虛人有自己弄虛作假的目的，他們看到慫人好哄，就會利用慫人為他們服務，或替他們搜集情報，或替他們抵擋同事進攻，或替他們做幫手、打下手。總之是，慫人好欺負，他們乘勢利用。
但單面人的慫人，其實是不好欺負的，慫畢竟只是他的表面現象。在這種情況下，單面慫人就面臨兩難局面：堅決拒絕幫助虛人，就有可能被虛人看穿，從此以後恢復平常，再也做不了慫人。如果虛與委蛇，周旋到底，又必須講究技巧，既不能與虛人同流合污，也不能被虛人識破真面目。
慫人在虛人這裡認輸服軟，會引起那些追求真實、追求真相的人的不滿。他們知道同流合污的道理。既然你站在虛假的人一邊，你也一定是虛假的。
於是，慫人就會在虛人和真人之間陷入困境。真人之所以是真人，是因為他們堅持真實的立場，而堅持立場的人，又往往是旗幟鮮明、愛憎分明的人。
由此看來，如果處理不當，連慫人都不能左右逢源。
在這樣的情況下，慫人必須做出選擇，明確了斷。如果繼續維持現狀，最終會滑入到虛人的隊伍中去。與其做一個虛人，不如挺身而出，揭穿虛偽和虛假，做一個堂堂正正的人。
如果選擇要付出代價，那就付吧。
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人在職場，大家都不容易，只好插科打諢，得過且過。職場的人際就變成這樣的情況：雖然大家都是多面體，善與惡都有，但表面上總是好人居多。
的確也會有一些人，甘願以壞人自居，大膽做壞事。這些人，不是他們的道德觀崩壞了，而是他們的認識觀出了問題。他們誤以為，既然世上千人千面，我就有權利做一個壞人。何況，壞人會不會有壞報還不一定呢。
你看世界上有那麼多壞人，他們根本沒有受到懲罰。二戰中，希特勒是壞人，他得到了懲罰，但其實像他那麼壞的人多得很，大多數還不是逃出生天，活到善終？以色列特工追遍天涯海角抓捕那些納粹戰犯，幾十年來戰績乏善可陳，令天下猶太人意興索然。
身邊更有不少商界和政界的壞人，壞事做絕，好處撈遍。他們貪贓枉法，貪污舞弊，又如何？還不照樣高高在上，不可一世。就算有個別出了事，只不過是異地調職，或者乾脆移民出國了事。
壞人的這種想法，實在是只看表象，不看實質。其實天理昭彰，豈有做壞事不得壞報之理？只不過他們的報應你不知道罷了。那些惡事做絕的惡人，別看他們表面上依然逍遙，其實神經緊張到極點，隨時都處在崩潰的邊緣。他們中的許多人其實都是神經出了問題的人，神經已有毛病了，只是你看不出來罷了。
人之所以變壞，固然有各種原因，主要還是他們的無知所造成。慫人在好人與壞人之間的選擇，理應當機立斷。
同虛假的人一樣，壞人看到慫人的熊樣，禁不住也要來欺負一下、利用一下。而且比起虛人來，壞人利用起人來更狠、更不負責任。事物總有兩面，有好也有壞。當慫人更易被壞人拉攏、利用時，慫人也就更容易拒絕壞人，離開壞人。對虛人和真人的選擇還有點難度，對壞人和好人的選擇，則沒有難度，慫人應當毫不猶豫。
堅決選A，或堅持選B，固然有點不像慫人，但緊要關頭，哪顧得了那麼多。明辨是非，認清好壞，畢竟是做人的基本，如果這點都不做到，那就是連一個正常的人也做不了。如果連一個正常的人也做不了，那還做慫人幹嗎呢？
勇敢選擇吧，這是慫人不多的表現勇敢的機會。
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職場當中，由於職務分工，形成不同的職業特徵。理工科出身的人和文科出身的人很有差異，做銷售的人和做財務的人很有不同，干一行愛一行，這些都是很正常的現象。問題在於，有些人干一行愛一行到極端的地步，以至於只喜愛自己的工作，和做自己類似工作的人，排斥做其他種類工作的人。
過於偏向自己的職業特徵，忘了一個公司內部、或一個行業內部也應該有不同的工種，這已是偏人的特徵了。
偏人以偏概全，一葉障目不見森林，要是不影響別人也就罷了，如果影響別人就會破壞到正常的工作秩序。
作為慫人，不太容易滑向偏人的地步。因為偏人要偏於他的職業的話，需要有一種傲氣。沒有傲氣，他也就不容易偏激，也就不太容易偏愛，因此不會變成一個偏人。
慫人面對偏人，不要被動，要積極指出公司完整性的重要。公司每一個職務、每一個崗位都有其價值所有，不能因為你是營銷一線人員，你就瞧不起後勤人員；也不能因為你是清潔工，你就瞧不起骯髒邋遢的白領。各人自有各人的理由，凡事要寬容。
慫人這樣勸解，無論偏人聽得進還是聽不進，總算是盡了力。老闆看在眼裡，心中有數，必要時，升你做人力資源總監亦不意外。
退後幾步再往前跑，會跳得更遠
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老子曾說過：「大直若屈，大智若拙，大辯若訥。」《菜根譚》深得其意，也寫道：「伏久者飛必高，開先者謝獨早。」
「人生不如意事十之八九。」遇事何必強行出頭呢？退一步，再退一步，再前進就會更快。就像跳遠比賽，如果你能比其他選手多退後幾步，再向前奔跑、跳躍，你就會比別人跳得更遠。
退是需要一種精神的，需要一種支撐。沒有內心的強大，退是不可能的。內心越強大，越懂得往後退。剛剛入職的年輕人，內心世界還比較空蕩，沒有能力為自己做支撐，因此遇事就勇往直前，急吼吼的，不撞南牆不回頭。在職場混得久的人，則遇事都會先思考三分。混得越久，思考的時間會越長。年齡最長的老員工，乾脆就一直在思考中，不做行動了。
慫人不以年齡劃分，不會年老到乾脆就慫到死算了。慫人只是凡事知道退，但不會一直退到底，一直退到身後的懸崖，跌下去死掉。慫人會退到快到底時，向前躍出。
所以慫人不是老人。
慫人的退卻，是隱忍的退卻，是懷抱著希望的退卻。正如杜牧一首詩《題烏江廟詩》寫道的：
勝負兵家不所期，
包羞忍辱是男兒。
江東子弟多豪俊，
捲土重來未可知。
他說的是項羽故鄉的人，現在做了慫人，以後捲土重來也說不定呢！和項羽同時期倒有一個英雄，先是做了慫人，後來真的「捲土重來」了。
韓信給我們的成語詞典提供過一個成語，叫做「胯下之辱」。這個成語，說的是淮陰有一個屠夫，他侮辱韓信，說道：「你的個子比我高大，又喜歡帶劍，但內心卻是很懦弱的啊。」並靠他們的人多勢眾，侮辱他說：「假如你不怕死，那就刺死我；不然，就從我的胯下爬過去。」韓信注視他一會，俯下身子從對方的胯下爬了過去。集市上的人都譏笑他，以為韓信的膽子真的很小。
幸好當時的韓信是個慫人，如果他是別的什麼人，他隨便一劍就能把那個混人給殺了。而如果他真的把那個混人給殺了，那他就會殺人償命，至少也得坐牢幾十年，那就沒有後來他投劉邦，拜將軍，打敗項羽，征服各路諸侯，幫助劉邦一統天下的故事了。
韓信還給我們提供了一句俗語「大丈夫能屈能伸」，講的也是胯下受辱的故事。還有一句古語說：小不忍則亂大謀。中國自古講「中正」、「中和」、「中庸」，都是希望人不要前進太過，而注意往後退一步。
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有句老話說：「吃虧人常在，能忍者自安」，說的是會吃虧的人生存得長久，會忍耐的人安全。
阿里巴巴的馬雲一直是一個狂人，但當初和孫正義談風險投資時，自動地做了一會慫人。
馬雲曾說過：「我是1999年10月30日拿到第一輪融資的，10月31號跟孫正義見面，你說我會要錢嗎？我根本沒必要去說服他，6分鐘以內，我就講一下我們自己想做什麼東西，6分鐘後他就說，那我想投49％的，一下子就是我們倆談來談去，談我們成為什麼《時代週刊》、《商業週刊》的封面，幫我們拓展全球市場，然後我就說他很聰明，我跟很多人講6個小時都不明白，跟他講6分鐘他就明白。
「如果你沒有很實實在在的好東西，或好的產品，投資人有那麼好糊弄的嗎？花裡胡哨是騙他們不來的！雖然我只講了6分鐘，孫正義就決心要投資，但那6分鐘背後是我們獨創的發展方向和6個多月沒日沒夜的艱辛努力。從某種程度來講，孫正義投資阿里巴巴，不是我想說服他，而是他想說服我，因為他看到了我們阿里巴巴是個實實在在的好產品。」
孫正義把3000萬美元打入阿里巴巴的賬號之後，馬雲突然做起了慫人。
他害怕這麼多錢。他要後退一步，他因嫌錢多而反悔了。他對孫正義的助手說：「我只要2000萬。」這位助手聽了，懷疑自己的耳朵出了毛病，馬雲再說一遍之後，他又懷疑馬雲有毛病。馬雲就當著他的面，給孫正義發了個E-mail，寫道：「……希望與孫正義先生牽手共同闖蕩互聯網……如果沒有緣分合作，那麼還會是很好的朋友。」
這慫人做得太慫了。當時阿里巴巴非常需要錢，註冊公司時湊起來的50萬資金都快用完了，公司就要沒錢了，員工的工資也發不出了。最後一月，馬雲見戶頭上沒錢了，說道：「沒錢下月工資不發，作為股本增資。錢是會有的，是我們要不要的問題。」
他手下的經理後來回憶道：「1999年10月融資之前，阿里巴巴隨時都會死掉。壓力很大，但這些壓力沒有產生負面效果，大家信心都很強，也許壓力最大的是馬雲。」
馬雲很快得到了孫正義的答覆。當時，電郵發出去5分鐘，孫正義馬上回復過來：「謝謝你給了我一個商業機會，我們一定會讓阿里巴巴名揚世界，變成雅虎一樣的網站。」也就是說，他答應：2000萬就2000萬。於是馬雲就把到手的1000萬美元退了回去，看得別人呆掉。後來馬雲說到這件事：「有錢不是好事，你要會用這些錢。我有自知之明，最多管過200人，600萬人民幣，現在一下子給你幾千萬美元怎麼管得了？」
這次融資中的往回縮身，使得阿里巴巴有一個合乎現狀的良性發展，之後，阿里巴巴向前反彈，反彈之後，它一路狂奔，到今天，市值突破近500億。
—3—
唐代高僧寒山問拾得和尚：「今有人侮我，冷笑我，藐視我，毀我傷我，嫌惡恨我，詭譎欺我，則奈何？」拾得答曰：「子但忍受之，依他讓他，敬他避他，苦苦耐他，裝聾作啞，漠然置之，冷眼觀之，看他如何結局？」
這正是對老子「不爭而善勝，不言而善應」這句話的最好註釋。這是典型的慫人哲學，是一種智勇雙全的生活藝術。
職場中奮鬥的我們，如果能學好這種慫人哲學，則無堅不摧、無往不勝。
在職場中，你要適時地把自己放在一個弱者的位置上。當你升為部門主管，或者部門經理，甚至做到總監、總經理，你上面始終有人；就算你做到董事，成了老闆，你頭上還是有人，那是你的股東，和你的相關合作公司；當你做成集團公司，把相關合作公司兼併過來，你頭上還是有人，而且他們永遠在那，那就是社會的法規和商場的規矩；就算你是薩達姆兒子的公司、或是卡扎菲兒子的公司，可以沒有法規的束縛，你頭上還是有人，那就是你永遠也趕不走、殺不掉的你的客戶。因為他們與你是一體的，他們沒了，你也沒了。
所以，身在職場，要學會做一個慫人。
個人如此，公司如此，整個民族也是如此，在你的頭上，永遠都有人，會讓你抬不起頭來。
當一個人用手用力地壓著你的頭的時候，你想抬卻抬不起來，這個時候最好的辦法是：低下去，狠狠低下去，然後猛然抬頭，你就頂破了他兩隻手掌的束縛，衝了出來。
低頭，忍讓，這是成功的前提。