第四章兩個上帝的忠誠僕人
絕對忠誠是選
忠誠的人是高尚的人。忠誠是立身之本，是一種義務。忠誠面前沒有條件，忠誠比金子更可貴，忠誠勝於能力。
◎忠誠的人是高尚的人
忠誠於自己的工作，忠誠於公司，忠誠於自己的領導，這是一個員工的高尚品德。
在老闆的眼中，忠誠比才能重要1o倍甚至1oo倍。所以，許多老闆寧要一個才能一般，但是忠誠度高、可以信賴的員工，也不願意接受一個極富才華和能力，但卻總在打自己小算盤的人。
許多員工認為：老闆不在的時候正是可以放鬆的時候。每天緊繃著的神經似乎要爆了，老闆出去參加什麼會議了，或是出國考察、談判項目去了，自己可以趁機放鬆一下了。
暫時的放鬆是可以理解的，也可以原諒，但是如果認為這是最好的偷懶時機，那絕對是一個錯誤。你有沒有想過，老闆在與不在，對於自己而言，對於自己的工作而言。其實是沒有多大區別的。
如果你認為工作只是做給老闆看的，拚命工作僅僅是為了拿一份屬於自己的工資，那無論是朝九晚五還是三班倒，對你來說都無所謂。因為你沒有更高的追求，僅僅為了掙錢，為了養家餬口而已。這樣的員工永遠也不會成為一名優秀的員工。
但是，即便如此，在就業競爭如此jī烈的今天，哪怕你身懷絕技，你也還是需要認真對待自己的工作。只有真正做出成績來，才能獲得老闆的信任和重托，才能使你的工作穩定，飯碗有保障，進而爭取多拿一點獎金或提一級工資。
忠誠是一個人的高尚品格，也是一個員工的基本道德。一個員工對公司是否忠誠，在老闆不在的時候最能體現出來。
忠誠也是做人之本。老闆不在，你可以做很多事情：可以盡職盡責地完成自己的工作，也可以投機取巧；可以一如既往地維護公司的利益，也可以趁機謀sī利。但是別忘了，老闆可能一時間難以現，那並非意味著老闆永遠也不會現。
一個優秀的員工此時更應該時刻保持應有的忠誠，決不可因小失大，因為一時的疏忽而mi失。
當老闆評價你的時候說：「不錯！忠誠可靠！」這應該是對一個員工人格品質的最高的褒獎和最大的肯定，每一個員工都應以此為榮。
◎忠誠是立身之本
忠誠建立信任，忠誠建立親密。只有忠誠的人，周圍的人才會信任你、承認你、接納你；只有忠誠的人，周圍的人才會接近你。老闆在招聘員工的時候。絕對不肯把一個不忠誠的人招進去；客戶購買商品或服務時，也絕對不會願意把錢掏給一個缺乏忠誠的人；與人共事，也沒有誰願意和一個不忠誠的人合作；jiao友，誰都不會選擇不忠誠的朋友；組建家庭，那更是要看對方對自己是否忠誠，對方又是否值得自己付出忠誠……總之，人活著，就離不了忠誠。
一位才華橫溢、持有雙博士學位的人，他先在牛津大學修完了法律課程，又在哈佛大學修完了工商管理課程。而且，他還寫得一手好文章，在多家報紙上擔任專欄作家，經常到一些大學裡講授寫作知識，他的口才也相當bang，他的演講頗具煽動性，能夠把數千人的熱情點燃。
這樣的人才，在就業方面應該有很大的選擇餘地。
可是，他卻正在為找工作的事愁。
原來，他的名聲太臭了，幾乎沒有企業願意用他了。而他的名聲之所以臭，是因為缺乏對企業的忠誠。
1993年。他修完了全部博士課程，先是在一家計算機公司擔任市場總監，工作不到半年，他向競爭對手出賣了公司的市場開機密。
拿到出賣機密的款項，他跳槽到一家制yao企業擔任策劃總監。三個月不到，他聽說另一家制yao企業待遇更好，便以自己掌握有重要的新yao開資料為you餌讓那家企業聘用了他。新東家看中的是新yao開資料，而不是他這個不忠誠的雙料博士，資料到手後，新東家辭退了他，並將他列入永不聘用的「黑名單」中。
好在當時他的名聲還沒有臭很遠，找工作並不難，他很快又進入了一家電氣公司，新公司聘他做總裁。遺憾的是，這個「人才」更加不珍惜工作機會，他再一次出賣了老闆，還把公司一批骨幹人員帶走。到哪去呢？自己當老闆去了，開了又一家電氣公司。自己開的公司沒有存活下去，半年不到就關門了，他只得又去打工。
但是，到頭來他才現：最受打擊的，還是他自己。因為他被貼上了「不忠誠」的標籤，成了一個不受歡迎的人，被多個行業的企業列入黑名單，幾乎每一個瞭解他情況的老闆都表示絕對不聘用他。
才華橫溢又怎樣呢？缺了忠誠，誰也看不上你的才華。持有雙博士學位卻找不到工作，這是多麼悲哀的事情。
在這個任何人都越來越無法脫離組織和團隊的社會上，一個人沒有忠誠就無法生存。一個喪失忠誠的人，不僅喪失了機會、喪失了做人的尊嚴。更喪失了立足之本。即使是那些從你身上獲取好處的人，也會鄙視你、遠離你、拋棄你。
◎忠誠沒有條件
一群小孩在公園裡玩打仗的遊戲。一個小孩被派為哨兵站崗，扮演軍長的小孩命令他不准擅自離開，他便一直在那兒站著。後來，玩累了的孩子們都回家去了，把他一個人忘在那兒站崗。天已晚了，站崗的小孩哭了起來。公園管理員循著哭聲跑過來，要他趕快回家。
「我是士兵，我要服從軍長的命令，軍長要我不得擅自離開，我不能走！」孩子說。
公園管理員想了想，站直身子，正色道：「士兵同志，我是司令員，現在我命令你回家去。」
小孩聽了，高高興興地回家去了。
乍一聽這個故事有點可笑。但是，我們笑過之後細想一下：孩子對「軍長」的忠誠，對「士兵」職責的忠誠，以及對「部隊」的忠誠是那樣的執著，不正是現在很多人所缺少的嗎？
忠誠沒有條件。
因為忠誠是一種與生俱來的義務。你是一個國家的公民，你就有義務忠誠於國家，因為國家給了你安全和保障；你是一個企業的員工，你就有義務忠誠於企業。因為企業給了你展的舞台；你是一個老闆的下屬，你就有義務忠誠於老闆，因為老闆給了你就業的機會；你在一個團隊中擔任某個角色，你就有義務忠誠於團隊，因為團隊給了你展示才華的空間；你和搭檔共同完成任務，你就有義務忠誠於搭檔，因為搭檔給了你支持和幫助……總之，忠誠不是討價還價，忠誠是你作為社會角色的基本義務。
忠誠不講回報。
因為真正的忠誠是一種自內心的情感。這種情感如同對親人的情感、對戀人的情感那麼真摯。對祖國忠誠，是因為你熱愛祖國；對企業忠誠，是因為你熱愛企業；對老闆忠誠。是因為你對老闆心存感恩；對同事忠誠，是因為你自內心信任你的同事。
事實上，忠誠並不是沒有回報。忠誠的人，能夠得到忠誠的回報，以及其他想得到的東西。凱撒大帝說過：「我忠誠於我的臣民，因我的臣民忠誠於我。」
任何一樣東西，在擁有時通常都不懂得珍惜，包括工作。當人們在某個組織裡安安穩穩地工作著時，他們常常忽視這份工作於他們自己生存和家人溫飽的重要性，而常常把更多的精力放在計較工作得失和計較回報上面。他們總覺得自己付出的太多、得到的太少，總覺得別人更輕鬆，別人得到的更多。在他們的潛意識中，擁有這份工作是理所當然的，得到越來越多的回報也是理所當然的。
你應該記住：企業先不會給你什麼，但你如果給了企業絕對的忠誠，忠誠一定會回報你，它包括薪水以及榮譽。忠誠與回報，不一定是成正比關係，但一定是同步增長的，忠誠度越高的員工，所創造的價值就越多，所獲取的回報也肯定越多。
◎忠誠比金子都可貴
在寒冷的阿拉斯加冰原上，居住著一戶四口之家：一對夫妻和兩個小男孩。這個家庭中還有另外兩個特殊的成員：兩匹狼。3年前的一天，男主人現了兩隻嗷嗷待哺並且奄奄一息的狼崽。它們的母親可能被其他動物咬死，也可能被人類凶殘地射殺，在主人的精心照料下，兩匹狼逐漸融入了這個家庭。雖然它們不像狗那樣討人喜歡。而且隨著身軀的日益強大，反倒讓主人對它們充滿了戒心，並將它們牢牢地拴在了院子裡。3年來，只有兩個男孩子每天都對兩隻狼表示著親近和友好。
一天，這對夫fu到離家幾公里外的地方去伐木，留在家裡的兩個小男孩不小心nong倒了煤油燈，猛烈的大火開始吞噬木製的房屋。房門已被熱1ang擠壓得無法打開，而父母離他們太遠了，兩個小孩兒，眼看將陷身於火海之中。這時，意想不到的事情生了。兩匹狼先是驚恐。而後拚命掙斷繩索，向木製的窗戶一頭撞上去，向著火海中的孩子義無反顧地衝了上去，全然不顧煙霧與恐懼，將兩個小孩兒連拉帶拖帶出火海，救到安全的地方。火熄滅了，孩子得救了，兩匹狼卻被燒得很慘，身上的mao幾乎全被燒焦。毫無疑問，狼的忠誠與人相比有過之而無不及，尤其是在生死攸關的時刻。
毫無疑問，狼族和人類一樣講求忠誠守信，一樣有著深厚情感。而當生死攸關之時，狼所表現的情義與忠誠更遠遠勝於人類。今天，當人類為自己貪得無厭的yu望而背信棄義、捨忠nongjian、同類相殘時，狼在提醒著我們：如此下去，將是人類自我毀滅的開始。
在這個求新求變的時代裡，「忠誠」，也許是一個不合時宜的詞。當整個世界都在談論著「變化、創新、實惠」時，提倡「忠誠、敬業、服從、信用」之類的話題似乎顯得陳舊落後。然而，社會要獲得健康展，我們就無法迴避人與人之間最基本的契約，忠誠在任何國家、任何時代都是必要的。
忠誠是人類最重要的美德之一，從古到今，沒有誰不喜歡忠誠。領導需要他的下屬的忠誠，產品需要忠誠的消費者，每個人都希望有忠誠的朋友。員工忠實於自己的公司，忠實於自己的老闆，與同事們同舟共濟、共赴艱難，將獲得一種集體的力量，人生就會變得更加飽滿，事業就會變得更有成就，工作就會成為一種人生享受。相反，那些表裡不一、言而無信之人，整天陷入爾虞我詐的複雜的人際關係中，在上下級、同事之間玩nong各種權術和陰謀，即使一時得以提升，取得一點成就，但終究不是一種理想的人生，最終受到損害的還是自己。
◎忠誠勝於能力
忠誠勝於能力！
然而，讓我們感到萬分遺憾的是，在現實生活以及工作中，忠誠經常被忽視，人們總是片面地強調能力。
的確，戰場上直接打擊敵人的，是能力；商場上直接為公司創造效益的，也是能力。而忠誠，似乎沒有起到直接打擊敵人和創造效益的作用。可能正是因為這一點，導致人們重能力而輕忠誠。
人力資源考官在招聘新職員時，關注的總是「你有什麼能力」、「你能勝任什麼工作」、「你有什麼特長」之類關於能力方面的問題，而很少關注「你能融入到我們公司的文化中嗎」、「你認同我們公司的理念嗎」、「你如何理解對公司的熱愛」等關於忠誠的問題。
我們應該正確認識「人才」的含義。人才應該分兩種：一種是社會人才，這種人有能力、有才華，從各種指標上看都是人才；一種是企業人才，他能夠為所在的企業創造巨大的價值。社會人才和企業人才不能簡單地劃等號，如果一個企業的文化不足以同化一個從社會上招聘來的人才，這個人才就無法成為「自家人」，他最終不能為企業所用。