大山的呼喚 第48章 :鋼件是這樣鑄造的
    鋼件是這樣鑄造的——懷化珠華鑄造有限公司創業三步曲

    陽春三月,春光明媚。山坡上隨意點綴的幾株桃花,分外夭艷;田畈裡的大片的油菜花,如陽光般金黃。那金色花朵上的小蜜蜂,正在採蜜唱歌,兩隻花蝴蝶不甘寂寞,也來翩翩起舞。……這一切,使本來顯得有些荒寥的城郊春意盎然,充滿勃勃生機。

    懷化珠華鑄造有限公司就座落在這樣一個充滿詩情畫意的小山坡上(漵浦縣城東機械廠工業園內)。

    公司辦公場地是並排的幾間低矮平房,但室內乾淨整潔;廠房在辦公室對面,顯得高大寬闊,因有圍牆阻隔,看不到裡面的機械設備,只聽到叮叮噹噹的敲擊聲不斷從裡面傳出……

    走進辦公室,總經理梅松華以前見過一面,自然認識了。年富力強、身材墩固、臉龐圓滿、渾身透出幾分精明能幹的他,熱情地握手,簡樸地說話,低調地處事,讓我頓生好感。當我們說明來意後,他見不便推辭,爽快地答應說,那還需要哪些情況呢?我們說還要進一步瞭解公司的發展狀況,他轉眼讓秘書從電腦裡調出了有關資料。

    資料表明:公司是鑄鋼件生產的專業廠家,前身為懷化漵浦昌龍鐵路配件鑄造有限公司。公司為做大做強,於2004年8月與株洲南方閥門股份有限公司強強聯手合資註冊成立新公司,技術力量雄厚,人力資源充裕,現有員工108人,其中高級工程師1人,工程師7人,技術員30人。公司擁有工業廠房4000㎡、供電專用線路1條、鑄鋼件鑄造及機加工生產設備100台套,現有年鑄鋼件生產能4000噸。採用國內較先進的電渣爐和感應爐熔煉鋼技術,水玻璃砂和樹脂砂造型、電(煤)爐熱處理和立車機加工等工藝,能夠生產單重在0.5公斤到3.5噸的各種碳素鋼、合金鋼等鑄鋼件,目前拳頭產品為普通碳素鋼、WCB和鐵路材料C、E級以及ZGOCr13Mo、ZGLCr18Ni9Ti等。公司擁有微機萬能材料實驗機等理化設備儀器20台套,可根據用戶要求,分別採用企業、行業、國家和國際標準組織生產和進行驗收;能夠為用戶測繪零配件圖紙、選擇鑄件材料、設計鑄件零部件。主要用戶有:株洲南方閥門公司、株洲時代新材股份有限公司、株洲九洲四維公司、三一重工、湘潭江麓機械廠和美國GE公司、德國西門子公司等國內外知名企業。

    公司成立以來,以其模範守法,誠信經營和長足的業績,贏得了各級政府和市場的不斷讚譽。公司是中國鐵路機車車輛配件定點產單位、湖南省民營科技企業、湖南省計量確認合格企業,湖南省重質量守信用百佳企業、曾多次獲得懷化市重合同守信譽企業、漵浦縣十佳民營企業及工業先進單位等榮譽稱號。

    梅總告訴我,公司從組建到今天,譜寫了開拓、奮進、發展三步曲。

    開拓曲

    2004年,原縣國營機械廠與全國大部分小型企業一樣,由於種種原因難逃倒閉的厄運。在外闖蕩多年的梅松華看到這麼好的機械廠說垮就垮了,心裡很不是滋味。他想,能不能組織幾個股東把廠子重新辦下去呢?他把這一想法與幾位朋友商量,想不到他們積極響應。可公司剛組建時,註冊資本才300萬元,自有流動資金僅200萬元。但他們精打細算把錢用在刀刃上,克服困難,開拓進取。經過兩年多的艱苦創業,公司上下團結一致,奮力拚搏,克服了原材料和能源漲價所帶來的諸多困難,特別是在公司流動資金周轉異常困難的情況下,2006年取得了驕人的成績。

    2006全年共生產產品(鑄鋼件)1915噸,比2005年增長15.29%;產值1350萬元,比2005年增長17.78%;全年實現利潤總額61.8萬元,比2005年增長23.6%。當年實現稅金146萬元,比2005年增長62.22%。為了適應市場需求和公司的進一步發展,公司增加投資近60萬元,購置了銑床、鏜床、鑽床、裝載機等機器設備;由於生產規模的擴大和產業鏈的延伸,全年安排就業增加15人。梅總有些自豪地說,2006年可以用4個「1」來總結。既:銷售收入超過1千萬、上繳入庫稅收過1百萬、安排長期就業人員過1百人、人平年工資收入過1萬元。

    我讚賞說,這4個「1」總結得很好嘛。大家相互笑了笑,表示贊同。

    唯梅總沒笑,坐在辦公桌上進一步介紹說,在過來的一年裡,公司內部精誠團結,努力鞏固和發展與公司投資控股公司——株洲南方閥門股份有限公司的合作關係,充分發揮優勢互補效應。為了支持公司的生產發展,雙方股東們將企業盈利全部留給公司擴大再生產使用。公司全年為南閥公司供應產品1073噸,占公司當年全部外銷產品總量的61.23%。公司實現了創立之初的思路和目標:立足閥門毛坯生產,不斷開拓市場,保正株洲南方閥門正常鑄件供應,使大股東——株洲南方閥門股份有限公司的根本利益得到了保障,各股東均有相應的投資收益(雖未分配),而且小股東及其家屬還得了較充分的就業。

    我問,這一年取得這麼好的成績,有哪些具體措施呢?梅總抬頭並無目的地望了望,思索了一會說,我主要抓了三項活動:

    ——「質量提高月」活動。5月份,根據公司發展對員工提高素質的需要,在全公司開展了「質量提高月」活動。這次活動有計劃、有步驟、有目標、有考核檢查的辦法,公司全員參與,上至總經理下至崗位每一個員工都積極參加,就本崗位職責、工作程序、安全事項等採取學習、考核和張貼宣傳等形式開展活動。通過活動,大家反映很好,效果明顯。

    ——「當日事當日要完成」活動。9月,我們承接了長沙昌龍鑄造公司的鐵路配件生產,由於時間緊,任務重,產品結構同平時產品不一樣,產品技術要求有很大的變化,開始時生產環節不配套,工序間窩工嚴重。為了按時交貨,提高工效,我們及時理順生產環節,並在生產一線開展了「當日事當日完成」活動,大家克服天氣炎熱、精力消耗大等不利因素影響,很多員工自覺加班按時完成任務,確保了按時交貨,贏得了用戶的好評。

    ——「奪高產」活動。12月,我們針對任務多用戶催貨緊的情況,召集車間主任以上領導研究解決方案,決定本月開展「奪高產」活動,通過公司上下一致,加班加點,12月生產產品224噸,創公司組建以來月產的最高產量。

    奮進曲

    梅總語氣興奮,思路清晰。他接下來說,2007年公司在黃董的領導下、在幾位漵浦籍股東的親自管理下,公司上下齊心協力,乘勝前進,克服了流動資金短缺和原材料價格急劇上漲的壓力,較好的完成了全年工作任務。全年實現銷售收入1400萬元,比上年增長21.6%;全年實現淨利潤約35萬元。

    我插話說,又是一個豐收年啊,你是怎麼做的呢?

    梅總依然保持沉著,停了停說,為了提高產品質量增強企業市場競爭力,下半年適時進行技改。到12月底,廠房基本建設和設備安裝基本完成,通過精打細算整個技改項目投資克服物價上漲不利因素影響,控制在技改預算以內,整個項目在2008年第一季度調試投產成功。其次,為了使公司保持持續健康穩定的發展,公司加強了公司企業文化建設和人力資源培訓力度。企業依靠自身資源創辦了職工業餘培訓班,開設了不同工種的實用技術培訓,全年開設課時30小時以上。在公司範圍內全年持續開展了「三項活動」,即「管理人員與班組一對一互幫互學活動」、「每天開一個標準的班前會活動」、「文明衛生安全輪值日活動」,通過活動的開展,公司面貌和員工精神狀態均得到較大的改變;同時科技創新工作成績斐然:科技就是生產力,科技是企業發民的源泉。

    公司2007年生產在保證原有市場的穩定外,積極開發新產品,全年共計生產新產品超過15項,其中水輪發電機整體鑄造轉輪的生產填補了我省空白,具有較大的市場發展空間;我們根據礦山球磨機水磨部分配件易損的特點,開發了適應濕磨條件下的低合金鋼產品,通過用戶裝機運行實驗,取得了非常滿意的效果,此項成果為2008年新的市場開拓奠定了基礎;根據鑄造行業特點,我們從2004年公司成立起就開始向機加工方面發展,因為我們自己生產鑄鋼毛坯大部分需要進行機加工,通過過來一段的工作,我們已經有了一定的基礎,2007年我們繼續將它作為工作重點之一抓緊抓好,抓出成效;我們生產工藝一直沿用水玻璃CO2 快干砂法,該工藝廢砂多、固體排放物總量大,根據現在國家提倡資源保護和環境優美的要求,該生產工藝需要改進。改進的基本方案是:投資建設一條脂硬化水玻璃砂砂處理生產線。該生產線我們有一定的基礎:其一該生產線在我們國內應用已相當成熟,便於我們借鑒學習。其二,我們對脂硬化水玻璃工藝有一定的瞭解,並進行過小件生產的嘗試。項目建成後,對公司生產和企業形象起到了很大的促進作用。另外,安全工作完成較好。我們全年自始至終開展的文明衛生安全輪值日活動,每天做到有一名主要領導、一名班組負責人、一名職工佩帶值日袖套值日,輪流值日成為了流動的檢查站,流動的標語牌,創造了處處時時講安全的良好氛圍。使全年沒有發生一起重特大安全事故。

    發展曲

    梅總喝了口茶,清了下噪子,著重介紹了2008年的情況。他說,2008年對於我們每一個珠華人來說,是一個極不平凡的一年。在這一年中,我們經歷了年初南方冰凍雪災、經歷了刻骨銘心的5.12汶川地震,也感受了奧運成功舉辦的無比自豪,尤其正在經歷並接受著最難耐的美國次貸危機引發的全球性金融危機的洗禮。面對困境,我們迎難而上,在艱難中謀求發展。

    2008年,公司按照董事會制定的經營管理目標,落實責任,制定了較為完善的各項制度,使公司上下形成勤奮、務實的工作氛圍,從而夯實了公司管理基礎,全年未出現遭處罰的違法亂紀事件,無明顯的怠工、阻工行為。生產現場、生產環境得到明顯改善,通過公司上下齊心努力,於2008年6月、12月兩次較為順利地通過質量管理體系IS09001外方審核。公司通過規範動作、市場競爭力不斷加強,建立了富有戰鬥了的工作集體、通過2008年10、11月份進行的「奪高產活動月」的檢閱,充分證明了我們珠華鑄造公司是一支特別能吃苦、特別能戰鬥的隊伍,在工作中湧現許多值得表揚的人和事,如:向助歡、劉會光、張貽和、謝明孝等員工,行車工、機加工也表現突出。

    公司屬於傳統機械工業生產,由於多方面原因,生產自動化程度較低,生產安全工作難度大,生產安全需要公司每一個人處處、時時、事事重視。2008年,我們在取得歷史最高產量的情況下,除一車間爐前發生了一次較為嚴重的穿爐事故(設備維修費用在4000元以下、人員醫療費2000元以下),熱處理發生一次控制櫃電路火災外,未發生其他重大安全事故。工傷事故和費用與上年同比均有下降。同時在生產技該改、技術進步工作中取得了較大成績、如:新廠房投入使用,全年因工藝、模具尺寸控制造成損失較少,損失在2萬元之內。裝備改善明顯提高了公司綜合競爭力,新增設備有:自建一台220KW熱處理電爐並穩定投入生產使用、建設一座較為標準電工房投入使用、大功率能穩定使用維修方便的鑼桿空壓機投產、1.6M立車投入使用等、均為公司提高市場競爭提供了有力的保障。

    2008年產量2650噸,產值2400萬元,銷售收入2050萬元,入庫各項稅金152萬元(增值137.63萬元,地稅入庫14.4萬元),創歷史新高。全年實現利潤20多萬元,人平工資1.67萬元。全年開發新產品5種(產值在10萬元以上的計算),在保持原有客戶的基礎上,增加了貴州芩鞏秦箭鐵合金廠、株洲九方裝備工模有限公司等新的用戶單位,特別是株洲九方裝備工模有限公司的鐵路六軸車三桿項目將會成為2009年公司工作的重點之一。

    採訪結束後,梅總熱情挽留我們吃中飯,我們見他很忙,不忍耽誤他太多時間,他送到門口,一一握手告別。一路上,我不斷思索:在當前經濟形勢低迷的情況下,株華公司仍有如此業績,是梅總率株華人勇於開拓,奮力進取的結果,他們在艱難曲折中經過千錘百煉的打造,不斷為社會貢獻出自己應有的力量。

    哦,那-個個合格的鋼件,就是這樣鑄造的!
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