溫如玉給帥山山和溫如風相互引薦後，帥山山對溫如風改口叫了風叔，這溫如風也頗有點「瘋」人的氣質：身材高大，面相開闊，為人爽朗，沒有什麼亂七八糟的規矩，是個很實際的人。帥山山很喜歡這個傢伙。
雖然年過四十，但溫如風非常有活力，據說回國前已經20多個小時沒睡過覺，在飛機上又工作了幾個小時，總共也沒睡幾個小時，但下了飛機他人已經恢復了抖擻的精神。
離開機場，溫如玉把溫如風接來了北京公館，歇息片刻溫如風便和帥山山、溫如玉展開了一個很商務的會談。
因為溫如玉之前已經把大部分事都和溫如風交代了，所以現在溫如風就是想知道帥山山到底對風險投資這個行業有多大的興趣，換句話說，就是帥山山究竟要發展起一家有多大規模的風投公司。溫如風直白的說自己不想在一家沒有長遠發展的風投公司裡打拼，要是離開CMGI，就要為一個有潛力成為世界頂級VC（風險投資商）的風投基金工作。
帥山山表態說自己對風投這個行業極感興趣，他的目標就是要在世紀末前從美國建立起一家頂級的VC，下世紀初逐漸東移，努力把這個風投基金做成中國最大的投資基金，成為中國高科技企業的變相孵化器。
帥山山知道面對溫如風這種人光有大口號不行，所以落實說，最初他們會投入五千萬美金建立這個基金，以後每年還會再撥錢擴充這個基金，而且頭幾年基金的盈利也會繼續滾在裡面往大了發展。
溫如玉對帥山山的決定採取完全力挺的態度，這讓溫如風獲得了極大的信心。他覺得談的很投機，當時就決定加入帥山山他們的基金。
帥山山和溫如玉大喜，欲擺酒相慶，溫如玉叫傭人拿來了溫如風最喜歡喝的上品大曲，但溫如風不想宿醉，就換作了香檳慶祝。他們一邊喝酒一邊討論一些未來基金發展的事。
在基金成立初期，帥山山想把投資方向主要放在互聯網公司上，就這個問題他請教了溫如風的意見。
溫如風覺得他們基金初期只有5000萬美金，的確應該選擇一個專攻方向，最近互聯網在美國正處在飛速發展階段，投資互聯網公司是個不錯的選擇。他講CMGI最近的發展戰略也是要重點投資互聯網公司，CMGI的做法就是精挑細選一些有前景的公司，投入200－500萬美金重點培養發展，覺得他們完全可以按照CMGI的方式發展。
帥山山合計著這會兒還只是互聯網公司發展的初期，97、98才是互聯網公司的大熱時期，一直到99年到達一個互聯網投資的高潮，大部分互聯網公司都是在那時才上市或被併購，所以提建議說投資一些相互關聯的公司，讓他們互補發展，努力做到整合，基金先不著急獲利退出，而是先幫這些「家族」企業好好度過發展期，好最後能「賣」個好價錢。
溫如風非常贊同帥山山的這種思想，也覺得應該先幫投資的企業好好發展，而不是像有的基金似的，投資後就使勁想著怎麼盈利退出。帥山山能有這種長遠的想法，溫如風非常開心，說他有兩個手下是自己帶出來的，他離開CMGI那兩個傢伙肯定也會跟他過來，但只有這幾個人人手肯定不夠，要想像帥山山說的那樣幫那些小企業發展，他們就要有專業的人才來幫那些企業進行市場運作，讓那些企業的核心團隊能全力的進行技術層面的開發。
帥山山見溫如風已經有了自己的一套想法，就順勢說了希望溫如風能全面負責起這個基金的各項工作，之前他已經和溫如玉商量過這件事，他們決定給溫如風這個風險基金15％的股份。這對溫如風來說算是一筆很大的財富，溫如風很欣然的接受了這個工作。
之後帥山山又和溫如風商量了他們要投資的網絡公司的種類，憑著帥山山對未來市場的瞭解和溫如風對行業的瞭解，最後他們決定投資這五類網絡公司：
1：市場和廣告。
2：電子商務。
3：內容和社區類網站。
4：技術提供者。
5：其他類有可能獲得大量用戶的網站。
帥山山特別強調了要投資有可能獲得大量用戶的網站，還問了溫如風Geocities這家網站現在是不是已經被CMGI收購，溫如風說CMGI目前正在運作這件事，雙方正在談價。帥山山聽了大喜，要溫如風說什麼也要截了CMGI的胡，一定要開高價把Geocities收過來。
溫如風提醒帥山山說這家社區網站的盈利能力並不強，前景叵測。帥山山解釋說這家社區網站盈利能力不強，但發展潛力很大，它在網上建立社區的構想很好，未來一定會有大批用戶，等將來互聯網競爭激烈了，像YAHOO、AOL這類大網站為了搶佔市場份額，一定會考慮收購有大量用戶的網站，到時Geocities就會變得價值連城。
溫如風聽了甚是鼓舞，不為別的，就為了帥山山的見識，他覺得自己選擇離開CMGI沒選錯，同時感慨溫如玉看上的人還真都非池中之物……
後來帥山山又繞有興趣的跟溫如風提了馬克庫班的網站，這是一家在網上廣播轉播全美各種職業聯賽的網站，培養了800多萬用戶，99年被雅虎以57億美金收購，馬克庫班直接入帳近二十億。這個叛逆的傢伙之後花了3億美金買下達拉斯小牛隊，成了NBA中最口無遮攔的老闆。
帥山山對這有點神經質的傢伙沒什麼成見，只是覺得這哥們的錢不搶白不搶，搶了自己投資達拉斯小牛隊，給袁國慶經營或許還能讓小牛拿到總冠軍呢……
這家網站96年剛剛起步，溫如風沒留意過，帥山山讓溫如風回美國後一定要關注這家網站的模式和發展，主動去找他們看看他們需不需要風險投資，如果需要，就大力投資，如果不需要，就另起爐灶，起一家相同模式的網站，挖Broadcast的人，把Broadcast徹底擠出市場。
帥山山舉這兩個例子就是要溫如風重點注意有可能培育出大批用戶的網站，互聯網初期玩的就是眼球經濟，只要能吸引住眼球不管賺不賺錢都肯定能賣個好價錢。這也是互聯網發展成泡沫經濟的主要原因。
對於目前的各種網絡公司，帥山山都沒有要長遠發展的意思，因為在這波盲目投資的浪潮中，這些公司的定位都不準確，在2000年時都會遭遇大劫。不過有一家公司倒是例外，帥山山要從萌芽時就要把這家公司控制在手裡，這家公司就是Google，未來世界的第一大網絡公司，06年時市值超過1300億美金，是未來唯一有可能超越微軟的公司。
帥山山知道Google在97年時會進入萌芽階段，到時他會派人去斯坦福找Google的創始人布林和佩奇，要用錢砸死他倆，就算砸不死也要給倆人砸蒙了，這家公司他要做長線發展。
晚上吃飯時，溫如玉把孔逸夫請來了，四個人一起吃的飯，之後就基金的事項又進行了一次會談。
溫如風常駐紐約，很早就聽說過中國孔的大名，雖然後來孔逸夫屢遭波折，但在他們高級經理的***中，孔逸夫一直是個不折不扣的妖才。
溫如風見溫如玉他們竟能把這主兒給請來為基金主持大局，心中不得不為之一振，暗歎他們的基金未來不大紅大紫，就一定會一敗塗地，但不論怎樣，他們的基金絕對不會是一個平凡的基金。能加入這樣的基金，本身就是一項令人興奮的事。溫如風的這種心態也是後來大部分加入基金的人共有的心態，很多人加入基金都是因為孔逸夫這種特殊的影響力。孔逸夫的影響力能有這麼大是帥山山和溫如玉初期沒有想像到的事。
後來按照帥山山的想法，孔逸夫重新籌劃了基金的建立，把巴拿馬註冊的私人基金改成了韋君資本管理公司，旗下形成三股基金：最具冒險性的韋君基金，初期規模3億；具有風險投資性質的韋君風投基金，規模5000萬；具有保守性質的韋君平衡基金，規模5000萬。
帥山山和溫如玉共任韋君資本管理公司的董事長，孔逸夫任公司總裁負責旗下基金的各項決策和日常工作，溫如風任韋君風投基金的總裁，主要負責風投基金的運作。溫如玉負責基金的各項監督工作，帥山山只是等著每週看基金的決策規劃，是最閒的傢伙。
孔逸夫和溫如風決定第二天啟程親赴巴拿馬完全公司的註冊工作，然後直飛美國開始基金的籌備工作，爭取半個月能內能組成一支團隊。
帥山山不想為招攬人才、公司規劃這些事操心，讓孔逸夫準備一份日本和香港的經濟報告，他要研究一下這兩個他比較熟悉且比較有搞頭的市場，等基金7月下旬正式下水時就要從這兩個市場開始搞了。