可是，在這個日漸浮躁的時代，我們面臨著這樣的尷尬：一方面是物質生活的高度富裕，另一方面卻是精神世界的極度貧窮——自省意識的缺失便是明證。每當我們惹了麻煩，做了錯事，傷害了他人，我們首先想到的不是主動承認錯誤而是如何逃避責任；每當我們遇到考試失利，求職碰壁，壯志難酬等困境時，我們最先想到的不是自身努力的不足，實力的欠缺，能力的差距，而是習慣在悲傷、沮喪、悒鬱、憤懣的同時，將自身的過失和失利的原因歸咎於他人的干預和外在的環境，卻缺乏對自身靈魂的拷問，缺乏深沉的自省。於是，我們對心靈的防護能力和對神經的調控能力，越來越差，陷於困境的我們往往要在痛苦的深淵裡艱難地掙扎，卻難以及時覓到逃離苦難的出口和衝擊成功的出路。
在生活中，一個自省的人更能夠積極地面對現實。人們之所以常常將責任推卸給他人，就是因為不想面對現實，但現實就是現實，逃避根本解決不了問題，只會讓自己陷入更大的困境當中，還會使問題向更壞的方向發展。這就猶如諱疾忌醫，人若是生病了，逃避是毫無意義的，不承認自己有病，並不表示你真的就沒有病。總是逃避，只會導致病情更加嚴重，直至無藥可救。
自省是需要勇氣的。畢竟，直面自己的缺點與過錯是一件令人非常痛苦的事。一個人敢於躬身自省，本身就說明了他是多麼的強大，所有企業都歡迎這樣的員工。作為一名企業員工，我們必須明白，惟有不斷自省，才能夠順利地開展工作。反省是發現解決方案的開道者。有反省在前面做先鋒，解決問題的方案才會隨之而來。
有一位小伙子，大學畢業後進入一家非常普通的公司工作。公司安排新員工從基層做起。其他新員工都在抱怨：「為什麼讓我們做這些無聊的工作？」「做這種平凡的工作會有什麼希望呢？」這位小伙子卻什麼都沒說，他每天都認認真真地去做每一件領導交給的工作，而且還幫助其他員工去做一些最基礎、最累人的工作。由於他的態度端正，做事情往往比別人更快更好。更難能可貴的是，小伙子是個非常有心的人，他對自己的工作有一個詳細的記錄，做什麼事情出現問題，他都記錄下來；然後，他就很虛心地去請教老員工，由於他的態度和人緣都很好，大家也非常樂於教他。經過一年的磨煉，小伙子掌握了基層的全部工作要領，很快，他就被提拔為車間主任；又過了一年，他就成了部門的經理。而與他一起進去的其他員工，卻還在基層抱怨著。
每個人都會做一些平凡的事情，包括平凡的工作。這時候，如果只抱怨他人或環境，他就不可能認真去做這件事，也就不可能取得成功。如果一個人願意把自己放在一個平凡的崗位上，以自我為改變的關鍵，不斷反省自己，找到更好的方法，成功就一定等著他。
只有不斷自省，才能避免自己日後再犯相同的錯誤。孔子最得意的弟子並非是那些才高八斗的人，而是看上去非常一般的顏回。孔子對他的評價是「顏回無二過」。因為顏回能自省，所以成為了孔子的得意門生。由此可見，要想不犯相同的錯誤，惟有自省才能夠做到。
每個人在做事的時候都要持有自我反省、自我修正的態度，並以不斷的追求去實現自己美好的願望。一個善於自我反省的人，往往能夠發現自己的優點和缺點，並能夠揚長避短，發揮自己的最大潛能；而一個不善於自我反省的人，則會一次又一次地犯同一些錯誤，不能很好地發揮自己的能力。
因此，我們無論是在生活還是工作中，都要懂得時刻反省自我，主動承擔責任。只有這樣才能更好的適應社會，贏得發展。
坦率地承認自己的錯誤
人非聖賢、孰能無過。人不是神，總有自己的缺點，誰都難免會犯一些錯誤。當我們犯錯誤的時候，腦子裡往往會出現想隱瞞自己錯誤的想法，害怕承認之後會很沒面子。其實，承認錯誤並不是什丟臉的事。相反，我們應該學會坦率地承認自己的錯誤。
試反思，當你在工作中犯錯時，你是怎樣應對的呢？也許會有人這樣說：我從來就沒有犯過錯。很好，但是這只能說明以前，沒有人能確保自己一直不會犯錯。既然如此，那你就應該提前認真想想這個問題。也許會有人底氣不足地說，那就承認錯誤，改正錯誤。但實際上，這樣說的人大都在面對問題時抱著沉默與觀望的態度，不到萬不得已時絕不會主動承認錯誤，甚至還會找出各種各樣的理由推脫責任。
肯德基是個成功的企業。殊不知肯德基在進軍香港時也經歷過慘重的失敗。1973年肯德基將目光瞄準了香港，同年6月，第一家肯德基店在香港開業，1974年數量已達到11家。聲勢浩大的廣告宣傳，加上獨特的烹調方法和配方，使得顧客們都很樂於一試，可以說肯德基在香港前途光明。但是，到了1974年9月，肯德基公司突然宣佈多家快餐店停業，僅剩四家還硬撐著門面，1975年2月，首批進入香港的肯德基差不多全軍覆沒，紛紛停業關門。
後來，肯德基的高層就從內部自我反省，經過不懈的努力，終於反敗為勝，打出了自己的一片天下。
並不是失敗了，它們就不成功。正是因為勇於承認失敗和錯誤，它們才能歷經百年而不倒。達爾文曾經說過：「任何改正都是進步。」歌德也說過：「最大的幸福在於我們的缺點得到糾正和我們的錯誤得到補救。」敢於承認錯誤，汲取教訓，我們就能以嶄新的面貌去迎接更加激烈的競爭和挑戰。
受傳統觀念的影響，犯錯往往意味著一個人還不太成熟，會給人留下沒有能力的印象，從而對今後的加薪與晉陞有所影響，甚至還會受到處分。因此，很多人在主動承認錯誤這個問題上，都顯得非常猶豫。拒絕承認錯誤只會給人一種不負責任的感覺，對自身與工作都沒有絲毫的益處。
與之相反的是，主動且誠懇地承認錯誤，常常能獲得上司的理解，就算他表面上批評你一番，實際上心裡已經原諒你了。因為睿智的上司總是會堅持向前看，雖珍惜過去，但更重視將來。一個人能夠主動承認錯誤，也就是敢於承擔責任的開始。這樣的人能及時改正工作中的錯誤，為降低損失而制訂出更好的方案，在執行的過程中更為認真小心，不讓錯誤再次出現。只要承認錯誤並敢於承擔責任，錯誤就轉變成了寶貴的財富。聰明的領導是不會處罰這種員工的。
羅伯特在工作中曾出現過一次失誤，給一個請過病假的員工錯發了全薪。當他發現這個失誤以後，馬上告知了那個員工，並解釋說一定要糾正這個錯誤，決定在下個月的薪水中把這次多付的扣除。可是那個員工說，如果這麼做的話，他下個月的生活就很難維持了，所以請求將這次多領的錢分期扣除。可如果按照這個員工的方法，就一定要經過老闆的批准。羅伯特明白，老闆肯定不願意他這麼做，但這一切錯誤都是自己造成的，他必須親自到老闆面前認錯。
羅伯特來到總經理的辦公室，如實匯報了一切。總經理聽後，非常生氣地表示，該負責任的是人事部，然而羅伯特解釋說是自己的錯誤。老闆又責怪羅伯特的同事們，可他始終堅持說是自己的錯。最後，老闆非常欣喜地對他說：「剛才是我故意考驗你的，好，既然是你的錯，就用你的方法去做吧。」
羅伯特沒有選擇逃避，而是主動擔負責任，此後，老闆對他更為器重了。
下面再來看一個發生在美國克萊斯勒汽車公司的故事。
克萊斯勒汽車公司的一位項目主管交給CEO艾柯卡一封辭職信，表示要為自己給公司造成的100萬美元的損失負責。然而，艾柯卡並沒讓這個人辭職。他清楚這位項目主管還會繼續從事汽車業，因此說：「我不希望這100萬美元的學費是為其他汽車公司交的，記住這次教訓，這是我們的財富。」艾柯卡把這位項目主管調到其他工作崗位上，繼續重用他。
作為一名員工，當你犯錯時，最好的解決方法不是掩蓋和推脫，而是大膽地向上司說出：「這是我的錯！」有的人拒絕承認錯誤、推卸責任，但實際上他們的本意並非如此，面對錯誤，他們猶豫不決，沒能及時認錯，直至後來發展到找借口，推卸責任a如果能在第一時間堅決地說出「這是我的錯」，那麼他們就會把那些開脫責任的念頭徹底粉碎掉，主動擔負起自己該負的責任。
查姆斯是國家收銀機公司的職員，在他擔任該公司銷售部主管職務期間，曾經出現過一次非常尷尬的事一公司財務出現了危機。銷售人員也都聽說了此事，他們因此而喪失了工作熱情，銷售業績開始滑坡。
查姆斯只好召集所有銷售人員開會。會議開始後，查姆斯首先讓所有的銷售人員逐一說明銷量下滑的原因。大家彷彿商量好了一樣，所說的原因都大致相同：商業蕭條，資金不足，人們都希望等到總統大選揭曉以後再購物等等。他非常憤怒地說：「停！我宣佈會議暫停10分鐘，先讓我擦亮皮鞋。」接著，查姆斯吩咐坐在不遠處的一名小工友將他的擦鞋工具箱取來，並要求他將自己的皮鞋擦亮，而查姆斯就站在桌子上不動，直到皮鞋被擦得珵亮。
查姆斯給那位小工友一筆小費，然後大聲說道：「我希望你們都好好看看這位小工友，現在他擁有在我們公司擦鞋的特權。他的前任比他的年紀要大很多，儘管公司每星期給他5美元的薪水作為補貼，但他依舊很難從我們公司賺取足夠的生活費。」
查姆斯繼續說道：「但是，現在的這位小工友卻能夠賺到很好的收入，不僅不需要公司補貼，每星期還能夠剩餘一點錢，而他與他的前任無論是工作環境還是工作對象都沒有任何變化。」
查姆斯接著問：「現在我問你們一個問題，那位前任小工友不能拉到更多的生意，錯在誰呢？是他的錯？還是客人的錯？」
銷售人員幾乎同時回答：「是那位小男孩的錯！」
查姆斯提高聲調問道：「那你們呢？現在推銷收銀機與一年前的情況沒什麼兩樣，但你們的業績卻在下跌，這又是誰的錯呢？」
銷售人員異口同聲地答道：「是我們的錯！」
見銷售人員這樣回答，查姆斯非常欣慰，他說：「我非常高興，你們能夠坦率地承認自己的錯誤。我告訴你們，只要你們盡全力，確保在此後的一個月裡，每個人售出5台收銀機，那麼公司就會擺脫財務危機。你們願意這樣做嗎？」
這時，所有人都一致表示願意，而且之後他們也果然做到了。由此可以看出，只要承認錯誤，那些他們曾強調的借口，似乎根本就不曾存在過，全部煙消雲散了；只要說出「這是我的錯」，人們就會馬上擔負起自己的責任，竭盡全力去完成任務，讓企業走出困境。
不得不承認的是，有些人不願意說「這是我的錯」，是心存這種幻想：「只要我一口否認，老闆就很難將責任推到我頭上，說不定隨著時間的推移，老闆會把這件事給忘掉。」
但是，你是否想過，原本是認錯就能解決的事情，會因為你的沉默而增加了執行成本，老闆會為此而付出更多的精力，整個項目也許會因此被耽誤。所以，你的沉默必將是錯上加錯。當一切大白於天下時，你再被迫說「這是我的錯」，已經毫無意義。