「長江廠上市的新型塑膠花種類繁多，造型獨特，精美而價廉。剛在蓮卡佛、吉之島和天祥百貨上市第一天，塑膠花就以其新奇美觀而受到顧客青睞。試銷品櫃檯前觀望者購買者紛至沓來，記者詢問一位購買塑膠花的女客人，她稱讚說：她的家裡缺少的就是這種不需要灑水的花。同時也有人說，這種新式塑膠花不但看著漂亮，而且也能美化家居環境，更有一種好處是它的價格實在便宜，甚至可以與花店裡賣的鮮花相比。鮮花最多只可以在家中保存三日，然後就凋謝了，可是長江廠生產的塑膠花卻可以長期擺放。
「長江廠的塑膠花的銷售勢頭必將繼續看好……」
李嘉誠籌備已久的計劃終於成功了！1957年10月，金秋的風已經吹遍了維多利亞海灣，梧桐樹的葉片隨風飄落在灣仔的馬路上，收穫的季節到來了。
李嘉誠想給市場一個驚喜，他從意大利回來以後並沒有對外界宣佈任何消息，而是採取了秘而不宣的策略。在長江廠簡陋的車間深處，他組成了一個九人攻堅小組，專門研製新型塑膠花的工藝，以便盡早上市，並準備在一炮打響以後馬上進行批量生產。當時李嘉誠給所有參與此事的攻堅小組下了一條死命令：在塑膠花正式生產之前，任何人不得向外洩露這一機密。他還給塑膠花研究項目定了一個代號，叫做「米蘭2號」。意思是一定要把意大利米蘭福爾斯公司生產的塑膠花成功地移植到香港的土地上，並且讓這些嬌艷的花朵開遍香江大地。
李嘉誠做事很踏實，他不僅親自從意大利學到了福爾斯公司生產塑膠花的工藝流程，同時也把他們的調色技能、制模程序、花朵與枝葉的配伍組合，以及生產工藝的先進之處都學會了，並應用到自己的長江廠。
回到香港之前，他還親自到米蘭幾家商店購回一些福爾斯公司生產的塑膠花樣品，以便作為他們長江廠生產的樣板。在李嘉誠和幾位技術工程師徹夜研究塑膠花工藝的同時，他和廠經營部的主管們也在討論塑膠花上市後可能產生的經濟效益。那時候，究竟讓這種在香港獨一無二的塑膠花以高昂價位進入高中檔家庭，還是以中低價位讓大量鮮艷的塑膠花走進尋常平民家中，一直是李嘉誠智囊團爭論不一的話題。許多企管人員都認為，如果把這些新穎獨特的塑膠花以低價位上市，雖然可以滿足一些香港下層人家的需求，然而卻讓這些塑膠花從此降低了身價。這樣一來，豈不是讓李廠長白跑了一次意大利米蘭嗎？
可是，李嘉誠卻另有考慮。他說：對塑膠花上市實施高價位，肯定在最初一段時間裡會獲得贏利。不過他所擔心的是，這樣一來恐怕對後續上市的塑膠花帶來負面影響。那就是塑膠花的生產成本不高，我們故意賣了高價。一是這樣經銷不公平，二是能接受高價格的人群在香港畢竟還十分有限。對於長久大批量上市的塑膠花，必然會造成不斷降價的被動局面。並且，他們長江廠的塑膠花一上市，香港其他幾百家同類企業肯定紛紛效仿。如此一來，勢必造成香港市場塑膠花「熱」的形勢。而其他廠子如果都採取低價位上市，對於長江廠的產品也必然會造成新的衝擊。
與其貪圖短時間高價位帶來的利潤，不如從一開始就採取遍地開花的策略。李嘉誠對他的智囊團說：「為了避免其他廠家的一窩蜂上市，不如我們一上市就大批量推銷，盡量要把香港所有的商場、百貨店和花店，在一夜之間全部佔領。這樣，那些後起之秀們想從價格上來擠壓我們，也就不太可能了。因為我們的價格從開始就壓得很低，他們如果再低，質量和利潤肯定都會受到影響。所以，我們採取的低價位的做法，不僅能讓我們開門紅，還能讓我們這朵塑膠花永開不敗！」
他的獨到見解很快獲得智囊團成員的一致贊同。
1957年10月11日，是李嘉誠在香港發起塑膠花促銷大戰的第一天。
這一天，被他確定為「塑膠花總進攻日」。為了迎接這一天的到來，李嘉誠的長江廠全體職工整整奮戰了兩個月。這期間，李嘉誠幾乎吃住都在筲箕灣的工廠裡。幾個車間都為生產一批同時能夠上市的各種塑膠花而夜以繼日地運行著。李嘉誠如此加班生產，批量上市，不僅為的是造成一個盛大的轟動態勢，同時也為防止其他同類工廠群起效仿，搶佔了他們的市場。在此之前，他和全廠員工共同保守秘密，對外一律守口如瓶。
等到李嘉誠的塑膠花新產品全部進入香港市場之後，其他工廠獲悉再想仿就已經來不及了。
兵貴神速，商場上的勝敗更是速度為王，誰取得了最新信息，誰就能佔領市場，取得最後的勝利。李嘉誠對市場信息的嗅覺是非常敏銳的。就在長江廠塑膠花上市的前兩天，李嘉誠忽然獲悉一個讓他膽戰心驚的信息：香港最有名氣的英資百貨公司——蓮卡佛國際有限公司已與意大利的維斯孔蒂塑膠廠簽訂了首銷塑膠花5000束的協議，並且要在10月15日在該公司所有的連鎖店裡同時展銷。李嘉誠獲悉此信後，馬上在香港提前四天進行盛大展銷，而且他生產的塑膠花將以中低檔價格面世，肯定會馬上顯現出它特有的優勢。
在李嘉誠的塑膠花新產品隆重登場的當天，香港幾家媒體同時發表新聞和報道，這其中有褒有貶。正是由於香港傳媒的推波助瀾，暗助了李嘉誠一臂之力。當然這些傳媒之所以如此大肆報道塑膠花上市的消息，也與李嘉誠事前所做的準備不無關係。
等到香港英資公司蓮卡佛的連鎖店也隨後推出意大利的原版塑膠花時，市場已經被長江廠佔領了。況且意大利的塑膠花雖然質量較好，但它的價格比長江廠的產品價格高了一半。相比來講，蓮卡佛就沒有什麼競爭力了。香港各大商場，各大百貨公司和所有連鎖店，幾乎家家都進長江廠的塑膠花。許多商店的玻璃窗裡都擺滿了五彩繽紛的塑膠花。至於意大利的塑膠花上市，原以為會奇貨可居，甚至會大紅大紫，因而財源滾滾，可是，因為李嘉誠的塑膠花物美價廉，意大利的同類產品變得黯然失色。
李嘉誠的長江廠此前在香港幾乎無人知曉。可是，塑膠花一上市，不但長江廠名聲大噪，李嘉誠也跟著大出其名。一些尋常市民的家裡也紛紛購買了奼紫嫣紅的塑膠花，有些出租的士的車窗口也插上了這樣的塑膠花，在香港和九龍大街上招搖過市，當起了李嘉誠長江廠的義務宣傳員。而意大利進口的高檔塑膠花居然在英資百貨連鎖店被束之高閣，無人問津。李嘉誠大獲成功，所有這一切均源於他當初因地制宜而擬定的「低價位，多銷點」的經商之策，如果他不把價位降低，也許產品剛出廠便會遭到意大利產品的無情衝擊。
總之，這次李嘉誠成功了！
在一陣脆亮的鞭炮聲中，一方新匾掛上了筲箕灣工廠的大門，上寫「長江工業有限公司」！李嘉誠在員工的簇擁中高高地舉起手來，對趕來祝賀的兄弟廠家代表拱手還禮，大聲地說：「咱們長江廠從今天起更名為工業有限公司了，我們能有今天，離不開各廠家積極支持。從今以後，讓我們各廠團結起來，在香港創出一方嶄新的天地！」四周頓時響起雷鳴般的掌聲。
1958年1月20日，這是李嘉誠又一個新的起點。
如果說到意大利偷學塑膠花生產工藝是李嘉誠轉敗為勝的根由，那麼以低價位產品暢銷香港，擊敗米蘭名牌產品就成了他贏得塑膠花龍頭老大桂冠的良好開端。在償還了所有外債以後，李嘉誠再獲滾滾財源，這讓他更加如虎添翼。由此他才決定把從前的一家小廠擴展成二百多人的中型公司。他的長江公司無論從人員還是設備上，均已經超過了從前他曾經供職的塑膠公司，在香港三百多家同類大小企業中堪稱翹楚。
就在這時候，李嘉誠決定把他們的產品打到東南亞各國去。公司銷售科增加了十幾位推銷員，李嘉誠派他們分頭到泰國、馬來西亞和新加坡去，這些推銷員也像李嘉誠當年一樣，人人背上長江公司的塑膠花樣品，到各國去遊說推銷，悄悄佔據各國的商場。
由於李嘉誠公司的產品越來越好，而價格也愈來愈走低，所以不但上述各國購進量可觀，而且菲律賓、印度尼西亞、斯里蘭卡、不丹、越南甚至印度等國也紛紛有訂單飛到香港的長江公司銷售科。李嘉誠的塑膠之花越開越盛，越開越大，他的塑膠花漸漸走向世界。由此，外界對李嘉誠冠以「塑膠花大王」的美名。