惠昌銀號如今只是一家很不起眼的銀號，它的前身只是經營銀錢兌換和小額放債業務的小小錢鋪，組織結構也很簡單。
自從李佑暗中接手以後，只是根據設想中未來業務的需要，將錢鋪改成了銀號，目前正處於摸索適應期，還未進行大規模的注資和改造。
銀號的實際大掌櫃其實是關繡繡，前虛江縣城隍廟廟祝戴恭在店裡負責具體事務管理，算作二掌櫃。此外店裡還有管賬、副帳、文牘、寫票、坐櫃等先生，以及櫃檯、跑街夥計若干，銀庫護衛若干。
雖然二掌櫃戴先生是管理過一個大縣大廟以及跑過幾天南北買賣的，目前還算稱職。但通過方纔的言談，李佑覺得他的見識眼光都不太行，作為知根知底的同鄉，適合內務和監督，真要開拓進取，還是差了點。
比如說，他居然只認為自己使詐術騙苟指揮，卻沒認識到其中的真正意義，自己可不是為了騙而騙，目的也不是為了純粹的報復。
那苟指揮到處去湊銀子存入本銀號，肯定要將銀號的長公主背景洩露出去，這就相當於在勳貴圈子裡豎旗號。雖然從目前來看，勳貴們習慣在自己家裡修庫房存錢，其實並非惠昌銀號的主要目標客戶群體，但多幾分名氣總沒壞事。
從苟指揮角度而言，即便明知被騙，他也得認，反正最後銀子都存入歸德長公主的銀號，是變相討好長公主。如果連這個被騙的機會都沒有。那才是最悲慘的事情。
無論如何，戴掌櫃的作用就是這個作用，當好內管家就行了，本來李佑也沒指望他是什麼商業奇才，真要是商業奇才，還能流落京師被他李佑收留？至於大的決策和總賬目，自有關姨娘在家裡遙控。
說完伙友。再說東家，這惠昌銀號有兩個真東家，就是李佑和歸德長公主。至於張三李四韓宗**朱柳都是對外界、對官府、對輿論的掩護。
但無論是真東家還是門面東家。從未在店裡露過面，今天李佑出現算是頭一次，也是因為已經不是官員的緣故。既然不是官員。那就不用避嫌了。
李佑知道，東家的成se很大程度上決定店裡伙友的信心。很可惜，今天他第一次亮相，就遇到仇家上門搗亂。
雖然他根本不覺得這是什麼問題，但誰知道店裡的伙友們能不能理解他的氣定神閒和王霸之氣？是否會誤以為本店朝不保夕人心惶惶？
所以送走了瘟神（或者是財神）苟指揮後，李佑決定今ri中午暫時歇業，並在著名的錦繡樓擺下宴席對伙友進行洗腦，或者叫穩定人心。無論這些人水平高不高，目前能用的也就他們了。
不要覺得李佑以東家身份請店裡員工吃飯，是放低身段的行為。其實不能這麼理解。李佑從關姨娘這裡上過課，對當今商業瞭解不少情況。
在大明比較普遍的商業模式下，店舖員工和李佑上輩子時空的僱員是兩個不同概念。在當前這個時代，經營生意是有錢出錢，有力出力。出錢的叫東家，出力的叫夥計，兩者是合夥經營。
在一個店裡，股份有兩種，東家持有銀股，掌櫃夥計則有身股。每個正式員工根據地位高低。佔有一到八厘的身股。至於利潤分成當然是按股分紅，不過大部分還是歸東家的。
也就是說東家與掌櫃夥計很大程度上被視為合作關係的，並不完全是僱傭關係，只有純粹的學徒和幫工才像是上輩子那種公司僱員。
所以東家對伙友的態度，不能像二十一世紀的老闆對員工那般上下尊卑分明，須得講究幾分合夥人的面子，有點像董事長和小董事的關係。
在宴席上，那姓花的管賬先生試探道：「不知大東家是何方人士？現是否居於京師？」
李佑聞言便曉得，銀號伙友也很關心神秘的東家問題。這一行與其它不同之處在於，根基就是信心，如果沒有信心，那絕對遲早玩完。
故而見花管賬問起，他也不打算藏頭露尾，坦然道：「其實你們稱我為大東家是有誤的，我只可算是二東家。
至於真正大東家，雖不方便露面，但告訴你們也無妨，乃是當朝長公主歸德千歲殿下是也，這並非我與那苟指揮打馬虎眼，實情確實如此。所有銀股中，長公主六成，我四成，故而她是大東家。」
剛至京師的人可能不清楚，但在京師久住又對權貴圈子有一定瞭解的人，誰沒有聽說過歸德千歲的名頭？
看著伙友們交頭接耳議論紛紛，但神se都是遮不住的喜悅，有這樣的東家，何愁不發達？和以前那個七品御史相比，簡直是天上地下的差距。
李佑趁熱打鐵道：「所以本銀號是半個皇店，你們就是半個皇商，大可安心在此，跳樑小丑有何懼哉？而且可以告訴你們，本銀號志在佈局天下，前途廣闊的很，將來甚至要與官府互匯互通，不愁發不了財。當然，路是要一步一步走的，不能急切求成。」
最後李佑總結陳詞道：「我們這場年終聚會，是一次勝利的聚會、成功的聚會、團結的聚會！既振奮了人心，又鼓舞了力量，既指明了方向，又規劃了未來！必將在惠昌銀號發展史上留下不可磨滅的印記！」
惠昌銀號這場午宴，在全體伙友的熱烈掌聲中結束，眾人各自盡興而歸。
散了後，心細如髮的李佑特意留住戴掌櫃，交待道：「我看店中伙友多是山西人，雖無事故，但卻有隱憂。店中生意必將做大，這些人是不夠用的，你再招人時要招知根知底的蘇州、虛江人。像賬房、寫票這些關鍵位置，主副之中務必要有一個同鄉人。」
戴廟祝點頭稱是，他回頭得去蘇州會館發下話去，慢慢留意合適人選。
至此，李佑作為東家完成了對惠昌銀號的首次巡視，當然他的工作不僅僅是這點。萬事開頭難，之前騰不出jīng力，現在有了空閒，還是抓緊時間把業務開展起來的好。宏偉的計劃總不能一直不死不活的留在口頭上。RQ