保持真摯、熱情也是你成功的有利條件。如果某個人會按感覺做事，那麼他的內心世界就會表露出來，其熱情就會排除障礙使行為質樸、純真；說話也就很自然；他的表現就能達到自然如初。
綜上所述，全神貫注於你的演講就是很好的表達技巧，也是這本書中一直強調的。
耶魯大學神學院的院長布朗在給學生布道時說：
我有一個朋友曾參加過倫敦的教堂儀式，之後他給我描述當時的情況，這讓我永遠地記住了它。朋友說，那天是由著名的牧師喬治亞·麥克唐納布道。早上，他念了出自《新約》的經文。到講解時，喬治亞平心靜氣地說：「各位都聽過先人們的這些忠於自己的信仰，也都聽過他們的事跡。所以，關於什麼是信仰，我就不多說了，神學教授所總結出來的定義要比我所說的精確得多。所以，我今天來這的目的就是要幫助你們建立信心。」接下來，喬治亞又用簡括、真誠而且高雅的方式闡述了他本人超然永恆的信念。因為他的全神貫注使他的演講產生了驚人的效果，並得到了聽眾們的好評與認可。能有這樣的成果，是因為他真正運用了源於內心的語言，讓人感覺到他思想上的美。
喬治亞·麥克唐納之所以獲得了成功的秘訣，就是因為他能全神貫注於自己的工作，當然這個秘訣也適用於其他人。據瞭解，也不是所有的人都應用這個秘訣。而這個秘訣不盡如人意的地方主要因為它讓人覺得模糊、不明確。對於一般人來說，他們希望給出的建議是簡單明確的、能夠很輕易地運用在實際操作中，最好的建議就是能讓他們直接使用，照著做就行，就像是汽車駕駛使用手冊，每一個步驟都很清楚明瞭。
一般人能有這樣的期望是很正常的，我也同樣有這樣的想法，我希望我所提供的建議或是忠告能恰巧是他們想要的。這樣的建議或是忠告會讓普通人做起來很輕鬆容易，我的工作也就會跟著變得容易。但是，我很抱歉地告訴大家，這樣的建議或是忠告也許是不存在的，假如存在，它也不會給我們帶來什麼效果。恰恰相反，這樣的建議或是忠告會給你的演講帶來負面影響，它會使你的演講變得不自然、失去生命、色彩，不能引起聽眾的興趣。我能這麼深刻表述是什麼原因呢？是因為我曾接受過這樣的教訓，在我年輕時，我花費了很大一部分的時間和精力用在揣摩和磨煉這些實施起來很容易的規則上。可結果是徒勞無功的。因此，在這本書中是不會出現那些所謂的容易規則，就像喬希·布林斯運用其輕鬆的口吻說過：「知道的都是沒有用的東西，就等於沒有用！」
美國大學演講課程至今還把埃德默·布克善於邏輯推理和佈局謀篇的演講詞作為典型案例來學習。但是布克實際上卻是一個十分失敗的演講者。因為他不會在聽眾面前展示他最精彩的一面，他的演講沒有吸引力和影響力。因此人們送他一個綽號——國會下院的開飯鐘。每當他走上講台準備演講的時候，台下的人不是咳嗽、抽鼻子，就是打瞌睡，甚至轉頭就走。
你可以使出全部的力量向一個人身上扔子彈殼，但是你幾乎無法使子彈在他的衣服上留下一個洞。然而，你要是用蠟燭點燃子彈裡的火藥，那它就能射穿一塊木板。對於演講也是這個道理，我很抱歉地告訴大家，如果一場演講沒有給聽眾留下很深刻的印象，那它就像是沒有彈藥的子彈殼一樣，不會留有絲毫痕跡。
我曾經講過很多次，如果你將你的力量和精神全部拿出來，展現出一種朝氣蓬勃的精神狀態的話，那麼它會對你的心理過程產生很好的效果。
不知道你是否注意過，在交談的一群人當中，如果有一個人突然手舞足蹈地講起來，那麼他就會有條不紊地說個不停，甚至還是神采飛揚、精彩繽紛，並且還會吸引一群熱心、好奇的聽眾。
身體活動和心理活動是密切相關的。我們經常會用一些相同的詞語來描述手和心理活動的關係。例如，我們說「我們抓住了一個概念」，有時我們就把這句話說成「我們領會了一個思想」。再如，「我們的身體一旦充上了電」，換種說法就是「我們充滿了蓬勃的生氣」，我們很快就能讓心靈展開活動，這正如威廉·詹姆斯教授曾說過的那樣。所以，我想告訴你，要想很容易地成為成功的即席演講家，就得忘我地投入演講之中。
根據場合與聽眾展開演講
常常會有人拍著你的頭說：「講幾句吧？說說你的觀點。」它就這樣毫無徵兆地突如其來。有時當你正輕鬆愉快地欣賞著大會主持人講話的時候，你卻突然發現主持人竟在叫你的名字，讓你站起來談一談，緊接著在場的每一個人都會望著你，當你還沒有弄明白怎麼回事時，就聽到主持人介紹說你是下一個要演講的人了。
在這種情況下你的思想一定很混亂，就像史蒂芬·李瓊克所創作的那位著名而又迷惑的藝術形象——馬術師一樣，跳上馬後，找不到方向「四處亂竄」。如果有人問起什麼時候最需要保持一種平靜的心態？回答就是這個時候。那麼具體要怎樣做呢？首先，你可以向主持人致意，隨便說上幾句，來爭取一些可以喘息的時間。然後，盡量說一些與聽眾有關聯的話題，因為聽眾只會對自己和自己正在做的事情產生興趣。所以你可以從以下三個來源中抓取一些題材，作為這次即席演講的話題。
一是從聽眾身上找到題材。要想使你的演講能夠在輕鬆自如的環境下進行，你就一定要記住這一點：要談論你的聽眾，說說他們都是什麼人，正在做著什麼，尤其是他們都為社會和人類有哪些貢獻等。當然，不要忘記再用一個事例加以說明。
二是根據場合尋找題材。你可以在演說的時候講講這次聚會的緣由，比如說它是週年紀念日，或者是表揚大會，或者是一年一度的聚會，或者是政治性、愛國主義的集會等。
三是，如果你對前幾位演講者所提出的話題感興趣，那麼你也不妨將它再詳細地敘述一遍。而最成功的即席演講都是真正當場演講。因為演講者所表達的內容是他對聽眾和場合的感想，他能夠因地制宜，與聽眾建立一種類似於手和手套的那種親密關係。這樣的演講方式是專門為這種場合量身定做的，它們像曇花一樣在特殊的時候綻放，雖然花開後不久就凋謝了，但是聽眾所享受到的愉快會遠不止此。這樣，在你還沒有想到以前，聽眾就已經把你當成即席演講的專家了。
要有中心，切忌信口開河
如果你在演講時不著邊際地胡說八道，並且用不合乎邏輯的思維方式把一些根本沒聯繫的事情硬是扯在了一起，那麼你這樣的做法是行不通的，而且你的演講也不能夠稱得上是成功的演講。你應該將自己的理念圍繞著一個中心進行合理的歸納。而這個中心思想是你必須要說明的。你所列舉出的事例也應該與這個中心思想保持一致。同時我還要再一次地提醒大家，只有當你以真誠的態度進行演講的時候，你才會發現自己是多麼精力充沛，演講效果有多麼顯著，即使是有準備的演講也不能同它相比。
牢牢地記住這裡的建議，你的即席演講就能夠得心應手，屢試不爽。同時，還要按照本章前面所講的課堂訓練技巧加強練習。
如果參加集會，就應該在事前做一些計劃，以準備應對隨時出現被別人邀請演講的可能。如果你被邀請發表演講，那麼你最好細心留意一下別的演講者的演講情況。試著將自己的理念概括成為簡潔的話語，只要時間一到，你就盡量將它們簡單明瞭地講出來。只要在事前預先將所要演講的主題想好，那麼現在只需要簡明地將你想好的東西說出來就可以了。
諾曼·貝格德是一位建築師兼工業設計師。他經常說這樣一句話：「如果我不站起來，我簡直無法將我的思想表達出來。」比如他在辦公室裡向同事們說明某一項建築或展覽計劃的時候，總是走來走去的，只有這樣，他才能把他所要說的內容講清楚。對於他所要學習的，竟然是要怎樣坐著講話。當然他學會了！
而對於我們大多數人來說則剛好相反——我們所要學的是如何站起來說話。當然，我們也能夠學會的，這裡面主要的竅門就是要有一個好的開頭。例如，先進行一個簡短的講話，然後再轉到另一個開端，就這樣一個接著一個……像這樣堅持努力地做下去，我相信我們最終會發現，我們的演講一場比一場輕鬆，一場比一場精彩。最後我們終於明白，其實即席性演講就像我們在自己家的客廳裡與朋友即興聊天談話一樣，只不過所處的範圍擴大了而已。
5/特殊場合的演講
當有人邀請你在重大的場合演講的時候，你可以先讓別人為自己進行介紹，當然親自出馬也是可以的，這樣做的目的主要就是引起聽眾的興趣，在愉悅輕鬆的氣氛中展開演講。下一個章節中，在一些簡短的提示語下，你很快會明白怎樣為一次重大的演講作準備。本小節首先從介紹詞入手，當然在頒獎或領獎的場合也能有所幫助。
約翰·馬森·伯朗是一名作家，更是一名優秀的演講家。精彩的演講征服了全國的許多聽眾。某天晚間，伯朗與一位著名主持人對話。
「沒什麼好擔心的，」主持人說，「不要緊張，演講還需要準備嗎？準備只會讓演講顯得生硬，也沒了興致。我只跟著感覺走——這還從來沒失過手！」
主持人這般自信，讓伯朗也覺得演講會有一段精彩的開場白，這一點在《積習難改》一書中也有所提及。然而，主持人現場的講話卻讓他始料未及：「女士們、先生們請注意，今晚有一個壞消息要告訴大家，原本要來跟各位演講的艾瑟克·馬可松先生剛剛病了不能來。（鼓掌）於是我們想到參議員伯萊維基先生……然而他卻太忙了。（鼓掌）最後的救星洛伊德·葛羅根博士也來不成了。所以只有請來約翰·馬森·伯朗先生來代替了。（鴉雀無聲）」
「我的這位靈感家朋友起碼說對了我的名字。」伯朗在這次事件之後開玩笑地說。
事情很清楚，就算他原意本就如此，也不會有比這位堅信自己靈感的主持人弄得更糟的狀況了。他的介紹既缺乏作為一名主持人的基本修養，也違背了主持這一職業對聽眾的責任。而這一重要的職責卻不能引起許多節目主持人的重視。
介紹詞起到交際溝通的作用，好的介紹詞使聽眾對演講人產生親切之感，從而營造出良好的交流氣氛，在兩者之間建立起興趣與溝通的橋樑。「只是介紹演講人而已嘛」——如果覺得介紹詞只是如此，那就把事情想得過於簡單了。事實上，沒有比糟糕的介紹詞更容易破壞演講效果的了，這可能源於眾多主持人對介紹詞的不屑一顧。
「介紹詞」這個英文單詞是由「intor（從內部）」和「ducere（引領）」兩個拉丁文詞組組成的，它的意義可以理解為「被引領著進入主題」，下面進行相關的討論：在引導之下，聽眾應該能夠明白演講的實質內容，並且會覺得演講者所探討的話題可以引起聽眾的興趣，這也就是「物有所值」——簡單點的說法，就是用很短的時間把演講的內容和演講者聯繫到一起「推銷」出去。
這就是介紹詞的基本功效，但實際上大多數的介紹詞並沒有做到這一點，它們的描述非常空洞而且還抓不到主題思想。為什麼會這樣呢？如果主持人能夠清醒地認識到他的工作有多麼重要，並且採用正確的形式與之相適應的話，那麼他肯定會在很短的時間內成為人們爭相邀請的大會司儀或主持人。
下面有一些建議，相信會對你組織一份非常完備的演說詞來說有所幫助。
精心準備介紹詞
簡短的介紹詞有時候還不到一分鐘，卻需要演講者精心做好準備工作。
首先要搜集廣泛的事實資料，你可以圍繞以下3點展開：演講主題，演講者勝任這一主題的資格及演講者的名字。當然也可以增加第四項內容——演講的主題是多麼吸引人！
一定要明確大會的演講題目，熟悉演講的主要內容。最難堪的事情，莫過於主持人在熱情洋溢地介紹內容之時被演講者當場指出所介紹內容與主旨產生異議，立場對立。如果主持人事先肯多花些時間瞭解一下演講主題，並且不對內容胡編亂造的話，這種事情是完全可以避免的。作為一名合格的介紹者，其首要職責就是能準確地介紹演講主題，並明確這是聽眾們都很關心的內容，所以最好的做法，就是想方設法從演講者手中獲取演講資料。如果需要第三方的協助，就應該攝取書面的材料，並在演講之前向演講者證實材料內容的真實準確性。
不過，多數的準備工作還是要花在形容演講人資格方面。如果演講者名聲遠揚或者享譽全國，那麼在這種情況下就很容易找到確切的資料；如果演講者是局部地方性的名家，大可向他的公共關係或者人事部門取得材料，或者從其親密的友人和家人入手。拿到資料之後，最重要的就是把演講者傳記類的資料弄清楚，記準確，其周圍的人大都會熱情地提供相關的材料。
當然，冗長的介紹詞讓聽眾感到不耐煩。當你已指出演講人是博士，再提他的碩士、學士身份顯然是多餘的。同樣的道理，只要介紹對方最高最近的職務即可，而不需要再歷數其完成學業之後曾經擔任過的職位。最關鍵的是，一定要突出其最著名、最傑出的成就，其他較次要的部分則可以一掠而過。