台式電腦存在的意義是：第一，你有獨立的設備；第二，你需要管理你自己存儲的東西。這是世界中有關台式電腦最關鍵的理念。這一切可能會一去不復返了。在不久的將來，你不必自己管理你存儲的東西，甚至不必存儲很多東西。
成為海盜吧，成為海盜比加入海軍更有意思。
有一點真的令人感到沮喪，電視網絡就是要給予人們真正想要的東西。陰謀突然變成光亮！這就是真相。
我對個人充滿了樂觀的態度。所以在某種意義上，我是一個樂觀主義者。我相信人類是高貴的、是值得尊敬的。或者說作為個體，人們本質上是好的。但是，對於群體中的人，我持有一種悲觀態度。
你若是想將未來的點聯繫在一起，那你只能先將過去的點聯繫起來。你得相信你的未來和你的過去是聯繫著的。你必須要相信直覺、命運、生活等這些東西。這個方法從來沒有讓我失望過，它反而讓我的生活發生了奇妙的變化。
你的工作將會佔據你的大部分時間，做你自己認為最了不起的工作是唯一讓你真正滿意的方法。而做好你最滿意的工作的唯一方法就是熱愛你所做的事情。因此，繼續找你滿意的工作，直到找到它，不要氣餒。
記住一點，就是每個人都會死去。這是我遇到的最重要的決策工具，很多重大的人生選擇都是在它的幫助下完成的。外部所有的驕傲、期望、對失敗或尷尬的恐懼，在死亡面前，都會消失殆盡，只留下真正重要的東西。
你本來就是赤條條來到這個世界上的，你也將赤條條地離開這個世界。永遠記住你將會死去，這一點將能幫助你逃離患得患失的陷阱。只要記住這點，你才會明白遵從你內心想法的重要性。
你如果做某件事情，效果非常好，那你就應該嘗試一下其他有意義的事，不要長久地停留在一件事情上，要經常想想下一步應該做什麼。
即使那些夢想上天堂的人，也不會急著上去，沒有人想死。然而，死亡是我們所有人的宿命，沒有人能夠逃脫。
舊的不去，新的不來。事實上也應該如此。只有清除掉所有陳腐的東西，新生事物才會有自己的地方。但是，不要高興，即使你現在是新生事物，在不久的將來，你就會慢慢變老，就會被清除掉。
熱愛你所做的事是做偉大工作的最佳方法。如果你還沒找到你想要的工作，繼續找。不要停下來。只要你全力以赴，你知道你一定會找到它。
我們要不落俗套、推陳出新。我們是一群特立獨行的人，絕對不會與傳統妥協，完美的目標就是給眾人的心靈「當頭棒喝」。
每個人在創新的時候都會犯錯。一旦犯錯，不要猶豫，你最好趕快承認錯誤，並投入到完善你的另一個創新當中。
我的工作，是讓人們的生活變得更好，並不是隨意地敷衍他們。
當你認為一件事非常簡單並開始著手解決它的時候，其實這個問題有多麼複雜你並沒有真正瞭解到。等你真正開始研究這個問題的時候，你就會發現其實它非常複雜。真正傑出的人會繼續前進，找出問題的根本，並提出一流的適合各個層面運行的解決方案。
蘋果的員工都極其出色，但更重要的是，他們對於生命有著相同的看法：對生命最好的回饋就是最終的產品成果。每一位參與人員都期盼著產品問世，或者說，產品甚至比他們自己的生命更為重要。
公司剛剛成立時，一群狂亂且毫無紀律觀念的自命不凡之輩被我帶領著開始創業。當時，我們可以利用的資源真是少之又少，但我們都有一股激情，一種肯為事業獻身的精神。
我在蘋果公司度過了我一生中最值得留戀的10年，我沒有後悔過曾經做過的任何事情。在以後的歲月裡，我還要繼續我的生活。
有一件非常痛苦的事情，就是當你發現有些員工並非最優秀的人才而不得不解雇他們時，但這就是我的工作。我非常討厭以仁慈和優柔的方式做這件事情。無論怎麼樣，這件事一定要做，儘管這讓人非常苦惱。
如果我們能夠將A級團隊投入到每一個項目中，那就不需要使用B級或者C級團隊了。這樣的組織結構更加簡易明確、更加流暢，就可以更加迅速地完成任務。我的信條就是聚焦與簡化。
當我重返蘋果公司的時候，我用股權獎勵代替了大部分的現金獎勵。所以，蘋果公司每個人基本上都有薪水和股票，這是一種非常平等、公正的公司經營方式。這種方法是由惠普公司首創的，但又是在蘋果公司確立的。
如果讓整個團隊去設計研發一件產品是件相當困難的事情。因為在大多時候，他們都不知道應該做些什麼，直到有個人站出來，告訴他們該怎麼做。
我一直認為，保持我所在組織員工的高水平是我工作中相當重要的一部分，其實，就是為組織慢慢灌輸其擁有「A級」參與者的理想狀態。所以，在尋求世界上最精英的人才方面我為之付出所做的每一件事都是值得的。
優秀的酒店廚師與糟糕的酒店廚師之間沒有什麼多大的區別，優秀的出租車司機與糟糕的出租車司機之間也並沒有多大的區別。
但是，在電子設計或者編寫程序方面，糟糕與優秀之間的區別就非常大。優秀的設計師要比拙劣的設計師好上100倍甚至200倍。
公司如果能擁有才華出眾的員工是一種競爭優勢，這一優勢可以使公司超越其他競爭對手。但這又是非常難的，如果能夠充分地利用我們頭腦的話，對我們而言則非常容易。
我在聘用或尋找人才的時候，能力就是賭注。我找的人必須真的聰明。如果他們能夠真的喜歡上蘋果公司，那其他所有的事情都會迎刃而解。真正聰明的人不會做有利於他們自己、有利於喬布斯或者其他什麼人的事，而是希望做對蘋果公司最有利的事。
我參與過大約有5000多人的招聘，從中發現人才絕對是件難事，有時候就像大海撈針。我對這件事的態度非常認真。短暫的面試不可能瞭解到足夠多的信息。因此，它最終還是取決於你的直覺。
我的工作就是把手下的這些「牛人」們召集起來，而不是對人表現得和藹可親。我要不停地督促他們，讓他們做得精益求精、好上加好。對付這些人最管用的招數，就是採取更為極端的手段和思路。
人生苦短，你總有一天會離開人世，一個人沒有機會去做那麼多事，所以每個人都應該極其優秀才行。因為這就是我們的生活。
世界上總有一些事情無法解釋，就像一個人的身世。我就曾探究過自己的身世。但我相信一個人的價值觀和人生觀的形成是後天環境影響的。
我看不出讀大學的價值到底在哪裡，也不知道念大學能對我有什麼幫助，而且父母為了讓我讀大學，花光了畢生的積蓄，所以我決定休學，相信車到山前必有路。現在回頭看看，這個決定是我這輩子做出的最好決定之一。
蘋果公司大概有2.5萬名員工，在專賣店工作的大約就有1萬人。
而我的工作是與100位高層人員合作，他們有些是副總裁，有些只是關鍵的單個研究員。而這就是我的工作。
當出現一個好點子的時候，我的工作任務就是把大家的注意力都集中到這個點子上，從而瞭解其他不同人的想法，讓大家展開討論，挖掘他們的想法，讓他們進行思想交流。
我認為每個人都想嘗試著涉足該領域，但是進入其門檻卻相當高，第一道障礙就是創意，第二道障礙則是科技，第三道障礙是創意結合技術，我們整整花了10年時間，才讓兩者完美結合。
在我看來，創新在這個生意圈裡的速度很不幸地變慢了，甚至於停止了。在這個產業裡碩果僅存的一家就是蘋果電腦，它一手包辦了硬件、軟件開發，建立營銷渠道等全過程。其實，就我看來，這才是蘋果電腦的王牌秘訣。
讓人們不再使用盜版音樂這樣很難，這不僅僅需要「大棒」，你還得能給他們提供一根「胡蘿蔔」，而這根「胡蘿蔔」就是我們將提供更好的體驗。蘋果公司做到了。
我們能否生產出真正能夠激發我們興趣的產品，對蘋果公司而言，這才是成功的關鍵所在。
優秀的藝術家臨摹他人的作品，而更優秀的藝術家則是「盜竊」他人的作品。所以，我們從不以「盜竊」他人的偉大作品為恥！各種活動越來越依賴科技，這是我們所處的時代的現狀。蘋果公司的核心優勢就是讓平凡的人感受到高超科技的機會，讓他們感到驚喜，而且能很快就學會如何使用這些高科技產品。
隨著閱歷的增加、經驗的增長，我越來越相信動機具有非凡的意義。例如惠普公司，他們首要目標是生產了不起的產品。而我們蘋果公司卻以製造世界上最優秀的個人計算機為首要目標，而不是成為全球最大或者最富有的上市公司。
蘋果公司有兩個目標，一方面是多掙點錢，另一方面是能夠製造最優秀的產品。我們曾經一度偏離了這些目標，公司曾出現的巨大變化也正是這一小小的偏離導致的。我重返蘋果公司的第一件事，就是重新恢復它以前的身份，重新步入正軌。
明白自己想要的是什麼，這是我們首先需要清楚的。而用正確的標準來判斷大眾是否也想得到他們想要的東西，這才是我們要擅長做的。這才是公司花錢請我們做的工作。這與流行文化無關，與愚弄大眾也無關。
「蘋果」是一家將複雜技術變得簡單的公司。我們的目標是站在科技與人性的交匯之處。
我們是一個農業國家，所有的汽車都是卡車，因為這是你在農場上所需要的。現在，我不知道統計數字是什麼樣的，可能每25輛或者30輛機動車有一輛是卡車，這個數字原來是100%的。PC就將像卡車，它們不會消失，還是會有價值，但是它將是在X人中有一個人使用的東西。
對於企業市場來說就不是那麼簡單了。使用產品的人們不是自己作的決定，而做出決定的人有時是糊塗的。所以我們願意為人們做出最好的產品，讓他們用錢包投票告訴我他們的感受，看看我們是否走上正軌。
顧客花錢就是讓我們盡可能做出最好的產品，如果我們成功了，他們就會買我們的產品；如果沒有成功，他們就不買。這就可以順利運營了。其實，就是這麼簡單。