維斯卡亞公司是美國20世紀80年代最為著名的機械製造公司，其產品銷往全世界，並代表著當今重型機械製造業的最高水平。許多人畢業後到該公司求職遭拒絕，原因很簡單，該公司的高技術人員爆滿，不再需要各種高技術人才。
詹姆斯和許多人的命運一樣，在該公司每年一次的用人測試會上被拒絕申請，詹姆斯並沒有死心，他發誓一定要進入維斯卡亞重型機械製造公司。於是他採取了一個特殊的策略，假裝自己一無所長。
他先找到公司人事部，提出為該公司無償提供勞動力，請求公司分派給他任何工作，他都不計任何報酬來完成。公司起初覺得這簡直不可思議，但考慮到不用任何花費，也用不著操心，於是便分派他去打掃車間裡的廢鐵屑。一年來，詹姆斯勤勤懇懇地重複著這種簡單但是勞累的工作。為了餬口，下班後他還要去酒吧打工。這樣雖然得到老闆及工人們的好感，但是仍然沒有一個人提到錄用他的問題。
1990年初，公司的許多訂單紛紛被退回。理由均是產品質量有問題，為此公司將蒙受巨大的損失。公司董事會為了扭轉頹勢，緊急召開會議商討解決方案，當會議進行一大半卻尚未見眉目時，詹姆斯闖入會議室，提出要直接見總經理。在會上，詹姆斯把對這一問題出現的原因做了令人信服的解釋，並且就工程技術上的問題提出了自己的看法，隨後拿出了自己對產品的改造設計圖。這個設計非常先進，恰到好處地保留了原來機械的優點，同時克服了已出現的弊病。總經理及董事會的董事見到這個編外清潔工如此精明在行，便詢問他的背景以及現狀。詹姆斯面對公司的最高決策者們，將自己的意圖和盤托出，經董事會舉手表決，詹姆斯當即被聘為公司負責生產技術問題的副總經理。
原來，詹姆斯在做清掃工時，利用清掃工到處走動的特點，細心察看了整個公司各部門的生產情況，並一一做了詳細記錄，發現了所存在的技術性問題並想出解決的辦法。為此，他花了近一年的時間搞設計。做了大量的統計數據，為最後一展雄姿奠定了基礎。
俗話說，退一步路更寬。這裡所說的退是另一種方式的進。以退為進，由低到高，既是自我表現的一種藝術，也是生存競爭的一種方略。在一般的情況下，人們在競爭初期總是十分謹慎地保護自己，做到盡可能地不露聲色，巧妙隱藏自己的過人之處，才能夠在動盪中倖存，這樣，便可以使自己較好地避免在競爭中受到別人及對手的「攻擊」。
許多剛從學校畢業的年輕人，不懂得這種心理，總是誇耀自己的學歷、本事和才能，希望自己能早日被重用。其實，往往事與願違。明智的做法是：先降下身份和面子，甚至讓別人看低自己，克制自己的慾望和衝動，更不應當過早地暴露自己的才華，逐漸積蓄自己的實力，當你默默無聞的時候，你會因一點成績一鳴驚人，這就是深藏不露的好處。然後再尋找機會全面地展現自己的才華，在知己知彼的情況下，獲得競爭中的主動權。
在山區有一種鳥捕魚的技術十分高明。這種鳥體態十分輕盈，渾身羽毛油黑發亮，像一個小精靈。它在岸邊的枝頭上停下的時候，頭頸的轉動頻率之快十分驚人，大約一秒鐘就有三次左右。這樣做的目的，是不放過任何一次獵物出現的機會。果然，它瞄準了一處深水灣，那裡魚兒成群，正在來回游動。它得意地用嘴整理一下羽毛，而後挺直身子，子彈一樣射向正對深水灣的空中，稍一停頓，又炮彈一樣「嘟」地一聲扎進水灣。
我們一定以為它在這一瞬間會叼起一條魚來的，其實錯了——它是直入水底後迅疾將身子收作一團，蜷縮在灣底的砂石上。起初被驚得四散而逃的魚兒見無什麼動靜後，又慢慢圍攏過來，好奇地看著那團射進水裡的、在陽光下顯得十分怪異的東西，有的魚兒甚至湊過去試探地叮咬幾下，希望那是一團美味。
此時的它，看似不動聲色，其實正微張雙眼四下觀望。很快就瞄定了一條又大又肥的魚兒。待這條大魚游到它攻擊的最佳位置時，便從灣底展開身子，箭一般射出去。那魚兒尚未反應過來，便被它叼住，躥離水面，落在岸邊的枝頭上。
後退幾步，衝力更大，成功的希望可能更大。人生的進退之道也是這樣。
如果太迫切達到目的，也許會落得白白增添煩惱而又不能達到目的，而以退為進，表面上看是懦弱，而實際上是一種進攻，可能會有更大的成功。
人生之旅，暗流洶湧，變幻莫測，命運之旅，荊棘叢生，陷阱密佈。做人如果不懂得隱藏自己的稜角，就等於把自己大白於變幻之中，這樣很容易為人所掌控，被別人所防範，甚至被別人加害，而隱藏自己，暫時低頭，放下面子和身架，以退為進，走一條曲線成功之路。一方面和旁人維持著和諧的關係，避免受傷害；另一方面透過冷靜的觀察，掌握大環境的脈搏，如此便可以在芸芸眾生之中，有機會養精蓄銳，儲備能力，等待時機，一躍而起。
做人不能太過於張狂
不張狂就要自我束縛，將個性引到正確的方向上來，而不是狂傲，張揚。要真正做到「風臨疏竹，風過而竹不留聲；雁度寒潭，雁去而潭不留影」的境界，才能在激烈競爭的社會走向通往成功的陽光大道。
中國內地有一個企業代表團，到香港後去拜訪李嘉誠先生，當代表團成員出電梯時，李先生已在電梯口迎候，入座後他給代表團的每個成員發名片，這個舉動使所有的成員都驚愕不已。李嘉誠是華人富豪，可他發名片的樣子就像小學生做功課一樣認真。李先生曾經說過：「做人不能太張揚，你的生存不能影響到別人。」正是這種低調做人的姿態，才成就了今天的華人首富。
當然，我們提倡低調做人，並不是讓你低人一等。低調與低人一等的本質區別就在於是否有自卑心理，缺乏自信。低調的人雖然目前看起來似乎處於「低人一等」的劣勢，但卻能厚積薄發，強化自信，積累經驗，成就大事。俗話講得好，「要想人前顯貴，必須背後受罪。」縱觀古今中外成大事者，無不是經過艱苦磨煉，經過「低人一等」的磨難，而最後一飛沖天、一鳴驚人的。
古印度莫臥爾皇帝在一生中經歷過許多次失敗。有一次，他被對手打敗，情急之下，不得不藏在一個馬槽裡躲避。作為一國之統帥，躲在馬槽裡聽著對手在外面耀武揚威，肆意辱罵他，越想越喪氣，簡直忍不住要衝出去跟對手拚命。就在這時他看到馬槽裡有一隻螞蟻在艱難地拖著一顆玉米粒，試著爬過一道看來它不可能過去的坎。已經是第六次了，螞蟻從坎上翻滾下來，但小小的螞蟻似乎沒有意識到困難的巨大，它又一次銜起玉米粒爬上去，終於成功地翻了過去。莫臥爾從中受到了巨大的鼓舞，再也不想什麼對手的辱罵，安心躲在馬槽裡，脫險後，他再一次招集軍隊，不屈不撓地與敵人鬥爭，最後他建立了中世紀最後一個橫跨歐亞非的帝國。
美國開國元勳之一的富蘭克林在年輕時，去一位老前輩的家中做客，他昂首挺胸走進一座低矮的小茅屋，一進門，「彭」的一聲，他的額頭撞在門框上，青腫了一大塊。老前輩笑著出來迎接說：「很痛吧.你知道嗎.這是你今天來拜訪我最大的收穫。一個人要想世事洞明、人情練達，就必須時刻記住低頭。」富蘭克林記住了，後來也就成功了。
當今世界，尤其是市場經濟發達的地方，往往是物慾橫流。人與人相處，只要稍有處理不當，也許就會招致不少麻煩。輕則工作、生活不愉快，重則影響職業生涯和個人發展。因此，與人相處，還是「與世無爭，寵辱不驚」為好，為此，最關鍵的還是要學會低調做人！
低調做人，不僅是一種為人姿態，而且是一種處世需求；不僅是一種風度，而且是一種文化修養；不僅是一種胸襟，而且是一種品格；不僅是一種生活智慧，而且是一種人生謀略。古今中外，凡欲成大事者必先「嚴於律己，寬以待人」，進而為人們所容納、讚賞、欽佩、擁護、支持。這正是人在江湖行走的根基，只有根基牢固，才會有枝繁葉茂，才能碩果纍纍；倘若根基淺薄，便難免枝衰葉弱，弱不禁風。
低調做人，就是用平和的心態來看待一切，它既可以讓人在卑微時安貧樂道，豁達大度，又可以讓人在顯赫時持盈若虧，不驕不狂.既可以讓人「窮則獨善其身」而不乏修身養性之涵養，又可以讓人「達則兼濟天下」。
北宋大臣丁謂在寇准手下做副宰相，丁謂一心想著怎麼樣才能讓自己往上升得快一點，於是，就極力巴結寇准。一次大家在一起公宴，丁謂見寇准在喝湯時不小心把鬍子弄濕了，就趕緊起身幫寇准把菜湯擦淨。寇准不禁嘲笑說：「丁公，你是朝廷忠臣，現在竟為上級擦鬍子，成何體統啊。」這句話說得丁謂臉紅一陣白一陣，大大的丟了面子。
丁謂的低調正是過了火，變成了低人一等，完全忘記了自己的身份，這樣的低調是完全不可取的，是自取屈辱的低調。
低調不是河水低流，不是唯唯諾諾，不是低人一等，更不是低聲下氣。它是一種人生的姿態,是俯下身軀卻胸懷大志的行動,是謙遜有禮卻心雄萬丈的氣概,是退讓有節卻勇於進取的情懷。低調不是低微,也不是低賤,更不是低人一等,處處退縮。
低調正是藏在匣中的寶劍,一旦出鞘必定是光華奪目,寒芒閃閃；低調正是雪壓枝頭的梅花,春來之日必定會迎風怒放,霞彩滿天；低調正是人生的前奏曲，做人的護身符，它就像一首曲子的過門，雖然起初是低調的，而後面的必定是更加輝煌壯麗的樂章。
低調做人也是一種品質
低調做人也是一種品質，山不解釋自己的高度，並不影響它的聳立雲端；海不解釋自己的深度，並不影響它容納百川；地不解釋自己的厚度，並不影響它是萬物之本。
現在社會，與人相處，應學會低調。低調做人是一種品格、一種修養、一種胸襟與智慧。
欲成事者必須要寬容於人，進而為人們所悅納、所讚賞、所欽佩，這正是人能立世的根基。根基堅固，才有繁枝茂葉，碩果纍纍；倘若根基淺薄，便難免枝衰葉弱，不禁風雨。而低調做人就是在社會上加固立世根基的絕好姿態。低調做人，不僅可以保護自己、融入人群，與人和諧相處，也可以讓人暗蓄力量、悄然潛行，在不顯山不露水中成就事業。