顯然，我不願意這樣的情況出現。更新超快
笑話！我想，這世界絕對不只我一個人這樣想；我敢肯定，除開那些既得利益者，其餘的任何一個人都不願意這樣。因為這至少要接受兩方面的不公平：一者，便是國家的屈辱。它三家公司對你一個佑大的中國指手劃腳，你這麼大一個國家卻只有陪笑的份，只能拿自己的熱臉貼人家的冷屁股。是條漢子都接受不了這個現實。可是，不接受又怎麼辦？只有被它卡住脖子的份！要想不被卡住脖子，要麼你自己有這樣的資源，如這三個大巨頭；要麼有足夠的能力，如新日鐵。但就眼下而言，我們顯然都不具備。不具備，那便只有沉默，只有忍！二者，便是我個人收入的減少。這些錢，按理本應進我口袋的！誰願意本應進自己口袋的錢，被別人莫名其妙地拿去？誰願意和自己的錢過不去？或者說，你費了老大一番力氣賺的錢，別人就一句話、就一個哈哈，便撈了去？我想，如果世界有人這般願意的話，那便只有三種：一種是聖人，一種是傻瓜，一種是奴才。我想，我三者都不是，我只是一個食人間煙火的俗人。因此，對於這種行為我就是不滿！
當然，就眼下而言，我卻實在是無法阻止這一系列事情的發生！我只能眼睜睜地看著我本應收入的１００萬元，眼下變得只能收入４０萬元了！——就這麼簡單！
不過，這般一來，我算也認識到了幾個絕對理論：一者，便是產品核心技術最是重要。要知道，對於這鐵礦石引起的原材料漲價、再到引起成品鐵漲價，我手頭這些有核心技術力量的遠程水泥輸送泵跟著漲價，是沒問題的，別人依舊來買我的，我賺取的利潤一分沒少。而沒得核心技術的，便只有挨宰的份，幾乎是幫別人做運輸工，賺點血汗錢。二者，便是品牌和實力能幫助自己處於更有利的談判和競爭地位。以這次鐵礦石漲價為例，人家日本的新日鐵因為做得足夠大，鐵礦石漲價對它影響並不大，但中國這麼多鋼鐵大佬，卻及不得新日鐵一家的話語權。三者，便是掌控游鐵礦石價格的公司能力強大，三家公司可以對佑大一個中國說不，自己從這個方面可要學得一些經驗！至少，以後有機會，也要盡可能地掌控游資源。
如此一來，我心底又添加了一個想法。
以前，受銀行那位副行長丁瑤的冷眼太多了，我心頭只想著以後有錢要開一家銀行。當然，在今天的中國貌似不現實。到美國去開還差不多。
後來搞弓長重工時，我又發現有兩個方面卡了我的脖子：一是那種數控機床，二是特種軸承。當時只是因為自己實力不足，只能花高價錢買進來。心下卻發了狠話：有朝一日自己若是有得能力，定要自己研製機床，而且一定要出口到德國，叫你那機床一天到晚卡我們中國的脖子！至於軸承，也是如此，自己也要搞這些東東出來，以後對著那些卡我們脖子的國家出口！
結果，又是搞這個弓長重工，無論是這軸承，還是這遠程輸送臂，都需要特種鋼。料不得這個又被卡了脖子。我靠！到得這時，我才發現要想辦一點實事，還真是難。原來只聽別人說過，搞個企業通過這政府機構的審查時，蓋章簽字要搞得久，常常這裡卡那裡卡的；但這幾年卻不同，因為從我開公司的這麼幾年看，政府這方面大有進步，我幾乎不用操多少心的；倒是那銀行被卡得多。而眼下，我真正被卡的，卻是這技術壁磊！
靠！受夠了！
狠狠地嚥了一口唾沫，我又暗暗地發恨：要麼我一輩子發展不了，便繼續忍下去，做個縮頭烏龜；若有朝一日被我發展了，這四個方面，銀行、機床、軸承和鐵礦石，我一定要控制主導權！
只是這恨話才暗暗地說完，我卻又苦笑起來。莫說別的，就第一條，我便沒得可能，更別說最後一條去外國控制鐵礦石了！心下一歎，便只好不作聲，想自己的事去。只一會兒便又感歎，以後這核心技術還要加強，這一次鐵礦石的漲價，貌似就這一塊能繼續讓我保持優勢！——對，回頭往劉志雲那裡，再撥些款過去，繼續加強。
心頭這般想，又感歎自己當初無意中的一次思考，竟然讓自己擁有了世界頂級技術含量。事實，從一開始起，我的弓長重工１２０米遠程水泥輸送砂泵的利潤空間就定在每台２５０萬元，因為有技術優勢、而且利潤空間巨大，這次鐵礦石漲價，對它的影響最小。但因為眼下我除開大力推廣這個產品外，還在推廣其他產品，如推土機、挖土機。但縱觀我手頭的這麼些產品，有完全競爭力的，還就那個遠程水泥輸送泵。而且，這種領先權得到進一步的加強。因為自從一次有印度的公司提出１２米的遠程輸送要求後，一下子就提醒了我加強技術研發的思路；而劉志雲領頭的專門設立的產品研發中心，在得到我資金的充足保證，也獲得一大批優秀的人才，因此僅僅兩個月，他們就研製出了１２６米、１３０米兩款遠程水泥輸送泵，並成功量產，一下子就打入了印度市場。這還罷了，劉志雲甚至告訴我，他們正在研製１３６米、１５０米兩款遠程水泥輸送泵，前者已取得突破性進展，估計國慶節前能研製成功並投入生產，後者則遇到一定的難度，正在細化研究。總之，在他們的角度出發，就是絕對掌握這一水泥遠程輸送的全球領先權。
我當然讚賞他的這個想法和做法。事實，這一系列的水泥輸送泵，每台的利潤都在２５０萬元以。甚至，那台輸往印度的Z－１３０遠程水泥輸送泵讓我一下子就賺了３２０萬元人民幣！