氣場修成手冊 第15章 Part3 氣場的內核:情商決定格局 (3)
    聰明人懂得揚長避短,發揮優點並且使這些優點達到極致。不相信是嗎?請看看那些名揚世界的最成功的人,他們每一個都是用了一生的時間只做一件最正確的事。儘管他們身上有著這樣或那樣的缺點,但他們將自己的優點最大化了,從而利用自身的優勢創造出一個世界品牌。

    比爾·蓋茨只會研究軟件,他創建了一個前無古人的微軟帝國;

    沃倫·巴菲特只能研究那些可以長期持有的股票,他成了全世界最會炒股的人。

    而你,什麼都想做,結果只能平庸地生活著。

    來自美國邁阿密的馬丁感到自己正陷入空前的苦惱,他的問題是自己的口才太好了,被周圍的朋友戴上了「巧舌如簧」的帽子,因為嘴巴太好使,他失去了不少人的信任。

    「這傢伙說的是真話嗎?他總是虛情假意,讓人不敢相信。」

    「這小子太會哄女人了,就連最有經驗的女孩也不敢跟他玩感情遊戲,因為他那張嘴巴簡直能說死人。」

    「嘿,你們聽過馬丁講話嗎?趕緊去跟他聊兩句吧,他會讓你知道什麼才是演講天才。他真應該去寫科幻小說,真的!」

    即便你只能接聽電話,那就做一個世界上最棒的電話接線員好了。這有什麼不可以呢?如果這也算是一種缺點,我想他應該非常榮幸地擁有並向全世界宣佈。我告訴馬丁:「那你就去做一名全美最優秀的推銷員好了,現在他們鄙夷你的口才,但到時都會為你鼓掌。」

    因為優點而苦惱,馬丁是我見過的第一個人。或許你也曾有過這樣的煩惱?這個世界的缺陷本來就夠多了,戰爭、欺騙、陰謀,無所不在的殘缺氣場,讓善良積極的人們每天都在為那些犯下無數錯誤的傢伙埋單!那麼我們為什麼還不珍惜自己僅有的優勢呢?為何還在為了一個看似是缺陷的個性陷入苦惱不能自拔?

    如果你為了今天而回顧過去,你就會發現自己的缺點是無法原諒的,那你將因此錯失許多未來的成功機會。重要的從來都是優點,這是我們積極氣場的部分,它是支撐你向前的力量。當你只能將注意力集中到自己的缺點上時,你就失去了長遠的打算,不知道下一步自己還能做什麼。

    關於優點最大化的情商法則是:從今天開始,你要學會看出目前的行為會對自己的未來產生怎樣潛在的影響,判斷它是積極的還是消極的。如果你能認識到自己的缺點就再好不過了,你可以及早對此採取行動來克服它們的不良影響。但最重要的是你要戰勝自己內心的天真,因為有些缺陷是我們始終無法彌補的,我們只有盡可能地將優勢最大化,才可以防止自己犯下較大的錯誤。請突出展示你足以迷死見過大場面的芝加哥人的超級氣場,而不是讓人歎息的另一面。

    現在,發現你的優勢

    若你是職場中的一名准新人,你會發現自己有何優勢呢?很多人聽到這個問題,總是向我搖頭,表示他一無所有,簡直是一個白癡。但我告訴他,即便如同一張白紙,他的優點也是巨大的,甚至是那些左右逢源的經驗老手也無可比擬的。

    ★你有大量自由的時間可供支配。

    因為一無所有,你既不用去承擔什麼責任,也沒有什麼累贅可言,所以時間對你來說很充足。這是充分鍛造氣場的最佳時期,你可以針對理想的設計藍圖去選擇性地充電,具備某方面的專業技能——至少競爭對手不具備的能力。

    比如你可以去學一門外語,中文、日文都可以,或者某一種與工作有關的技巧。你可能會問:「為什麼我要學習中文,難道你想讓我現在去中國或日本嗎?那地方對我而言太陌生了,我實在不想去。」沒有什麼不可能的,也許有一天你突然發現,自己的下輩子就想在上海、北京或者橫濱度過,那裡有最好的機會。想想你無限可能的未來吧,趁現在有時間,你要全力為此作好準備。

    ★易於積累經驗。

    沒錯,你最大的優點恰恰是你沒有經驗。不要被暫時的懶散打敗,如果你能夠馬上開始,睜大眼睛,分清曼哈頓和華爾街的區別,那麼你一定會找到自己的方向,開始在自己的氣場庫儲存第一桶能量。

    ★你有犯錯誤和問問題的權利。

    一個經驗豐富的人固然擁有讓人羨慕的氣場,但同時他犯錯誤的代價也將變大。站在山頂上的成功者幾乎犯不起任何錯誤,就像擁有幾百億美元資產的羅傑斯、索羅斯、默多克,他們不小心的一個閃失就可能導致難以計數的損失。而你,一張白紙的新手,剛站到山腳下準備起跑的新丁,就連華爾街最爛的股票經紀人也不想看你一眼的氣場菜鳥和財富白癡,你得到的每一個教訓都將是無比寶貴的經驗。

    ★你不會承受太大的經濟負擔,不用負擔家庭等更多的責任。

    因此你擁有更大的自由,任何事情都可以從頭學起,不必忌諱有人指指點點,品頭論足。這不知是多少人渴望得到的。在這個世界上,責任越多的人就越伸展不開手腳,稍微有點成就的人就會在眾人期待的眼神下變得束手束腳,氣場嚴重收縮。那些有了妻子和孩子的人,身上背著沉重的責任,往往會變得小心翼翼。他們寧可做一個平庸的人稀里糊塗地過一輩子,也不願意承受哪怕很小的風險在人生的道路上再邁一個台階。所以,你的優勢是他們不具備的。

    ★你有充沛的精力和昂揚的鬥志,以及無比強烈的渴望。

    因為年輕,你可以跑很長一段路程,連續工作很長一段時間。你對工作的投入度高,甚至可以整夜不睡。顯而易見,那些已經小有成績的老油條通常缺少這種精力與熱情。他們每天想到的只是趕緊到點下班,按時領薪水,任何分外的工作都不想做,一點壓力都不想承受,缺乏主動工作的積極性,只想完成任務養家餬口。你可以輕而易舉地擊敗他們,只要你的氣場比他們更積極,你的心態比他們更年輕!

    ★你是初生牛犢不怕虎,像愷撒一樣勇敢無畏。

    如果再加上奧古斯都的狡猾,那麼你就更完美了。當你站到舞台上時,許多人不敢嘗試的事情,對你來說也不是絕對不可能。不怕冒險的精神和活力能夠幫助你以更好的姿態走向成功,就像年輕的卡耐基曾經在美國這片大陸上做到的那樣。

    ★最大的優點是,你是一張白紙,現在就可以設計自己的藍圖。

    請相信,沒有什麼東西是能夠限制住你的,無論你想實現什麼樣的理想和抱負。你可以選擇自己喜歡的事業。你的選擇是無限的,只要你想,就能自由地作出自己的決定。

    所有的這一切具有強大說服力的事實和證據,都在充滿敬畏地告訴你,我們身上有沒有缺點以及哪些地方有缺陷無關緊要,重要的是,你要發現自己的優勢,並承認這些內在的有利之處的價值,將它充分利用。我建議你從今天起為自己建立一本優點日誌,將每天自己可以發揮出的有利之處寫在上面,跟要做的事情結合起來,看看是否能更好地完成工作,在你的世界裡醞釀一場氣場核爆。

    ◎偉大的好習慣:分享和感恩

    邁克爾是曼哈頓街區的一名激情創業家。公司成立的第一個月,他風光極了,開著一輛新出廠的德國豪車到處逛,在街上瘋狂地摁著喇叭,就連白宮的總統都能聞到他四處兜風的得意味道。

    但是第三個月,他就垂頭喪氣、困惑不已,他的公司突然之間就成了一座空空的鳥巢,剛組建的骨幹團隊頃刻間作鳥獸散。他面對的只是簡單的問題,但卻與一種根深蒂固的心理習慣有關,也是我們的人性深處最難去掉的一個壞毛病。他不想分享贏利,或者說他制訂的薪酬計劃實在太苛刻了,這讓員工們感到不滿。此時沒有人再對他的天才構想感興趣,人們最想說的只有一句話:

    「報告老闆,我要加薪。」

    邁克爾的眼睛瞪得很大,他認為自己將利潤的15%拿出來作為股權分給員工已經是天大的恩賜,沒想到這幫人竟然「貪心不足」到這種如狼似虎的程度。他咬著牙拒絕了,於是就出現了上面的情況。與其說團隊向他辭職,不如說這個志得意滿的老闆被手下集體拋棄。

    為什麼有些創業者獨斷專行到了亞歷山大和威廉二世的程度?邁克爾的問題不是他有沒有藍圖,而是他在構造自己的王國時,缺乏那麼一點共贏的思維。這讓他的領袖氣場大為衰減,他很難找到忠心耿耿的創業夥伴和忠貞不二的得力下屬。

    分享精神是感恩文化的一種體現。每一個優秀的成功者,都受惠於一個團隊的有力幫助,因此他必須把他的精神和物質財富與團隊共享。如果你每個月能賺一萬美元,而你的團隊成員只能賺到一千,那你就有必要再拿出三千甚至五千美元無私地分給你的團隊。

    這不僅是一種高貴的情商,更是大氣的表現和吸引力的所在。一個擁有強大氣場的領導就是這麼煉成的,沒什麼特別的訣竅!你必須這麼做,而不是「可能」。懷著僥倖心理去當吝嗇貴族的下場,華爾街那些破產的小老闆會告訴你。

    其實我們早就發現,世界上那些成功的人士都非常懂得感恩,就像林肯總統在回答他為什麼可以當上總統時所說的:「每得到一份工作,我就懷著感恩的心情去做,並加倍地努力。所以我一步一步地成長,直到今天。」

    不是每個人都能成為林肯,但我們至少可以擁有像林肯那樣的心態。對生活感恩,你就不會失去對生活的熱情;對別人感恩,你就會願意跟他們分享自己的成功,同時得到他們更多的回報。

    肯尼迪講過這樣的一句話:「不要問國家為你做了什麼,先問你為國家做了什麼。」我把它借鑒過來告訴邁克爾:「不要問你的團隊為你做了什麼,先問你自己可以為他們做什麼。」

    老闆和員工的位置顛倒了嗎?完全沒有。我們認為,懂得分享和感恩的人才是幸福的人。反過來說,只有這樣的人,他才真正具備高貴的領導者的品格。

    你不得不知的美國人的慈善文化

    「股神」巴菲特將絕大多數的個人財產投向了慈善事業。我相信不少亞洲人或南美人對此都會感到不可思議,但我告訴你,這對美國人來說沒有多大的衝擊力。因為這就是美國社會的氣場,美國人的標準道德觀。很少有富翁為了個人消費毫無節制地花錢,而是大多致力於為慈善事業作貢獻。他們為了死後順利地進入天堂,而不是「想進入天堂比穿過針眼兒還難」,生前就一定會立下從事慈善公益事業的雄心壯志。更為難得的是,美國每年幾近天文數字的巨額捐款主要是來自普通民眾(佔到了85%)。

    讓我用《時代》週刊中的一句話告訴你:「在每一位比爾·蓋茨的身旁,都站立著數以百萬計的普通百姓。」

    在許多亞洲富豪熱衷於將巨額財產轉移到家族傳人的名下之際,美國媒體則仍然一如既往地宣揚著一個「傻瓜」道理:「如果給孩子們留下巨大財富,讓他們甚至連早起的理由都沒有,那我們就害了他們!」

    美國媒體還以公佈調查結果等方式不斷地告誡人們,很多年輕人在繼承了父輩的遺產後揮霍無度,往往迅速地成為讓國人恥笑的敗家子,而且他們比中產家庭甚至低收入家庭的孩子更容易出現焦慮、頹廢等不良的精神狀況,人生態度變得極度消極,與他的成功父輩截然相反。

    請仔細體味巴菲特的這句肺腑之言:「我希望我的三個孩子有足夠的錢去幹他們想幹的事情,而不是有太多的錢卻什麼都不做。」

    值得注意的是,在美國崛起和保持強勢的過程中,美國人的慈善意識及社會普遍的奉獻精神起到了不可忽視的作用。令美國的慈善組織欣慰的是,美國人早在2006年提供的慈善捐助就已經達到了驚人的程度,突破了2950億美元,創造了有史以來的最高紀錄。而過去的50年以來,美國社會一直有著捐獻日益增多的趨勢。
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