便意味著是幾千萬港元。幸運之神，又一次眷顧李嘉誠。
1997年10月31日，香港聯交所宣佈，在本週一與週二兩天股市大跌期間，香港有44家有實力公司，從股市回購大量公司股票，積極參與「救市」。其中，長實主席李嘉誠在股災期間購入1300萬股長實股份，增持行動對長實股價有正面影響。
李嘉誠集團的主席辦公室證實李氏個人購入約0.5％長實股份，使其持股量增至34%，並已向聯交申報。
李嘉誠購入該批股份價格未見透露，但過去10個交易日內，長實的股價已由每股76港元下跌到最低的44港元，跌幅達四成。若據前天收市價，李嘉誠購入的股價市值為7.18億港元，為眾多股東回購金額之最。
被稱為香港超人的李嘉誠，以往都是在大市跌到股民都絕望時才出手救市。29日，他對記者說：「每次經濟動盪，我都會動用私人名義買公司股份。」當記者問他是否買其他公司股票時，他三緘其口，只說：「我當然先買自己公司的。」
大盤崩潰，股市下挫。在低點回購股票，是慣常的遊戲法則，關鍵是眼光要准。
幸運成全不了股市常勝將軍，李嘉誠之所以能成為股市強人，靠的是他的良好素質。因此，他在每一次股災之中都能夠安然渡過，而不致於翻船落水。
馬世民在會見《財富》記者時說：「李嘉誠是一位最純粹的投資家，是一位買進東西最終是要把它賣出去的投資家。」
穩紮穩打做市場
生意場上，誰的動作快，誰就能搶佔先機，掌握優先權。遲人一步很可能會喪失先機，輸人頭注，但是遲人一步可以將形勢看得更清，少走彎路，鼓足後勁，可以更快地迎頭趕上。
縱觀李嘉誠平生的商業活動，可以看出，李嘉誠並不喜歡急功冒進，他一貫以穩健為重。