新局長就是新局長，這人還沒到呢，但機關各個部門處室的頭腦們就全都豎起毛來進入戰備狀態，挖空心思殫思竭慮，想著該怎麼去討好、去亮相，好給新局長來一個漂亮的見面禮。
辦公室姚主任同樣在考慮這個問題。這對她尤其的關鍵，換一個新局長，對辦公室主任來說，可不就等於是另起一行、重頭來過。多少運氣不佳的辦公室主任，都會被視著前朝舊臣，被易職換位、明升暗降……
而此前，她還在想車改的事呢。恰如老左所料，前一陣那車改的風，不是別人，正是姚主任自己開了個小門縫給故意放出去的。
要知道，機關各種各樣真真假假、混水摸魚的傳聞，多數乃無中生有，但從來沒有一個「無中生有」是無緣無故的，說白了，這其實是機關文化裡的一種手腕與方式。
比如，某個同志想要找機會進步，他自己就會替自己放風：哪裡哪裡想挖他什麼的。再比如，某人看某人不順眼了，好辦，傳個小緋聞嘛，雖說害不人了，可給你的形象減個分總是沒問題的。這是指出於私心的。有時候，出於所謂的公心或是小部門利益啦，也會如此這般放點煙幕彈：哪個部門哪個環節存在腐敗漏洞了、哪個二級分局嫌任務指標太重了、哪個局長特別不滿意哪個部門了，等等，反正，在機關裡，只要是傳小話兒，沒有不成功的，必定會成為以加速度、超速度四處流散，其效果可要遠勝過那老是死機且病毒纏身的OA辦公系統……
而這次，姚主任亦是如此，她並沒打算真的立時三刻搞車改，之所以放此小風兒，其醉翁之意，就是想替自己早作鋪墊，以待來日工作方便——畢竟，小車是自己分管的，如果木呆呆毫無動靜，顯得太沒有思路了。
這個機關車改，地方政府那條線上，從鄉鎮區縣到各部委辦局，一級級皆搞得轟轟烈烈，據她所知，在各個大小機關，車改一事均贏得上上下下各級領導一致拍手叫好。因為，從大面上講，是減少公車出行、降低機關辦公成本的，而從小帳上，對機關領導幹部又是增加收入的，可謂國家利益、集體利益、個人利益三者兼顧，推行之處，莫不油光水滑、一帆風順。
但他們這個管理局機關搞不搞？難說。因為管理局機關是從行業條塊走的，一向是從中央部裡面一桿子直接管到下的，諸多政策並不與參照地方。不過呢，他們這個行業，因為效益一直尚可，所以在各種工資待遇上，要麼參照行業標準、要麼參照社會標準，反正，哪頭高了就哪頭……所以，你想一想，地方上的科長、處長、局長都千兒百八呼呼地拿著車貼了，管理局機關卻不參照，就太傻了、太不懂得生財之道了！而她，作為小車班的直接管理者，是要有擔當的！若是沒行動，就是對廣大領導幹部利益的極大不負責！
這麼的，姚主任想了想，決定取個「打草驚蛇」之計，先看看各方反映再說。這樣，也符合她一貫做事情的原則：講究左右兩邊靠。什麼意思呢——萬一，局裡的大小幹部們有這個要求了、以至部裡決定統一車改了，那正說明她快人一步、輿論先行，可以將計就計邀功行賞！萬一部裡面沒動靜，並且，這機關裡的局長副局長們寧可少點兒車貼，也仍然喜歡坐小車享福，她也可以無聲無息地把計劃消滅於襁褓之中，就當沒有此事，落得個乾淨輕鬆……
但此番局長換人的事情一來，她一下子就把小車班車改的事給放到一邊了——隨便那風怎麼刮吧，愛吹不吹，吹大吹小都隨它去，反正塌不了房子死不了人。一個合格的幹部，分清事情的輕重緩急，是頭一個吃飯本領。她現在，得集中全部能量對付新局長上任的事。
五十多歲的姚主任是老機關老江湖了，否則，諾大個機關，哪裡會輪到她來做辦公室主任，可論起過往來，她有兩個重大硬傷，別人萬萬碰不得：第一，出身不好，是打字員。第二，文憑不硬，是電大再教育。可是奇怪，這女人啊，要是一心想要往上爬，條件再不濟的，總能曲徑通幽、一條小路通羅馬。
姚主任年輕時，如果眼光不挑，她看上去確乎有些美色，五官和諧，身材調停，並且最大的特色是不嬌媚，走的完全是端莊主流的高尚路徑，她以一種值得信賴的姿態，周旋各方，人人都感到，跟她在一起，是不會發生緋聞的，是絕對安全可靠的，這樣，倒也就成全了她，不偏不倚地與所有的領導們都走得很近，和諧極了，圓滿極了。
與此同時，她還有另一個過硬的本領：能喝，千杯不醉，萬盞不倒。不得了啊，在這中國，可是比碩士、博士、博士後還要厲害的人才！再說，辦公室是什麼地方，就是組織會議、協調矛盾、迎來送往、社交公關之類的地方麼，哪一樣不要牽涉到吃吃喝喝？不吃喝是談不成任何事情的！所以說，最起碼，在革命工作的初期，姚主任絕對是憑「杯中物」打天下的，這江山打得特別富有中國特色、符合官場情趣，具有普遍的殺傷力和說服力，所以，就算她腹中墨水是少了一些，但「能喝遮百丑」，她這主任還就是當得特別有模有樣、功名卓越呢。
硬件談過了，咱姚主任還有一個偉大的軟實力——自拿下辦公室主任一位，她摸索出個工作訣竅，以不變應萬變，所向披靡，總結起來，是一句話：「想領導之未想、急領導之未急」。
每次辦公室開會，她對各位秘書及司機提得最多的要求就是這句話。其意思可以是分兩層來理解，一是要求她的各個部下，要替她本人想、替她本人急，從而把辦公室的工作搞上去！二是要求她自己，要時時刻刻、設身處地，把局長們的需要與訴求、特別是生活上細節上的需要與訴求作為頭等大事，放在心尖尖兒上！
說白了，這條「服務型」的路子，也是她「錯位經營」的智慧結晶。她深有自知之明，明白自己是走不了「業績型」那條道的，但她參透一點：工作嘛，少了個誰多了個誰，結果都差不離，反正是大家抬著混的，並沒有特別的誰高誰低。那麼，關鍵時刻，領導憑什麼來厚此薄彼，提拔這個任用那個呢？顯然，那標準就不是工作本身了，而是看人際能力、看感情投入、看用得是否順手與舒服。而這個，姚主任就有把握！大事情她沒本事，可用小事情來征服人，絕對是她的強項。
她知道現在流行一句話，叫「細節決定成敗」，哼，她一聽就笑了，本主任我從十幾年前就關注「細節」，我才是真正的先行者呢！
往事咱沒功夫提，就舉她現在的幾個小例子。
比如，因為工作之故，姚主任會接觸不同的通信運營商，好傢伙，她就一口氣配了四部手機，小坤包塞得沉沉的，反正不用自己花錢對吧，這是真正一頂一的工作需要。與移動公司的人見面，她就報移動的號，還假裝很喜歡周傑倫；跟聯通的人開會，就強調健康，舉著CDMA不停地接電話；跟電信公司談合作，她就用小靈通，還跟人咨詢「我的E家」業務，好像家裡頭馬上就要辦了；碰上網通的了，又拿出一隻萬信通機子，用得特別熟練；而碰上衛通的人呢，她又會侃侃而談，誇對方的車載定位系統業務將來必定市場廣闊云云。
說實話，這種事情，小裡小氣的，一般人根本想不到、或是想到了也嫌煩、嫌有失身份而不願意當真去做，可是姚主任人家就做了、並且認真努力地做，那效果就是明顯的，那些兄弟單位的頭頭腦腦，偏偏就是會被這些小事情給弄得心中舒坦，都覺得，跟姚主任打交道，特輕鬆特美氣……
再比如，姚主任有個秘密日曆——她把她所認識的、任何一個她認為對自己比較重要的領導或人物的生日都一一圈上，每天上班來，第一件事，就看這個秘密日曆。
重要的人物，替他在飯店訂個家庭生日宴，並通過同城快遞公司奉上一份厚禮，「厚禮」這一項，有輕有重，彈性很足，視情而定，這都是公關支出，說到哪兒都不過分的。
稍次的人物，沒有生日宴，但鮮花與蛋糕少不了，反正管理局三產下面有個禮儀公司的，整這些玩意兒，小菜一碟，漂漂亮亮，簽個字就能走帳，很方便的。
再次的，就以電話或短信問候一下，那種親切的熱絡的勁兒，其效果同樣令人喜出望外、印象深刻。
就是對部下，她也會極富人情味地給人家放個半天假，或拍拍肩膀，說你今天吃麵條了沒有之類。
總之，姚主任對大小人物都體貼到這個地步，怎不叫人如沐春風啊！生日這種小事都如此這般了，何況重要領導的其他重要事情。比如買房、買車、兒女出國修學、子女結婚等等，只要家裡有點事情，姚主任從來都是早早得知消息，早早錦上添花，讓對方感到一種盛情難卻、貼心窩子般的激情！
拿搬家來說，而今，領導們的房子總是經常要更換的對不對，搬家這種事情其實是很煩人，可姚主任她從來就不怕煩、只怕沒得煩。她會早早地就替領導把打包箱、紙盒子什麼的一一備好送上家門，然後代為預約搬家公司、並代為買單。如是重要人物，她甚至當天就親自趕到對方家裡，現場坐鎮指點，完了以後還「買一贈一」，另外請家政公司做個深度清潔……一切都忙得妥了，晚上，挑個合適的時候，她會打個電話：
唉呀，最親愛的冒號同志，這清潔做得，你還算滿意嗎？
好，您滿意就好，放心，您家這新房子，這麼大，這麼遼闊，可不能親自勞動，這個清潔啊，我都替你操辦好了，半個月一次，家政上門服務……
這等等的周到呀，這方方面面的好人好事啊，真可以講上三天三夜，真可以寫成報告文學在報紙上花錢做個專版，總之，這麼個可愛、懂事的人兒，你說，誰個能不讚她不挺她？她不做辦公室主任誰做辦公室主任？一人一份修行啊，她該著的！你不服不行！