小故事大智慧 第2章 智慧之風 (2)
    做生意最大的成功之處不在於賺多少錢,而在於為他人提供多少服務。

    ——洛克菲勤

    喬·吉拉被譽為世界上最偉大的推銷員,他在15年中賣出13001輛汽車,並創下一年賣出1425輛(平均每天4輛)的記錄,這個成績被收入《吉尼斯世界大全》。那麼你想知道他推銷的秘密嗎?

    曾經有一次一位中年婦女走進喬·吉拉的展銷室,說她想在這兒看看車打發一會時間。閒談中,她告訴喬·吉拉她想買一輛白色的福特車,就像她表姐開的那輛一樣,但對面福特車行的推銷員讓她過一小時後再去,所以她就先來這兒看看。她還說這是她送給自己的生日禮物:「今天是我55歲生日。」

    「生日快樂!夫人。」喬·吉拉一邊說,一邊請她進來隨便看看,接著出去交待了一下,然後回來對她說:「夫人,您喜歡白色車,既然您現在有時間,我給您介紹一下我們的雙門式轎車——也是白色的。」

    他們正談著,女秘書走了進來,遞給喬·吉拉一打玫瑰花。喬·吉拉把花送給那位夫人:「祝您生日快樂,尊敬的夫人。」

    顯然她很受感動,眼眶都濕了。「已經很久沒有人給我送禮物了。」她說,「剛才那位福特推銷員一定是看我開了部舊車,以為我買不起新車,我剛要看車他卻說要去收一筆款,於是我就上這兒來等他。其實我只是想要一輛白色車而已,只不過表姐的車是福特,所以我也想買福特。現在想想,不買福特也可以。」

    最後她在喬·吉拉這兒買走了一輛雪佛萊,並寫了一張全額支票,其實從頭到尾喬·吉拉的言語中都沒有勸她放棄福特而買雪佛萊的詞句。只是因為她在這裡感覺受到了重視,於是放棄了原來的打算,轉而選擇了喬·吉拉的產品。

    讓感覺跟著跑:真誠是推銷員的第一步,真誠而不貪婪,是推銷員的第一準則。記住,當你予人好處的時候,影響就會像滾雪球一樣越滾越大,你的錢包自然會漸漸鼓起來。不要做任何事都以利益為前提,做生意賺錢固然重要,但是,記住做人是做生意的前提。會做人自然就會做好生意,其實這個世界是以人為本的,真正尊重你的顧客,你才能贏得顧客。

    不同的觀察

    要想在事業上有所成就,以有無創造性觀察來論成敗。善於觀察的人最容易成功。

    ——梭羅

    工程師羅勃特和邏輯學家查理,是無話不談的好友。一次,兩人相約赴埃及參觀著名的金字塔。到埃及後,有一天,查理住進賓館後,仍然習以為常地寫起自己的旅行日記。羅勃特則獨自倘佯在街頭,忽然耳邊傳來一位老婦人的叫賣聲:「賣貓啊,賣貓啊!」

    羅勃特一看,在老婦人身旁放著一隻黑色的玩具貓,標價500美元。這位婦人解釋說,這只玩具貓是祖傳寶物,因孫子病重,不得已才出賣以換取住院治療費。羅勃特用手一舉貓,發現貓身很重,看起來似乎是用黑鐵鑄就的。不過,那一對貓眼則是珍珠的。

    於是,羅勃特就對那位老婦人說:「我給你300美元,只買下兩隻貓眼吧!」

    老婦人一算,覺得行,就同意了。羅勃特高高興興地回到了賓館,對查理說:「我只花了300美元竟然買下兩顆碩大的珍珠!」

    查理一看這兩顆大珍珠,少說也值上千美元,忙問朋友是怎麼一回事。當羅勃特講完緣由,查理忙問:「那位婦人是否還在原處?」

    羅勃特回答說:「她還坐在那裡。想賣掉那只沒有眼珠的黑鐵貓!」

    查理聽後,忙跑到街上,給了老婦人200美元,把貓買了回來。羅勃特見後,嘲笑道:「你呀,花200美元買個沒眼珠的鐵貓!」

    查理卻不聲不響地坐下來擺弄琢磨這隻鐵貓,突然,他靈機一動,用小刀刮鐵貓的腳,當黑漆脫落後,露出的是黃燦燦的一道金色的印跡,他高興地大叫起來:「正如我所想,這貓是純金的!」

    原來,當年鑄造這隻金貓的主人,怕金身暴露,便將貓用黑漆漆了一遍,儼然如一隻鐵貓。對此,羅勃特十分後悔。

    此時,查理轉過來嘲笑他說:「你雖然知識很淵博,可就是缺乏一種思維的藝術,分析和判斷事情不全面、深入。你應該好好想一想,貓的眼珠既然是珍珠做成,那貓的全身會是不值錢的黑鐵所鑄嗎?」

    讓感覺跟著跑:缺乏創造性的思維,將會帶來多麼大的損失,將會對個人的發展、事業的進取產生多麼嚴重的影響。創造性思維是人腦思維活動的高級層次,是智慧的昇華,是人腦智力發展的高級表現形態。

    麥當勞傳奇

    財富是位勤快的僕人,又是位刻薄的主婦。

    ——培根

    有統計資料表明,現在美國有1.35萬間麥當勞店,一年的營業總額突破40億美元大關。擁有這兩個數據的主人是一個叫瓊森的人,英國麥當勞社名譽社長。瓊森開始創立自己的事業就是經營麥當勞。麥當勞是聞名全球的連鎖快餐公司,採用的是特許連鎖經營機制,而要取得特許經營資格是需要具備相當財力和特殊資格的。

    而瓊森當時只是一個才出校門幾年、毫無家族資本支持的打工一族,根本就無法具備麥當勞總部所要求的75萬美元現款和一家中等規模以上銀行信用支持的苛刻條件。只有不到5萬美元存款的瓊森,看準了美國連鎖快餐文化在英國的巨大發展潛力,決意要不惜一切代價在英國創立麥當勞事業,於是絞盡腦汁東挪西借起來。事與願違,5個月下來,只借到4萬美元。面對巨大的資金落差,要是一般人,也許早就心灰意懶,前功盡棄了。然而,瓊森卻有對困難說不的勇氣和銳氣,偏要迎難而上,遂其所願。

    於是,在一個風和日麗的春天的早晨,他西裝革履滿懷信心地跨進倫敦銀行總裁辦公室的大門。瓊森以極其誠懇的態度,向對方表明了他的創業計劃和求助心願。在耐心細緻地聽完他的表述之後,銀行總裁作出了「你先回去吧,讓我再考慮考慮」的決定。

    瓊森聽後,心裡即刻掠過一絲失望,但馬上鎮定下來,他懇切地對總裁說了一句:「先生,可否讓我告訴你我那5萬美元存款的來歷呢?」回答是「可以」。

    「那是我6年來按月存款的收穫,」瓊森說道,「6年裡,我每月堅持存下1/3的工資,雷打不動,從未間斷。6年裡,無數次面對過度緊張或手癢難耐的尷尬局面,我都咬緊牙關,克制慾望,硬挺了過來。我早就立下宏願,要以10年為期,存夠10萬美元,然後自創事業,出人頭地。現在機會來了,我一定要提早開創事業……」

    瓊森一口氣講了10分鐘,總裁越聽神情越嚴肅,並向瓊森問明了他存錢的那家銀行的地址,然後對瓊森說:「好吧,年輕人,我下午就會給你答覆。」

    送走瓊森後,總裁立即驅車前往那家銀行,親自瞭解瓊森存錢的情況。櫃檯小姐瞭解總裁來意後,說了這樣幾句話:「哦,是問瓊森先生哪。他可是我接觸過的最有毅力、最有禮貌的一個年輕人。6年來,他真正做到了風雨無阻地準時來我這裡存錢。老實說,這麼嚴謹的人,我真是要佩服得五體投地了!」

    聽完小姐介紹後,總裁大為動容,立即打通了瓊森家裡的電話,告訴他倫敦銀行可以毫無條件地支持他創建麥當勞事業。

    讓感覺跟著跑:人格的力量不只是一種強大的精神力量,更是一種強大的物質力量。在一定條件下,人格的魅力完全可以轉換成一種突破困境的財富。

    永恆的加法公式

    聰明人總是與眾不同的,因為他們在某些方面有著驚人的天賦,他們可以化腐朽為神奇。

    ——艾伯特

    在奧斯維辛集中營,猶太人佛拉爾對他的兒子傑爾說:「現在我們唯一的財富就是智慧,當別人說1加1等於2的時候,你應該想到大於2。」納粹在奧斯維辛毒死536724人,父子倆卻活了下來。

    後來,他們來到美國,在德克薩斯州做銅器生意。

    一天,佛拉爾問兒子傑爾一磅銅的價格是多少?傑爾說3.5美分。佛拉爾說:「對,整個德克薩斯州都知道每磅銅的價格是3.5美分,但作為猶太人的兒子,你應該說3.5美元。你試著把一磅銅做成門把看看。」

    20年後,父親死了,傑爾獨自經營銅器店。他做過銅鼓、瑞士鐘錶的簧片、奧運會的獎牌。他曾把一磅銅賣到3500美元,那時他已是麥考爾公司的董事長。

    然而,真正使傑爾揚名的是紐約州的一堆垃圾。

    紐約州政府為清理為自由女神像翻新扔下的廢料,向社會廣泛招標。但好幾個月過去了,沒人應標。正在法國旅行的傑爾聽說後,立即飛往紐約,看過自由女神像下堆積如山的銅塊、螺絲和木料,未提任何條件,當即就簽了字。

    紐約許多運輸公司對他的這一愚蠢舉動暗自發笑。因為在紐約州,垃圾處理有嚴格規定,弄不好會受到環保組織的起訴。就在一些人要看這個德克薩斯人的笑話時,傑爾開始組織工人對廢料進行分類。他讓人把廢銅熔化,鑄成小自由女神像;他把木頭等加工成底座;廢鉛、廢鋁做成紐約廣場的鑰匙。最後,傑爾甚至把從自由女神身上掃下的灰塵都包裝起來,出售給花店。不到3個月的時間,他讓這堆廢料變成了350萬美元現金,每磅銅的價格整整翻了1萬倍。

    傑爾認為在商業化社會裡,是沒有等式可言的。當你抱怨生意難做時,也許有人正因點鈔票而累得氣喘吁吁。這裡面的差別可能就在於:你認為1加1應該等於2,而他認為1加1永遠大於2。

    讓感覺跟著跑:人們對事物的看法不同,便會有不同的結果。生活中有些人賺大錢,有些人賺小錢,還有人賠錢。其實大家的能力都差不多,只不過有的人做事根本沒有用大腦。上帝給人類大腦,就是讓我們思考。人類一思考,上帝才會笑;人類不思考,上帝是根本笑不起來的。

    美國人日本人的談判

    談判是一門高超的藝術,會談判的人就會享受談判帶來的樂趣。

    ——卡特·迪福

    有一次,一位美國商人前往日本談判,他帶了一大堆分析日本人精神及心理的書上路了。

    飛機在東京著陸,他馬上受到兩位專程前來的日本職員彬彬有禮的接待。他們替他辦好一切手續,把他送上一輛豪華的轎車,讓他一個人坐在寬大的後座。美國人問:「為什麼不一起坐?」

    「您是重要人物,我們不應妨礙您休息。」日本人畢恭畢敬地回答。

    「先生,您會說日語嗎?」日本人問。

    「哦,不會,但我帶了本字典,希望學學。」

    「您是否非得準時乘機回國?我們可以安排車送您到機場。」

    「真周到!」美國人樂了,把回程機票掏出來讓他們看——哦,準備逗留14天。

    現在,日本人已知對方的期限,而美國人還懵然不知日本人的底細。

    日本人安排來客花一個多星期遊覽,從皇宮到神社都看遍了,甚至還安排他參加了一個用英語講解「禪機」的短訓班,據說這樣可讓美國人更好地瞭解宗教風俗。

    每天晚上,日本人讓美國人跪在硬地板上,接受他們慇勤好客的晚宴款待。往往一跪就是4個半小時,這讓他厭煩透頂卻又不得不聲聲稱謝。但只要提出談判,他們就寬慰說「時間還多,不忙,不忙……」

    第12天,談判終於開始了,然而下午卻安排了高爾夫球。

    第13天,談判再度開始,但為了出席盛大歡送宴會,談判又提早結束。晚上,美國人急了。
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