成功好像一位迷人的倩女，人人都想博得她的青睞，然而，並非個個如願以償。因為她十分偏心，僅僅鍾愛那敢冒風險、善於創新的勇士，僅僅把「繡球」拋給那獨闢蹊徑、最終登上峰巔的強者。我們只有敢於創新，勇於開拓，敢為人先，敢冒風險，搶抓機遇、努力拚搏，才能成為生活的強者。
勇氣乃夢想之動力
常言說：「兩強相遇勇者勝。」我們提倡勇猛，目的是為了成功。然而，任何成功都不是憑運氣，必須把敢闖的勇氣和科學求實的精神結合起來，而且每前進一步都不能掉以輕心。既敢冒險，又不鋌而走險；既要大膽進擊，又不孤注一擲，這樣才會戰勝險情，穩操勝券。面對困難是一種勇氣，面對權勢是一種勇氣，面對金錢是一種勇氣……勇氣就是「富貴不能淫，威武不能屈」。那麼我們的勇氣又是從什麼地方來的呢？是心態，只要你以正常心態，平常心態去面對一切，你就什麼都不怕了。
吳士宏曾是IBM（中國）公司的總經理。吳士宏現在已經成功了，但她原先只是一個護士，那她又是怎樣進IBM公司的呢？
在多年以前，吳士宏決定要到IBM去應聘。當時，IBM的招聘地點在長城飯店，這是一個五星級的飯店。試想，當年的吳士宏，一個連溫飽都還沒有完全解決的護士，來到長城飯店這樣的五星級飯店門口，心情會怎樣？
當時，在長城飯店門口，她足足徘徊了五分鐘，呆呆地看著那些各種膚色的人如何從容地邁上台階，如何一點也不生疏地走進門去，就這樣簡簡單單地進入另一個世界。她之所以徘徊了五分鐘不敢進去，就是因為她的內心深處無法丈量自己與這道門之間的距離。
她就是憑著一台收音機，花一年半時間學完了許國璋英語三年的課程，就是憑著這個經歷，自己也應該進去，不就是為了這一天嗎？她鼓足了勇氣，邁著穩健的步伐，穿過威嚴的旋轉門和內心的召喚，走進了世界最大的信息產業公司IBM公司的北京辦事處：她的確是個人才，順利地通過了兩輪筆試和一輪口試，最後到了主考官面前，眼看就要大功告成了。
俗話說：閻王好見，小鬼難纏。現在已經見到了閻王，她好像什麼也不怕了。主考官沒有提什麼難的問題，只是隨口問：「你會不會打字？」
她本來不會打字但是本能告訴她，到了這個地步，還有什麼不會呢？
她點點頭，只說了一個字：「會！」「一分鐘可以打多少個字？」「您的要求是多少？」「每分鐘120字。」
她不經意地環視了一下四周，考場裡沒有發現一台打字機。她馬上就回答：「沒問題！」主考官說：「好，下次錄取時再加試打字！」她就這樣過五關斬六將，順利地通過了主考官的考驗。
實際上，吳士宏從來沒有摸過打字機。面試一結束，她就飛快地跑去找一個朋友借170元錢買了一台打字機，就這樣沒日沒夜地練習一個星期，居然達到專業打字員的水平。
她被錄取了，IBM公司「忘記」考她的打字水平了，可是這170元錢，她好幾個月才還清。她成了這家世界著名企業的一名普通員工，可是她做的不是白領，而是一個卑微的角色，主要工作是泡茶倒水，打掃衛生，用她自己的話說，「完全是腦袋以下的肢體勞動」。她為此感到很自卑，她把可以觸摸傳真機作為一種奢望，她所感到的安慰就是自己能夠在一個可以解決溫飽問題而又安全的地方做事。可是作為一位服務人員，這種心理平衡很快就被打破了。
一天，吳士宏推著平板車買辦公用品回來，門衛把她攔在大門口，故意要檢查外企工作證。她沒有外企工作證，於是在大門口僵持了起來，進進出出的人就像看大街上耍猴的那樣，個個都投來一種異樣的目光：作為一位女性，她的內心充滿了屈辱，充滿了無奈，可是她知道這份工作得到不容易，沒有發洩出來，可是她在內心咬著牙對自己說：「我不能這樣下去！」這是第一件事情，還有一件事情在她的內心深處留下很深的印象：
有個女職員，香港的，資格很老，動不動就喜歡指使人給她辦事，吳士宏就是她的主要指使對象。一天，這位女士叫著吳士宏的英語名字說：「Juliet，如果你想喝咖啡就請告訴我！」
吳士宏丈二和尚摸不著頭腦，不知這位自以為是的女士在說什麼。這個女人說：「如果你喝我的咖啡，每次都請你把杯子的蓋子蓋好！」吳士宏本來是一個很會忍氣吞聲的人，這次女性的溫柔全都不見了，因為她認為那女人把自己當成偷喝咖啡的小毛賊了，這是一種人格上的侮辱。她頓時渾身顫慄，就像一頭憤怒的獅子，把埋在內心的滿腔怒火全部發洩了出來……
吳士宏想：有朝一日，我要去管公司裡的任何一個人，不管他是外國人還是香港人！甘願自卑，就只能沉淪下去，不肯自卑，就會產生無窮的推動力。吳士宏每天除了工作時間就是學習，就是尋找著自己的最佳出路。最終，與她一起進IBM的，她第一個做了業務代表；她第一批成為本土的經理；她成為第一批赴美國本部進行戰略研究的人；她第一個成為IBM華南地區總經理；還登上了IBM（中國）公司總經理的寶座。
吳士宏為什麼成功，我們應該知道她從來沒有真正害怕過什麼東西，即使不會的東西也是這樣，人就是應該有這樣一點精神。俗話說，堅持數年，必有好處。一個人只要肯花時間，少的不說，經過十年的努力，一個智力平平的人可以精通一門學問；一個毫無知識的文盲，可以成為一個彬彬有禮的文化人。
冒險者不一定是成功者；然而，成功者必定是冒險者。成功人士的勇氣並不是赳赳莽夫，而是大智大勇。從這個意義上看，敢冒風險是開拓型人才必備的品格，也是事業成功的前提條件。在改革的大潮中，但願有更多的開拓型強人脫穎而出，施展才華，駕馭風險，走向成功！
創新決定出路
同一件事，如果依照同樣的習慣思維去謀劃運作，肯定不會有新的突破。但若能嫁接思維，用不同的方法去開拓，自然會結出不同的碩果。
始於1896年的奧運會是4年一度的全球體育盛會。由於規模大、奢華、浪費，在1984年以前的歷屆奧運會，幾乎所有主辦國都嚴重虧損。1976年，加拿大主辦的蒙特利爾奧運會，虧損達10億美元。1980年前蘇聯莫斯科奧運會總支出達90億美元，其債務更是個大黑洞。直到1984年美國洛杉磯奧運會，商界奇才尤伯羅斯接手主辦，才首次創下，奧運史上巨額贏利的紀錄。
尤伯羅斯將經濟理論引入體育事業．用經濟手段操辦體育比賽。他一抓節流，二抓開源，使奧運會開支少．收入多，從而大額獲利。他的節流主要從兩個側面入手：一是宣傳奧運光榮，雖然不發工資，卻引來數萬名義務服務員，僅此一項即節省工資數千萬美元；二是全面使用現成的體育場館，並以當地3所大學的宿舍作為奧運村，大大節省了建築費用。
在開源上，尤伯羅斯更是奇招選出。首先，出售奧運聖火接力權。聖火於希臘點燃後，在美國接力達1.5萬公里，願意舉上火炬跑上一程者每公里得付贊助費3000美元。當然，贊助商還可以在相應的區段裡做廣告。僅此一項，收入即達4500萬美元。其次，限定贊助廠商的數量，提高單位贊助數額——每家贊助不得少於500萬美元，結果精選幾十家，得款1.17億美元。第三，競賣獨家電視轉播權，從美國全國廣播公司取得2.25億美元的轉播費。第四，打破奧運廣播電台免費轉播比賽的慣例，得款7000萬美元。第五，奧運吉祥物山姆鷹的標誌也作為商標出售，取得高額收入。最後的結果是，第23屆奧運會總支出僅5.1億美元，贏利卻達2.5億美元，為原計劃的10倍。
這一奇跡被稱為奧運經濟學，被譽為驚世創意，具有劃時代意義。為什麼？因為它獨特！歷來被歸入文化領域的體育事業，從來都是虧本的。然而，經濟理論一經引入，奇跡立即產生了。
在上述例子中，主辦者尤伯羅斯超人的獨創性思維品質貫穿於整個奧運會的策劃與實施過程。在他看來，體育也是商品，也可以用經濟手段運作。這是尤伯羅斯成功的根本原因。在創收中，尤伯羅斯更不愧為商界奇才。凡與奧運有關的，不管是有形的還是無形的，在他手裡都變為了商品，都可以出售換錢。火炬接力與迎引，過去要僱請人員，廣泛宣傳，費用不少，可他改為民間火炬接力，並利用沿途觀賞者眾多這一有利條件，將它闢為廣告載體，誰想當眾揚名，那就掏錢。借民眾之圍觀賣錢，真虧他想得出。再說奧運吉祥物，向來是奧運自我擴大影響的宣傳品，得花錢，可到尤伯羅斯手裡，它同時又是商標，而且是極高知名度的商標，當然，賣個好價錢也就不足為奇了。
在眾多的體育用品之中，足球鞋可能是最主要的產品之一。據統計，阿迪達斯公司僅此一項，每年就生產五百多個品種，二十八萬餘雙球鞋，在一百五十多個國家的體育用品銷售中佔據著首位。
阿迪常說：「現代的體育運動迅速發展，體育用品的生產，必須時刻注意改進產品，以適應顧客的需求，否則就有被擠垮的危險。」
很多年來，阿迪達斯公司之所以能牢牢地吸引顧客，不斷地拓展市場，其中，永不停息的創新精神就是阿迪達斯公司成功的關鍵所在。
一次，阿迪達斯公司發現足球鞋的重量與運動員的體力消耗關極大：在每場一個半小時的比賽中，平均每個運動員在球場上往返跑一萬步。如果每隻鞋減輕100克，那麼，就可大大減少運動員的體力消耗，提高他們的拚搏能力。
阿迪經過觀察，發現半個世紀以來，足球鞋的重量很少減輕，而主要原因是保留了足球鞋上的金屬鞋尖。而在每場比賽中，就是最能拚殺的前鋒，可能踢觸到足球的時間，也只有4分鐘左右。怎麼樣才能把鞋的重量再減輕一些，這成了阿迪整天琢磨的事。據說阿迪為此整天吃不好飯、睡不好覺，直到晚上還是迷迷糊糊，想著跑鞋減輕重量的事，不知不覺進入到夢中。在夢中，他夢到與足球運動員對話。
運動員告訴他：「鞋釘太重，可否取掉？」
「那你們的鞋不是太軟了嗎？」
「可以搞得硬一些。」
這句話驚醒了阿迪，他連忙爬起來，擰亮檯燈，在記事本上記下這段對話。經過反覆的研究，他們果斷地去掉了鞋上的金屬鞋尖，設計出了比原來輕一半的新式足球鞋。這種鞋投放市場就立即受到好評，足球運動員和足球愛好者們爭相購買。
1954年，世界盃足球賽在瑞士舉行。阿迪達斯公司抓住開賽前的機會，深入到運動員中間，廣泛地聽取運動員的意見和要求後，非常迅速地研製出一種可以更換鞋底的足球鞋。決賽那天，伯爾尼的萬克多夫體育場上一片泥濘，賽場上的匈牙利隊員奔跑起來非常費勁，狼狽不堪，而穿著阿迪達斯公司生產的新球鞋的聯邦德國隊員，卻依然雄姿勃勃，健步如飛。比賽結果，聯邦德國足球隊第一次登上了世界冠軍的寶座。就這樣阿迪達斯的活動釘鞋一下子又成了人們搶手的熱門貨。
阿迪達斯公司還十分注重西方青年服裝的潮流，在花樣及色彩上不斷更新，使人們目不暇接，難怪人們說，很難看到同一樣式的阿迪達斯運動衣。後來，他們又進一步研究出一百五十多種新產品。在1986年的歐洲運動服裝博覽會上推出，為主辦者增色不少。
三十多年來，阿迪達斯公司開發了一種又一種受人歡迎的產品。橡皮凸輪底球鞋：適合冰雪地、草地、硬地比賽的各類球鞋：20世紀60年代研製出來的以塑料代替皮革的球鞋；70年代投產的用三種不同硬質材料混合製成鞋底的球鞋；80年代初生產的新式田徑運動鞋，這種鞋的鞋釘螺絲可以根據比賽場地和運動員的體重、技術特點、用力部位而自行調節。