走到會議室門口的時候，已經等候在小會議室裡的龍海波縣長，政法委書記王海，紀委書記陸之軍等縣委縣政府的領導紛紛走了出來，一個個和尹揚打了招呼，握手之後，一起往大會議室走去。
大家臉上都是一臉和氣，滿面笑容。只有像何主任這樣熟悉古川官場的人，才可以從這些人的笑容裡面，讀出不同的內容。現在何主任就對王海這尊上面來的菩薩，居然也能夠這麼積極的早早到場，尤為驚訝。
尹揚等大家都坐了下來，負責主持會議的齊副縣長和主管政法的王海書記，都講完話後，他才發言。
他眼睛很平和地看了下面所有的人一眼，說：「同志們，大家好！不知道大家是否認同，我們中國在任何時候都不缺乏創造奇跡的人。
就在1年，有幾個人湊了一百萬，在內蒙古的一塊荒地上，在那裡埋下了一塊奠基石。1年他們銷售額就有0.4億元，2000年銷售額是2.9億元，2001年銷售額是8.5億元，2003年實現銷售收入億元，同業排名第三位；2004年，實現銷售收入億元，同業排名第二位；2005年，銷售收入過百億。
五年增長200倍，六年銷售200億，投資收益率大於5000%。這是不是奇跡？
同志們，我們看到了別人是如何創造財富的，是如何創造奇跡，那麼我們古川為什麼不可以做到呢？我們手裡的資源和條件，遠遠比那家內蒙古的企業最初的時候要好的多吧？他們在創業的時候沒有市場，沒有工廠，甚至沒有穩定的原料供應，還時刻處於行業最大的巨頭的陰影下。但他們不僅採用了正確的市場導向和營銷策略，抓住了市場空白，更從公司老總到普通員工，他們每一個人都自覺的節約每一分錢，珍惜每一點資金，集中了所有的資源去做他們最需要做的事情。他們把別人做不到的事情，用他們所付出的成數十倍的努力做到了，所以他們成功了，創造了奇跡！
那麼我們應該怎麼去發展古川呢？現在還有人對我賣車、賣地、賣辦公大樓等等，非常不理解，還傳出一些怪話。那麼大家請看看你們現在坐在的這棟大樓，你們告訴我，這棟大樓的領導，一年有幾天能夠坐在這裡安心辦公？他們大部分時間在什麼地方？在做什麼？這是改善了辦公環境嗎？提高了辦公效率嗎？
我們每一位同志只要仔細想一想，都會得出正確的答案。
我們現在一切從儉是因為我們有更遠大的目標！是因為我們現在消費不起超出我們財政負擔的東西！財政線的同志這幾年日子過的有多艱難，大家作為第一線的工作人員，我相信你們是深有體會地。
那麼窮則思變，變則通。我們現在就是要把每一分錢都瓣成兩半來用，把每一分錢都用到發展古川上去。同志們！你們說，對不對？」
下面的人群紛紛小聲交相討論了一下，龍海波也微微地點了點頭。
尹揚借喝水的機會，給下面的人留了思考的時間。當他看到下面的大部分人，都露出了贊同的表情，他就接著說：「在廣東順德還有一家1979年成立的，生產羽絨製品的企業，他們經過十幾年的發展，公司也不過從年產值萬元，增長到1.8億元。
但他們從1991年開始整頓公司業務，進入了以微波爐為代表的小家電市場。到2003年他們已經連續9年，蟬聯中國微波爐市場銷量及佔有率兩項第一，在行業中佔據了絕對的領先地位，使其基本壟斷了微波爐市場。企業驚人的發展軌跡被經濟學家稱為『格蘭仕現象』或『格蘭仕模式』，並在2005年更以800%的增長率橫掃全球市場。大漲民族志氣！
這給我們什麼啟示呢？一家中型的羽絨製品公司，飛速發展成為小家電的全球霸主。是因為他們結合了市場信息，及時調整了自己的營業項目和營銷策略。加上對技術和品質的大力投入，使他們具備了超強的競爭力，才可以脫穎而出，長民族志氣。
所以你們說我們古川要發展！國家要強盛！民族要復興！我們應該怎麼花錢？我們應該把錢花在什麼地方？」
尹揚嚴肅的掃視著全場，在他的目光下有人躲閃，有人則若有所思，更多的人則用火熱的眼光看著尹揚。做為財政和政法戰線上的同志，他們基本上沒有接觸或對市場瞭解很少，他們更不瞭解現在的經濟格局，不要說世界經濟格局，就連國內的經濟格局對他們來說也是陌生的。現在在尹揚的講述下，他們好像突然被打開了另一扇窗戶，接觸到了一個他們從沒有接觸過的世界，是那麼新鮮，卻又是那麼誘人，而且離自己還那麼近。
尹揚徐徐又開口說：「最後我想講講『清廉』，這是我個人的理解，供大家思考和討論。
現在電視裡正在放《雍正皇朝》，裡面有個清官叫田文鏡，大家有印象嗎？此人可稱的上清官不？整個河南吏治整肅的如何？但我們看看他為河南人們帶來了什麼？河工與墾荒是他標榜的兩項政績工程，結果如何？
我們再看看李衛，一個小混混出身的一方大員，他也可以算是清官吧？但他在任的直隸境內，卻與河南差別很大。我們從李衛的一句話中就可以看見『我在南京有三十一座義倉，專門接濟無業無產的窮苦百姓，全國的叫花子都去了不少，因為他們知道，我南京設有賑棚，早晚都有飯吃。』
而田文鏡呢？一個是南陽的面子工程，千里不斷青，一面卻是信陽的千里無人煙，乞丐滿天下。
如果你是河南和直隸的百姓，你如何評價這兩位模範總督？你希望在誰的轄地生活？
『清廉』一詞，我認為能夠強國富民，又能夠在法律之克制自己，不使自己凌駕於法律之上，不使自己的布政傷民勞民則為清廉。
簡單的說，就是不拿黨紀國法規定之外的錢，不行黨紀國法規定之外的事，一切以法律為自己的行事準則，能夠完成國家和黨交給的工作職責，持續滿足百姓提出的精神文化與物質方面的需求就是『清廉』的好幹部。
所以，今天我邀請了政法線的同志和財政線的同志，一起來開這個會，就是希望財政線同志能夠當好古川的家，用好古川的每一分錢，你們要知道那是我們古川百姓的血汗和希望啊！而同時希望政法的同志配合財政的同志，以法律為準繩，對我們的幹部提出公正，客觀的要求，對觸犯黨紀國法的人或事給予嚴正的調查和處理，保持古川正常和正直的廉正之風。古話說的好：「文官不貪財，武官不怕死，則國家有望。」
具體的我就不說了，我只希望，第一，要常常宣傳和普及法制意識。第二，不允許『以權壓法，以政擾法』。第三，工作一切以黨紀國法為行為準則，敢觸犯者一定要嚴肅但公正的依法處理。第四，你們一個涉『錢』，一個涉『法』。均是政府工作的重中之重，所以希望你們自身工作要踏實，要重證據，講事實。切不可用臆猜，或夾雜個人主觀和感情情緒來開展工作。
我今天講的這幾點作為今天這個會的討論要點，請各單位回去後認真組織大家討論，並一定要結合本部門的工作，做出工作承諾。我將會安排宣傳單位把你們的工作承諾公佈給全縣百姓，我會請全縣的群眾一起看看你們作為國家公務員，作為黨員幹部，是怎樣兌現你們的承諾地！」
會場一片啞然。他們沒有想到尹揚開會講話居然沒有帶「上級精神」，而是講了幾個故事，說了幾點個人的觀點和希望，就讓大家回去自己想和討論，還要向全縣百姓做出工作承諾，這也太希奇了。
但如果說尹揚什麼都沒有說，大家又感覺不對，今天的會議似乎每個人都有所體會，都似乎明白了點什麼？
尹揚則明白，這只是他思考後新的工作方式。
以啟發的方式來帶動全縣人民一起思考，讓他們自己去找到正確的答案，從而付諸行動。這種主動的學習方式是削弱僵硬和落後觀念和體制，最好也將是最有效的辦法。一旦大家慢慢養成思考的習慣，而且形成大的工作氛圍，那麼古川騰飛就將持續的注滿了高能量的燃料，他們將會幫助古川飛的更高更遠。而無論是誰在這裡做縣委書記，古川的發展都不可停止！