比如說，德隆一度是中國最大的民營企業，許多企業也曾提出過進入世界500強的口號，它們幾乎用快過瘟疫的速度，將子公司、分公司、辦事處等分支結構開遍中國，然而卻因為推進太快，缺乏紮實的跟進工作，使得管理鏈變得無比脆弱，以至於在高層發生的一丁點風吹草動，都會產生類似蝴蝶效應的結果，引發全盤的大地震。
其次，多元化道路必然帶來資源的分散。
拿德隆來說，其涉足的產業超過了20個，而名動全國的三九藥業，也同樣打出「八大產業，八大金剛」的運營思路，乃至更早階段的南德集團，從生產午餐肉到火鍋連鎖，從儒商大學到發射衛星，這樣的經營廣度，顯然超離了一家企業應有的能力。
再次，多元化必定意味著多面作戰。
當一個企業的項目遍佈國內，鋪陳海外的時候，就必然會與各地方政府大打交道，在一個民營資本尚未得到推崇的時代，企業一旦出現危機，便很難獲得政府的救助與扶持。
最後，也是最致命的一點是，多元化道路帶來資金鏈的拉緊。
我們可以看到，凡是失敗的企業，無一不以財務危機為肇始，當企業家試圖依靠併購，來實現企業規模的快速擴張時，就必定會出現「天下無人不欠」的債權人分散現象，而民營企業貸款難度大，又使得它們的負債成本要比國有企業高得多。一筆短額的貸款，常常要被無限地拉長使用，這樣的模式，顯然是危險至極的。
在新舊體制變革的時代，中國的企業獲得了前所未有的機會，比起舊日裡按部就班的運營模式來說，這些機會來的太快也太多，以至於許多企業被眼前五彩繽紛的誘惑所吸引，根本無從專注於某個領域，並在該領域中作出卓越發展。
然而，只有專注才是利潤的唯一途徑，打個比方來說，可口可樂專注於可樂，而後成為飲料業中的魁首，大眾汽車專注於汽車，得以長久屹立不倒，當一個企業進入某個行業的時候，只有先做到專業化，然後將業務全球化，這才是利潤來源的最好保證。
（2）大時代規律：規則替換，拉動中國商業環境轉型(1)
強勢資本注定要吃掉弱勢資本，貨幣資本注定要吃掉實物資本，生態環境中大魚吃小魚的法則，在資本市場中同樣適用。而民間資本與國際資本之間的戰爭，所遵循的正是典型的食物鏈法則。
主題介紹：不新穎的新規則——國際資本絞殺戰——外資的新獵物——以不變應萬變
2.1：不新穎的新規則
在過去的一年中，有一個話題長久不衰：經濟危機。
不同職業、不同教育程度、不同社會階層的人，對於經濟危機理解完全不同，但是對於它的恐懼感，卻沒有任何的分別。
中國人害怕「經濟寒冬」。
在恐懼中生活的人也可以分成兩種，一種是發自內心的恐懼，他們瞭解經濟危機的可能性後果，也通過直接或間接的途徑領教了經濟危機的影響，對於這一類人而言，經濟危機的全部形象，無異於一場無形的地震。
正因為如此，對於這一類人來說，他們多半會著力渲染，將所知所聞結合理論，聯繫現狀，成為這個時代中最悲觀的一個族群。
另一類人則完全不同，他們同樣懼怕，但這種懼怕卻並非發自內心，而是受到了第一類人的傳染。
假如我們對群體心理學有所瞭解，就會知道傳染對於群體中的每一個人都會起到相同的作用，這種作用隨著群體的情緒鏈條傳遞，逐漸變得越來越強大，直到突破人的思想想像，仍然不會停止下來。
因此，對於這一類人來說，儘管他們的生活沒有受到任何影響，沒有少掙一分錢，少坐一次車，卻仍然感覺自己身處危機衝擊第一線，變得惶惶不可終日。
然而，縱觀世界經濟史，這並不是人類所面對的第一個經濟危機，也絕不會是最後一個，事實上，像這樣的危機，每隔三十年就會出現一次，它僅僅是市場經濟規律的組成部分而已——有高潮，就必然會有低谷，有發展，就必然會產生衰退，只不過我們在長期的計劃經濟時代，沒有機會也沒有渠道感知危機而已。
事實上，絕大多數中國人不僅在這一場經濟危機中驚慌失措，即使在風平浪靜的時候，我們的表現也像個毫無經驗的新手。
「我們需要瞭解國際商業社會的規則。我們只是處於一個週期性的成長邏輯之中，在努力創造價值的同時，要注意與國際市場接軌，保證自己的核心競爭力。」
這本是一段絲毫不需要論證的觀點，它甚至因為過於正確而失去了特色，假如你學過最基本的國際貿易理論，就完全可以做出同樣的論述，可是當它從無數經濟學家口中反覆說出來的時候，讓人聽來便頓生悲哀之感。
新規則並不新穎，我們的舊體制卻著實舊到令人感歎，而在新規則替代舊規則的過程中，究竟有多少企業會成為犧牲品，實在令人無從知曉。
2.2：國際資本絞殺戰
說起來，當我們喊出「適應規則」的口號時，就已經宣告了我們落於人後。
規則是這樣的一種東西，由先來者制定，後入者遵守，先來者修改，後入者服從，先來者掌控，後入者跟隨，在這個過程中，先來者已經通過規則確定了優勢地位，無論後入者如何掙扎，都很難在規則的束縛下做到羽翼漸豐。
我們用了十年甚至更多的時間來積蓄資本，最終有資格進入國際資本市場的時候，我們不妨捫心自問，難道我們的積聚，所為的就是去參與一場他人制定規則的遊戲嗎？
當我們的民間資本成批流入國際市場的時候，也就意味著一場與國際資本的絞殺戰開始了，在這場遊戲中，不一定會出現贏家，但我們卻注定會是輸家。
現在也許有人提出質疑，資本的意志不是注定要流向高利潤領域嗎？如果我們逆之而行，不是在與規律抗衡嗎？
的確如此，不過這僅僅是資本的第一規律而已，在實際的資本運動中，還有一條顯而易見的規律是：
強勢資本注定要吃掉弱勢資本，貨幣資本注定要吃掉實物資本，生態環境中大魚吃小魚的法則，在資本市場中同樣適用。
而民間資本與國際資本之間的戰爭，所遵循的正是典型的食物鏈法則。
製造業、低端服務業等產業，是經濟發展過程中最重要的基礎，而金融、房產則是建立在基礎之上的空中樓閣，資本戰爭的最重要法則，就是以虛幻的高端產業，侵蝕競爭對手低端產業的利潤。
用股票來吃掉對手鞋業利潤，用房地產來侵吞對手的農產品加工利潤，用精妙的資本操作技巧來控制對手的工廠、礦山、土地，這一點早在兩千多年前的中國，就已經有過範例。
無論有多少花哨的詞彙和統計方法，無論社會發展到何種程度，關於社會財富的劃分，都只有兩個大類而已，實際財富與虛構財富。
所謂的實際財富，指的是與我們生活息息相關的資源、產業、產品、人才儲備。
所謂的虛構財富，指的是可有可無的高端服務業、奢侈品、金融行業、證券、基金、甚至包括除貴金屬之外的所有貨幣。
歷史上的中國，有許多國家利用國內的奢侈品、貨幣來交換鄰國的糧食、金銀、礦產，最終成就霸業，而那些被吸乾血脂的國家，則因為建立了太多的服務業，出售了太多的實際財富，以貨幣儲備來代替實物儲備，走上了一條財富積累的歧途，就這樣在資本的運作中輕易敗下陣來，最終元氣虧損而國破種滅。
這樣的規則簡單至極，甚至連中學生也能一眼看穿，然而這規則之所以能運行千年，甚至在現代社會中屢試不爽，其原因就在於它洞察了人性的弱點。
就人性來說，當我們面對著金融市場的暴利、房地產市場動輒億萬的商機時，很容易對步步為營、苦心經營的生產行業喪失興趣，將資本投向前者，幾乎是百分之百的選擇。
對於任何企業家而言，其最終目的都是用最短的時間，最快的速度將企業做大做強，而投身資本市場恰恰是最方便的辦法。
正因為如此，想要讓民營企業抵禦這樣的誘惑，明顯是與人性相違的，正因為如此，投身資本市場就成為必然，而與強勢資本搏殺的結果，勢必引發實際財富不斷外流，虛構財富不斷流入，生產資金外流，華而不實的證券與股權流入，實物外流，虛物流入，消費市場門可羅雀，資本市場人頭攢動的一系列結果。
民營企業參與資本市場的運作，無疑是出於利己的考慮，但當這種個體行為疊加在一起之後，得到的結果卻是災難性的。
對於民營企業來說，常規的生產活動利潤是固定的，只能以擴大經營規模的方法來實現增收，而如果把實物儲備賣掉，換取直接的貨幣儲備，就有望博得厚利。
當這種零散的企業個體行為集合起來的時候，最後形成的卻是對整個國家經濟的損害，更糟糕的情況是，由於有」大魚吃小魚」規律的存在，手執弱勢資本的民營企業，想要在國際資本市場上存活下來，最終成為資本市場上的大魚，是勢如登天的難事。
（2）大時代規律：規則替換，拉動中國商業環境轉型(2)
可以說，在金融衍生產品高度發達的今天，即使我們對自己的財富嚴加守護，也很難確保它不被強勢資本衝擊，小魚即使安靜地苟且求活，尚且不能保證不被大魚吞食，更何況我們主動把有限的實際財富送到他人嘴邊。
在真實的戰爭中，一個戰士倒下去，會有千萬個戰士跟上來；而在這場資本的絞殺戰中，一家大型企業倒下去，絕不會有千萬家企業跟上來，與此相反，倒下去的企業，甚至會帶著一整條產業鏈走向覆滅。
2.3：外資的新獵物
如果說，國際資本市場的遊戲，帶給民營企業的是一種衝擊，那麼，這種遊戲帶給國有企業的將是一場劫難。
相比於民營企業，國企雖然存在著大量的弊病，然而卻因為國有資源的優勢和長時間的運營，其價值是有目共睹的。多年沉澱的存量資產、大批的專業人才、優勢品牌、市場份額，和它的資產比起來，這些社會資源顯然是更有價值的寶物。
國有企業的經營，不是以純粹的商業準則來衡量的，作為國有資產的代表機構，可以說任何商業活動都代表了國有資本的利益，因此也就在政策、市場准入、資金與扶持等方面擁有獨特優勢，民營企業在國企面前如同草莽綠林遇上了正規軍，不要說並駕齊驅，甚至連望其項背也難以做到。
當大量外資湧入我們的市場之後，我們固然獲得了相當的活力，卻也不得不直面其帶來的負效應。
在10年前的中國，外資還僅僅以低調的方式，依靠合資合作的手段來獲取利潤，而在今天這個時代，越來越多的收購、控股繽紛呈現，在注入外資的企業中，甚至不乏各個行業的龍頭骨幹企業，這樣的前景顯然是令人寒意頓生的。
以國際資本為活力，是本土企業容易犯的最大錯誤之一，強勢資本加資源優勢只能帶來壟斷，而這只壟斷的手偏偏來自於他人，一旦遭遇時局變化，我們的相關產業發展與經濟安全便毫無保障，無論經濟如何繁榮，無論我們有多少外匯，都買不來足夠的安全感。
更可怕的是，無論是資本的流量和持久性，民營企業都無法與國際強勢資本抗衡，在「大魚吃小魚」的法則面前，民營企業是絕無任何機會的。
政府之所以對民營機構和民間資本參與國企改制有所控制，無非是擔心國有資產流入民間，流入普通人的腰包，卻未想到外資的冷酷面目，要遠比民間資本猙獰得多。
當民營企業因為外資的衝擊而倍感困頓的時候，國有企業卻因為與外資的結合而陷入一場潛在的災難之中。
於是，我們就在這裡得到了一個宏觀經濟學的命題：國際資本的介入，必須要有一個恰如其分的度量，而這個度量的把握，就在於該如何處理產業選擇這個關鍵性命題上。