第二百一十一章
周鴻和漂亮寶貝逛完夜市回到賓館時已經半夜了，第二天的活動是參觀考察D市的風景區。
D市這個內陸城市，山雖然很多也很大，但就是既沒有溶洞又沒有峭壁，山上長滿了樹木和竹子，而且成林的樹木和竹子也被砍完賣光了，現在只剩下一些稀稀拉拉的樹苗，好像和尚頭上的頭髮茬茬。
河流也有好幾條，但就是既沒有險灘，又沒有急流，既漂不了流，又衝不了浪，老祖宗沒給他們留下做無本生意的風景區，但事在人為，於是D市在離市區十幾公里遠的一個有山也有水的地方，造了一個旅遊風景區，叫做D市「恐龍藏寶洞旅遊區」。
龐大的車隊，浩浩蕩蕩地到了恐龍藏寶洞旅遊區管理委員會，主人和客人加起來二百多號人從車上下來後，管委會的導遊小姐們給每人發了一頂太陽帽，一副太陽鏡和一瓶飲料。
也沒休息，就在十幾位導遊小姐的陪同下出發了，先走到河邊的碼頭上，登上了八艘木材建造的遊艇，遊艇的船頭是恐龍頭，船尾是恐龍的尾巴，在河床寬不到百米，深不夠十米的恐龍河裡遊覽，導遊小姐站在船頭，手指著清澈見底的河流介紹道：
「現在我們遊艇屁股下面的河就叫恐龍河，據說是幾十萬年以前的兩條大雄恐龍，為了爭一條雌龍而打架，一共打了三天三夜，就將當時這裡的平地打成了我們現在遊覽的這條河流，所以人們就叫它恐龍河，兩岸的三座山就是雌恐龍下的沒有孵化出小恐龍的恐龍蛋。」
遊客們聽了個個笑得前俯後仰，無不為兩條雄恐龍當時的英勇事跡所鼓舞，也為自己作為龍的傳人而自豪。
遊艇順流而下，到了因為沒有孵化出小恐龍的恐龍蛋而演化的山前，導遊小姐指著這座並不很高的石頭山，用她不很標準的普通話介紹道：
「這座山叫做藏寶山，請大家注意，半山腰上有個人工開鑿出來的大石洞，據說是當年農民起義軍首領李自成最後失敗時，帶著幾萬親兵逃出京城來到這裡，就叫親兵們用了一年時間開鑿出這個石洞，將從京城帶來的金銀財寶都藏在洞裡，並派了一千親兵守衛，作為將來東山再起的費用，現在我們就去藏寶洞參觀。」
導遊小姐的介紹喚起了大家的興趣，大家立即下了船，上了岸，跟在導遊小姐的屁股後面，沿著幾米寬用石板砌成的山路往上爬。
路兩旁的山坡上都是泥巴和石頭，石頭並不高大，大部分被埋在泥巴裡面，泥巴上面長著一些小柏樹。
往上爬了將近半個小時，終於到了李自成的藏寶洞前，二百來號人已經累得氣喘噓噓，於是大家就開始喝出發時領到的那瓶飲料，休息片刻，導遊小姐就帶領大家參觀藏寶洞。
石洞確實是人工開鑿出來的，洞高三米左右，洞寬十米以上，一直平衡地向山的內臟延伸，大概前進了八十米左右，洞的右邊就出現了九個像土窯一樣的石洞，每個洞的直徑大約三米。
導遊小姐指著九個石洞介紹道：
「這就是當年李自成藏寶的地方，到底藏了多少寶藏史書沒有記載，寶藏後來哪裡去呢？據說是曰本侵略中國時，被曰本鬼子掠奪走了。」
遊客們明明知道這是假的藏寶洞，但還是有不少人拍攝了下來作為留念，也算沒白爬半個小時的山路。
「導遊組長，請問到這裡來參觀藏寶洞的遊客多嗎？」漂亮寶貝問導遊小組的組長。
「到這裡來參觀的遊客絡繹不絕，每年將近上百萬人次吧，因為我們的門票價格很低，每人才十五元。」導遊組長回答道。
「就算十五元一個人，每年遊客上百萬，那這筆收入也不少呀。」漂亮寶貝說道。
「當然，我們恐龍河藏寶洞管理委員會每月的開支就要幾十萬。」組長說道。
「不要那麼多開支吧？」漂亮寶貝懷疑道。
「小姐，我們的招待費太大，好比今天你們來參觀的二百多人，我們不但收不到一分錢的門票，而且平均每人還要倒貼四十元，二百多人就是上萬元。」
「我們不就是一頂太陽帽、一副太陽鏡嗎？參觀完了你們就可以收回去了，只是一瓶飲料收不回了。」漂亮寶貝咯咯笑道。
「小姐，我們根本就沒算這個，因為中午我們管理委員會要招待你們吃飯，每人平均四十元。」導遊組長說道。
周鴻就跟胡市長兩人在一起，周鴻對胡市長說道：
「市長，回去以後，您也應該找個有山有水的地方開鑿一個好山洞出來，我們A市雖然景點比他們多，但卻沒有一個引人入勝的景點。」
「要鑿個大石洞並不難，難的是中國只有一個李自成。」胡光笑道。
：．：．，!「市長，我並不是取笑他們，我倒十分讚賞他們這種做法，只要不破壞自然資源，只要能增加就業，只要能賺到有錢人的錢就是好主意。」周鴻說道。
「周總經理，謝謝您的讚揚。」陪同參觀的D市禹副市長在一旁聽了周鴻和胡光的話後說道。
「禹副市長，我確實認為這辦法不錯，沿海地區靠海就吃海鮮，我們靠山就吃山珍。」周鴻說道。
「我可以告訴你們實情，開鑿這個山洞花了將近一百萬。」禹副市長說道。
「禹副市長，」胡市長說道，「先應該再搞大一點，做得更真實一點，就更有觀賞價值了。」
「胡市長，李自成那個時候從京城帶出來的寶藏並不很多呀。」禹副市長大笑道。
參觀完了幾十萬年前的恐龍打架打出的恐龍河和李自成的藏寶洞以後，大家就回到管理處吃不花錢的中午飯，吃完飯後，用餐巾紙將嘴巴一抹，二百多號人就跟恐龍河、藏寶洞拜拜了。
第二百一十二章
A市參觀考察團結束了三天的參觀考察後就離開了D市，一路上大家都在談論對D市的印象，總的印象不錯，就是敢想敢干敢創新，在這個年代，要想賺到錢，就必須想出賺錢的竅門來，只要不偷不搶不詐得到的錢就是乾淨錢，就可以放心大膽地去賺，賺到以後就去大吃大喝，就像D市人那樣。
大家回到A市各自的單位後，就開始按出發前的規定寫考察心得，周鴻是副團長，肯定就用不著寫心得了，回到重型機器集團有限公司後，他反覆考慮一個企業管理的模式問題。
對於以人為本的管理模式，周鴻並不生疏，這也並非是曰本的專利，更不是資本主義的產物，而是企業管理的一個理念，中國所有的企業至今還沒有一家企業實驗過，因為沒有任何企業的領導有這種想法，更沒有這個膽量，在中國企業領導人的腦子裡，工人就是做工的，幹部就是管做工的，領導就是管幹部的，在這三曾層關係上不可能平等。
周鴻準備在重型機器集團有限公司試行以人為本的管理模式，但不是照般小曰本的，也不是照省載重汽車製造有限公司的，而是創立有中國特色的以人為本的管理模式，或者叫做有重型機器集團有限公司特色的管理模式，再大膽一點的話乾脆就叫「周鴻管理模式」。
周鴻將自己的想法寫出了一份詳細意見發給集團公司的高層幹部徵求意見。
最先反對他的意見的是工人出身的孫大元副總經理，認為這樣就會亂了套，就根本沒辦法領導了。
最先周鴻的意見的是哭哭隊長出身的副總經理柳娜娜，認為這樣最能發揮工人的積極性。
周鴻最想聽到顧菡的意見，顧菡是最後一個送回意見的人，她在徵求意見欄裡是這樣寫道的：
「以人為本的管理模式，企業必須具備雄厚的經濟基礎，工人必須具備很高的綜合素質，本公司目前尚沒具備這兩個條件。」
周鴻閱後覺得有一定的道理，但不能因此坐等條件成熟後再去搞管理模式，而是創造條件上。
徵求意見的結果是，少數人，多數人懷疑，個別人反對。周鴻是一個善於玩沒有規則遊戲的男人，他要領導好今後這家十萬職工的大型集團企業，如果在管理模式上不有所創新，這將是最大的問題，人是位的，首先把人管好了，其他一切就好管理了。於是他決心試行「周鴻管理模式」。
人的一輩子，不是你學習別人，就是別人學習你，但絕大多數人是學習別人，絕少少數人是被別人學習。學習別人的比較容易，被別人學習的比較緊張，因為你必須有東西供別人向你學。
周鴻既在學習別人，一直學到拿到了碩士學位，周鴻也被別人在學習，現在就有不少人在學習他玩沒有規則的遊戲，其中還包括市委書記和市長，因為他們已經覺察到了什麼事情都按別人的遊戲規則去玩就很難玩贏別人，應該讓別人按你的遊戲規則去玩，你就會坐贏不輸，周鴻為什麼能夠玩贏法國佬，為什麼能玩贏曰本女人，就是引導別人按他的遊戲規則去玩，當然，要做到這一點很不容易。
世界上越是不容易的東西越是吸引人，越是容易的東西越是賣不起價，要想有所成就，就必須發明創造出一些不容易的東西來。周鴻已經發明創造出了「沒有規則的遊戲」，現在又在創造「周鴻管理模式」。
「以人為本」，本是什麼？這是問題的核心。
「本」，就是重型機器集團有限公司。
周鴻用了將近一周的時間，召開了十多場大小會議，最後開始分步試行新的管理模式，首先就是實行職工醫療公費化，這是一項以雄厚的醫療基金為保證的制度，沒有錢就買不進藥，沒有藥就治不好病。
周鴻經過對職工醫院的認真調查，發現採購藥材的渠道不正規，中間環節太多，好比一盒治療高血壓的125毫克×20片包裝的卡托普利片，醫院銷售價格比出廠價格高出十五倍，其中大部分錢到了銷售環節的促銷員和採購員的腰包裡，還有一部分進了醫院主治醫生的錢包了，周鴻於是對職工醫院採取公開招標採購，而且是直接對製藥廠公開招標，砍掉所有中間環節，從而使職工醫院大大降低了藥材價格。
周鴻的這一絕招在A市醫療單位好比發生了八級地震，各個醫院、藥房、藥材公司在強烈地震面前驚慌失措，不但會斷了不少人今後的財路，同時也暴露出不少受賄的醫務人員，不出兩個禮拜，全市就有五名醫院院長被雙規，幾十名主治醫生被停醫檢查，全市退出各種各樣的贓款上千萬元，十多家大藥房被查封。這是周鴻以前根本就沒想到過的，想不到他的職工醫院採購藥材的制度改革，會產生如此強大的連鎖效應。
市委書記和市長對醫療系統出現的混亂、腐敗現象相當重視，並將重型機器集團有限公司職工醫院公開招標採購藥材和醫療器械的制度在全市立即推廣實行，儘管有不少人在背後罵周鴻的老娘，但他卻成為全市老百姓的大恩人，因為老百姓過去買不起的藥，現在買得起了。
周鴻進行醫療改革時，漂亮寶貝去了北京，回來後就立即趕到了重型機器集團有限公司，對周鴻說道：
「周大哥，您真了不起，您的一招改革措施，立即震動朝野，我在北京就聽到了這事，據說已經引起了高層的重視，最近央視會來人採訪您。」
「唉，我心裡真有說不出的苦楚，我怎麼知道會產生這麼大的效應？」周鴻苦著臉說道。