像老闆那樣思考: 教你如何聰明工作往上爬 第一卷 比較大未必比較好
    你能不能快速晉陞,有一個關鍵在於你能否運用現有的資源創造最大的成果。不管你的職責範圍是大或小,都要想辦法讓它產生利益。要緊的是幫公司賺錢。

    這場比賽從來就不是在比較誰的企業組織最大,或者誰的下屬最多。事實上,追求這條路的人通常是自取滅亡。你應該傷腦筋的是如何運用現有資源賺到更多的錢。降低成本,找到有效率的方法,讓利潤增加。明顯的進展才會受人矚目。

    每當要考慮應該提拔哪一個人的時候,公司考慮的都是誰能把手中那副牌打得最好;誰達到了或是超過預定的目標,誰的數字超過去年數字最多。你會拔擢一個在大市場中表現得還可以的人,還是一個在小市場上幹得非常出色的人?答案很簡單,對吧?
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