2009年4月16日，新華網報道稱，據中央紀律檢查委員會證實，廣東省政協主席陳紹基，以及前廣東省紀委書記、現任浙江省紀委書記王華元，因涉嫌嚴重違紀正在接受調查；中央組織部同時表示兩人已被免去領導職務。財經網在同一天的報道稱，兩人被調查與前國美董事局主席黃光裕案及公安部前部長助理鄭少東被「雙規」有關。
2009年4月28日，據《蘋果日報》引述消息稱，因經濟問題正接受調查的黃光裕因不堪壓力，日前在北京的看守所內自殺，幸被警員及時發現，目前已康復。
2009年6月5日，《證券日報》報道稱，黃光裕在獄中授權簽名，欲將張繼升清洗出三聯商社。在過去半年，張繼升與國美展開了殊死爭鬥，以圖在股權幾乎為零的情況下仍然控制這家上市公司。而京城盛傳，導致黃光裕入獄的幕後推手正是張繼升。
2009年6月8日，新華社消息稱：據中央紀委有關負責人證實，深圳市委副書記、市長許宗衡涉嫌嚴重違紀，目前正在接受組織調查。而根據《證券日報》記者瞭解，許宗衡出事或與黃光裕案有關，相關人士透露，許宗衡與黃光裕一直比較熟，黃光裕作為廣東潮州人，回廣東經常和許宗衡見面。
……
黃俊欽曾在黃光裕事發後電話接受了《21世紀經濟報道》的採訪。黃俊欽稱，「我們沒操縱股價，他們要查就讓他們查吧。」他還表示：「背後是怎麼回事，讓調查結果來說話，我們怎麼說都沒有用。」言語間頗為自信。
一位常常和黃俊欽電話溝通的朋友透露，現在事情在變得越來越複雜，黃俊欽沒有最初認為的那麼樂觀了。此前，黃俊欽曾告訴他：「這次也沒事，（黃光裕）過幾天就能出來，2006年不是也出來了嗎？」
整個事件，從頭到尾串起來看，黃光裕事件遠比我們現在瞭解的要複雜得多，因此激盪起來的巨大的政商風雷，讓所有捲入其間的人難以自控。在後來的日子裡，又有更多「潛伏」的真相浮出水面，當然，也必將有更多真相可能永遠「潛伏」在深海之下。
〔重點解析〕
企業家的原罪與現罪
那麼，我們又該如何看待黃光裕的原罪問題？在討論之前，我們應該分清楚一個概念：那就是原罪與現罪的問題。
郎鹹平等人把原罪定義為用不正當的手段行賄牟取暴利。他認為民營企業都是靠侵吞國有資產發展起來的，進而把一切不規範的行為，包括在國外市場經濟成熟條件下可能出現的問題和政策失誤導致的問題，都統統加在民營企業頭上，把「原罪」的概念無限擴大，比如說權錢交易、暴利、亂集資、行賄等。馮侖認為，這是把原罪擴大化了，把現罪也加在了原罪頭上。馮侖對原罪的解釋是：最初制度安排上的困境和悖論造成的原發性疾病。
馮侖建議：如果是原始積累那一段，特別是在《合同法》、《公司法》、《破產法》、《銀行法》等很多法律出來以前的那些事情，即使當時就算有罪，到現在追訴期也過了，不了了之實際上是最明智的一個方法。「今天即使想給他定罪，從法律上講也不太可能，因為1993年以前連《公司法》都沒有，說他抽逃資本金，他抽逃什麼？按照現在的《公司法》，抽逃資本金最多判5年，追訴時效也就5年，所以今天還要說1993年以前他有原罪，抽逃資本金，當時頂多也就判他5年，何況此事早就過去了。所以不了了之最好，因為不了了之就是依法辦事嘛！」
但對那些沒有超過追訴期的，那麼按照今天的法律，誰撞到了那就逮誰，也不用赦免，就當現罪而不是原罪去懲辦好了。「比如有人有合同欺詐的嫌疑，按照今天的辦法，只要有人起訴就得辦，沒人起訴國家也犯不著搞運動、強行清理，將哪一年以前的涉案企業全部抓起來。有人起訴，那說明你不是惹的國家，你是欠了別人，有人追你一直追到今天，法院該受理的就受理，按程序依法追究。總之，沒過追訴期的，和其他任何犯罪一樣，有人起訴法院才受理。這個對國家來說就叫做依法辦事。」
當然，這其中還涉及一個良法與惡法的問題。比如說當年的投機倒把罪，作為一種典型的惡法，在過去十數年間傷害和折磨過很多人。這就有賴於社會的進步、政策的改善和法制的健全。如果是違反了良法，又有人討伐，並且還沒過追訴期，那就堅決要懲辦，這個沒什麼好討論的。
另外，在追究富人的現罪時，還要防止三種傾向——
第一個是把原罪的情緒擴散到對現罪的追究上。在當前社會貧富差距日益懸殊，各類社會矛盾不斷積累、發酵甚至可能爆發的情況下，暴露在公眾視線中的民營企業家，尤其是身攜「原罪」的民營企業家，很容易成為惡性情緒的發洩對象與犧牲品。特別是隨著公共輿論時代的到來，民意與輿論、輿論與政策、政策與國家走向、國家走向與企業經營大氣候的變化，它們之間的關係愈來愈緊密。面對這種新時代，中國企業家似乎還沒有醒過來，還很不適應。正如財經評論員葉檀所認為的，「不公正的遊戲規則最容易誘發民意，民意從一個個倒下的企業家案例中找到了最好的宣洩口。從民意的角度出發，權力介入市場不僅擁有了更合理的借口，還使市場文化成為最大的替罪羊」。
古訓道：「與其溺於人也，寧溺於淵。溺於淵猶可游，溺於人不可活也。」絕大多數企業家們都沒有正視這個問題。他們忙於生意，忙於做事，根本沒時間來關心理論爭論和輿論風向後面的「原罪」概念的酵母作用，甚至有些人覺得這些概念爭論很無聊，竟不知道民意與國家政策越來越受輿論風向的影響。企業家的事業環境在企業家群體逐漸被理論界和輿論界一些人妖魔化的過程中，悄然開始惡化，成為不少企業家倒霉的背景因素。公共輿論時代到來了，民意與輿論、輿論與政策、政策與國家走向、國家走向與企業經營大氣候的變化，它們之間的關係愈來愈緊密。面對這種新時代，中國企業家似乎還沒有醒過來，還很不適應。
黃光裕在很多人眼裡，一直有霸道狂妄的感覺。而他此次被查後，各種負面報道鋪天蓋地而來，也引發了新一輪對民營企業家「原罪」的討伐聲浪。而這種不太理智的滔滔「民意」，對政法機關在查辦他的現罪時可能會起到一定的不利作用。從一定程度上來講，顧雛軍便是「淹死」在因為他劍拔弩張的個性惹來的唾沫之中。
第二個是對企業家現罪的追究擴大化。一定要小心謹慎，不要動不動就進行所謂的「嚴打」。一個企業家的倒掉，和一個官員的倒掉，社會承擔的後果是不一樣的。中國不缺少官員，但缺乏好的企業家。行業的領軍人物的倒掉，如果導致企業的發展出現巨大的挫折，那麼這種失敗導致對經濟和社會的影響，更為深遠和實際。
第三個是在追究的過程中忽略了程序的合法性、正義性和必要的信息透明度。學者丁學良提出了自己的擔心，認為民營企業一旦出事，便容易進入一個不透明、不獨立、很容易被操縱的不公平的司法程序，處罰可重可輕，也可以輕易躲避處罰。
心理學家奧爾波特和波斯特曼曾提出一個流言傳播公式：公眾認為信息越重要，同時信息越模糊不清，流言傳播得就越快。「黃光裕被查」的流言正循著這個公式一路走來，幾乎每一次關於「黃光裕案」的最新進展，都引來無數關注的目光，因為「首富」、「官員」這些詞語一旦插上信息模糊的翅膀，就會極大地催化想像力荷爾蒙的噴湧。
從新聞學的角度看，黃光裕當下為中國首富，自然不是平凡人，而傳聞其被警方調查，更是不平凡人的不平凡事，因而具有足夠的新聞效應。
無論從股民利益的角度考慮，還是從媒體發佈信息的準確度考慮，有關方面都不該對黃光裕被查遮遮掩掩，從而使得黃光裕事件變得神秘無比。這樣，既不符合信息公開的原則，同時也極易造成相關股民的不當恐慌。
筆者主張：屬於現罪的，那就交給法院清清楚楚地審理；屬於原罪的，不妨交給歷史混混沌沌地稀釋掉罷了。
◇第一次採訪
◇時間：2005年12月3日
◇地點：北京東方君悅酒店
◇新聞事件：黃光裕被《英才》雜誌、新浪網、《北京青年報》等主流媒體聯盟評選為當年度「十大最聚人氣企業家」
關於個人
「他們把我罵得太離譜」
問（記者，下同）：我注意到一個小細節——當你一出現在會場上時，有好幾個女孩子在你身後驚呼：「黃光裕好酷啊！」你是如何看待企業家個人魅力的？
黃光裕：（笑）我覺得自己個人形象一般化。我個子不高，長相也沒有特別過人之處。我並沒有刻意耍酷，只是有做不完的事情，所以走路特別快。
問：看來你是沒時間為任何崇拜你的女孩子停留了？
黃光裕：（大笑）如果看到起眼的，我會考慮該不該停下腳步。
問：你覺得一個聚人氣的企業家應該具備哪些素質？
黃光裕：首先，我做事目標十分明確。長遠目標可以模糊，但階段性目標一定要清晰。一個人做事不要太雜，輕易不要去做一件事情，但你決定做了就一定要有耐心。其次，做事之前你要估算清楚，自己的無形資產有多少？有形資產有多少？但有形資產只是一種潤滑劑，無形資產才是真正的財富。國美原來的有形資產很有限，但在運用無形資產方面做得比較好。社會的無形資產支撐了國美的發展，讓國美的有形資產和無形資產越來越大，反過來國美又把這些回饋給社會。國美給社會帶來的東西，已經遠遠超過了國美從社會索取的。比如說就業，直接在我們公司領工資的有五六萬人，而在公司上班的已經超過10萬人，今年利稅估計有6億元。
問：有很多人說你太霸氣，像電影裡的「教父」。
黃光裕：所謂「教父」，是指我過於嚴格。我做電器零售這一行已經19年了，在中國做這麼長時間的人寥寥無幾。有人說國美是零售連鎖企業的「黃埔軍校」，有人叫我「黃校長」。零售連鎖業最為關鍵的在於可以複製，如果不用很嚴厲的手段把每個環節都做得非常純熟，那搬到別的地方就會變味了。幾萬名員工、幾百家店，開到最後每家店都不一樣，買賣還怎麼做？他們說這些話太片面，他們不瞭解這個行業，不尊重這個行業的個性。
問：國美在快速發展的同時，你本人是如何不斷充實自己以適應這種發展的？
黃光裕：我現在只能在工作中學習。
問：有沒有上一些什麼課程，或讀一些什麼樣的書？
黃光裕：很希望這樣做，但實在抽不出時間，精力很難顧及。
問：有沒有什麼人讓你特別崇拜？
黃光裕：我覺得每一個人都是我的老師。我信奉一點：每一個人都有對和錯的地方，但在別人身上錯的在你身上並不一定是錯，別人身上對的到你身上也並不一定對。對和錯要根據你所處的環境來判斷。
問：你平時會上網去搜索「黃光裕」這三個字嗎？
黃光裕：常常搜。
問：最讓你生氣的文章是什麼？
黃光裕：說我們是「黑社會老大式的企業文化」。文章看完後你會發現，他是為了罵我而罵我，罵得很離譜，沒有一點邏輯性。有些文章是同行整出來的，完全是對手在中傷我。但我覺得，最缺德的不是我的同行，而是那些執筆者——這種文章根本就不應該寫，太沒水平了。
問：你是不是在給我暗示，提醒我也別寫這種「沒水平」的負面性報道？
黃光裕：（笑）要寫你就寫出水平來，不要像有些記者一樣，繞來繞去把一個歪理繞成一個真理。
關於家族企業
「不存在傷害感情的問題」
問：有一些人認為，家族企業是世界上最先進的管理方式。你贊成這種說法嗎？
黃光裕：對這個問題，每一個人的看法不一樣。越是家裡人，我會越瞭解他，自然會找一個他能力範圍所及的工作崗位給他。不能因為他是家裡人，就比人高三等。在公司裡什麼人都一樣，善於擺正各種關係是最為關鍵的，我不會拿企業的生命去開玩笑。
問：能介紹一下你的親屬在國美任職的情況嗎？
黃光裕：我大妹黃秀虹在上海，是華東一區總經理。二妹黃燕虹已經不在國美了，妹夫張志銘出去開了一家房地產公司。
問：能用一句話評價你的親屬嗎？
黃光裕：都很不錯，大家都按規矩行事。
問：如果讓你打分，你分別能打多少分？
黃光裕：我覺得沒分可打。張志銘原來在國美做第一把手，大家都可以看到他的業績。他在做總經理的時候，威信是相當高的，有些人都不知道他是我妹夫。
問：他為什麼走了？是你不想讓這個企業的家族印記太過於濃重？
黃光裕：多多少少有這方面的因素吧。主要是他有自己的想法，想幹自己的事，所以在2003年時獨立出去做房地產。在一起是一加一大於二，還是小於二？這是我們首先考慮的。
問：聽說你的母親也在開公司？