在經過認真探討之後，到本世紀前十年，把企業建成「一流的業務，一流的員工隊伍，一流的創新意識，一流的企業」的奮鬥目標，逐漸清晰。童陽召集企業全體高管層，要求他們帶領全體員工負重加壓，爭創一流。
在這「四個一流」中，建成一流的員工隊伍是個重頭戲。企業欠賬太多，資金短缺。誰都知道，哪怕是一個礦井，也是用錢夯出來的！但童陽以戰略的目光，發展的目光，來看待這一次的建設工作，指出：不要因受資金的影響，搞那些修修補補、小打小鬧的工程，錢花了不少，最後還是一堆破爛。要高起點規劃，高標準建設，要干一項是一項，五十年以後也不落後！面對著先期報上來的員工培訓方案，童陽批評說：沒有長遠觀念，沒有超前意識。再不能小步慢走了！要解放思想，對員工培訓方案要有新的認識，新的打算。
童陽的話成為了動力，成為了鞭策。
全面地分析，認真地論證，積極地學習吸收外地的先進經驗。之後，童陽果斷提出：加大員工隊伍的建設力度，加快企業基礎建設步伐，用三年時間，把企業建成自治區乃至全國礦業面貌最整潔、設施最完善、環境最優美的企業。
這是個大膽而又現實的設想。
在新疆遼闊的大地上，在眾多的同行業中，童陽覺得自己所在的企業應該有屬於自己的位置。而這個位置，不應該是被人們遺忘的角落，而應該充分具備顯示「礦業開發」與自身地位相匹配的氣魄。
企業改革千頭萬緒，從何處下手？童陽決定，就從企業發展定位、全盤策劃和企業擴大經營、狠抓礦品質量抓起。
企業定位，再次成為員工們的熱門話題。一時間，所有人都在談論企業今後的發展出路。
其實，企業當時走的是國有企業辦礦的路子。總體思路還是傳統的。但是由於辦礦條件的限制，企業創新力度不夠，辦礦設施陳舊，導致每年要投入一定資金進行修補。同時，經濟建設的高速發展，已經使企業現狀很難適應社會政治改革和經濟改革的總思路，原來的辦礦思想已明顯跟不上形勢，大量的原材料被積壓，不能變成商品和信息資源。企業定位、全盤策劃和礦產開採質量，已經成為制約企業發展的瓶頸。
童陽決定把企業定位、全盤策劃和礦產開採質量作為企業改革發展的突破口，顯然是一步高棋。
此後的幾年間，童陽用他的睿智和高瞻遠矚為企業制定的一系列運作思路和戰略，迎來了企業發展的第二個春天，使企業廣大員工看到了希望，從而形成了以創業骨幹等一群人為代表的中堅力量脫穎而出，為企業的長遠發展創造了條件。
但有誰知道，童陽為企業所做的一切，是用他的誠信和付出換來的。
去哈密的時候，他帶去了150萬元現金，除了租辦公樓、給員工準備三個月的工資以外，剩下了全部用於宴請和打點社會關係。有時候，為了企業的生存，他喝下了許許多多本不願意但不得不喝的酒。
童陽因為經常加班加點工作，生活沒有定律，造成血壓偏高。由於工作忙，得不到及時的治療，致使病症日趨嚴重。有幾次出差在路上，由於沒有及時吃飯導致病情發作，他雖然忌糖，卻不得不因為血糖突然降低而補充糖製品來挽救生命。到了後來，他實在是難受得有些堅持不住了，他來到醫院求醫生給處理一下，醫生告訴他：「病人一定要注意休息，像你這樣不停地忙碌，是不行的。你這病得需要一段時間慢慢處理。」童陽一聽，急了。他哪有時間等待慢慢調理呀，他一咬牙，求醫生給他開了一些藥，然後又馬不停蹄地上路了。
在事業的長途中，童陽算得上我們這個時代矢志進取的創業人和開拓者。但是，在企業經營這所學校裡，他認為自己還年輕，資歷淺，需要學習的東西還很多，所以，他從來沒有把自己當成一位企業的領導，而是把自己當成一個正在思考的學生……當然，他對事業和生活的態度也有不被人理解的時候。但他知道由於中國幾千年中庸之道教育的結果，會使庸人自擾，會使那些骨髓中本來就無所作為的人對那些有一技之長的人產生偏見。不過，童陽相信真理最終會戰勝歪理邪說，還他一個真實的自己。
不是秋天的季節，卻讓童陽懂得了成熟的含義……
2003年11月，邊城烏魯木齊已經沉浸在凜冽的寒冬之中了，第一場冬雪剛剛下過。
乘車去哈密，從飛速行駛的車窗裡童陽向外遠望——大漠荒原和戈壁，公路兩旁的樹林早已霜冷長河，肅穆而立，但從早到晚，他仍然感歎那裡的日昇與日落一樣壯美。在寧靜、蒼茫的氛圍中，他用生命和青春彈奏著一曲曲雲橫天山的美妙旋律，視野中除了青樹臨風搖擺，小鳥飛過、車輛馳騁，遠處近處，就是企業員工堅守職責和來去匆匆的身影。
這一年歲末，哈密地區巴裡坤、伊吾兩縣遭受六十年一遇的特大暴風雪的襲擊。風魔在飛雪中恣意揮灑著它的一幅幅「傑作」：幾十公里的公路上，滾滾風龍拔地而起又隨意盤旋……道路阻塞、旅客滯阻，天山公路上積雪成山，溫度驟然下降至零下30度以下。童陽和司機被困在了路途中。狂風中，他們抬石填路，清雪通道。他們的衣袖中，鼻腔和嘴裡，不是填滿了飛雪，就是灌進了風沙，怒號的風雪像要把大地撕裂一樣，踉踉蹌蹌地在地上、空中打著旋，無情地橫掃著天山公路上的一切。頓時，哈密市通往巴裡坤、伊吾兩縣惟一的公路通道塞滿了人流和車輛。
堅定的信念，能融化冰冷的雪，更能促使一個人和一個群體走完一段又一段艱辛的路。這一次，他們不但沒有被風沙吞沒，而且還給巴裡坤、伊吾兩縣帶去了投資共同開發鐵礦的聲音，他們那一顆顆人文關懷的心，始終熱得像一盆火。
隨他一起出征的司機深有感觸地說：「在巴裡坤，由於大雪封山，我們被困在路上整整一夜，是童總和我們一起挺過來的。大家幾乎受盡了磨難，才終於抵達了目的地。」
公司的一位副老總坦言：「童總要求我們，在新的形勢下，每一個高管層都應該盡快把握切實可行、現實有效的工作新思路、新方法，盡快把西部大開發和全民奔小康的思路落實到實際社會生產力中。他不但這樣說，而且身體力行。每次跟他出去都很有收穫，他的工作精力總是那樣旺盛，而且不知疲倦，他的這種精神感染了在場的每一個人……」
在生活的際遇中，與他握別的親情、友情、感情和溫情總是很多。為了企業，他幾乎把自己變成了不食人間煙火的「工作狂人」。
但是，童陽無論走到哪裡，南方、北方，疆內還是疆外，提起他，所有和他打過交道的人都會有感於他的勤奮和好學。只要接觸他，人們就會立刻被他對生活的激情所感染。
這是真正的感染。
在寬闊的馬路幹道上，在汽車喧囂的大街上，人們經常可以看到童陽有時夾著一本書匆匆而來，有時手裡拿著一張小紙片，或者在低頭沉思。他的身後，留下了一行行思索的腳印。
公司門前的綠化帶裡也是如此。墨綠色的草坪上，除了他，絕沒有星星點點的異物。那裡只有草，或者還有晶瑩的水。
他的勤奮，讓熟悉他的人有口皆碑。
走在那座已經啟用有些年頭的辦公樓寬敞的水泥路面上，路兩邊婆娑的樹影把童陽融化進無邊的綠色之中。陽光透過枝葉的縫隙，給大地酒下圓圓的光環，富有感情的土地，又把光環送到他的額前，使他看到了生活多彩的斑斕。
一個崇高的選擇，會把世界走遍；一個高遠的視角，能把宇宙濃縮；美麗的人生，是機遇和汗水的交合，是勇敢和智慧的結晶。
翻開童陽的歷史，在一行行跳動的字裡行間，可以看到他所走過的人生畫面，每一個畫面都以一組特有的鏡頭透視著他留下的每一個腳印：那充滿理想又讓理想破滅的年代、千里從軍的從容、無私無畏的奉獻和揮斥方遒的豪邁都在過去、現在與未來的長河中緩緩流動著。
長路如碑，歲月當歌。在時光的磨礪中，他始終想著自己應該幹什麼，到底可以干多大的事。他要的不是一部氣勢恢宏的百年經典，而是身後所留下的足跡是不是對得起自己的一生……
2007年5越26日，「新疆哈密市天成錦礦業有限公司」正式掛牌運作。
也是在這一天，童陽親筆為自己寫下了座右銘：「一步都不敢邁出去的人，不可能到達成功的彼岸。」
歷史的演變，在時空的流動中，最後將博大精深的思想積澱了下來。
童陽回到了邊陲小城伊寧。
多少年來，他一直覺得，應該給這片養育過他的這片土地留下點什麼。應該留下什麼呢？那古絲綢之路上的悠悠駝鈴和著沙漠跌宕起伏的節拍，在曠古的寂寞中迴響著。人類文明的腳步絕不會因為路途遙遠而拒絕曾經創造過華夏文化的輝煌者。童陽認為，自己今後的路，更應該把建設新疆特色經濟環境，以經濟本身高品位來定位發展的走勢，當成自己的責任。
隨著市場經濟的推進，新疆廣大農牧民近年在溫飽之餘「求新、求樂、求知、求美」的願望日趨強烈。怎樣立足於本地實際，解決更多的勞務工就業，對於童陽來說，已經不再是一個宣傳和鼓動的問題了，而成為了一個驅動經濟發展，更好地帶動區域經濟全面騰飛的新課題。
新疆天成錦礦業開發有限公司應運而生。
童陽出任公司董事長。
新組建的公司的組成人員大多數是復員轉業軍人。作為一家股份制公司，童陽把那條為自己立下的座右銘「一步都不敢向前邁出的人，永遠到達不了成功的彼岸。」刻寫在了辦公樓的會議室裡。他把企業文化和社會責任明確地告訴公司每一位員工：企業的宗旨是以盈利為目的，但承擔社會責任是企業義不容辭的義務。
童陽所說的義務和責任，吸引了無數關切「天成錦」發展的人們的目光。
企業創新的重錘就如同巨型挖掘機那長長的手臂，勇猛地向就老體制砸去，挖起了第一鏟土……
這時，童陽心情十分激動，他想，醞釀已久的宏偉藍圖，不再是印在紙上的符號，從今天以後，將逐步變成活生生的現實，儘管未來的困難還會很多很多，但今天，畢竟向前邁出了一大步，並且是堅實的一大步。
「天成錦」員工在興奮中期待著。
但，事情並沒有這麼簡單。
在具體操作中，有一些與共和國一起成長、甚至為共和國的成立流過血汗的老同志，他們對親自參加企業建設的一草一木有著深厚的感情。同時，他們也過慣了清苦的日子，並且形成了一套固有的思維模式，對待物質世界的追求，他們恪守艱苦樸素、得過且過的信條，就像對待衣服一樣：新三年，舊三年，縫縫補補又三年。你要當著他們的面，把他們親手添置的盆盆罐罐打碎，並承諾再給他們一個更好的，那也不行。怎麼啦？我原來的那個不是挺好嗎？為啥不能湊合著用？為啥還要花錢買新的？他們會叨叨個不停。
現在，童陽竟然把已經辦得不錯的企業又一次進行全面改革，這不是胡鬧嗎？不就是一個企業嗎？需要把那麼多錢花在上面，值得嗎？
面對有的人的不理解和各方壓力，童陽保持著冷靜客觀的心態。他認為，我們在位期間，只要能為企業辦一件大事，就問心無愧。「天成錦」改革不能停下來，更不能下馬。無論做什麼事，都要對事業負責，對人們負責，對後人負責。
改革按計劃進行著。
改革的過程讓大伙看到了成就。