第二部名震天下]第五百八十四章國際期貨交易中心——
第五百八十四章國際期貨交易中心
這事還要從97年那會兒說起，當時總理程滄海重拳出擊，清理全國各省級國投公司的虧空，中原省和廣東省國投公司都捅出了不小的窟窿。為了彌補財政不足，都找上了楊星幫忙。結果楊星從廣東國投那裡購得了一大批知名電子企業的股權，可以說如今星雲電子的底子都是那時候打下的。而中原省國投沒有那麼多效益好的企業股權，只好拿出省裡眾多礦產資源抵押，其中位於烏金的煤礦和丁陽鉬礦無疑最有價值。
星威資源在日立公司的幫助下，已經在烏金市建起了一批坑口電站、太陽能產業基地和煤化工企業，不但滿足了周圍縣市的電力需求，太陽能和煤化工企業掌握的先進技術還引起了中央的重視。烏金產煤，但是經過多年開採，已經日漸枯竭，中央正在推動的可持續發展戰略上就專門提出過類似烏金這樣資源枯竭型城市的未來如何轉型，如何發展的問題。而烏金正在建設的太陽能和煤化工企業無疑給了中央一個很大的希望，前不久烏金被中央指定為國家新能源實驗城市，予以政策傾斜大力支持。
煤化工工業是指以煤為原料，經化學加工使煤轉化為氣體、液體和固體燃料以及化學品的過程。主要包括煤的氣化、液化、干餾，以及焦油加工和電石乙炔化工等。
煤化工開始於18世紀後半葉，19世紀形成了完整的煤化工體系。進入20世紀，許多以農林產品為原料的有機化學品多改為以煤為原料生產，煤化工成為化學工業的重要組成部分。不過第二次世界大戰以後，石油化工發展迅速，很多化學品的生產又從以煤為原料轉移到以石油、天然氣為原料，從而削弱了煤化工在化學工業中的地位，煤化工發展就此放緩。
但經過七八十年的兩次國際石油危機後，許多受制於石油資源匱乏和受到國際制裁無法進口石油的國家再次發現了發展煤化工工業的好處，就是能擺脫石油束縛，不再受制於。二戰後期德國採取種族隔離政策接受國際制裁的南非因此在煤化工技術上領先於世界其他各國。
而放到我國，發展煤化工工業也是時不我待。這幾年隨著經濟高速發展，石油需求高漲國內石油產量已不能滿足，中國已成為石油淨進口國。楊星當初提出盡快建立國家戰略石油儲備，也只是節流而已，想要徹底擺脫對石油的依賴，還是要在開源上下功夫，比如在國內尋找新油田和開發新能源。
國內煤礦資源儲量很豐富，國內發電廠主要依靠燃煤。但煤礦又是一種污染很大的資源，大力發展煤礦工業和國際主流的環境保護以及國內可持續發展戰略有衝突。而煤化工這種歷史悠久，工業技術相對成熟，減少環境污染，又能降低國內對石油依賴的行業就成為國家重點支持的項目。
至於丁陽那邊發現特大鉬礦，則完全是因為楊星佔了重生的便宜。本來連他都覺得拖得太久，只怕投資賠定了。沒想到花了一億元和三年時間，還真在丁陽千鳥山裡找到了一個特大鉬礦，目前光探明儲量就達到了60萬噸，而且周圍很可能還有類似儲量的兩個大礦，這一下星威資源僅在鉬礦儲量一項上就佔到了全國第一名。即使不能獨吞，也能贏回了前期投入，還可以跟九都鉬礦公司以及鄭飛龍等合作夥伴壟斷鉬礦的開發，京城鄭家即使派人管理，光坐地數錢都能數的手抽筋。
這件事手下早早就通報了楊星，但他事務繁忙居然忘了，現在聽鄭飛龍提醒他才想起來。國內的礦山資源以前星威資源不敢插手，不過拉上了京城的大家族們入伙後，現在也能四處出擊了，他和鄭飛龍自然要同喜同賀。
高興過後，顯然楊星剛才那番話和這段時間見聞刺激了鄭飛龍。想證明自己的本事，於是張口說出了一番他的想法，想讓楊星參詳一下。
鄭飛龍當初被家族安排進中央國投公司，證明他還是有能力的，家族並不希望他光在那裡混日子。他遇到楊星後仕途上一帆風順，也收拾起心情專注於事業，到坐到外匯管理局副司長的位置，前程遠大，更多的想法就冒了出來。
這次他帶隊來香港現場觀摩3000億美元的金融大戰，除了他和楊星關係外，也是上面對他能力的默認。楊星又給他個機會，讓他倡議在深圳選擇成立人民幣自由兌換試驗區，這份功勞如果成了，他的仕途將更加通達，也就放開膽色，大膽把心中所想講了出來。
「你是想在國內幾家期貨交易所的基礎上，借鑒香港聯交所的模式，成立一家中國期貨聯合交易所，打造出世界第三大期貨交易中心，抗衡芝加哥和倫敦是嗎？」楊星聽完鄭飛龍囉囉嗦嗦半天的描述，好不容易才總結出他的意思。
看著鄭飛龍興奮的點頭附和，楊星心裡也不由感歎，果然時勢造英雄，這位當年貪杯好色的京城四少之一，居然也被自己帶得刻苦研究本職業務，造就出一名有國際視野的合格官員了，真不枉費他在鄭飛龍和他的家族身上下的功夫。
其實這個想法他之前也有過，但考慮到國內期貨市場建立時間短，加上國內採取至上而下建立期貨市場規章制度的的辦法，許多都和國外期貨市場的制度相衝突，結合國內計劃經濟遺留下的問題，形成了一個怪胎，何況其中還摻雜了許多利益集團的私利，楊星當初在綠豆期貨和國債期貨上大撈一筆就有期貨市場制度不完善的功勞。
國內有人在建立期貨市場初期就指出，「我們連現貨都搞不好，已擾亂了正常的物資分配秩序，影響了國計民生，還搞什麼期貨，莫不是白日做夢？」而事實上在大連、上海和商城建立的三大期貨交易所裡也的確發生過多起違規違法操作引起的風波，由於期貨買一賠十的特點，損失也十分驚人，引起社會極大爭論，這也導致1994年至2000年，期貨市場進行了長達6年的治理整頓。
1992年南巡講話發表後，國內關於市場經濟姓社姓資的爭論終於平息，期貨市場調控大宗商品價格的優勢也得到了肯定，迎來了一波上漲行情。但是國內期貨市場畢竟時間短，經驗少，對於國際大宗商品價格的生成體系不熟悉，導致我國成為世界加工中心後，進口原材料數量大增，甚至成為其中不少原材料的頭號買家，卻始終沒能掌握住大宗商品的定價權，白白浪費了許多外匯儲備，經常被人視作冤大頭。
鄭飛龍表示，國內對此現象非常不滿，中央主管經濟的領導曾多次批示，中國成為世界加工製造中心，必然要成為貿易中心，而貿易中心必然也會產生金融中心。在定價權這個問題上，中國絕對要有自己的主導價格，中國人在大宗商品價格形成機制當中，要起到舉足輕重作用。
現在這種被動接受歐美定價的局面必須打破，這已成為國內的共識，希望就寄托在了才成立16年的國內期貨市場上。但我國期貨市場存在三大不足，首先交易品種太少，三家期貨交易所加在一起才有七個品種，還以類似於橡膠、大豆、小麥等工農業基礎原料為主。
二是投機性太強，建立期貨市場的本來目的是讓生產者和工商業者通過這裡進行套期保值規避價格風險，需要許多投機者積極參與才能形成規模，可一旦監管跟不上，期貨市場就會被投機者佔據支配地位，過度投機會取代原本的套期保值業務，期貨市場就變味成一個大賭場，當初國家對期貨市場的整頓就是因為這個原因。
三就是市場參與者不成熟，由於期貨市場非常年輕，而國內金融業發展又遠遠落後於國外同行，導致國內目前專業投資管理公司和專業期貨經紀人隊伍的建立都沒有規範。期貨公司規模普遍偏小，業務單一，服務結構雷同，沒有形成上規模的企業。
國內期貨市場還缺乏國外完善的外部三級監管體系，只有證監會的一級監管。業務上中國期貨業務單一，禁止自營，而國外期貨公司大多是全能型金融公司，包括經紀，結算，基金管理，顧問，場內交易等，這導致國內期貨公司收入來源窄小，不利快速發展。
而鄭飛龍對此提出了不少改進建議，比如統合國內幾大期貨交易所，制定統一技術規範和交易平台，增加交易品種；同時推進期貨交易所公司化改制，讓期貨公司成為交易所股東，共享交易所盈利，分擔交易所風險；以及加快推進期貨公司從事資產管理的業務許可，從簡單的工農業原料提升到國債、公司債券和相關金融衍生品等等。
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