學會沉默:此時無聲勝有聲 第19章 保持沉默,是一種厚積薄發的做事風格 (3)
    可是,人的成功是很少有捷徑的;或許有人因為某種機緣,幸運地飛黃騰達,但我們不能奢望自己也一定會有如此的好運;我們所能企求的就是我們自己。我們最好還是腳踏實地,一步一個腳印,這樣可能比較穩妥。

    在我們一步一步走時,別忘了不斷地告訴自己——自己是有目標的、最優秀的,相信自己一定能夠創造奇跡。雖然我們沒有「選擇出生環境的權利」,但我們有「改變生活環境的權利」;當我們可以決定自己命運的時候,一定不能把命運寄托在別人的手上;

    因此,我們一定要經常想一想:「我還有什麼心願?還有什麼夢想?我最希望得到什麼?我最想要的是什麼?現在的狀態是我所追求的嗎?人生的意義又是什麼?」

    經常釣魚的人都明白這樣一個道理,把線放長,才能釣到大魚。而在看到大魚上鉤後,也只有不慌不忙,慢慢收線,將魚拉近岸邊,一旦大魚垂死掙扎,則又放鬆線,讓魚再游竄幾下,然後再慢慢收鉤。如此反覆幾次,直到大魚筋疲力盡,再將線拉近岸邊,用力兜拽上岸。若將這過程運用於做事中,道理幾乎絲毫不差:放長線,就是做事要能忍,不可能一下子就成功;而反覆地松線緊線,只要能忍,終能釣到成功這條「大魚」。

    隱忍是為了走得更遠

    坦然和平靜是做人的一種難得的心態。形勢不利時要能夠容忍一時之氣,不做意氣之爭,隱忍是為了積蓄力量,待機勃發。

    「弓的收縮是為了箭射得更遠!」只有沉得住氣,才能最終發得了力。

    織田信長是古代日本著名將領,他看似魯莽,實則工於心計。在爭戰不已的諸雄面前,他尤其善於保存實力,等待時機。武田信玄在位時,勢單力薄的織田信長自知不是其對手,因而對武田信玄百般屈從。他經常煞有介事地在武田信玄耳邊私語道:「我太欽慕你了,你真是古今無雙的大英雄」,並一再表示「請您多多指點我這個晚輩」。一有機會,他還往武田信玄家裡送各種奇珍異品,甚至提出想和武田信玄家聯姻,極盡諂媚取寵之能事,讓武田信玄認為他是一個奴顏婢膝、胸無大志的小人。因而放鬆了對他的警惕。

    武田信玄去世後,其子武田勝賴驕狂好戰,攻取了織田信長的18個城寨。織田信長遭此欺凌,仍然裝出一副畏縮、不敢還擊的樣子。當然,織田信長絕非苟且偷安的平庸之輩,只是因為時機未到,不敢輕舉妄動。他一面整軍備戰,蓄力以待;一面挑動武田勝賴與其他諸侯的矛盾,讓他們相互廝殺,坐視武田軍隊的消減衰弱。隱忍七年之後,他看到時機來了,才出兵討伐武田勝賴,並一舉成功。

    蓄力以待,相機而行,也是弱者戰勝強者的一副良方。織田信長以無比的忍耐力,捕捉敵我勢力消長之契機,獲得成功。

    在中世紀的歐洲,教皇是基督教會的首腦。那時候,由於各個王國內封建主割據林立、連年混戰,造成王權衰弱,局勢混亂,這時只有羅馬教皇可以統一指揮各國、各地區的教會,加上各民族又都信仰基督教,因此教會在群眾中影響很大,這就使得羅馬教廷成了凌駕於各國之上的政治實體。國王登位、加冕要由教皇來主持;和國王同行時,教皇騎馬,國王只能步行;接見的時候,教皇坐著,國主要屈膝敬禮。

    不僅如此,教會還在各個國家擁有1/3的土地,並且向各國居民收取「什一稅」,一個人從出生、成年、結婚一直到老死,處處都要受教會的管理和控制。教會擁有自己的監獄和刑法,還用「開除出教」的辦法來對付一切反抗者。這是一種最令人膽戰的懲罰,連國王、皇帝也不例外。

    1076年,德意志神聖羅馬帝國皇帝亨利與教皇格裡高利爭權奪利,鬥爭日益激烈,發展到了勢不兩立的地步。亨利想擺脫羅馬教廷的控制,教皇則想把亨利所有的自主權都剝奪殆盡。在矛盾激烈的關頭,亨利首先發難,召集德國境內各教區的主教們開了一個宗教會議,宣佈廢除格裡高利的教皇職位。而格裡高利則針鋒相對,在羅馬的拉特蘭諾宮召開了一個全基督教會的會議,宣佈驅逐亨利出教,不僅要德國人反對亨利,也在其他國家掀起了反亨利的浪潮。

    在當時的那種社會環境裡,教皇的號召力非常大,一時間德國內外反亨利的力量聲勢震天,特別是德國國境內的大大小小的封建主都興兵造反,向亨利的王位發起了挑戰。亨利面對危局,被迫妥協,於1077年1月身穿破衣,騎著毛驢,只帶著兩個隨從,冒著嚴寒,翻山越嶺,千里迢迢前往羅馬,向教皇認罪懺悔。但格裡高利故意不予理睬,在亨利到達之前躲到了遠離羅馬的卡諾莎行宮。

    亨利沒有辦法,只好又前往卡諾莎去拜見教皇。到了卡諾莎後,教皇緊閉城堡大門,不讓亨利進來。為了保住皇帝寶座,亨利忍辱跪在城堡門前求饒。當時大雪紛飛,天寒地凍,身為帝王之尊的亨利屈膝脫帽,一直在雪地上跪了三天三夜,教皇終於開門相迎,饒恕了他。

    亨利恢復了教籍,保住了王位,返回德國後,集中精力整治內部,然後派兵把一個個封建主各個擊破,並剝奪了他們的爵位和封地,把曾一度危及他王位的內部反抗勢力逐一消滅。在陣腳穩固之後,他立即發兵進攻羅馬,以報「跪求之辱」。在亨利的強兵面前,格裡高利棄城逃跑,最後客死他鄉。

    眾人皆知,亨利的「卡諾莎之行」是別有用心的。在他與教皇對峙,國內外反對聲一片,特別是內部群雄並起,王位岌岌可危的情況下,他只有不惜受辱取得暫時的諒解,以便重整旗鼓,東山再起,為和教皇較量贏得喘息時間。結果,最終是他笑到了最後。

    古今中外英雄成功的歷史說明,目標如果不在實力、威望達到適當程度時進行,只會招致失敗。時機不成熟時,就必須以退為進,積蓄力量,等待能發力的時機。但說起來容易,真正做到的人很少,在緊要關頭,偏偏忍不住,而是意氣用事,真正應了「小不忍則亂大謀』』這句話。相反地,能忍得住,也能狠得下心委屈自己的人,才能穩操勝券。

    要想成功做人,就必須具有胸懷寬廣、能屈能伸的品質和能耐!在形勢不利於自己時,要能沉得住氣,如果一時衝動沉不住氣,時機未成熟就貿然行動,只會使自己敗得更慘。只有積蓄力量,方能在時機來臨時發得了力,才能一舉克敵,旗開得勝。

    學會克制和忍耐

    清人傅山說過:憤怒達到沸騰時,就很難克制住,除非「天下大勇者」便不能做到。中國古語講:「小不忍則亂大謀。」如果你想和對方一樣發怒,你就應想想這種爆發會產生什麼後果,你就應該結束自己、克服自己,無論這種自製是如何吃力。

    漢初名臣張良外出求學時曾遇到一件事。一天,他走到下邳橋上遇到一個老人,穿著粗布衣服,在那裡坐著,見張良過來,故意將鞋子掉到橋下,衝著張良說:「小子,下去給我把鞋撿上來!」張良聽了一愣,本想發怒,因為看他是個老年人,就強忍著到橋下把鞋子撿了上來。老人說:「給我把鞋穿上。」張良想,既然已經撿了鞋,好事做到底吧,就跪下來給老人穿鞋。老人穿上後笑著離去了。一會兒又返回來,對張良說:「你這個小伙子可以教導。」於是約張良再見面。這個老人後來給張良傳授了《太公兵法》,使張良最終成為一代良臣。

    老人考察張良,就是看他有沒有遇辱能忍,自我克制的修養。有了這種修養,「孺子可教也」,今後才能擔當大任,處理多麼複雜的人際關係和艱巨的事情,才能遇事冷靜,知道禍福所在,不意氣用事。我們在平時要注意這種修養,克制,忍耐,處理好所遇到的人和事。

    唐代宰相婁師德的弟弟要去代州都督府上任,臨行前,婁師德對弟弟說:「我沒多少才能,現位居宰相,如今你又得州官,得的多了,會引起別人的嫉恨。該如何對待?」他弟弟回答說:「今後如果有人往我臉上啐唾沫,我也不說什麼,自己擦了就是。」婁師德說:「這正是我擔心你的。那人啐你,是因為憤怒,你把它擦掉了,這就是抵擋那人怒氣的發洩。唾沫不擦自己也會幹的,倒不如笑而接受呢。」

    婁師德兄弟的這番談論,有打比方、開玩笑的成分,其中意思就是要忍耐,要退讓,不要去和對方「針尖對麥芒」。不然,就會更加激怒對方,使矛盾尖銳化,帶來更嚴重的後果。

    在法國有這樣一則故事:

    阿蘭-馬爾蒂是法國西南小城塔布的一名警察,這天晚上他身著便裝來到市中心的一間煙草店門前。他準備到店裡買包香煙。這時店門外一個叫埃裡克的流浪漢向他討煙抽。馬爾蒂說他正要去買煙。埃裡克認為馬爾蒂買了煙後會給他一支。

    當馬爾蒂出來時,喝了不少酒的流浪漢纏著他索要煙。馬爾蒂不給,於是兩人發生了口角。隨著互相謾罵和嘲諷的升級,兩人情緒逐漸激動。馬爾蒂掏出了警官證和手銬,說「如果你不放老實點,我就給你一些顏色看。」埃裡克反唇相譏:「你這個混蛋警察,看你能把我怎麼樣?」在言語的刺激下,二人扭打成一團。旁邊的人趕緊將兩人分開,勸他們不要為一支香煙而發那麼大火。

    被勸開後的流浪漢罵罵咧咧地向附近一條小路走去,他邊走邊喊:「臭警察,有本事你來抓我呀!」失去理智、憤怒不已的馬爾蒂拔出槍,衝過去,朝埃裡克連開四松,埃裡克倒在了血泊中……

    法庭以「故意殺人罪」對馬爾蒂作出判決,他將服刑30年。

    一個人死了,一個人坐了牢,起因是一支香煙,罪魁是失控的激動情緒。

    生活中我們常見到當事人因不能克制自己,而引發爭吵、打架,甚至流血衝突的情況。有時僅僅是因為你踩了我的腳,一句話說得不恰當,就引起衝突。在乘地鐵時爭搶座位,在公交車上挨了一下擠,都可能成為引爆一場口舌大戰或拳腳演練的導火索。在社會治安案件中,相當多的案件都是由於當事人不能冷靜地處理事情而發生的。

    人皆有七情六慾,遇到外界的不良刺激時,難免情緒激動、發火、憤怒,這是人的一種自我保護的本能和心理反應。但這種激動的情緒不可放縱,因為它可能使我們喪失冷靜和理智,使我們不計後果地行事。因此,我們在遇到事情時,在面對人際矛盾時,要學會克制,學會忍耐,不要像炮捻子,一點就著,而應該像俗話說的那樣:忍一忍心平氣和,退一步海闊天空。

    如果你忍不住別人的刺激又快要如火山一樣爆發,就試試曾是美國總統的傑弗遜所教的方法:「生氣的時候,開口前先數到十,如果非常憤怒,就數到一百。」

    總之,你應當提高自己控制憤怒情緒的能力,時時提醒自己,有意識地控制自己情緒的波動。千萬別動不動就指責別人,喜怒無常,改掉這些壞毛病,努力使自己成為一個容易接受別人和被人接受、性格隨和的人。只有這樣的人,才能深悟以「和」為本的辦事之妙。

    好事就是要多磨

    在溫室裡成長的花朵,一旦將它放到屋外,受點風吹雨打,它就會喪失生命力。而長期生存在野外的花兒,則能經得起風霜,耐得住嚴寒。因為,越是險惡的環境,強者的表現才會更好。只有強者,才能在磨難和挫折中繼續生存,才能靠著奔騰不息的雄心和勇氣去迎接困難的挑戰,戰勝困境獲得成功。

    1950年夏天,辦事一向乾脆利落的李嘉誠以自己多年的積蓄和向親友籌借的5萬港元在香港九龍租了一間廠房,創辦了「長江塑膠廠」,專門從事塑膠玩具和簡單日用品的生產,由此起步,開始了他在世界經濟史上叱吒風雲的創業之路。
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