作為微軟CEO，他在公眾面前的形象如何？有媒體如此描繪他的表現：「鮑爾默會不遺餘力地去銷售一款產品，並且毫不擔心自己看起來像個傻子。大家可以看一看他推銷windows1.0時的電視廣告，就知道他的不遺餘力。在出席公共活動時，當他賣力宣傳某件產品時，他會像猴子似的上躥下跳和尖聲叫嚷，直至汗流浹背、口乾舌燥。」
很明顯，這是一個讓人難忘的狂人形象。他就憑此獲得了成功。而這狂人單面人形象，是從他24歲那年就開始確立的。這正是他成功的奧秘所在。
那麼，單面人形象的打造，究竟需要哪些步驟呢？
1.戰略定位
後現代社會，信息傳播過度的時代，每一個人要在世上立足，除了有意無意地建立起自己的單面人形象，別無其他捷徑。而作為一個打工者，更必須主動積極地打造單面人形象。而且，立即行動。
在行動之前，先確定戰略定位。即，要給自己的職業生涯做個系統的規劃，要從戰略角度認真審視自身角色定位。你先要有長遠的目光，不能得過且過，當一天和尚撞一天鐘。只有想得遠了，才能做得絕。所以，首先必須想好戰略規劃。為此，首先要問自己：我要突出哪個面？做哪個面的單面人？
你本來是多面的，現在，你要從你的多面中，挑一個面，全力打造，並以這個面的光芒來掩蓋其他普通的面。
這個問題其實也是每一個人會問的一個永恆的問題：我是誰？我要做什麼？
你必須先明白你是什麼人，然後才可以理清想做什麼人。
如果你想以工作能力、職業技能贏得地位、獲得尊重，那麼，你給自己的答案就是：我是能人。
如果你想以氣勢壓倒老闆和同事，讓他們對你服氣，那麼，你給自己的答案就是：我是狂人。
如果你想以綜合才能立足，給自己想好後續的退路，那麼，你給自己的答案就是：我是牛人。
如果你想以軟綿綿的態度、溫順的性格，以聽話的乖孩子的樣子立足，你給自己的答案就是：我是慣用糖衣炮彈的慫人。
等等等等。
總之，你必須想好：你可以以什麼樣的單面人形象，贏得老闆的尊敬，讓他自覺自願地不斷給你加工資。
當然，做人最難的，其實恰恰就是找到你自己。要發現自己的長處，要找到自己與老闆的契合點，是非常不容易的。
而且，人在每一個階段，還會發生變化。這個階段你是狂人，下個階段你成了酸溜溜的酸人;這個階段你是有專業權威的能人，下個階段你就是很成功的達人;這個階段你是處處搞笑的雷人和總是倒霉的霉人，下個階段又成了娘娘腔的妖人;而更多的時候，你是「不做偽君子，只做真小人」的小人。這都是有可能的。總之是不要成為蠢人、奸人、惡人、壞人這樣的沒有前途的單面人。
而如果你有足夠的智商與應對能力，以及職業生涯足夠長，那麼你完全可以在同一個公司的不同階段，改變你的單面形象，換上多個不同的單面。比如，你確立好你在公司的導入期、成長期、成熟期和衰退期等，然後事先給不同的時期計劃好不同的單面形象。
2.策劃和設計
在你的眾多面目中選擇一個面，這需要精心策劃和設計。一旦確定之後，就要運用多種傳播渠道和手段推出去。
全球打工薪水最高者之一的google公司總裁EricSchmidt，其單面人形象則是行事幹練、執法嚴明、決策果斷的管理者。
蘋果電腦CEO史蒂夫·喬布斯，其單面人形象是：電腦神通、牛人。自從他創立蘋果公司以來，他在電腦方面的神通使得他成為一個神仙般的人物，吸引了成千上萬狂熱的崇拜者。他開發的蘋果電腦，在其粉絲心目中有著神仙手中點金石般的份量。
維珍公司CEO理查德·布蘭森，其單面人的形象是：商業冒險家、瘋人。為了這個單面形象，他做了許多事情。他從一開始，就只做想法奇特、有創意的事。比如，他辦了性愛手槍樂團，引起媒體爭議；他駕熱氣球橫渡大西洋，打破橫渡大西洋的世界紀錄，引起公眾興趣；他在海灣戰爭期間派出自己公司的飛機飛往伊拉克接送英國人質，引起國際關注；他開著坦克在皇家馬路上遊行，使公眾在大吃一驚的同時，大呼過癮；他總是穿著髒兮兮、邋遢的毛衣接受像《泰晤士報》這樣的報紙採訪和做廣告，讓人意外。他這一系列的動作，都鞏固了他的單面人形象：商界瘋人。
3.眼觀六路，根據情勢重塑單面形象
打造單面形象，先要知彼知己，在正確認識自己的基礎上，瞭解職場的形勢和老闆的背景及個性。如果你不清楚整個過程，那你也就不知道會造成什麼樣的結果。因此，為了給自己創造加薪的機會，為了給自己的職業以長久的支撐，你就要採取積極的措施，以便根據形勢的變化掌控整個過程。你要在整個過程中，不斷地影響同事、老闆及公司客戶、社會各界對你的看法。
為做到這一點，你就要不斷修正你的單面形象，甚至不惜轉換面孔。試想，當老闆的思想發生了重大轉變，從以前的注重營銷變成後來注重研發，你依然還是以前的口水人面孔，行得通嗎？不會減薪嗎？
這與持久性原則並不矛盾，所謂重塑和修正，並不是叫你改變，而是叫你在堅持根本的前提下局部調整。單面形象一旦確定，不能輕易改變，要始終如一，但中間可以有局部的修正。只有始終如一，才能穩定清晰，才能贏得別人的記憶和重視；同時只有根據形勢變化在穩定的基礎上做出改變，才能適應新的口味，維持穩定的人氣。
與此同時，你必須明白，打造一個單面人形象，需要知識、耐性和毅力。很多人花了絕大的精力，卻沒有成功，這樣的事實告訴我們，單面人打造不可能一蹴而就，須要持之以恆，待機而動。
4.道德認知：打造單面形象，並不是欺騙別人
當你刻意打造自己的單面形象，摒棄其他方面，難免會給人造成你不真誠的印象。但是，你必須明白：這不是不真誠，這只是有選擇地展示而已。
就像你本來是在哭泣，當別人來了，你立即換上一副笑臉。你有多副面孔，但在不同的場合，也會顯示出適合這個場合的那一面。
單面人打造也不是自私的行為，而是對現代信息過度社會的適應。信息過度社會，即使是同事、老闆和身邊的熟人，每天頭腦中也充塞了各種各樣的雜亂無章的信息，你要讓他們記住你、喜歡你，也必須削尖你的信息，才能進入他們的頭腦。
事實上，單面人打造，是後工業文明時代的一種必然。每個人都有自己的多張面孔，以其中一張面孔去和人交往，是必然的選擇，它可以讓別人迅速地記住你，也可以使人們對你作出迅速的判斷。
單面人是無處不在的，只要你翻開報紙，看到那些名人、成功人士，無一不是單面人。你想想，報紙上出現的政客、商人、明星，哪個是以全面的模樣出現的？肯定只出現一個方面，而且，永遠會是這一個單面。邁克爾·喬丹和姚明，永遠是NBA籃球運動員，當他們不打球了，你就不太會看得到他們了；郭德綱，永遠是一個說相聲的人，當他不說相聲了，他就不太會在報紙上出現了；馬雲，永遠是阿里巴巴創始人，當他不是了，他就出局了。就像現在，很少還會有人知道，當初叱吒風雲的新浪CEO王志東是哪一個，也不知道周瘦鷗是什麼人。
你當然不能說，這些人以這些單面形象出現，是在騙人，在欺騙社會。他們沒有撒謊，他們只是有選擇地露臉。作為一個人，他在成功的單面人形象背後，有一個全面的人的真實性格，多面而立體，他只是拿出了社會所需要的那一個面而已。
必須再次強調，成功的單面人，不但不能欺騙別人，而且，更要講求道德。要明白，單面人是有品位的人，同時，因為單面人的易識別性，別人對單面人的要求，也會更高。
甚至可以這麼說，你的人品，決定了你的單面形象所能達到的高度和深度。一個人如果人品不行，他的單面形象成為負面，那他就會被打入冷宮。一旦被人冷落，他就不再是單面人，就會中途夭折。由此可知，堅持到最後的單面人，必須是人品好的人。所以，我們這裡所說的單面人，如牛人、能人等，一般是褒義的；有些是中性的如慫人、妖人，不會是貶義的。因為，貶義的，如奸人、壞人，他最終也成不了單面人，他必然會在中途夭折。
5.維護和成長
當你成功地把自己打造成一個單面人以後，接下去的維護也是很要緊的。你必須始終告訴自己：我就是牛人，我就是能人，我就是專人，並始終不忘以這個形象為中心而展開行動。無論是在私下裡或在公開場合，你都要保持清醒，不要一時頭腦發熱，做出與自己的單面形象不符的言行。
除此之外，你必須有規劃地做下面幾項工作：
檢查——根據形勢，不斷地檢查，隨時在細節上修正和提高。
社交——除了工作時間，注意多跟老闆和同事交往，特別是碰到節假日，要參加聚會活動。
提高——不斷地加強自我修養，不斷地學習專業知識，特別是，學習你所確定的單面形象所需要的知識。比如，你要成為一個趣人，那必須多多向卓別林、周星馳取經，要把他們的幽默感用得恰到好處，使自己成為一個可愛的人。而如果你是想成為一個能人，那就要向愛因斯坦、比爾·蓋茨等取經，看看他們在專業以外，如何做人。
不要以為微軟總裁兼首席執行官史蒂夫·鮑爾默除了「發狂」之外就沒有別的了。其實為了維護這個「狂人」形象，他也不斷地在學習、在提高。如果沒有他的專業技術，他成不了比爾·蓋茨的合作夥伴；如果沒有他的管理能力，他做不了CEO；如果沒有他對市場和社會的理解，他當不了公司的發言人；如果他沒有提升整個公司的業績，他在總裁位置上呆不了多久。這一切，都是他不斷地自我規劃、自我學習、自我提升的結果。
所以，在史蒂夫·鮑爾默狂人的單面形象背後，是一整個價值與行為系統。要打造單面人形象，就是打造你的一套單面人系統，而不僅僅是戴一個面具。
6.重點強調
單面人是一個系統，基本上，你所有的一切，都要與你的單面人形象有關。這包括你的化妝、衣著、走路姿態、說話方式；包括你的教育程度、家庭出身、居住社區；包括你配偶的角色形象、朋友圈的社會階層；包括你應付日常生活的方法、技巧和解決問題的能力，甚至包括你是否守時、是否誠信、對別人的態度，等等。
這一切，都是你單面人形象的一個組成部分。
除了這一些，我們必須強調補充最重要的一點，即：作為你的單面人形象系統的組成部分，你的知識體系的打造，是重中之重。
我們在後面的章節中將會分析到的各種單面人的案例，會有對那些成功人士在職場上打拼所需要的各種能力的介紹，其中你可以注意到，他們自成一體的知識體系，是成功的重要保障。
單面人是一種形象，這種形象背後卻是一個系統。形象就相當於這個系統的標題和口號，是用來吸引人的東西；當你吸引到人以後，你要維持住關係，還要靠你系統內部的整體技能、知識水準等。所以，打造單面人，不僅僅是打造一個表面形象，更重要的是打造你的內在世界。
單面人是由裡到外的，內在與形象是匹配的。你胸前掛了一塊奧運金牌，這是表面形象。如果戴著這塊奧運金牌是讓人尊敬的、名副其實的，那麼，你應該還是一個實質上的奧運冠軍；你天天拿著一串佛珠，卻沒有佛教的情懷，一副怒氣沖沖、心神不寧的樣子，那麼，你對不起那種有教養的外在形象。
請留心後面我們即將讀到的上百個單面名人的職場故事，注意他們在行使他們的單面形象時，是如何以他們的持續刷新、不斷充實的知識體系作為支撐的。