我們每天幾乎都生活在這樣一個世界裡，每每擦肩而過時，相互看見的是陌生而又熟悉的套子。一生就在這樣一個環境中緩慢地變老了，之後再也想不起任何一張面孔，只想起曾經的套子。
職場環境影響你的人生
這是一個競爭的時代，很多人都這麼說。但是競爭的目的是希望自己能更好地去生活，享受人生的意義與價值，而不是讓你產生困惑、焦慮，甚至輕生的念頭。
現在，讓我們再次來看看「青蛙實驗」：把一隻青蛙丟進盛滿沸水的鍋裡，它馬上會本能地一躍而出；但如果那是一鍋冷水再慢慢加熱呢？青蛙會失卻警惕而舒適地躺著，直至最後被開水煮死。在現實中同樣如此！當你進入某一種環境，如果是一個「陷阱」，注定會阻礙你的發展；如果你能跳出來，就一定能夠成功。反之，只能做一隻下湯的青蛙。
我們在前面也已經說過了，一個人一生的大部分時間都在職場上，那麼自己生存的這個環境的好壞，自然直接影響著你的人生。
你是一個獨立的外圍人員、兼職人員、臨時工，還是一個全職人員，或者是個人專家？如果你現在做的是一個輕鬆、注重探索，並且能夠給你帶來快樂的工作，那麼你應該感到慶幸。可是或許你也是不幸的：你所處的職場環境或許毫無生氣與希望，你的老闆又或許是一個處處為你設置障礙的人。那麼你想盡可能躲開，或者更想逃離，所以為此一直悶悶不樂。或者說，一個令你十分討厭的環境，對你的健康心情有很大威脅，但你卻沒有什麼防護措施。對此你十分恐懼，想放棄卻又猶豫不決。那麼這一章我們就讓你走近消除這些困惑的方法。
審視你周圍的實物環境
有人把人的情緒比做一張白紙，這是有道理的，比如，在清淨的環境中，一般人都覺得愜意，舒適；而在擁擠的環境中，由於相互干擾、接觸、碰撞，人們很容易精神疲勞。從而引起急躁、緊張、煩惱、不安。
現在讓我們來假設一下，如果把一個人放在一間環境幽雅，日常用品齊備，而且有供他按自己愛好做某一件事的所有器具，那麼這個人的情緒將會是什麼樣的？相反，如果把一個人強制關在一間陰暗潮濕、臭氣熏天的地窖裡，再加上嚴刑拷打，那麼我們再想像一下這個人的情緒，然後我們對這兩人的情緒進行一次比較。或許這樣並不能使你信服，那麼我們再進行一次假設，如果你喜歡熱鬧，我們偏把你放在一個荒無人煙的島上，這時你會發生什麼變化。如果經過十年、二十年……說不准你真會變得性格古怪，甚至心理變態。
凡此種種，都在說明著同一個問題，環境對你的身心，對你一生的影響是非常重要的。經過專家研究實物環境得出了以下結論：
光線——光線暗淡容易使人精神萎靡不振，如古詩所說「天昏昏兮人鬱鬱」。在法國，每當陰雨連綿的季節，一些工廠就用燈光把車間裝扮成旭日東昇、曙光萬道的景象；臨近中午時，則華燈齊射，呈現出晴空萬里，「陽光」燦爛的氣氛；快下班了，車間裡又是一番「太陽」西沉、霞光四射的景色。據說，這樣的人造環境能振奮人的精神，提高工作效率。
氣候——氣象心理學家指出，人的身體與精神反應都深受氣象因素影響，進而影響到人的行為。研究人員發現：氣溫升高，攻擊行為和暴力犯罪增加；淫雨霏霏，會使人情緒低落，使犯罪率降低；雲量遞增，盜竊與攻擊行為也隨之增加；氣壓降低，常使人焦躁不安，自殺事件增多等等。由於氣候可影響人的情緒，因而又會影響人的工作效率。有利的氣象條件（氣溫、濕度、氣流、光照等）可使人的情緒高漲，幹勁充足，工作效率倍增；反之就會使人情緒低落，效率下降。
噪音——人們生活在噪聲的環境中，倍覺緊張煩惱，焦慮不安。人們耐受噪聲的程度是有限度的，當受到他人刺激或挑釁時，有的人往往會喪失對自己的控制，甚至會引發暴力行為。美國心理學家蘭斯·凱恩認為，噪聲對人的身體和心理都會產生刺激，並影響人與人之間的友善程度。
音樂——孕婦聽旋律優美的音樂，可使胎兒發育良好；產婦聽音樂可以鎮靜，減少疼痛，促進胎兒順利分娩，並可以使乳汁分泌增多。情緒憂鬱的患者，可選聽歡樂、興奮、旋律流暢的樂曲；情緒不安、焦慮煩悶的患者，可以選聽情調優美、風格典雅的古曲。高血壓病人不宜聽節奏快的興奮性音樂；憂鬱悲傷的人不宜聽低沉傷感的音樂。
色彩——色彩作用於人們的感官，可刺激人們的聯想，對人們的心理產生影響。如看到紅色，會使人聯想到太陽、火焰，整個人感到暖洋洋，很興奮；見到藍色，會使人聯想到海洋、藍天，因而感到清涼、寧馨；見到橙色，會使人聯想到柑橘，因而感到甜美，促進食慾；見到黑色或深藍色，則會感到抑鬱、恐懼、緊張。所以，要消除煩躁和憤怒，應避免紅色。要化解沮喪，應避免接近黑色和深藍色等令人情緒低落的顏色，而應選用能使人心情愉快的色調。要減輕焦慮與緊張，應選擇一些具有緩和及鎮靜作用的清淡顏色，例如醫院就常採用淺藍色來安定病人的情緒。
那麼，你的工作環境又是什麼樣的呢？這些實物環境是人為的，是完全可以改變的，它既可以看出一個企業的實力所在，也能在一定程度上反映出企業老闆對員工的健康是否負責。
各行各業都充滿了競爭，這是一個競爭的時代，但是競爭的目的是希望人能更好地去生活，競爭的目的是能夠使人生具有意義與價值，而不是讓你產生困惑、焦慮，甚至輕生的念頭。如果所有人都明白了這些，那麼還愁什麼不能改變。
被環境改變的鴨子
環境能夠改變人，這是無可置疑的。雖然不能說所有的人都能夠被環境改變，但就普通人來說，永遠無法迴避環境對其的熏陶。古人所謂的「近朱者赤，近墨這黑」便是對環境威力最好的註釋，而孟母三遷，為的是讓孟子成才立業，則又是對環境威力的實踐證明。而你是否審視過你現在所處的環境？是否也在被其改變著——你是在因為它而進步，還是因為它而退化？
有兩群鴨子，一群鴨子下蛋特別勤快，另一群則懶散，勤快的鴨群每天可以下一顆大大的蛋，而懶散的鴨群則兩天或三天才下一顆普通大的蛋。這兩群鴨子各自生活互不干擾，各有各的池塘和草地，各下各的蛋。
在猴年馬月雞日，懶鴨群中的一隻鴨子混進勤奮鴨子群中，這裡的一切讓它非常驚奇，鴨子們競爭下蛋的場面非常熱烈，每隻鴨子對下蛋都非常有激情，非常有積極主動性，恨不得生出一個吉尼斯紀錄的鴨蛋來好讓人刮目相看、讚不絕口。這給新來的鴨子留下非常深的印象，於是它決定留下來，也決心像別的鴨子一樣天天勤快地生蛋。
一個月以後，它的夢想終於實現了。它每天也可以生下一顆又大又白的鴨蛋來。
某年某月的某一天，勤奮鴨子群裡的一隻鴨子出來散步時，不小心走失了，卻意外碰上了那群懶鴨子。這裡的鴨子對生活沒有什麼嚮往，不會去勤快地尋找食物，對下蛋也沒有什麼興趣。如果吃得不好或者沒找到食物就根本不下蛋，懶懶散散的，高興的時候今天下一顆蛋，不高興時過幾天才下一顆蛋。所以這群鴨子的鴨蛋產量非常低。
看到這一切，那只勤奮鴨子心涼了，可是它一時還找不回原來的集體，於是它暫時留了下來，和這群懶鴨子們住在了一起。時間久了，也就漸漸地習慣了它們的生活。
可是一個月以後，曾經每天能下一顆大鴨蛋的鴨子居然不會下蛋了。
這個故事說明了人是同樣的人，但環境可以改變一個人。如果你是處在幹勁十足，積極向上的群體裡，而且這個群體對你的事業有很大幫助，那麼即使你本來懶散，但為了信念也會受到周圍的人感染，從而努力勤奮起來，並且盡力做到最好。成功的人或許成了這個群體的領導者，或者開創了他自己的新事業，或者在某一方面他成了專家，或者是權威，是一個企業甚至整個行業不可或缺的重要人物。
相反，如果待在一個散漫懶惰的群體裡，同樣可能讓一個優秀的人變成懶漢。如果他不能改變這個群體，那麼就要被這個群體同化。每個人都有惰性，如果周圍的人都不思進取沉迷於安樂，對工作得過且過，沒有計劃性，沒有長遠性，沒有良好的執行力，組織框架鬆散無序，那麼在這種環境感染下，再勤快的人也會變成一個庸碌無為的人。
接下來，讓我們具體來分析你所在的企業，我們姑且把它說成是一個組織。
不同的組織，不同的人生
很多人常常把微軟公司作為一個榜樣公司，它是一個優秀的知識結構組織。正如很多專家所言：它的有形資產是微不足道的，但是它的市值幾百億美元是從哪裡來的？它來自於那些勞動力的頭腦。那麼這些勞動者為何能在微軟創造出這麼高的價值？這就是這個組織的長處所在，也是這個組織的魅力的所在。
一個理想的組織，同時是一個事業型的組織，而不是一種職業型或者說工作型的組織。這兩者的最大區別是，事業組織給員工提供的是一個想像的平台，一個探索與創造的平台，它不告訴你該做什麼不該做什麼，而是讓你自己懂得我需要做什麼，我該做什麼。那麼這樣，你自然能在其中根據自己的愛好、興趣創造自己的價值了。你認為這是一個寬鬆的環境，但是為了自己的價值，我需要競爭，需要跑在別人的前面。很顯然，這樣的組織是在變被動為主動，把人放在真正的主人身上。
可是與此組織相反的是職業型組織或工作型組織，他們是被那些只以謀生為目的的人所支撐著。當然這裡面不乏很多優秀的人才，他們也有高超的技能，在事業組織裡的工作他們也能幹得同樣出色。可在這裡因為沒有對應自己的興趣和愛好，所以儘管他們賣命地工作。可那只是一種機械的動作，他們中大多數人都在承受著焦慮帶來的不安和其他使人麻木的狀態。
在這種職業組織中，其領導對員工的培訓和發展只停留在口頭上，不時用一種奴化的思想麻痺員工，更不可能為員工的利益著想。當然也就不會用一種新奇的理念和思路讓員工懂得去創造和探索。這些領導懼怕競爭，在他們心中，理想市場是少一個對手，他們就多一分金錢，他們想緊緊抓住員工生存慾望的弱點去實行控制，即使他們明知道有的員工會因此而跳槽也是如此。當其員工從他的火坑裡跳出來，又跳進另一個同樣的火坑時，先前的領導又在其他員工面前大肆宣揚他的「人道」，而對跳槽的員工狠命地加以批評，臭罵其對自己的不忠，這就是「得了便宜賣乖」，結果使剩下的員工乖乖地聽從自己的使喚。
我們因此可以肯定，職業組織經濟效益與產品質量的逐漸滑落或者毀滅，與它的體制和理念是無法脫離干係的，一個領導所缺乏的人性和品德，以及其文化知識內涵決定了這種組織的壽命。無論它今天有多麼輝煌，表現得如何出色，他一定會被明天新的事業組織所超越，所吞沒。
我們在前面也已經說過多次，你應該從事你喜歡的工作，應該做自己的主人，聽從內心的呼喚。你是選擇一個事業組織還是選擇一個職業或工作組織？你是在找一份工作還是在找一份事業？不用說，你當然喜歡事業組織，那麼你還在猶豫什麼呢？或許你現在還是一個大學生，或許你已經是一個企業的部門經理，或許你僅僅是一個普通的員工，那麼你不妨審視一下你身邊的這個組織，它是事業組織，還是職業組織？它是否能給你帶來生活的激情？
你離你的事業組織有多遠