聖朝卷 第十四章 日資鬧港 八佰伴風頭最勁
    八佰伴全盛時在香港擁有9間分店,占香港日資百貨11家公司24間分店的1。」3。八佰伴還插足香港的飲食業、地產業、娛樂業、食品業等,收購聖安娜餅屋、歡樂天地、妙麗等公司。集團在港擁有5間上市公司。風頭之勁,香港的日資百貨無與倫比。是喜是憂?和田一夫如是說

    今天,我自己時常在沉思中想到一個道理,就是每個人都具備成為富裕人家的條件,你沒有成功,是因為你沒有誠意和信心,更可能是你沒有持續努力。

    真實的世界,是個富裕的世界。你如果心裡有個美麗的夢想,你開始認真地探尋和實現夢想,終有一天,你會看到夢想變成理想,而理想最後—一成為事實。

    和田一夫對日本的流通體制深惡痛絕,他在接受記者採訪時多次提到這種體制的弊端。

    他說,日本的關卡多,手續繁雜,商品送到消費者手中需要很長時間。由於關卡多,商品的價格就變得很貴。日本的稅制複雜、稅率高,零售商所要承擔的稅款,必然要轉移到消費者頭上,這也是商品價格高昂的原因之一。去日本的遊客一般是不購物的,就是日本商品,在國外買往往要比在日本買便宜。

    香港從事流通,可以說沒有一項障礙。香港故能成為購物者的天堂、商家賺錢的理想地方。

    和田一夫特別提到日本的「大型店舖法」。大店法有一條款,假如某人計劃在某地區開店,他首先必須公開其開店計劃的所有內容。原有的商店,可對新競爭對手的計劃進行審議,認為損害原商店利益的部分要進行調整。這樣反反覆覆通常要幾年時間。

    他用氣憤的口氣說:八佰伴在日本湯河原設立分店,前後竟耗去9年時間!

    大店法實施於1974年,初衷是保護當地中小商店的利益,防範外來大公司的入侵。實際上,在大店法實施前,大公司的勢力已佔滿了稍具規模的市鎮,結果最受保護的卻是大公司。大店法實際是壟斷法,而不是保護自由競爭、遏制大公司的反壟斷法。

    香港市場充分開放,競爭自由。當然,這對原有商家也有不利的地方,在你的商店旁邊,說不定哪天會冒出一家你不知其來頭和經營策略的新店。

    不到旺地分羹,到新市鎮的大型屋村發展,這是和田一夫堅定不移的方針。

    至和田一夫定居香港時,八佰伴在香港擁有3間分店,它們分別位於沙田新城市廣場、屯門廣場、九龍黃埔花園。

    在與和田一夫交往的超級富豪中,有一位合和實業的總裁胡應湘,合和在基灣建的悅來酒店正好於1990年落成。當時有多家日資百貨公司競爭該酒店商場的租賃權,其中包括當年初登香港開業的吉之島。由於和田一夫與胡應湘的交情,最後由八佰伴承租,面積12700平方米。投入裝修後,於1991年8月14日開幕,這是八佰伴的第4號店。

    第5號店位於元朗泰利街,商店面積3000平方米,於1992年7月14日開業,是八佰伴系列中的小型店。相對八佰伴在日本的店,則大得出奇。

    第6號店在藍田匯景商場4層5層,面積10500平方米,於1992年9月3日開幕。八佰伴一反過去租店開店的做法,買店開店,匯景商場為八百伴集團的自有物業。

    第7號店在天水圍的嘉湖商場,面積4200平方米,也屬八佰伴香港連鎖店中的小型店。天水圍正處開發初期,當時人口才七八萬,但這種規模的超級市場應付十幾萬居民的消費,還綽綽有餘。該店於1993年9月15日開業。

    至此時,香港共有日資百貨公司11家(以先後次序,它們是大丸、伊勢丹、松阪屋、三越、東急、八佰伴、崇光、UNY、吉之島、西友、西武),日資百貨共開設24間分店,八佰伴一家公司就佔了分店總數的近1。」3。和田一夫的計劃是佔領香港日資百貨的半壁江山。

    1994—1995財政年度,八佰伴百貨已出現4686萬港元的虧損,仍影響不了和田一夫大肆擴張的步伐。1994年第8號店在將軍澳的厚德商場開幕,1995年又在馬鞍山開設規模巨大的第9號店。

    第9號後跨於海柏花園和新港城之間。馬鞍山新市鎮最大的地產商數恆基地產的李兆基,李兆基在新港城建立了龐大的中心商場——新港城廣場。和田一夫想搶佔馬鞍山的市場,自然會想到老友李兆基;李兆基想帶旺中心商場、帶旺新港城乃至整個馬鞍山,也自然會想到和田一夫。雙方一拍即合,協議從1995年3月1日起將新港城廣場第2層5間舖位、第3層1間舖位租予八佰伴,承租總面積達30萬平方英尺(約折29O00平方米),是香港日資百貨最大的一間店,也是香港最大的一間超級市場。和田一夫與李兆基,雙雙出席八佰伴馬鞍山分店的開幕盛典。

    李兆基發表即時講話:「八佰伴開業後會帶旺馬鞍山區,而馬鞍山區又會帶旺八佰伴,這樣就旺上加旺了。」

    事實令李兆基與和田一夫都寒心,馬鞍山處開發初期,新港城的人流不旺,八佰伴客流不旺,但八佰伴的租金等開支卻「奇旺」。1995年,八佰伴系全面衰退,10間分店要維持下去尚困難重重,在這種情況下,和田一夫的百貨連鎖店擴充計劃在債權銀行匯豐的勸阻下,才「暫告一段落」。

    八佰伴澳門分店早在1993年開幕。至1995年八佰伴(香港)百貨公司擁有港澳10間超級市場,該公司隸屬於上市公司八佰伴香港,為八佰伴香港的全資子公司。1993年也是日資百貨的全盛時期,香港傳媒紛紛予以報道,特別突出八佰伴的業績。《香港市場》對此作了總攬式的述評:

    「儘管日資的大丸早在60年代已悄然上岸落戶銅鑼灣,但日資百貨的第二次重槌出擊也是關鍵一戰卻是八佰伴的『沙田突襲』。80年代中期,日本百貨鉅子和田一夫挾巨資過江,在沙田開設了第一家八佰伴。

    「同三越、崇光不同,八佰伴走的卻是中價路線,而且繞過港資、國貨兩大陣營,選擇大型的私人屋村設店,有心機的和田一夫認準了小市民才是香港消費的主力,事實證明他的眼光獨到。八佰伴果然出奇制勝,生意興隆。」

    日本的中小百貨商八佰伴,在香港的風頭,遠遠壓過日本百貨巨無霸在香港的發展步伐。八佰伴成為搶灘香港的最大贏家,也為它成為日資百貨最大輸家埋下伏筆。

    八佰伴的10間百貨超市,隸屬八佰伴香港有限公司。

    下面看八佰伴在飲食業方面的表現:

    1989年「北京風波」後,香港的旅遊業進入蕭條,餐飲業蒙受巨大打擊,加上移居遷冊形成高潮,不少餐飲業主想賣盤結業,移居海外。

    和田一夫覺得這是涉足香港餐飲業的好時機,冒出在香港3年開設百店的大計劃。1990年1月,收購香港飲食公司GlennChan&Partners的股份,該公司為陳偉彰夫婦於1985年創辦。八佰伴國際完成收購後,於7月改名為八佰伴國際飲食有限公司,並注入八佰伴零星收購及開設的飲食店。當年12月,八佰伴飲食上市,成為八佰伴國際集團在港的第2間上市公司。

    董事長由和田一夫擔任,陳偉彰出任董事總經理。在香港的股份公司,董事長的地位與日本有很大不同。

    陳偉彰如此熱衷於與和田一夫合作,並甘做他人的附庸,是出於「日本概念」。八九十年代,日元升值,日資大舉跨國投資。香港許多老牌的華資銀行因有日資銀行收購、參股而信譽大增、存款額上升。有日資財團為背景的上市公司,在股市倍受投資者追捧,顯示出投資者對「日本概念」的信心。就如八佰伴香港上市,當時超認購達65倍,為大股災後的1988年最風靡的一隻上市股票。

    1991年6月,八佰伴飲食公司收購聖安娜公司80%股份,該公司當時擁有西餅連鎖直銷店18家,在香港同類餅屋市場的佔有率達37%。八佰伴飲食的股份,母公司八佰伴國際集團持有52.3%,擁有絕對控股權。

    八佰伴飲食躋身於香港大型飲食公司之列。1996年底,集團擁有四大系列:

    一、中國酒樓共18間,它們是九龍灣德福酒樓、樂富天福酒樓、藍田百福酒樓、將軍澳厚福酒樓、銅鑼灣彩虹館、灣仔十八溪、康山蘭苑、旺角蘭苑、軒尼詩道運通閣、仿膳飯莊4間(銅鑼灣、藍田、樂富、九龍灣)、銅鑼灣綠楊村、銅鑼灣巨龜莊、黃埔漢陽樓、樂富榕江潮州酒樓、旺角雅蘭閣。酒樓中以德福、十八溪最大,德福擁有22O0個座位,餐時座無虛席。

    二、餐廳及快餐店,在九龍灣、將軍澳、藍田、樂富各有「大滿貫」1間。

    三、聖安娜西餅屋43間,是香港有數的西式餅屋連鎖公司。

    四、麵包廊13間。另外集團在九龍灣擁有西餐廊1間。

    以1996年計,香港最大的兩家快餐集團,大快活的市值是3.89億港元、大家樂是10.8億港元,著名酒樓上市公司潮州城是0.68億港元。八佰伴飲食的市值為6.O8億港元。以此可估算該集團在香港同業中的地位。

    食品加工業:

    為保障八佰伴系超級市場、餐館酒樓的火腿、香腸的供應,獲得更大盈利,1991年3月,八佰伴國際集團收購香港馳名的「金妹」火腿香腸企業,資產注入八佰伴食品有限公司。據和田一夫稱,八佰伴食品的火腿香腸市場佔有率達67%。這間公司的冷藏生豬肉在市場也很有名,在內地擁有養豬場。另外還經銷魚產品,其中帶魚年銷量當時為800O噸,計劃最終達到3萬噸。

    八佰伴食品於1992年12月上市。控股公司八佰伴國際集團持有68%股權。

    家電銷售:

    1990年5月,和田一夫對集團在港一攬子發展計劃作設想時談到,集團要開辦「八佰伴最好」(英文名CrberWorld)家電產品公司,使其下屬專門店的市場佔有率達35%,一舉成為該領域香港之冠,屆時公司股票可上市。

    娛樂業:

    1991年12月,八佰伴國際收購1982年成立的「歡樂天地」。該公司主要經營娛樂中心、家庭遊戲、兒童玩具等。歡樂天地於1995年上市,在香港擁有22間室內家庭遊樂中心。

    母公司八佰伴國際集團持有歡樂天地35%股權。

    八佰伴還擁有妙麗公司。

    和田一夫說:「妙麗鞋包公司在香港、台灣擁有零售店34家,是直接進口意大利的皮鞋及手提包來銷售的。我們已買下該公司的90%股份,剩餘的10%股份由賺錢之神邱永漢先生擁有。我正在考慮,將來不僅直接從意大利進口成品,還要建立一個新制度:由意大利工匠師傅指導管理,在中國工廠進行式樣設計和製作,這樣就能向包括日本在內的廣大亞洲提供價廉物美的皮鞋和手提包。」

    妙麗公司隸屬八佰伴香港。

    1993年,八佰伴國際集團分拆八佰伴國際有限公司上市,作為全繫在港上市公司旗艦。八佰伴國際控有4間上市公司,它們分別是:l、八佰伴香港的42%股權,該公司全資擁有八佰伴(香港)百貨,擁有妙麗的90%股權;2、八佰伴飲食的52.3%股權,該公司主要擁有中國酒樓和聖安娜西餅;3、八佰伴食品68%股權,該公司主要擁有金妹火腿、香腸;4、歡樂天地35%股權,該公司主要擁有室內家庭遊樂連鎖店。

    和田家族持有八佰伴國際集團88%的股權,八佰伴國際集團持有上市公司八佰伴國際40%股權(1996年底的數據)。

    和田一夫1990年5月正式遷港,至此時才3年多時間。上市公司由原來的一間增加到5間,市值由2億擴充到20億以上,是香港發展速度最快的日資百貨集團。八佰伴風頭一時無兩,有市場人士宣稱:八佰伴不僅要以百貨巨頭形象稱雄香江,還要以地產鉅子的面目馳騁香港。

    和田一夫熱衷於地產,既受東京的影響,還受香港的激勵。

    進入80年代,日本資金為尋找出路,大量進入房地產業。地產熱到80年代後期進入熾盛,東京地價樓價最貴。原先入榜的超級富豪多是製造商,其中松下幸之助長年居榜首。1987年堤義明橫空出世,被美國《福布斯》財經雜誌挖掘出來,以210億美元的財富,封為世界首富。堤義明主持的西武鐵道公司,擁有大量的地皮。他持有西武百貨、太子酒店連鎖集團、高爾夫球連鎖俱樂部相當數額的股份,這些集團本身還擁有大量的地皮物業。

    邱永漢曾說,如果在50年代初,一個製造商和經銷商拿資金去買地買樓,他什麼都不做,三四十年後地皮樓宇的價值,肯定比奮鬥幾十年的制售商積累的財富要多。邱永漢在50—70年代陸續買了一些地,建了一些樓,如今身價大漲。邱永漢也大言不慚要與日本的超級富豪們比富。

    無獨有偶,和田一夫在香港的朋友幾乎都是地產商,並且是先在他業賺到第一桶金,再轉行地產成為巨富的。李嘉誠原是塑膠製造商、鄭裕彤最初只是經營珠寶、李兆基原是個金市匯市的炒家。何鴻是亞洲赫赫有名的賭王,同時也是港澳的大地產商,還出任香港地產建築商會會長。郭鶴年以酒店大王聞名退還,他入行做地產雖晚,現在地產物業估值也有百億之巨。

    香港可供發展地產的土地稀少,政府奉行高地價政策,數十年來,香港地價樓價一直處上升趨勢。香港的超級富豪幾乎是清一色的地產商或是兼營地產的商人。在本世紀早期,先施的馬家、永安的郭家是香港最富有的華人家族之一,現在家族財產卻遠遠落後於地產新貴。

    和田一夫來港經營,地產是他的主攻方向之一。

    1990年起,和田一夫一反租店開店的傳統做法,兼定買店開店的新路。他先後斥資13億港元,購入匯景商場、嘉湖商場、澳門新口岸商場,總樓面62萬平方英尺。

    匯景商場、嘉湖商場為長實系發展的物業,和田一夫十分看好李嘉誠開發的藍田、天水圍地產的前景,很爽快就買下匯景商場和嘉湖商場。據和田一夫自己介紹,匯景商場的4層5層留以八佰伴開設超級市場,1一3層向銀行、麥當勞、專門店、酒樓、娛樂場出租。匯景商場的招租結果及租價水平,沒有預期的那麼好,和田一夫沒過多久便出售了部分的單位,套現1.36億港元,獲利3000多萬港元。

    而天水圍嘉湖商場招租更顯冷冷清清。1993年4月,和田一夫還不等超級市場開張,就將整幢嘉湖商場賣掉,由新北江公司接盤,改名為新北江商場。八佰伴天水圍分店則向新北江公司承租。

    據和田一夫自己介紹,八佰伴澳門分店的鋪面為八佰伴集團自購擁有。所處的商場,為澳門最大的商場建築,樓層4層,附有大型停車場。

    1989年,和田一夫向惠泰置業商議購入會展中心49—50層的寫字樓,價錢才2.2億港元。和田一夫將此作為集團總部,還附設招待貴賓的「萬有樓」。1994年5月,財政窘迫的和田一夫決定把這項「象徵香港信心」的物業賣掉。接盤買家是印尼財團高鼎公司,售價為5.6億港元,八佰伴可獲利3億,轟動香港(註:最後交易未完成)。

    和田一夫頻頻買進賣出,並且是低進高出,人們無不相信他做地產也是個高手,不亞於他經營百貨的智慧。

    其實,和田一夫出賣物業資產,實在是有幾分無奈。不過,這確實是緩解眼前財政危機的好辦法,和田一夫雖未像那些地產朋友那樣牟巨利,盈利還算不菲。

    和田一夫在海外投資地產最引人矚目。八佰伴集團在紐約、芝加哥、溫哥華、吉隆坡、新加坡、倫敦共擁有樓面積279萬平方英尺。香港中環的22層的華人行大廈,樓面積為24萬平方英尺。八佰伴在海外六城市擁有的物業面積,相當於11幢華人行大廈。

    八佰伴集團遷港後,獲得如此驚人的發展,取得如此顯赫的業績,是建立在負債發展的基礎上的。1993年,八佰伴國際負債總額為22.58億港元,八佰伴香港為8.78億港元,歡樂天地負債為8600萬港元。

    負債發展是現代公司的常規之道。一般認為,資產負債率3成為安全,達到5成就危險,而八佰伴在未走下坡路時,負債率可能已接近10成。

    八佰伴哪來的這多資金?

    據和田一夫稱,他將他家族及集團的11.5億港元資產全部帶來香港。這對和田一夫的浩大計劃來說,只是杯水車薪。八佰伴集團的借款,主要靠以匯豐銀行為首的銀團。另外,日本的關連銀行也給了一定的支持。

    但是,日本的銀行,對和田一夫的大舉擴張持批評態度。銀行家們或當面、或在電話中對和田一夫嚴厲訓斥。日資銀行的大部分對八佰伴關閉水喉(停止放款),到1992年,八佰伴的主要日本關連銀行如東海銀行、日本長期信貸銀行、住友信託銀行,宣佈放棄原先好不容易爭取來的客戶八佰伴。

    和田一夫說:「沒有銀行,我們也能夠發展。」

    於是,八佰伴在日本股市大量發行可換股債券,結果到期的債券變成了一觸即爆的定時炸彈。

    以上是對八佰伴集團,在1994年前在香港的不同尋常的表現。以下幾章,將陸續介紹八佰伴集團在海外、在日本、在中國內地的作為。
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