人的一生中到底有幾次決定性的機會？有人肯定地說，絕對不會超過三次！但我這裡想談的不是次數，而是一個簡單的道理：人們常說，機會只給有準備的人，我還要補充一句，在抓住機會之前，先要辨別機會，因為我看到很多人，不是沒佔有機會，而是讓突如其來的機會擱淺在了前行的沙灘上。
很久以前，我聽到過一個故事。一個老獵人和一個年輕的獵人一起去打獵，老獵人進入樹林後並不急著尋找目標，而是仔細觀察地上動物的足跡，用嗅覺分辨風中的氣味，看起來不緊不慢。而相比之下，年輕人有些著急，端著獵槍獨自去探尋，可一天結束後，他只打了些野雞、野兔，而老獵人卻獵到了一頭大象。年輕人問他是怎樣做到的，老獵人笑著告訴他說：「因為我知道這片樹林裡有大象。」
真正的「大傢伙」到底在哪裡呢？別人很難告訴你答案。也許在他人看來如獲至寶的機會，對你卻未必合適；對別人是微不足道的機會，對你來說卻可能是千載難逢，需要因時因地去判斷。
我們都知道，沒有機會就沒有成長，但更要知道，並不是所有機會都值得去實踐。因為機會的另一面是成本，你選擇了這個機會，也就阻止了另一個機會的到來，機會的把握只在一念之間。
當我們還年輕沒有太多機會光顧的時候，不妨多去嘗試。而當我們已經積累了一定的經驗，面對送上門來的一個個機會就要擦亮眼睛了，某個機會可能會讓我們看到顯而易見的利益，但沒準兒只是個幻影。
我曾抓到過一次實實在在的機會。那是1991年11月，珠江啤酒決定舉辦職工運動會，這個任務是領導親自點將，讓我做秘書長，負責整個工作。當時的我在辦公室負責企業公關，並沒有實際操作過群眾體育。按照慣例，職工運動會不過是搞得熱鬧一點，讓大家開開心，甚至是走走形式，沒誰會真當回事。
但我卻不這麼看，我的目標是把這次運動會辦成珠江啤酒對外展示企業形象的絕佳活動。既然令箭在手，我就可以想辦法調動一切可以利用的資源。我首先跑到省體委競賽處去請教運動會的流程與項目設置，然後結合廠裡實際，做出具體的規劃，制定出規則，前期工作只用了三兩天時間。
有了初步的操作方案後，為了調動職工參與運動會的熱情，我設置了很多獎項，比如道德風尚獎、出勤率獎等。我精心考慮到了每一個可能的細節，只為辦一次與眾不同的運動會。
在運動會入場儀式上，我下了很多工夫。為了對外展示企業形象，我說服領導採購了統一的服裝，每個組團的顏色都不一樣。誰領隊，誰扛旗，誰打企業標誌，喊什麼口號，手裡拿什麼花束，如何揮舞，禮儀小姐怎麼安排，什麼時候放氣球，都進行了設計。專為此環節，我還設立了開幕式最佳表演獎。
為了保證執行效果的有效性，我制定了一套細緻的評分體系，每一項動作都有分數，遵守的加分，反之扣分。運動會前一天，我組織了預演。記得排練時，站在全體職工面前我還有些緊張，把口令也叫錯了。
在一個月的時間裡，一次前所未有的運動會成了我生活中的頭等大事，從整體策劃到9個項目的安排，以及開幕式、閉幕式的精心安排，我沒有放過任何一個細節。11月18日廠慶那天，運動會在廣州中山體育館開幕，不過我的真正用意不在運動會本身，而是想藉機整合社會資源，為珠江啤酒宣傳企業形象造勢。我通過各種關係，請當時的國家體委主任在開幕式當天發來了賀電，邀請了中國女籃和國家田徑隊的所有亞運會冠軍來現場表演，並請廣州各大媒體前來觀摩報道。我還組織了一場廣東男籃與中國女籃的比賽，吸引了中央電視台的注意，賺足了眼球。珠江啤酒人從未感到過如此自豪，我的努力都沒有白費。
今天，這樣的企業大型活動一般都有專業公司承辦，但在那個年代，對我卻是一次難得的鍛煉，與我後來在青島啤酒的市場營銷中有意嫁接體育元素，無論是「我是冠軍」還是「NBA拉拉寶貝」，都有著一脈相承的聯繫。雖然當時我還不知道體育與啤酒聯姻的威力，卻已做了初步的嘗試。
運動會的社會效果遠遠超出了廠領導的想像，沒過多久，我就被提拔為辦公室的實際負責人。
也許有人認為，這種成長的機會一點兒也不刺激，但我卻感到，正是這種沒有華麗外衣的機會，因為樸實，所以寶貴。機會是你憑能力可以抓得住的，而不是那種臆想的。
在我們的一生中，大多是這種機會，藉著這樣的機會，我們照樣可以一步一個腳印地成長，沒有任何風險。不過需要提醒的是，我們做事不能抱著機會主義的心態妄圖一蹴而就，「傻」一點沒壞處。
平凡的機會累積起來，同樣可以贏得廣闊的發展空間，而且必將迎來突破性的一跳。
機會一般要具備三個條件：第一，它是我們所嚮往的；第二，它是我們未來有能力駕馭的；第三，它與我們的發展道路相吻合。後兩個條件不能忽略，我當年從珠江啤酒轉入青島啤酒就是一個證明。
這三個條件看起來簡單，其實並不容易做到。戰勝誘惑需要理性與勇氣，很多人之所以沒有成功，無一不是敗在了一時的衝動之下。在企業界，我們經常可以看到，即使是一名已經有些作為的職業經理人，轉到另一個平台後也未必一定能成功，有時候，他跳上的可能是泰坦尼克號。
人很難不被虛名和利益所吸引，名利常常讓人身不由己，它不費吹灰之力就可以使我們偏離軌道。尤其是成功人士，由於高端人才資源的稀缺，會經常接到善意遞來的橄欖枝。
當這種情況發生時，我們需要冷靜，不能草率地作出決定，因為你和對方的信息其實是不對稱的。也許在你當時看來，綠油油的橄欖枝青翠欲滴，但誰又能知道，這不是帶刺的玫瑰呢？
當然，我這樣說的意思，不是讓你去懷疑和拒絕一切機會，而是當機會到來時，要運用理性的力量去評估。未來有挑戰性並不可怕，可怕的是誘惑讓我們背棄了內心的航線，放棄了原本擁有的機會。
對於既有的平台，我們可以選擇放棄，但不能放棄自己的職業規劃，只要問問自己：這個機會符合我的人生理想嗎？它能否給我帶來更大的發展空間？如果到了新平台上，我能發揮作用嗎？
很多人說，我是個善於捕捉機會的人，但其實，我20多年來從不曾離開過啤酒行業，可以說只做了這麼一件事。我身邊很多的優秀企業家也有同樣的特點，因此，把握真正的機會需要我們專注於內心。
當你有了一定成績後就會發現，機會每天都有，不過你通常要做的是傾聽機會，然後禮送出境。職場生涯20多年，我已經記不清自己有多少次接到過其他平台的邀請了，尤其是近幾年來，我成了一些國際獵頭公司的重點對象。說實話，它們開出的價碼都很誘人，但理性告訴我，平台選擇並不是一道簡單的算術題，與其把時間消耗在尋找新機會上，不如做好眼前的本職工作。
從一定意義上說，在機會面前，我們既要保持高度的靈活性，同時要保有內心的堅定，走好自己的路。人生不是一部好萊塢電影，不必刻意追求激動人心，重要的是讓每一天過得充實而快樂，只要你覺得一個平台還有足夠的營養和空間，那麼就全力去投入吧。
這種選擇就像投資股市一樣，有的人頻繁換手，跟風操作，而有的人則堅守價值投資的理念。巴菲特曾經這樣解釋自己的人生：「我是個現實主義者，我喜歡目前所做的一切，並對此始終深信不疑。作為一個徹底的實用現實主義者，我只對現實感興趣，從不抱任何幻想，尤其是對自己。」
或許，當你在歲月中領悟到了其中的道理，你也一定能像那個智慧的老獵人一樣，獵到你生命中的「大象」。