王祈隆可不是個表裡不一的人，他說到做到，從他到文清的那一天，一直到胡大慶走，無論胡大慶處理問題怎樣霸道，他從來沒有因為權利之爭與他發生過矛盾。開始胡大慶刻意表現自己的霸道，大小事情是自顧說了算，而且從不毀言。後來看看王祈隆什麼都不跟他爭，心裡頭暗暗吃驚，覺得這個年輕人心底埋的有東西。胡大慶是個粗人，卻也明白"唯其不爭，天下莫能與之爭"的道理，所以就特別留意王祈隆的作為。王祈隆只把全部身心都投在工作上，從來不過問工作以外的事情。觀察一段時間之後，他讓王祈隆跟著參與一些決策，再後來他就主動找王祈隆商量了。王祈隆以不變應萬變，始終穩紮穩打，從不表露出任何情緒。什麼時候都是一句話，只要這樣處理對工作有益，對縣裡經濟發展有益，我沒有意見。
王祈隆悄悄地改變著胡大慶。同時，也改變著下面同志們的印象。他涵養好，輕易不批評人，話不多，卻處處透著主見。胡大慶也是想把工作搞好，但是方法太簡單，思路太狹窄。王祈隆就什麼也不多說，基本按照胡大慶的譜子，拾遺補缺，天天沉在基層處理大量的事務。下面的同志都不是傻子，這書記縣長換得像走馬燈似的，胡大慶又能幹幾年？他們在感情上悄悄地靠近了王祈隆。不過，他們發現，王祈隆是個正派的領導幹部，除了工作，他並不靠其他關係疏遠或者親近誰，更不對誰存有私人恩怨。最後連那些被胡大慶"圈"在身邊的人，都被觸動了。他們說，人和人的素質就是不一樣。他們並沒有否定胡大慶的意思，他們卻從內心裡肯定了王祈隆的人品。
王祈隆把自己沉浸在工作裡。一個縣的事務也確實太多，上面有千條線，下面就這一根針，所有上面的決策，都要穿過這個針眼。上下級之間的這種關係，如果處理不好，就會形成強大的壓力，能把一個縣壓垮。如果利用好了也是很大的資源。原來胡大慶個性太強，得罪了上面不少部門，所以好事沒有清遠縣的，壞事一準兒跑不了。王祈隆看出了這個問題的嚴重性，他就利用給上級領導匯報的機會，扭轉這個被動的局面，給縣裡跑資金跑項目，很快就把原來胡大慶因為意氣用事而得罪的一些局委又爭取了過來。項目下來了，錢也跟著下來了。有了好事，胡大慶當然是不會有意見的。文清工作上出了成績，年底總結可都是一把手的光彩。
除了在上面跑項目，王祈隆就是沉到下面去抓財稅收入。對於一個政府來講，他深知如果不把錢抓在手裡，別說解決不合理的問題，就是合理的問題也解決不了。不管你是多麼有號召力的領導幹部，如果跟著你一年到頭拚命幹的同志到年底連工資都發不了，他們還會有什麼積極性？所以他乾脆就在財政局和稅務局弄了一間辦公室，定期召開這些部門的協調會，把沉澱的稅金和預算外的資金收上來，集中財力辦大事。然後帶著他們到文清僅有的幾個企業去聽取情況，覺得能夠把蛋糕做大的，就把資金和人才往他們那裡傾斜。縣裡的每一個企業，每一個鄉鎮他都走遍了，幫助下面解決了很多實際問題。幹部群眾提起王祈隆來，都用兩個字來稱讚他：務實。
王祈隆到文清任職的第一年，組織部年終下來測評，他的測評票是第一，高於胡大慶。按照考評規定，每個縣的領導只定一個優秀。如果根據得票多少，肯定是王祈隆的。但這樣一來，就會在客觀上造成他和胡大慶的衝突。他主動找到市領導說，書記處在矛盾的焦點上，得罪人肯定會多一些，如果僅憑得票多少使用幹部，誰都會當老好好，工作還怎麼推進？所以這個優秀，一定要給胡大慶。
優秀最後雖然給了胡大慶，可王祈隆在領導們心裡的位次比優秀還要高。
王祈隆到縣上做的第二件事情是安撫馬東。馬東論工作年限，論當領導的資歷確實都比他王祈隆老，工作能力也是很棒的。但他是屬於從基層靠實幹上來的幹部，理論水平稍低一些，感性的東西多一些，理性的東西少一些。情緒順了，會一馬當先，工作安排得井井有條；情緒不順，乾脆就撂挑子。王祈隆找馬東的時候，他正借口身體不好在家養病，王祈隆給他打了幾次電話，他都托病不見。他牴觸情緒大，這王祈隆能理解，像他這樣的幹部，機會不多了。失去這樣一個機會，就等於堵住一條大路。所以再怎麼著，他的思想上都轉不過彎來。
王祈隆主動到他家找他，單刀直入地亮明瞭自己見他的目的。
王祈隆對他說，馬縣長，我覺得上一次對你並不關鍵，這一次才最關鍵。
馬東說，像我們這種人，只會拉車不會看路，有什麼關鍵不關鍵的？我無所謂了。
不！不是無所謂，是非常有所謂。你想過沒有，上次就是我王祈隆不來，還有劉祈隆張祈隆會來。為什麼？因為市直各個單位積壓了很多人才，而且縣裡幹部的年輕化是上級壓下來的死任務。所以我覺得你上次的機遇很小，幾乎可以說是沒有可能。
馬東看了看王祈隆，以為他是在賣關子，不吭聲。
現在，機會來了！但我覺得這存在著一個積極性和三個積極性的問題。你想過這個問題沒有？如果光靠胡書記為你呼籲，那最多只是一個積極性，而且只是一個個人問題，不具有說服力。如果咱們三個人一起努力，不就是三個積極性了？這就變成我們縣裡的遺留問題了，市裡不可能不考慮的。
我怎麼努力？我怎麼好跟領導說自己的事情？馬東看王祈隆說得有道理，但嘴上還是不願意承認。
你怎麼不能說？你在基層干半輩子了，身體又不好，難道你就不能回市直換換崗位？像你這樣在基層一幹就是一二十年的幹部，我們市裡哪有幾個啊？
王祈隆和馬東談了，又找了個機會把自己的想法同胡大慶說了。過後他多次去市裡見領導，到處說馬東是一個老黃牛式的幹部，兢兢業業勤勤懇懇，在基層干了大半輩子，從來不會為自己的事情向上伸手；如果這樣的幹部不安排好，會影響到整個幹部隊伍的情緒，畢竟這反映著市裡的用人導向。
市領導這才想起來原來胡大慶曾經推薦過的馬東這個人，現在王祈隆也這樣說，說明這個同志確實沒有安排好。剛好市土地管理局的局長到齡了，領導層議了之後，就讓馬東當了土管局的局長。
臨走之前，馬東到王祈隆的辦公室去了一趟。他什麼感激話也沒說，給王祈隆拎來一大包中藥。他說，祈隆，聽說你胃不好，這是我尋到的一個偏方，治胃病特別效驗。你可不要因為自己年輕，忽略了身體！
王祈隆緊緊握住馬東的手說，你走之前，我有個想法拜託給你。這不是我個人的問題，而是咱全縣人民的問題，但這件事只能由你說最合適。咱們文清縣的底子你最清楚，說是有一個多億的財政收入，其實抽了水，連一半都不會有。如果這樣的話，我們完全可以申請貧困縣，這個工作我已經跟上邊說好了。如果我跟胡書記說，他肯定想著我在揭咱們縣的老底。你是管財政的，你來說更有說服力。文清太窮了，當初市裡之所以把它定為試點縣，並不是因為別的，恰恰是因為文清窮，試點成功不成功都對全市經濟影響都不會太大。申請到貧困縣可是為老百姓辦了一件大好事啊，一年省裡的扶貧資金至少是三千萬，這對於我們這樣一個窮縣是多大一筆收入啊！我想請你一定要把這個好事辦好。
王祈隆這個想法馬東很贊成。文清縣的財政狀況危如累卵，之所以沒有爆發，全部靠銀行貸款維持，總有一天會陷入困境。走之前，他跟胡大慶告別的時候，說了一句話，他說，老領導，如果你還想在文清幹下去，就必須下死勁兒跑貧困縣，不然你的日子會很難過。
你就把這個任務，交給王祈隆王縣長！
一年之後，文清被批准為省級貧困縣，第一批扶貧資金很快就到位了。胡大慶心裡喜孜孜的，他跟王祈隆說，馬東這個人，我可沒看走眼啊，要不是他，我的書記當不牢穩，你這縣長也很難干啊！
胡大慶開車撞了人。他心血來潮，自己開車去看夏收，把一個在公路上打麥子的農民給撞了。人沒有死，壞了一條腿。要說這是起正常的交通事故，而且主要責任在那個農民。政府三令五申不能在公路上打麥子，他是明顯地違反了規定。胡大慶有駕照，又是公務，不應該承擔多大責任。事情壞就壞在他的個性上，他覺得要是說出去縣委書記撞了人，在人面前太丟面子。於是就讓他的司機出面把車禍的責任承擔了。後來事情還是出在那個司機身上，他喝多了酒，就把這事兒抖摟了出去。那家農民不知怎麼就知道了，因為錢的問題處理得不滿意，就到市裡把書記給告了。
本來事情不大，反而是胡大慶弄巧成拙。出了車禍並不能追究胡大慶，如今人家告他讓人頂罪的事情，若是認真起來，卻保不準能壞了他的前程。胡大慶真是叫苦不迭呀！
上面來了調查組。因為涉及到胡大慶，他就迴避了。王祈隆自然就站到了前台，他先找到了胡大慶的司機小張。他說，小張，你給我說清楚，這車到底是誰開的？
小張不明白縣長的意識，不敢說話。
王祈隆又說，我想是這樣，要真是你開車出了事故，我們縣裡完全有處理權，對胡書記對你基本上都沒有什麼影響，處理完了你還照樣開你的車。可要是最後證實是胡書記開的，你做偽證可就是犯法了，縣裡可就不好替你說話了。
小張到底跟了幾任領導了，哪裡會是個不明白的人？他知道王縣長這番話的份量。小張說，王縣長，我跟毛主席保證，人是我撞的就是我撞的！割我的頭也不會改口！
王祈隆說，我想也是的。那胡書記是個血性子，怎麼會讓你去代他受過！
王祈隆同司機交涉完畢，又讓秘書買了禮品，親自去鄉里看那個受傷的農民。家裡來了縣長，而且又從車上卸下那麼一大堆花花綠綠的禮品。這讓農民一家人一下子就感動的不行了，話都不知道該怎麼樣說是好了，一個勁地在身上擦手。他們哪裡見過這麼多東西？
王祈隆說，我們的工作沒有做好，讓老鄉受委屈了。我今天是來作檢討的，有什麼要求就提出來，只要合理，我們都會盡力解決，政府不就是為群眾辦事的嘛！
父親說，沒啥！沒啥！現在這黨的政策好，我們日子過得可好了。
聽他這樣說，王祈隆覺得面前站的就像他爹，吃不住人家一點好處，心裡禁不住一熱。他說，我聽說你們對車禍的賠償還有點異議，今天我就是專門來解決這個問題的，有什麼要求就儘管說吧！
唉！那還不是我這個不爭氣的兒子。他把那個站在後面受傷的小伙子拉過來，說，也不知道是啥鬼迷了心竅，自己跑到城裡告個什麼狀。要說這事兒過都過去了，還告個啥告？