保險銷售就這麼簡單 第一部分 主顧開拓 (1)
    保險代理人的工作主要包括兩個方面:第一個是主顧開拓,第二個是增員。

    關於主顧開拓,通常都會遇到這種情況:這個銷售員到底能不能做得好?

    很多人的選擇標準是他有沒有市場,但是在現實中卻往往出現另一種情況:慢慢會發現有些人雖然有市場,但他也做不好;而有些沒有市場的人後來卻慢慢做好了。所以在多年的行銷實踐中,我總結出:有沒有市場並不是最重要的,關鍵是有沒有主顧開拓的能力。如果有開拓的能力,沒有市場照樣可以做得很好,現實中有很多從陌生市場獲得成功的案例。所以對於主顧開拓,關鍵是有沒有市場開拓的能力。再者,一個好的銷售員的價值本來就是「無中生有」,套用《道德經》「道生一,一生二,二生三,三生萬物」,主顧開拓之「道」就是可以把0變成1,1變成2、變成3,直至變成無窮多!

    關於主顧開拓,以下有7個現實的案例,希望對我們有所啟發。

    第一章借客戶的人脈圈

    借客戶的人脈圈子,主要有三個問題:其一,人脈是誰?其二,如何經營人脈?其三,如何讓客戶能夠生生不息地衍生下去?

    我在多年來作市場開拓的時候,堅信一個原則:如果這個事情你做得很累,卻又沒有成效,一定是方法出了問題。

    在進入保險業之前,我曾經做過石油、藥品,以及工業品的物流等業務,這看起來是一個很難的工作。但是後來我總結,這個業務大概也只需要辛苦半年左右,半年以後是很輕鬆的—因為用半年左右的時間集聚起了人脈。而這個法則同樣也適應於開拓保險市場。

    這裡有一個不可思議的案例,這個客戶叫江國清,到現在為止,除了必須買的車險,他一直沒有買過其他任何保險,但他卻為我衍生出來超過300萬的保費。

    我進入平安保險之前曾做過工業皮帶的銷售,客戶基本上都在深圳二線關外的福永、沙井一帶以及廣州地區,離深圳市區比較遠。江國清就是我那時認識的一個客戶,他開了一個規模不大的工廠,皮帶用量很少,只從我那裡拿過很少的一點貨。

    我從事保險銷售後,基本上不可能跑那麼遠去拓展業務,所以深圳的客戶資源非常少。幾個月對陌生人的拜訪也沒有什麼效果,前幾個月的業績都很不好,而我們每個月都要考核,所以壓力非常大。後來我想起了江國清。當時他創業不久,租了一棟兩層樓的一間民房做機械設備,自己的辦公條件非常差,經濟比較緊張,沒辦法買人壽保險。但經過我的努力,還是從我手裡買了一份不得不買的車險。

    一天中午我又過去找江國清,正碰上他要外出,我靈光一閃,突然冒出來一個念頭:能否跟他去跑跑市場?這樣就多認識一些人,能拓寬我的人脈。於是我問他下午去哪裡,他說要去徐老闆那裡。我又進一步向他瞭解徐老闆的經濟條件,得知徐老闆的工廠有三層樓,看來徐老闆條件很不錯,應該比較有購買能力。於是我請江國清帶我一起去徐老闆那裡,並且同江國清商量好,要是徐老闆問到我,他就很隨意地告訴徐老闆,我是他的保險業務員,保險做得非常好,人也很實在,正好剛才去他公司,於是一起過來了。我向江國清保證,肯定不會給他添麻煩,到了那裡不會跟他們講保險。江國清是個實在人,就同意了。

    下午,我們一起到了徐老闆的公司。進去之後,江國清向他介紹說:「徐老闆,這是我的好朋友楊響華,他原來是做工業皮帶的,現在做保險業務,做得非常好,我的車險都是從他那裡買的。」徐老闆一聽就說:「不錯啊,前段時間很多保險業務員都來找過我,我們也有考慮,我老婆在財務室,楊先生你過去跟她講講。」結果出奇的順利,當周週六的下午,他們一家人就向我買了兩萬多元保險。而且通過徐老闆,很快又衍生出來幾個非常優質的客戶。

    當天我從他們財務室出來時,發現徐老闆的辦公室又走進一位女士,感覺不像他的員工。當時我就想,進老闆辦公室的人,要麼是老闆的朋友,要麼是有業務往來。於是我猛然間又生出一個念頭:去跟徐老闆打個招呼告別,這樣就可以很自然地認識她。於是我走進徐老闆的辦公室,很自然地說:「徐總,保險的事情我和老闆娘都談好了,星期六辦理,謝謝您了!」接著又「順便」說:「嗯,有客人啊,這位女士怎麼稱呼?」於是徐老闆告訴我,她是浩大公司的老闆娘「豐總」。

    於是我很自然地遞過名片:「很高興認識豐小姐,我是平安保險公司的,這一片工廠的保險業務都是我在負責。你們設備行業具有一定的危險性,關於工廠的保險,到時候我拿點資料給你看看。我可以保證,從我這裡買保險一定是費用最便宜、保障設得最全面的。服務方面你更可以放心,這邊很多工廠都是我的客戶。」

    聽我這麼一說,又看到我是徐老闆的「朋友」,這位豐總便很熱情地邀請我去她那邊談談。

    過了幾天,我去了豐總那裡。去了以後得知她當時也在創業期,條件一般,加上當時剛被人騙了50萬,經濟比較困難。但她也知道,因為工廠做五金產品,工作的危險係數很高,工人不買保險,自己心裡不踏實,不過手頭資金緊張。在我的溝通下,她同意購買一份員工的團體意外險,保費1600多元。我還給她墊付了幾百塊錢,第二個月她就還給我了。

    從認識這兩個客戶到成交,說明做業務一定要學會包裝自己,但我們的出發點一定是能幫到我們的客戶。我一直有個觀點:幫別人就是幫自己,騙別人就是騙自己。而如果我們能在客戶困難時幫助一下,客戶可能會一輩子記住你。而我做業務,喜歡成片開發。後來,我通過豐總又認識了一位叫李明的客戶。

    認識豐總後,我問她這一棟樓裡面的一些老闆她熟不熟,她說樓上香港的老闆不是很熟,但是對面的李明特別熟。說實話,當時剛做保險不久,我覺得香港客戶有一點壓力,而李明是江西人,我想應該去認識一下。當時我有點過分地請豐總帶我去認識一下李明,我覺得做保險營銷一定要敢開口!豐總叫我自己過去,讓我對李明說我是她的朋友。當時我就去找了李明,不久,他就在我這裡買了6000多元的保險。並且通過李明,又衍生了三個客戶。

    去李明家送保單的時候,正巧碰到他孩子的老師來做家訪,於是我又認識了這個老師,他是阪田力培學校的。後來在這個學校,通過這位老師的介紹,又簽了三份保單,並且都是跟老師作了溝通後一次性敲定的。

    後來我還通過之前說的那位徐老闆認識了他的老鄉。徐老闆是福建莆田人,我同他拉家常,問他在他那個工業區裡,福建的老闆多不多,他說有很多老鄉,每年年底老鄉們都在村委聚會吃飯。於是我通過徐老闆的介紹認識了他的老鄉陳國新,以及陳國新的親屬,包括他妹妹、妹夫都從我這裡買了保險。陳國新還介紹他的另外一個老鄉陳總向我買保險,接著又衍生出來一個做物流業務的楊老闆……

    通過江國清,我前前後後簽下來的保費已超過300萬!而到目前為止,江國清還是沒有向我買過車險之外的任何保險。他現在的生意已經做得不錯,後來我給他打電話,他主動邀請我有時間聚一聚,我想他買保險已經是水到渠成了!

    案例剖析

    啟示一:小成功靠自己,大成功靠別人

    啟示二:銷售是信心的傳遞,情緒的轉移

    啟示三:銷售是一個互利雙贏的遊戲

    啟示四:輕鬆的銷售像蜘蛛一樣不斷編織客戶網絡

    上面的案例給我們的啟發主要有四點:

    第一,小成功靠自己,大成功靠別人。

    很多人做業務之所以特別累,就因為他不會借力,他總是看著自己的人脈,而沒有借助他人的人脈。我們有時候經常對客戶說,請您幫我介紹些客戶,但效果多數都很一般。通過多年的實踐,我得出的結論是:跟著客戶去見他的朋友或客戶比轉介紹要好得多,你去了之後對方會把你當朋友對待,即便當時沒有談到任何保險,也會給他留下印象,一旦他有需求,你肯定是他要考慮的人之一。如果你在現場做得足夠好,令他印象深刻,那你就會是他有需求時重點要找的人。

    其實經營保險就是經營人脈,大多數銷售員都會抱怨自己的人脈不好,那是因為他的眼睛只看到自己,沒有看到我們必須要借力。要經營客戶的人脈,經營客戶的同學關係,經營客戶的市場—如果把這一塊做得足夠好,你的業務還會困難嗎?所以,一定要借助客戶的人脈圈子來拓展自己的業務。

    第二,銷售是信心的傳遞,情緒的轉移。

    如果把市場這一塊做起來了,你的業務還會困難嗎?做保險也是做生意,其實所有的營銷都是要作包裝的,所以一定要把自己好好包裝

    一下。

    怎麼包裝呢?「假想成功」是一個很好的方法:你一定要告訴客戶你做得很成功,因為沒有人願意跟失敗的人做生意。要向客戶分析自己的優勢:第一,你可以得到實惠,因為我有一定的權限,車險、團體險價格上面我盡量為客戶爭取優惠;第二,我是績優業務員,不是一般的保險銷售員。一定要告訴客戶你在這個行業長期服務的決心,並一定要兌現自己對客戶的承諾。

    這麼包裝以後,客戶自然覺得找我買保險更踏實一點。前面的江國清就是一個例子,雖然他自己除了車險沒有買其他保險,但是因為和這個客戶關係不錯,他不買心裡會覺得欠我的。然後他願意幫我,所以向朋友推薦我。營銷最核心的本質是信任,因為有朋友或客戶的推薦,銷售就會變得容易得多。這幾年徐老闆家族一共向我買了10萬多元保險,通過他延伸出來的客戶也從我這裡買了好幾十萬保險。所以到現在為止,通過江國清這個眾多「貴人」的「源頭」,延伸出來的保費總共超過了300萬。可見,通過客戶的人脈關係來銷售,可以讓我們事半功倍。

    第三,銷售是一個互利雙贏的遊戲。

    前面的案例看起來好像很簡單,但事實上這些客戶為什麼要向你買東西?我們一定要想一想別人為什麼要跟你交往。中國有句老話:天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。人與人之間的交往是有利益在裡面的。我認為,人際交往的最高原則是互利的原則,當然這個「利」並不一定是金錢,還包括你能不能為他帶來各種利益,能不能為他創造附加值,這些都很重要。所以一定要針對不同的客戶,思考他關心的是什麼,需要的是什麼,再投其所好,幫助他解決問題,就不愁沒有業務了。

    前面講的豐總為什麼非常信任我?跟她交往時,我就想,一個女老闆最關心的問題大概是兩大塊:第一個就是她的企業;第二個是她的家人,她的孩子。特別是中國的父母,往往關心孩子勝過關心自己。我接觸豐總時,她剛被人騙了錢,非常困難,以至於交保費都差錢,但是我瞭解到她有專利技術,生意應該可以做起來,所以不但幫她墊付了一部分保費,而且積極幫她解決業務上的困難。當時她們有一個供貨期3個月的業務,但是購原料的資金很緊張,很著急。於是我幫她找到一個供應商,是我的一個老鄉,做變頻器的,我跟老鄉做工作,告訴他豐總是個非常實在的人,絕對不會賴貨款,而且她工廠的用量比較大,如果幫她做起來,一定會得到很好的回報。這位老鄉相信我,後來成了豐總一個比較大的供應商。他們雙方實際上都在我的幫助下獲得了利益。

    此外,我還幫豐總做了兩件小事,增加了彼此的好感與信任。第一件是當時豐總臉上長了黃褐斑,後來我在《深圳特區報》上看到一個治療黃褐斑的小偏方,就把那塊報紙剪下來送給她。在見面的時候我對她說,「豐總,你的五官長得比較好,可能平時比較操勞,送你一個小禮物,對你可能有幫助。」她很驚奇,看到我的剪報時臉都紅了,連忙說我真用心,非常感謝!第二件是她的孩子當時上小學四年級,我就給她孩子買了一套迪士尼的經典英語DVD。所以豐總夫婦非常信任我,這幾年從我這裡買了很多保險,並且還給我介紹了兩個大客戶。我們成了可以信賴的朋友,後來一直有來往。
本站首頁 | 玄幻小說 | 武俠小說 | 都市小說 | 言情小說 | 收藏本頁