也是7月，600年前的7月，明皇帝朱棣派鄭和率兩百多艘船和兩萬多人出使西洋。雲帆高張，晝夜星馳，涉波狂瀾，若履通衢。鄭和1465年的船隊，旗艦的長度，超過400英尺。87年後，1492年，哥倫布的船隊最長的一艘，只85英尺，而且一共只3艘船。英國《獨立報》7月11日報道：中國的歷史學家認為，中國從世界強國淪為殖民地，正是從它決定停止對外探索開始的。而新加坡外長楊榮文在紀念鄭和的展覽會開幕式上說：現代人對鄭和感興趣的一個重要原因在於，對和平全球化的強烈的渴望。
我想，朱棣這個皇帝也實在怪異。他擺著正事不做，異想天開地派這麼大的船隊出使，如果這件事與文武官員們共議，怕是議不出一個結果的。
先有異想天開，後有對外探索，後有和平全球化。
開元：藏龍蕭山
中國，哪裡的人腿最快，膽最大？這個問題的答案，在伊拉克。
在伊拉克戰事好像開始平緩的時候，便說時遲那時快地出現了一些中國人來尋找商機。政府方面馬上勸說國人暫不要去—戰火紛飛處經商。
這個品種的中國人，叫做溫州人。
這些年有溫州人炒房，乃至國家出台新的房地產政策，又有溫州人炒煤。溫州人風風火火，溫州市蓬蓬勃勃，炒房炒煤，也只是在民間對溫州人不能不刮目的一種佐證。
同樣是浙江的經濟強人，蕭山人沒有溫州人膽兒大。但是，思路可能比溫州人大。有的蕭山人說：溫州比我們起步早十多年，沒有理由不做大。蕭山人這麼說，是因為自信蕭山的氣魄和眼光。
今夏有一個蕭山人訪德，認識了兩位在德國的蕭山人甲和乙。蕭山甲，收購了德國的兩家瀕臨破產的機械企業。這兩家企業都有百年以上的歷史，當然地擁有優秀的機械和技術人員。那蕭山甲把德國的廠房改成了辦公樓，至於廠房，設在了蕭山。利用中國的低價勞動力，和德國的優秀技術人才。好一個如意算盤。
蕭山乙，剛去德國時，和一家小小的化工企業合作，現在已經和世界500強之一的歐洲最大的化工企業合作。這家企業佔地面積，比蕭山市區還大，廠區裡光是公共汽車就設有4條線路。這家企業還要和蕭山乙進一步合作，總部領導已經來了蕭山。
在德國遇見蕭山甲和蕭山乙後，那位訪德的蕭山人，不覺感慨：這兩家企業，在蕭山本是名不見經傳的，我都不知道的。但是他們一聲不響地做得這麼成功，而且我知道他們都會有大發展！
蕭山人這麼說的時候，眼睛裡充滿了對自己同道的敬佩和祝福。
這個瞬間，我看到了一個地道蕭山人。蕭山歷史上一直很苦。今天錢塘江把這邊沖成灘涂，明天錢塘江把那邊沖成灘涂。沿江兩岸的百姓只蓋茅屋。沖了再搭，搭了再衝。沒有工夫抱
怨，沒有興趣管別人的事。你做你的，我做我的。好心態。
7月14日，我慕名去尋訪這位名見經傳的蕭山人。我到他公司，不在。走出公司的時候，有人正走進公司。我也匆匆，他也匆匆。他尤其匆匆，感覺中他在我身邊刮起一陣風，一如有人飛快地蹬車而過。
後來，我知道他就是愛瞪車。他1小時可以蹬24公里。從蕭山到千島湖180公里。他蹬車10個小時去的。當然，還得蹬10個小時回來。要是去浙江麗水，來回560公里，蹬車。
我和他擦身而過的剎那，我並沒有看見他，我看到的只是—陣風，如果風也有模樣的話。
人生有很多擦身而過的錯過。我的第六感告訴我：就是他。我轉過身，這時候他也轉過了身，我說，你是……？
回想起來，我和他兩個半小時的面對面，從始至終，我沒有稱呼過他一次。是不自覺的。他是杭州開元旅業集團的董事長，總裁，姓陳，按照俗稱，可以叫陳總，按照現在流行的叫法，可以叫陳董。然而他，平實而脫俗，難能而不可能流行，我下意識地不會叫他陳總、陳董，而且，很快就溝通到不需要稱呼。
當今企業界有一個常用詞，叫做：誠信。和他兩個半小時的談話，沒見他用過這個詞一謝天謝地！事實上，他那雙眼睛，就是誠信的形象的註釋。而且溢滿了善。望著這樣的眼睛，一下就會給他投信任票。這些天鳳凰台天天熱播台灣閨民黨的競選，明天，7月16日就有結果。他這樣的人如果參加競選，投票人想到他的眼睛，恐怕很快就會填寫他的名字：陳妙林。
他個子高，但是說話聲音不高。他不大笑，但是眼睛裡總含著笑。他坐在那裡靜若處子，但是實際上他又動若脫兔，他天天游泳，尤愛冬泳。
我跟著他走進他辦公室的時候，突然，這幢47層的大樓周圍，轉圈地響起尖利的口哨一突然刮起的大風，好像在表演高空口技。風，一邊圍著高樓打轉，一邊前後左右地在空中大吹口哨。我不覺走到落地玻璃窗前。樓下是寬廣的草坪，和漂亮的圓尖頂的商品樓。我掏出相機，隔著玻璃，拍下眼下的蕭山。然後風就停了。呵，看來蕭山的風兒是故意造勢把我逗引到大玻璃窗前，向我炫耀一番那大片的、大氣的景觀？蕭山的風兒都知道抓住機遇。
問及陳妙林自己，他說：機遇好。遇上好時代，好城市。再問及他自己，也就一句話：心態好。
開元集團，把酒店和房地產和商業聯動著做，短短幾年，連鎖的四星、五星酒店，已經開張了11家，正在建的4家，正在談的1家。正在建和正在談的，就都是五星了。而且，多建到杭州以外，到了北京、上海。在寧波，正在建第二家開元大酒店。因為寧波的客人，旅遊的少，商務的多，商務客人消費。
做商業，總要擴張，或者，優雅一點講，叫做：發展。擴張的提速，和資本的投入，往往是對等的。不過，擴張是無限的，資金不是無限的。開元在一幢一幢建五星級，在一千畝一千畝做房地產的同時，從2004年開始了技術輸出，開元管理的輸出。當然有五星的水準才能輸出四星的管理。國外的希爾頓等大酒店到國內輸出管理，早已不鮮見。現在，開元要牆內開花牆內香，當然要做好開元這個品牌，技術的輸出，就是品牌的輸出。2002年評出全國旅遊飯店20強。前12家是國外酒店集團。後8強，是國內的。民營的只有一家：開元。
陳妙林常常講到資本鏈。他說企業小的時候，掙點錢不容易，管理很容易。企業做大了，掙錢容易，有時候自己都不知道就來錢了，但是管理不容易了。一個決策的失誤，資金鏈可能就此斷掉，甚至整盤輸。他用品牌輸出加快擴張，不用資金，但是人力資源如不能源源不斷，將成為發展的瓶頸。
2003年上海的十大樓盤之一，是開元新都。現在開元在上海興建的，是28畝地的酒店和16畝地的商業中心。開元往京、滬建酒店，也是打出全國性品牌的一舉兩得。
我看這位白手起家，運作幾十個億的男士，沒有不堪的疲憊，只有成竹在胸的雍容。我想起杭州雲溪的竹林，悠然而高遠。
陳妙林每晚上關手機，每天6：00起床游泳。還在家安裝一個乒兵球的發球器，一個人就可以打乒乓，再加上愛騎自行車。人家說他的運動都是挑最便宜的，他說他的運動都是最方便的，不需要跑到高爾夫球場或網球場上去。
他沒有不便宜的愛好。我又想到他的話：蕭山人歷史上很苦的。
20年前，1985年，蕭山想建縣裡第一所像樣一點的飯店，縣領導讓陳妙林來做。20年前的陳妙林，30出頭，簡單有餘，領導讓他做他就做。錢呢？大部分自籌。
20年後我聽到這等怪事，實在佩服當時的縣領導，怎麼就能一分錢不給地讓一點不懂飯店的人去建一幢當時縣裡最好的飯店？還18層，還涉外！
世上做得成的事，屬於想得出的人。陳妙林指旨腳下對我說：這幢47層218米高的樓，13萬平方米，用兩年半建成。可當時那幢18層高1。8萬平米的樓，用了3年時間！
我想不通他怎麼籌集資金的。他說當時蕭山的每家銀行他都去貸款。同一家銀行的縣級、市級、省級他也都去貸款。
後來，蕭山撤縣建市，幾年後，陳妙林那開元要轉製成民營。他對市領導提出，現在市裡很支持我，下一任領導呢？轉制後可以不依賴政府，否則開元怎麼建現代化的企業制度？市領導說：我們首先想到的，是你轉制後的發展。15年後他歎日：我就是靠改革開放的機遇，靠領導的開明。我想擴張了。他淡然地說。
儘管，那時正是64過後的經濟低潮。18層飯店還有大批的貸款要還。領導惜才，說：你不當物資局長，那你不要後悔。
蕭山人不抱怨，也不喜歡後悔。陳妙林此時的思想，又是簡單有餘：我想擴張了。
或許，陳妙林對自我的發現，正是從此時始。
比爾蓋茨如果不是放棄人人看好的哈佛的學業，就沒有今天的微軟。
陳妙林如果不是放棄人人看好的物資局長的職位，就沒有今天的開元。
陳妙林說：心態和命運是連在一起的。陳妙林又說：感謝時代。
現在蕭山又撤市建區，成為大杭州的一個區。5年前蕭山到杭州市區一個小時，現在他說從他這兒開車到西湖邊，15分鐘。而且路口不收費了。原先他是蕭山開元，現在是杭州開元，做品牌更好做了。杭州定於明年在蕭山舉辦首屆國際休博會，在他的開元大酒店，是不言而喻的機遇。
現在全球經濟一體化，他就得一體化地關注經濟。他規定上班時間別人都不可以有空，但是戰略研究部的博士們可以有空一給他們自由的空間去思考，去提供決策依據。他每天在網上4小時，兩小時審批公司內部事務，兩小時全球經濟一體化。我很難想像他如何還有時間讀小說。他說《鋼鐵是怎樣煉成的》、《安娜卡列尼娜》等等經典，讀過的，現在還是願意翻翻。通讀過《二十四史》並點評，這是我在商界見到的第一人。《三國演義》、《孫子兵法》這些書，尤其能讀到商戰要義。不過陳妙林不贊成說商場你死我活而講究雙蠃。
心態好。
陳妙林現在一邊辦開元連鎖酒店，一邊讀長篇小說《白銀谷》，寫清末山西錢莊的。因為，錢莊是中國的第一個連鎖店。山西當年有個習俗：男人必須往外走。於是有了在48個城市連鎖的錢莊。
我找到他的時候，他剛從德國走回來。我看他那長長的寫字桌上，那麼齊整地、行距幾乎相同地擺放著一鯗一疊的文件。我說，爾這麼連鎖這麼多頭緒可是這麼整齊！而我的桌上亂極了。他笑，說你的工作是發散性的，放射性的。我是條理性的。我說，你、才是發散性的。