召忠無疑就是這一次文化展覽的一個重點的大客戶。T7陳星的話，一點也不在意，反正他回去以後被老爺子收拾了，這樣的事情基本上圈子裡面的人早就知道了，再說了唄自己的老總收拾，也不是什麼丟人的事情，誰還沒有被自己的老子收拾過啊。
因此，張召忠笑呵呵的說：」不過是老爺子亂發脾氣而已，算不得什麼重要的事情沒我們家的老爺子雖然是脾氣不小，但是是有一點他是不會影響到自己的生意的。牽扯到生意上的事情的話，那這樣的事情就是說不好說了。
他總是會有正確的選擇的，我們的國家這兩年經濟飛速的發展，也是不少的華人華僑都看到眼中的，我們這些人是非常的重視與國內的合作的，我來這裡的時間比較多一點，因此，在這樣的情況下，我就重新的被派回來了。這一點一點都不讓我奇怪，要是不派我過來的話，我才感覺到奇怪。」
每個人都是有自己的一攤生意的，這樣的事情一般的情況下外人是不可能插手進來的，這樣的事情很多就是獨立的王國一般，張召忠這個人在張家雖然是並不怎麼樣受到重視，但是他在大陸這邊的生意做的還是有聲有色的，讓家族的一些人看了也是無話可說的。
因此，文化展覽快要召開的前夕，這個傢伙重新的被派過來了，這樣的事情都是以家族的利益為重的。豪門之間盡數都是如此的。陳星笑了笑說來的好，來的好，這樣的事情本來就是應該你來的，要不然的話，你那件翡翠套裝不就白白的借給我們了嗎？
你來的正好，後天就要開始文化展覽了，到時候你看看有什麼好的項目沒有，有的話就簽下來算了。」張召忠笑呵呵地說：「你不用給我下套子。我不上當。我們家投資都是有母的，的你們這些項目說句實話，技術含量是太低了，這樣的模式基本上是沒有什麼競爭力的，我們家是根本沒有一點點的興趣的。
你知道國內的大多數的企業是靠什麼樣子的方法進行生產嗎？他們是靠密集型的勞動產業來進行生產的。也就是說，他們生產出來的產品，得到的利潤一般都是非產的少的，但是企業也不能夠沒有利潤啊，他們這些利潤大多是從什麼地方來的啊，大多當然就是從工人的身上來的。
在製造業中，國內還是處於六加一的這樣的一個經濟模式中的一的這樣的一個粗狂性的環節，因此你想想，我們可能貿然的投資這樣的企業嗎？
內地的勞動力的低廉那是沒有的說的，這個也是內地最有競爭力的一點，但是在商業模式中，六加一這樣的一個模式，一種是利潤最少的一點。」
六加一的模式？陳星想了想說：「你說的這樣的一個模式到底是什麼樣子的，我好像好似在什麼地方聽說過有這樣的一個模式啊，這樣的一個事情你給我我好好的說說。」
張召忠點點頭說：「這樣也好，我舉個舉例子來講，六加一這樣的模式是利潤產生的七個環境而，其中的一就是製造業。用一個最為簡單的襯衣說吧，服裝業好似我們國家出口的大頭了，意見襯衣，生產出來的出廠價是二十元，但是到了美國以後，他的價格可能被提升到了八十元。
這裡面地六加一地模式是怎麼樣形成地啊。是這樣形成地。一就不用說了。是製作襯衣。價格二十元。利潤可能也讓就是五塊錢。這裡面包括工人地工資。水費。電費等等開銷。但是到了最有地價格是八十。這樣地一個價格比我們地襯衣地出廠價格提升了三倍。中間有了六十元地利潤空間。
這柳時元就是從六加一種地六中產生地。
這個六中包括地就是運輸。倉儲。銷售等等各種環節。從這個例子中我們可以看出來。襯衣是我們辛苦生產出來地。但是其中八分之七十五地利潤卻成了美國人地了。就等於說是我們拿了這總利潤中地很少地一部分在為美國人打工。
你說這樣地話。我們怎麼樣能夠競爭地過人家美國人啊。這不就是等譯說。我們國家地工人出力。美國人享受嗎？而在這樣地經濟模式中。我們失去了地不單單是利潤。而且還有一種商品地定價權。也就是說。這件襯衣地最終地價格就是由美國人決定地二不是我們。
因此。現在我們迫切地要做地就是奪會定價權。不單單是要一。
們還要參與到六中間去猜成。這樣地事情我們不能T啊。」
陳星一開始的時候，並不是非常的裡歐節經濟模式中的這樣的一種模式的存在，因為在古董這樣的行業中，並沒有六加一這樣的一個經濟模式，古董是一個特殊的商品。
但是經過了張召忠這樣的一說的話，陳星對經濟模式中的這樣的一個六加一的模式就有點領悟了，他確實是在什麼地方聽說過這樣的一個普遍的經濟模式，但是到底是想不到在什麼地方聽到了。
倒不是陳星的記憶力不成，而是和古董沒有什麼關係的事情陳星總是會非常的容易的遺忘，這樣的事情對陳星來講既然是沒有什麼用，他當然是不會放在心上了，反正是他也不準備去做經濟學家，記住那麼多做什麼呢。
但是在這一次陳星知道古董這玩意的間隔很多的都是出於外面的因素的影響的因此，在這樣子的一個時候，陳星當然是要瞭解這些事情了。
他想了想說：「我們的國家的經濟還是處於發展中地階段，因此，很多的事情還是不夠完善的，像你說的六加一這樣的事情，我們也是在緩慢的發展的，就像是我們的海爾冰箱一樣，有不少都是去別的國家去辦工廠了嘛。
這樣的話，也是為了去做六加一種的六，因此，我們也是在不斷的進步中的，這樣的事情，我們都是需要一個緩慢的發展的過程。」
張召忠笑了笑說：「這樣的事情不是想像的那樣。海爾冰箱這樣的民族產業確實是非常的強大的，但是有一點你不能夠忘記了，我們美國，去歐洲辦工廠，但是做出來的還是六加一種的一，而不是其中的六，在我們國家，家樂福，沃爾瑪這樣的大型超市到基本上每個大中城市都有了。
但是我們不能夠到外國去開超市。在法國，大於三百平的超市都是要政府來審核批准的，因此，在國外的海爾冰箱並不是六加一種的六，而是依然是其中的一。別人的超市能夠在我們的國家開，但是我們的超市卻不能夠去別人的國家，這樣就非常的的容易產生貿易逆差。
我們國家現在急需要有一批大型的零售企業，不管是國營的，還是民營的，只要是大型的托拉斯一樣的零售業都成，我說的這樣的一個零售業並不是說在一個兩個城市稱王稱霸的。
而是說要全國開花，在全國形成一個巨大的經濟圈子，然後走出國門，衝向世界，等到我們國家的這些零售業的托拉斯強大的一定的程度，那就能夠和家樂福沃爾瑪這樣的超市競爭了。
我們國家生產出來的產品種類繁多，食品，服裝，家電等等各種各樣的生活用品都是有的，這樣的商品都是六加一中的一，要是我們的零售業能夠影響到全世界的話，那我們就可以進入到這個六中間來了。
這樣才能夠最大限度的視線一個商品的利潤，而現在是別人在卡住我們的喉嚨，為什麼金融風暴來了以後，很多的沿海額服裝床，電子廠等等都是在第一時間一批批的倒下啊，那就是因為我們是一，而不是六。
在六這樣的環節中，金融風暴會讓檀木把風險轉移到一上面去，而作為一的加工廠，連那一點點小小的利潤都保不住了，既然是利潤都沒有了的話，那我們這些工廠也就是只有倒閉一條路了」
陳星想了想說：「不容易啊，要是說在一個城市裡面稱王稱霸，那這樣的零售業還算是好一點。要是我們做到全國有影響力，這樣並不容易，不管是國營的還是民營的，似乎我們國家到現在為止都沒有出現過這樣一個有影響力的零售業，家樂福和沃爾瑪這樣的大型的零售業的托拉斯哪個不是經過了幾十年的發展的。品牌效應並不是這樣容易就造成的。」
張召忠非常的嚴肅地說：「雖然是不容易，但是我們還是要做好這一點，在這個時候我們沒有退路了。我們既然是知道了這樣的一點的話，怎麼可能不去改進了。這樣的事情我們不去做的話，那我們永遠都是六加一中的一，而不可能成為六的。就算是國家扶植，也要扶植出來這樣的一兩個王牌的托拉斯。」
零售業的霸主比是那麼好扶植的，陳星很清楚這一點。(未完待續，如欲知後事如何，請登陸om，章節更多，支持作者，支持正版閱讀！)