列出所有建立友誼的方法，這些方法可能並不需要你花費很多時間和精力。做一些體現你關懷的小事，你可能就與他人建立了長久的聯繫。為什麼不試試呢，在關心朋友方面，做一些有創意的事，比如發一張電子賀卡，打個電話，寫個留言條，送個小禮物，做一次甜點，一起喝杯咖啡，或是逛逛博物館，這些都是很好的開始。當你為朋友付出時間的時候，你們都會感受到幸福。
8．
心甘情願的合作會產生巨大的能量，強迫下的合作結果只能是失敗。
——拿破侖·希爾
黃金法則
如果一種文明建立在對其人民的不公平待遇上，那麼它就不會長久。一個暴君可能用武力使人臣服，這種權力也同樣不會長期存在下去。只有人們得到了應有的尊重，他們才願意建立和維持成功的組織和社會團體。只有當你在對每個員工公平公正的基礎上建立一個公司或組織時，你的權力才會長久地存在。
最好的贏得他人承諾和合作的方法很簡單，就是運用黃金法則。這條法則是最成功最長久的管理理論。如果你為別人著想，對待別人像期望別人對待你的那樣，你就會激發出他人的忠誠和熱情的合作。為自己和他人樹立同樣高的標準，善待他人，給他們行動的自由，他們就會為你創造奇跡。
成功貼士
黃金法則看似陳舊，卻是迄今為止最好的一條待人之道。對待別人像期待別人對待你的那樣，你就成了自己一直尋找的榜樣，自己也會感覺很好。記得問自己，你這樣對人是否合適，如果別人同樣待你，你會有怎樣的感覺？如果答案是否定意義上的，那麼改進你的做法。為什麼非要等到傷害了別人才能醒悟？先想想黃金法則，然後再行動，這樣自然會有令人滿意的結果。
9．
缺少了與他人的友好合作，沒有人能保持住成功。
——拿破侖·希爾
給予才能擁有
在如今這個相互依賴的世界裡，任何人在任何領域，都不可能不靠他人的幫助而獲得成功。最好的獲得他人友好合作的方法是先給予。當你經常鼓勵別人或幫助他們在事業上取得進步時，他們會在你需要幫助時報答你。慷慨地給予吧，你也會得到同樣的回報！
成功貼士
當你付出時，你會獲得更多。你不僅會享受到付出的樂趣，體會到別人的生活因你而美好，而且想到自己的付出會得到別人的認可，回顧我們參與創造的幸福，這些都讓我們感到無比溫暖。一點小小的付出讓我們收穫了這麼多，誰會不願做一個付出者呢？
10．
如果想讓整個團隊更加合作，要從領導開始。要實現效率也是一樣。
——拿破侖·希爾
和自己競爭
在大多數大規模的組織機構裡，部門之間的競爭耗費了大量的時間和精力。公司內部相互競爭的經理們浪費了許多可以用於實現公司目標和更好地為客戶服務的寶貴資源，更糟糕的是，關注內部競爭的這種消極做法會使公司錯失很多機遇，阻礙公司的進步，而這種阻礙所帶來的負面影響要在幾個月甚至幾年後才能顯示出來。無論你是部門的領導或者還只是一名新員工，你都可以通過拒絕捲入內部競爭來幫助你的公司。我們需要和自己競爭，把自己的工作做到最好，而不是盲目地和他人競爭。
成功貼士
你唯一需要與之競爭的人是自己。超越自己曾經的最佳表現。每天都要挑戰自己，讓自己做得更好。設立更高的目標，經常提高你的標準。最需要懂得這一點的人就是你自己了。當你實現一個目標時，用一個更高的目標來獎勵自己。
11．
友好的合作總是著有成效，因為它讓你擁有一個積極的心態；有了這種心態，任何障礙都不會被你放在眼裡。
——拿破侖·希爾
成為領導
在任何計劃的實施中，都會遇到障礙：有時是一些技術問題，有時是團隊成員對前進的道路產生了分歧。但如果你打開了主動公開交流的大門，為你的團隊樹立了榜樣，你會發現你的團隊有著戰勝這一切困難的思想和精神力量。
一個彼此信任的團隊不會為虛名浪費自己的時間。他們知道找到一種解決方法會讓他們共同受益，他們就以此為動機，靠分享知識和思想來共同尋找。在友好和真誠的氣氛中，一個團隊也會讓它的領導者創造出有效的解決辦法。
成功貼士
在海軍中有這麼一句話：能領導一個人才有可能領導很多人。想來這句話真是有它的道理，我們必須自身有所成就，才能在某些方面影響他人。一個領導者必須值得別人的追隨。人們只會跟隨那些信守承諾的人。做一個能激發他人潛力的領導者。當你把他人的利益放在心裡的時候，他們也會把你的利益放在心裡。
12．
除非你主動合作或是心甘情願，否則，沒人可以傷害你的感情。
——拿破侖·希爾
瞄準目標
沒有人能引起你任何情緒上的波動，除非你允許他們這麼做。你是唯一為你的情緒和情感負責的人。當你知道你計劃用生命去做些什麼時，你就不會讓惱人的外部環境分散你的注意力。如果你有雄心壯志，並熱情地投入到實現它們的過程中，你就會發現你根本沒有時間為小事煩惱，也不會讓它們妨礙你瞄準目標。
成功貼士
不要讓他人妨礙你接近自己的目標。有時人會是自私的，他們不希望你比他好，他們試圖讓別人不能集中於自己的人生理想。如果你讓瑣碎的、分散注意力的事自由地進入你的生活，那麼你的目標永遠不會實現。我們是自己人生舞台上的主演，我們也要支持別人演好他們的角色。我們也許不能幫助他們實現夢想，但我們仍可以幫他們一把，讓他們進步，而不是去故意搞垮他們。
13．
試著告訴你的老闆你喜歡做什麼，看看他是否願意幫助你擺脫你討厭做的事。
——拿破侖·希爾
成為自己的老闆
近些年來，工人和老闆之間傳統的敵對關係正在改變。我們終於明白，當我們致力於更好地服務我們的顧客時，人人都是贏家。當你把注意力集中在公司的種種好處而不是你不喜歡的地方時，你會發現你會更快地被重用，不久，甚至還會教你的僱員如何做你以前做的工作。
成功貼士
積極和主動的行為是勝利的法寶。讓你的老闆知道你善於做什麼，你就會有更多的機會做這樣的工作。抱怨者永遠不會得到老闆的青睞，因為抱怨只能讓老闆看到更多負擔。但當一個人表示他喜歡自己所提出的工作時，老闆會更願意傾聽他的想法，因為他知道這會使工作被完成得更出色。那首老歌怎麼唱來著，「看到光明，忘記黑暗」，這句話用在工作中再合適不過。
14．
當兩個或多個人在和諧中協調他們的思想和行動，為了實現一個明確的目標而努力時，就會爆發出無限的能量。
——拿破侖·希爾
製造魔力
我們都不能獨自前行。無論是事業上，人際關係中，還是在我們的生活裡，如果我們要有所成就，都少不了他人的參與。如果沒有了我們關心的人來分享，那我們擁有的又有什麼意義？你可以選擇與他人合作，可以選擇忽視他人，也可以反對別人，但最偉大的成功往往屬於那些願意和他人和諧共事的人。當你的人生目標和他人的恰巧相同時，你們的合作會讓你得到更大的提升。要知道，被慷慨給予的友誼和懷著感恩之心被接納的友誼是人生最好的禮物。
成功貼士
當你想要快速地有所成就時，利用一個智囊團來幫你獲得超級力量。他們能為你創造出奇跡，你的成功也會讓他們獲得利益，這就是我們所熟知的雙贏局面。智囊團不是簡單的團隊，它的規模更大，勝算更高。建立一個智囊團，感受一下它和普通團隊的區別。但是一定要給你的智囊團定下一個目標，而且是很大的目標，因為沒有目標就根本沒必要建立這個隊伍。
15．
沒有人願意把任務交給那些不能愉快地接受他人指導的人。
——拿破侖·希爾
令人愉悅的性格
如果你既無責任感，又喜歡爭吵，而且從不接受他人的指導，那你將注定永遠處在工作人員的最底層。如果你想有管理他人的機會，你必須先學會有效地管理自己與他人的關係，尤其是與位子在你之上的人的關係。不能處理好和老闆關係的人，也就無法管理好下屬。
成功貼士
查爾斯·施瓦布是安德魯·卡耐基的下屬，他曾被獎勵100萬美元，因為他以自己的人格征服了卡耐基賴以生存的員工。查爾斯·施瓦布在向別人行使權力之前訓練自己，他下決心成為最優秀的一個，這樣別人才會聽從他的領導，卡耐基發現了他的才華，慷慨地獎勵了他。一個令人愉悅的性格比世界上所有的知識都有用，如果你不能和他人互動，對於你的老闆來說你便一無是處。為自己培養一個令人愉悅的性格，用微笑開啟通向更高位置的大門。