需要大膽嘗試的工作非常適合射手人，小到開拓新的市場，大到開創一個新的格局，推出新的模式。埃菲爾，射手座，法國埃菲爾鐵塔的建造者。這位著名的設計大師，在當時建造埃菲爾鐵塔時，因為動用了鋼筋水泥而飽受包括著名作家莫泊桑在內的保守派權威人士的非議。可是到了今天，埃菲爾鐵塔已經成為了巴黎的標誌性建築。正是由於埃菲爾對埃菲爾鐵塔建造材料的大膽嘗試，一座座摩天大樓在此後的幾十年裡，如雨後春筍一般拔地而起。誕生之初並不是那麼討好的埃菲爾鐵塔，現如今不單是巴黎，也是整個法國的象徵和驕傲，它每年要迎接近700萬國內外遊客的到訪，是世界上第一大付費旅遊項目，為巴黎市政府帶來了滾滾財源。
鑒於射手人敢為人先敢於開拓的特質，他們也適合去一些新興行業，比如節能環保業、生物行業、高端裝備製造業、新能源業，或者進入成長型的企業，他們能更好地放大自己的優勢。又依據射手人天生的性格特點，可以思想上不受限制的、主觀能動性強的、有彈性工作制的、廣泛與人打交道的崗位，也非常適合他們。比如記者、公關、銷售、導遊、老師、演員等。射手人的可塑性還是非常強的。古往今來，幾乎在各行各業都可能看到優秀的射手人的影子。近的如天後歌手那英，台灣第一美女林志玲，香港金像獎影后劉嘉玲，遠的像之前提過的美國「成人教育之父」戴爾·卡耐基、法國政治家戴高樂、好萊塢一代華人偶像李小龍、音樂天才貝多芬等，舉不勝舉。
最後還是要說，我們必須辯證地理解，沒有為你量身打造的工作，更沒有為你量身打造的行業和企業，更多時候，全看你自己要不要去適應它。雖然這句話有點煞風景，但明白了這一點之後，射手們才可以將更多的精力放在如何去適應環境、創造性地完成工作上，而不是一味地挑三揀四。
射手座人適合從事需要調動主觀能動性、需要大膽嘗試、有一定的自由發揮度，不受傳統經驗限制、廣泛地與人打交道的工作和行業。公關、記者、演藝界都是很不錯的選擇。
射手座職場新人tips
張希當年一畢業就進入一家大型的廣告公司任職，這曾經也是讓她的大學同窗們非常羨慕。許多同學當年都有進入S公司的意願，S公司在業內知名度很高，服務的客戶大都是全國知名企業，這家公司也聚合了大量優秀的人才，能進入這樣的企業自然機會也就更多。我們經常說不要讓孩子們輸在起跑線上，用在職場上也同樣適用，第一份工作很大程度上決定了你未來的職場發展走向。
張希是個有心人，她清楚地知道自己所學的廣告學專業將面臨怎樣的人才競爭。好的企業屈指可數，優秀的畢業生卻如過江之鯽。如何能在眾多的競爭者中脫穎而出，拔得頭籌，是她一直思考的問題。臨近畢業時，她將目標鎖定在了S廣告公司。然後她開始了緊鑼密鼓的準備期，學習書本上和網絡上介紹的面試技巧，請教已經工作的師哥師姐，汲取他們成功的面試經驗。當其他同學紛紛開始選擇進入公司實習的時候，她卻只面試不入職。她這樣做，一來是通過大量的面試實戰，學到面試成功所需要的言行舉止；二來是通過對行業的瞭解增強進入S公司的勝算。張希知道，知識、技巧和別人的經驗，如果照搬來用，極容易東施效顰，只有自己親自過河，才知道水深水淺。
眼看著到了S公司的招聘期，張希沒有做個乖乖女，而是直接登門，毛遂自薦。去S公司面試那天，張希精心為自己化了個淡妝，穿上職業裝，帶著簡歷和在學校裡獲得的證書，順利地搪塞了前台，然後出現在S公司HR面前……再後來的故事我們都知道了，張希不僅在S公司留了下來，而且一幹就是三年。
張希能夠一次次地進入優秀的企業供職是走了「狗屎運」嗎？很顯然不是。張希從不打無準備之戰，這個「準備」，不僅是技巧、策略，還包括人脈關係的培養。張希很善於與人打交道，無論是大學時代的師哥師姐，還是在面試時遇到的HR，她不錯過對方任何一個不經意間流出的訊息。對於大多數射手新鮮人，在面試時參考故事主人公張希的面試經驗基礎上，我還需要告誡你們：
——切忌過於率性，要懂得察言觀色，聽得懂弦外之音
射手人喜歡追求天然本真不太重視外表的心理，讓射手人時常忽略包裝的重要性。一次成功的面試過程，也就是一次成功推銷自己的過程。如果將自己比喻成流水線上批量生產出來的產品，產品在下線前也一定要經歷一次重新包裝。不管你即將面試的崗位未來需不需要著正裝，都請先把你那套不修邊幅的休閒服丟在一邊吧。女士化淡妝，男士修面，如果可能，女士可以點綴一些首飾，但不宜過多，以追求清爽整潔的整體外觀效果為佳。
誠實是你優良的品質。面試過程中，在回答一些敏感的話題時，不是建議你不誠實，而是建議你要針對不同的問題，迅速地判斷是要回答、迴避還是轉移話題。迴避問題不是不誠實，只是保留真相。不要面試官問什麼，都和盤托出以誠相待，不假思索過於率性的回答，會給面試官留下不夠機靈不懂得察言觀色的印象。比如，在面試官很明顯已經在打探你實習的那家企業的管理模式時，你大可巧妙地轉移話題。
——切忌留下目中無人的第一印象
心理學家認為第一印象的重要性在於，最初的印象具有高度的穩定性，是後繼的信息無法輕易改變的。也就是說，如果你給人留下了很糟的第一印象，基本也就沒有翻盤的可能了。射手人天資聰慧，多少都有些自以為是，再加上看過這本書之後，已經完全可以確信自己幾乎就是一個天才，此時此刻自信心已經爆棚到極點。但我還是要澆盆冷水，你們需要清醒地認識到，自信與自負是截然不同的兩種表現形式。一個自信的人可能看起來更加謙虛和禮讓，而一個自負的人往往也是一個自卑的人。面試官的眼睛是犀利和雪亮的，過於表現自己標榜自己，會給他們留下浮誇目中無人的壞印象，甚至會從懷疑你所講經歷的真實性到懷疑你的人品。一個職場老鳥在面試時，面試官會有一部分的精力和興趣放在他們過往經歷的積累上；而對於剛畢業走出校園的新鮮人，他們更看重你的基本條件和先天素質，這些決定了你能否勝任未來的工作。然而，在職場中一個過於驕傲、目中無人、強烈想要出位的人，勢必會打破一個團隊的和諧。同時，你的傲慢也會讓HR感覺你並不尊重這次面試，碰到較真的HR甚或覺得你並不尊重他所在的企業。如果是這樣，問題可就嚴重了。所以，最好不要給面試官留下過於驕傲的第一印象。
克服過於率性和狂妄的缺點，你的面試還是極有可能成功的。
——認真對待「小事」，平穩度過試用期
對於剛剛入職的新人，公司大多會設置1∼3個月的試用期和考察期，便於雙方的互相選擇。所以，新人入職之後，公司往往會給你一些基礎性的工作來做，比如瞭解公司的企業文化，瞭解公司的內部環境、人事構架，最基礎的資料收集和事務性工作，同時也會要求你參加公司組織的新人培訓。而這段時間，我相信對於射手人來說，也是最難熬的。新人大都年輕氣盛，有著美好的職業生涯藍圖和規劃，本想在自己熱愛的行業裡大展拳腳，可每天坐在辦公室裡只是閱讀一大堆資料或者參加枯燥冗長的培訓。這一切真是猶如傾盆大雨把射手們這熊熊燃燒的火把澆得是透心冰涼。
射手座的職場菜鳥們，在這樣的焦灼期裡，我必須跳出來提醒你們克刻好高騖遠的毛病。老闆最需要的是一個創業征程中的助手，而不是一個指手畫腳比他還有想法卻做不好基礎工作的大爺。作為新人，如果你沒有辦法沉下心來完成最基本的工作，那大事也不會讓你來做。還記得張希初入S公司時，她週末主動替同事們值班的故事嗎？值班接電話可能是最沒有技術含量的工作，但卻需要認真細心的態度。張希必須記下客戶打來的電話，在表格上寫清楚事宜，再分門別類轉達給相關負責的部門。接客戶電話從另外一個角度也可以瞭解公司的業務情況，可以盡快熟悉不同的業務分屬哪些不同的部門。
所以對於身處職場的射手新人，我更多的告誡可能放在「堅持」二字上。我們經常說，在職場中，笑到最後的人，往往不是最聰明的人，而是最能堅持到底的人。「兩點之間，如何可以路程最短」是許多射手人終其一生都在思考的事情。你們幾乎不會放過任何一個通往成功之路的捷徑。這樣做沒有什麼不好，可是對於一個剛剛步入職場的新人來說，這種心態是極其危險的。雖然射手人在內心深處有自己堅持的信仰，可是你們常常會在職業初期陷入困惑，這個時期是最焦灼的時期，也是最關鍵的時期，許多射手人在處理職場困惑和一時解不開的謎團時，會選擇轉換跑道，也就是我們常說的「落跑」。
在職場跑道上不斷跳來跳去的狀態，我希望是出現在你還沒有想好到底自己想要什麼時的一種嘗試，當你找到了你的目標後，就請堅持下去。因為沒有一個企業希望自己的員工是不穩定的。而對你自己而言，時常半途而廢的職場人生意味著需要不斷地推倒重來。而那樣，許多正面能量都會被削弱。任何一份工作，一個職位，只有腳踏實地做上一段時間，你才會發現問題。出現問題，解決問題，然後再出現問題，再解決，從而獲得更大的快樂和滿足。只有在工作中自主地發現樂趣發現新鮮感，才是真正意義上工作的主人；也只有在一個崗位上不斷地打磨自己，才有可能具備更加獨立自主的職場人生。
——發揮善於與人打交道的優勢，經營人脈
從你進入職場開始，就應該牢牢記住，一定要經營人脈關係。如果這種覺悟從你進入大學時就已經具備了，那就更好了。你本身善於處理人際關係，具備處理人際關係的能力，但這與願意經營人際關係還是有區別的。前者是你的天性，自然而然流露出來的一種特質；後者重點在經營，既然是經營就需要你有意識地去認識和結交一些人，這樣做不是教你急功近利，而是讓你發揮最大的可能編織自己的關係網絡。打造完美的職場人生一定不是單靠一己之力，我們幾乎時時刻刻都可能需要別人的幫助，而我們隨時也有可能幫助到別人。只有實現了關係網絡的互動和不斷壯大，你的交際圈才會越來越廣，你爭取表現的機會也就會越來越多，平台也會越來越高，成功的可能性才會越大。
射手座新人在面試時，不要表現得過於率性和目中無人，要給面試官留下良好的第一印象。入職之後，要認真對待工作，順利通過考驗期，並且要發揮自身優勢，培養和經營人脈資源。
揚長避短
張希現在任職的G公司是具有悠久歷史的老牌文化公司，她作為這家公司的策劃部總監，不僅實現了做策劃人的夢想，也成了一名管理者，管理一個十幾人的團隊。管理，在張希之前的人生規劃裡，是一個鮮少出現的詞兒，雖然之前還是職場菜鳥的時候，她也曾羨慕過她的老上司白小雅。可真真正正自己做到了這個總監位置上，她起初確實有點力不從心。
策劃部是個新成立的部門，又深得上層領導的重視，基本上招徠的都是精兵強將，個個都具備了獨立作業的素質和能力。張希自認為積累了這麼多年的策劃經驗，在這些精英面前，也好像不是什麼優勢了。而且，張希在翻看團隊裡下屬的簡歷時驚奇地發現，她的年齡也是相對比較年輕的。她開始疑惑，G公司到底是看中了自己什麼。那段時間對於張希來說，心理壓力遠遠大於工作上的壓力。她幾次都想找人力資源的主管王小黛商量，是不是可以讓她專心做個策劃專員，再另從部門內部選拔一個年長資深的替代自己的崗位。但她最終還是忍住了。
畢竟，張希已經不是初入職場的新人，她下意識地察覺到，這樣的安排背後一定是有原因的。況且，如果她一時衝動任性地向王小黛和盤托出自己不堪重負，王小黛也絕不會隨了她的心願，只會確認張希沒有解決問題的本事。這樣，不僅她策劃總監的位置保不住了，連在G公司的飯碗也可能會一起丟了，豈不竹籃打水一場空？種種考慮後，她選擇了按兵不動，並告誡自己要盡快惡補管理學的知識，盡快摸清每一個下屬的性格，盡快在腦中整理一套管理思路，讓她的部下們盡快在她的指揮下投入工作。張希雖然沒有管理別人的經驗，但在這麼多年的職場經歷中卻從來沒有疏於對自己的管理。管理自己和管理別人在形式上雖然不同，可道理卻是相同的。想明白了這些，張希也豁然開朗了。